22

COSTURILE DE PRODUCŢIE
ALE ÎNTREPRINDERII

22.1 Fundamentarea costului unitar al produselor

după „Metoda pe articole de calculaţie”

− Studiu de caz

Pentru produsul A se cunosc următoarele elemente de cheltuieli pe

unitatea de produs:
- materii prime m1: 1,5 kg a 200 UV/kg
- materii prime m2: 2 kg a 300 UV/kg
- salarii tarifare directe: 1,35 h a 150 UV/h

Produsul A se execută în secţia S1 a întreprinderii, pentru care se cunosc:

- cheltuieli comune ale secţiei: 6.096.263 UV
- cheltuieli generale ale întreprinderii: 1.714.165 UV
- total cost de secţie: 64.258.500 UV.
- Preţul de vânzare fără TVA: 1.800 UV

. Rezolvare

1. Materii prime directe: 200 x 1,5 + 300 x 2,0 = 900 UV

2. Salarii tarifare directe: 1,35 x 150 = 202,5 UV
3. CAS: 25% x 202,5 = 50,62 UV
4. Protecţie socială: 5% x 202,5 =10,12 UV

I. Total cheltuieli directe:

900 + 202,5 + 50,62 +10,12 = 1163,24 UV

6096263
K1 = = 0,6021
10125000
 Managementul producţiei

5. Cheltuieli comune de secţie/produs: 0,6021 x 202,5 ‚ 121,93 UV

II. Costul de secţie/produs: 1163,24 + 121,93 = 1285,17 UV

1714163
K2 = = 0,026676
64258000

6. Cheltuieli generale ale întreprinderii/produs:

0,026676 x 1265,17 = 34,28 UV

III. Costul de întreprindere: 1285,17 + 34,28 =1219,45 UV

IV. Profitul: 480,55 UV

V. Preţul de vânzare fără TVA: 1800 UV

7. TVA: 18% x 1800 =324

VI. Preţul de vânzare + TVA = 1800 + 324 = 2124 UV

480,55
VII. Rata rentabilităţii: x100 = 36,42%
1319,45

− Studiu de caz B

Produsul B se execută în secţia S2 a întreprinderii. pentru acest produs se

cunosc următoarele elemente de cheltuieli:
- materii prime m3: 1,5 kg a 50 UV/kg
- materii prime m4: 2,5 kg a 60 UV/kg
- materiale auxiliare: 1 kg a 90 UV/kg
- salarii directe: 0,8 h a 170 UV/h
- cheltuieli comune ale secţiei: 8.000.000 UV.
- cheltuieli generale ale întreprinderii: 1.714.163 UV
- total salarii directe: 10.125.500 UV.
- total cost de secţie: 64.258.500 UV.
- preţul de vânzare fără TVA: 700 UV.

. Rezolvare

1. Materii prime şi materiale auxiliare directe:

50 x 1,5 + 60 x 2,5 + 90 x 1 = 75 +150 + 90 = 315 UV
Costurile de producţie ale întreprinderii

2. Salarii directe: 0,8 x 170 = 136 UV

3. CAS: 25% x 136 = 34 UV

4. Protecţie socială: 5% x 136 = 6,8 UV

I. Cheltuieli directe pe produs: 315 + 136 + 34 + 6,8 = 491,8 UV

800000
K1 = = 0,790123
10125000

5. Cheltuieli comune ale secţiei/produs: 0,790123 x 136 =

=107,46 UV
II. Costul de secţie/produs: 492,8 + 107,46 = 599,26 UV

1714163
K2 = = 0,026676
64258000

6. Cheltuieli generale ale întreprinderii/produs: 0,026676 x 599,26 = =

15,98 UV

III. Costul de întreprindere/produs: 599,26 + 15,98 = 615,25 UV

IV. Profitul: 84,75 UV

V. Preţ de vânzare fără TVA: 700 UV

7. TVA: 18% x 700 = 126 UV

VI. Preţ de vânzare + TVA: 826 UV

VII. Rata rentabilităţii: 13,77 %

− Studiu de caz C

Produsul C se execută în secţia S2 a întreprinderii împreună cu produsul B.

Pentru aceasta se cunosc următoarele elemente de cheltuieli pe unitatea de
produs:
- materii prime m5: 2,5 kg a 40 UV/kg
- materii prime m6: 3 kg a 70 UV/kg
- materiale auxiliare: 1 kg a 90 UV/kg
- salarii tarifare directe: 0,6 h a 160 UV/kg
- preţ de vânzare fără TVA: 750 UV
 Managementul producţiei

Elementele de cheltuieli la nivel de secţie şi întreprindere rămân aceleaşi ca

şi la produsul B.

. Rezolvare

1. Materii prime şi materiale auxiliare directe:

2,5 x 40 + 70 x 3 + 90 x 1 = 400 UV

2. Salarii tarifare directe:

3. CAS: 25% x 96 = 24 UV

4. Protecţie socială: 5% x 96 = 4,8 UV

I. Cheltuieli directe/produs:
24 + 400 + 96 + 4,8 = 524,8 UV; K1 = 0,790123

5. Cheltuieli comune ale secţiei/produs: 0,790123 x 96 = 75,85 UV

II. Costul de secţie/ produs: 424,8 + 75,85 = 600,65 UV; K2 =

= 0,026676

6. Cheltuieli generale ale întreprinderii/produs: 0,02676 x 600,65 =

= 16,02 UV

III. Costul de întreprindere/produs: 600,65 + 16,02 = 616,67 UV

IV. Profitul: 133,33 UV

V. Preţ de vânzare fără TVA: 750 UV

7. TVA: 18% x 750 = 135 UV

VI. Preţ de vânzare + TVA: 750 + 135 = 885 UV

VII. Rata rentabilităţii: 21,62%

Costurile de producţie ale întreprinderii

22.2 Fundamentarea mărimii indicatorilor „ Cheltuieli materiale

la 1000 lei producţie marfă” şi „Cheltuieli totale al 1000 lei
producţie marfă”

Se cunosc elementele de cheltuieli materiale şi totale pe unitatea de produs,

precum şi preţurile de vânzare ale tuturor produselor din paragraful precedent.
Vom determina nivelul celor doi indicatori, folosind tabelul 22.1.

Tabelul 22.1

Cantitatea Cheltuieli Cheltuieli Costul unitar Valoarea Preţul unitar Valoarea

Denumire
fabricată materiale pe materiale pe al produselor producţiei al produselor producţiei
produse
(buc.) unitatea pe total (UV/buc.) exprimată în (UV/buc.) exprimată în
produs producţie costuri (UV) preţuri (UV)
(UV/buc.) (UV)
A 50.000 900 45.000.000 1.319,45 65.972.500 1.800 90.000.000
B 150.000 315 47.250.000 615m25 92.287,500 700 10.500.000
C 100.000 400 40.000.000 616,67 61.667.000 750 75.000.000
Total - - 132.250.000 - 219.927.000 - 270.000.000

a) Cheltuieli materiale la 1000 lei

132250000
PM = x1000 = 489,81UV
270000000

b) Cheltuieli totale la 1000 lei

219926500
PM = x1000 = 814,54UV
270000000

22.3 Fundamentarea mărimii indicatorilor de reducere

a costurilor de producţie, în urma introducerii unor măsuri
tehnico-organizatorice

− Studiu de caz

În urma introducerii unor măsuri tehnico-organizatorice, se reduc normele

de timp ale produselor executate cu 10%. Dorim să evidenţiem, în acest caz,
reducerea absolută şi relativă a costurilor, creşterea profitului şi a ratei
rentabilităţii.
 Managementul producţiei

Normele de timp ale produselor A, B, C înainte şi după introducerea

măsurilor tehnico-organizatorice sunt prezentate în tabelul următor:

Tabelul 22.2

Denumire Norma de timp Reducerea Norma de timp după

UM
produse înainte de MTO normei introducerea MTO
A h/buc 1,35 0,13 1,22
B h/buc 0,8 0,08 0,72
C h/buc 0,6 0,06 0,54

a) Cheltuielile cu manopera înainte şi după introducerea MTO sunt

prezentate în tabelul 8.3.

Costul produselor după MTO:

A: 1319,45 – 25,34 = 1294,11 UV

B: 615,25 – 17,68 = 597,57 UV
C: 616,67 – 12,48 = 604,19 UV

Tabelul 22.3

Cheltuieli cu munca
Denumire Salariu tarifar orar CAS Protecţie socială
vie ∆
produse
Înainte de după Înainte de după Înainte de după Înainte de după
MTO MTO MTO MTO MTO MTO MTO MTO
A 202,5 183 50,62 45,75 10,12 9,15 263,24 237,9 -25,34
B 136 122,4 34 30,6 6,8 6,12 176,8 159,12 -17,68
C 96 86,4 24 21,6 4,8 4,32 124,8 112,32 -12,48

Costul total înregistrează şi el reduceri, după cum urmează:

C total = 1294,11x 50.000 + 597,57 x150.000 + 100.000x 604,19 =

= 214.760.000

În această situaţie se modifică nivelul cheltuielilor totale la 1000 lei PM:

214760000
Cheltuieli totale la 100 lei PM = x1000 = 795,4 UV
270000000

Nivelul indicatorului „Cheltuieli materiale la 1000 lei PM” va rămâne

nemodificat, datorită faptului că nu au fost înregistrate modificări în mărimea
normelor de consum.
Costurile de producţie ale întreprinderii

b) Reducerea absolută şi relativă a costurilor de producţie pe unitatea de

produs:

Produsul A

∆ A = 1219,45 − 1294,11 = 25,34 UV

25,34
E rA = x100 = 1,92%
1319,15

Produsul B

∆ B = 615,25 − 597,57 = 17,68 UV

17,68
E rB = x100 = 2,87%
615,25

Produsul C

∆ C = 616,67 − 604,19 = 12,48 UV

12,48
E rC = x100 = 2,02%
616,67

c) Reducerea absolută şi relativă a costului total al producţiei:

∆ CT = 219.927.000 − 214.760.000 = 5.167.000 UV

5.167.000
E rCT = x100 = 2,35%
219.927.000

d) Economia absolută şi relativă a cheltuielilor la 1000 lei PM:

C0 1000lei PM = 814,54 UV

C1 1000 lei PM = 795,41 UV

∆ C 1000lei = 814,54 − 795,41 = 19,13 UV

 Managementul producţiei

19,13
E rc 1000 = x100 = 2,35%
814,54

e) Creşterea absolută şi relativă a profitului:

Produsul A

P0 A = 480,55 UV

P1A = 1800 − 1294,11 = 505,89

∆ pA = 505,89 − 480,55 = 25,34 UV

25,34
R pA = x100 = 5,27
480,55

Produsul B

P0 B = 84,75 UV

P1B = 700 = 507,57 = 102,43 UV

∆ pB = 102,43 − 84,75 = 17,68 UV

17,68
R pB = x100 = 20,86%
84,75

Produsul C

P0 C = 133,33 UV

P1C = 750 − 604,19 = 145,81 UV

∆ pC = 145,81 − 133,33 = 12,48 UV

12,48
R pC = x100 = 9,36%
133,33
Costurile de producţie ale întreprinderii

f) Creşterea absolută şi relativă a profitului pe total producţie:

PoT = 480,55 x 50.000 + 84,75x150.000 + 133,33x100.000 =

= 24.027.500 UV + 12.712.500 + 13.333.000 = 50.073.000UV

P1T = 505,89 x 50.000 + 102,43 x 150.000 + 145,81 x 100.000 =

= 25.294.500 UV + 15.364.500 + 14.581.000 = 55.240.000 UV

∆ pT = 55.240.000 − 50.073.000 = 5.167.000 UV

5.167.000
R rT = x100 = 10,32 %
50.073.000