Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE.............................................................................................2
CAPITOLUL I
1.1.Finanțarea proiectului........................................................................4
1.2.Statutul juridic al solicitantului ........................................................4
1.3.Obiectivele proiectului ....................................................................5
1.4.Grupul țintă și durata proiectului......................................................6
CAPITOLUL II
CONCLUZII .................................................................................................19
BIBLIOGRAFIE...........................................................................................20
INTRODUCERE
Grupul țintă al proiectului a vizat direct 260 de participanți, fiind format din:
funcționari publici și personal contractual din aparatul de specialitate al Consiliului
Județean Ialomița precum și o parte din personalul din instituțiile publice aflate sub
autoritatea Consiliului Județean Ialomița.
Analiza multicriterială a grupului țintă realizat relevă faptul că în funcție de sex 191
sunt femei, iar 69 sunt bărbați, în funcție de vârsta, 2 persoane au vârsta până în 25 ani,
222 de persoane au vârsta cuprinsă între 25 – 54 de ani, iar 36 de persoane au vârsta între
55-64 de ani, și din punct de vedere al studiilor absolvite, 42 de persoane au studii medii, 8
au absolvit studii postliceale și 210 persoane au studii superioare.
Întrucât unii dintre angajați și-au exprimat dorința de a participa la mai multe
cursuri, programele de instruire au fost frecventate de 502 de cursanți.
Durata proiectului a fost de 17 luni, cuprinsă între 02.10.2013-01.03.2015.
CAPITOLUL II
Indicatorii proiectului sunt elemente esențiale ale ciclului unui proiect, relevanța lor
fiind un criteriu important la evaluarea cererii de finanțare, un mijloc de măsurare a
gradului de îndeplinire a obiectivelor, scopului, activităților în perioada de implementare a
proiectului și repere pentru asigurarea sustenabilității acestuia.
Echipa de implementare a proiectului a înțeles că urmărirea indicatorilor devine
esențială pentru monitorizarea performanței precum și a fiecărei etape parcurse în
derularea proiectului și, de aceea, a stabilit foarte clar sursele de verificare ale acestora,
țintele standard la care trebuie să se raporteze.
Pentru proiectul „Creșterea eficienței serviciilor publice din Județul Ialomița
prin profesionalizarea personalului administrativ”, cod SMIS 22798, indicatorii au fost
cuprinși în secțiunea 2.7 a cererii de finanțare iar sintezele îndeplinirii lor se prezintă astfel:
Analiza indicatorilor de „output”, care măsoară principalele rezultate ale
proiectului, arată că toți cei 4 indicatori au fost îndepliniți, cu unele depășiri pozitive. În
ceea ce privește indicatorii de „result”, prin care se măsoară îndeplinirea scopului
proiectului, se observă o creștere a valorii realizate la sfârșitul proiectului față de valoarea
estimată la sfârșitul proiectului.
Bugetul proiectului cod SMIS 22798 cuprinde resursele financiare alocate,
categoriile principale de cheltuieli, gruparea și detalierea lor în funcție de sursa de finanțare
și clasificația bugetară. La stabilirea bugetului proiectului s-a ținut cont să se asigure
sumele necesare cofinanțării, sumele necesare pregătirii ți implementării corespunzatoare a
proiectului, sumele reprezentand TVA aferentă cheltuielilor eligibile, precum și sumele
necesare finanțării altor cheltuieli decât cele eligibile.
Urmărirea bugetului pe destinații și pe categorii de cheltuieli a fost o componentă
importantă a proiectului și a managementului de proiect, analiza permanenta a costurilor
efective cu nivelul cheltuielilor aprobate prin contractul de finanțare fiind de natură să
minimizeze riscurile în implementarea cu succes a proiectului.
Dupa sursa de finanțare, bugetul proiectului relevă urmatoarele date:
Detalierea costurilor proiectului dupa cheltuielile eligibile se prezintă astfel:
In functie de activitățile derulate, costurile finale ale proiectului sunt estimate
astfel:
Datele statistice referitoare la buget arată că a fost respectat nivelul cheltuielilor
prevăzut în contractul de finanțare nr. 390/2013, cu modificările și completările ulterioare.
În conformitate cu legislația în vigoare, la începutul derularii contractului de
finanțare europeană nerambursabilă nr. 390/2013, județul Ialomița a întocmit 2 cereri de
prefinanțare, în valoare totala de 109.700 lei, pentru a asigura resursele financiare necesare
demarării activităților proiectului. Sumele acordate sub forma prefinanțării s-au recuperat
integral, progresiv de AM PODCA, din valoarea fiecărei cereri de rambursare.
Județul Ialomița și-a prevăzut în bugetul propriu sumele necesare înființării valorii
totale a proiectului cod SMIS 22798, a derulat activitățile specifice acestuia, a plătit
contractorii și a solicitat apoi rambursarea cheltuielilor eligibile efectuate în cadrul
proiectului implementat prin 6 cereri de rambursare.
Înregistrările contabile aferente proiectului cod SIMS 22798 s-au efectuat separat,
folosind conturi analitice distincte numai pentru acest proiect, s-a utilizat sistemul contabil
în partidă dublă, conform legislației naționale în vigoare, existând astfel posibilitatea
identificării și verificării tuturor cheltuielilor proiectului.
Către,
Judetul Ialomița,
Reprezentat prin Consiliul Județean Ialomița
Auditor financiar
Nr. 7539/25.11.2013
Analiza rezultatelor obținute după derularea proiectului cod SMIS 22798, raportate
la prevederile din cererea de finanțare arată că ele au fost îndeplinite integral, atât cantitativ
cât și calitativ, se află într-o legatură logică și reală cu activitățile planificate, sunt
verificabile prin materialele livrate de echipa de implementare dupăț fiecare activitate
desfașurată.
CONCLUZII
I. Literatura de specialitate:
1. www.audit-financiar.go.ro;
2. www.cafr.ro (site oficial al Camerei Auditorilor Financiari din România)
3. www.cicnet.ro (site oficial al Consiliului Județean Ialomița);