ATENŢIONARE!
1. Nedelea, Al., Piaţa turistică, Ed. Didactică şi Pedagogică R.A. Bucureşti, 2003
2. Stăncioiu, A.F., Strategii de marketing în turism, Ed. Economică, Bucureşti, 2000
1
PIAŢA TURISTICĂ
2
4. Concurenţii de pe piaţa turistică sunt categoria care reuneşte totalitatea ofertanţilor de
produse şi servicii, atât turistice cât şi de altă natură care pot determina o deviere a cererii de la
oferta proprie a operatorului din turism. Caracterul dinamic al concurenţei impune cunoaşterea
permanentă a acesteia în vedera orientării prospective a ofertei turistice proprii.
5. Prescriptorii oferă gratuit sau contra unor comisioane informaţii asupra produselor
turistice. În această categorie includem agenţii de turism, medicii care recomandă pacienţilor
anumite staţiuni de tratament, profesorii care recomandă elevilor sau studenţilor să viziteze unele
obiective istorice sau culturale.
6. Legislaţia legală de activitate turistică – cuprinde diferite acte normative în vigoare, sub
forma reglementărilor privind regimul de circulaţie turistică, duratele concediului de odihnă şi a
vacanţelor, acordarea vizelor de ieşire – intrare, regimul paşapoartelor, regimul vamal etc. Toate
acestea influenţează circulaţia turistică internă şi internaţională şi diferă de la o ţară la alta.
În trecut nu s-a simţit nevoia segmentă rii pieţei turistice, deoarece produsele propuse erau
simple. Odată cu diversificarea ofertei însă, s-a dovedit absolut necesar ă segmentarea pieţei
turistice. Turismul potenţial se află în prezent pus în faţa unei oferte nu numai bogate dar şi
eterogene. Studiile specialiştilor în marketing din turism au demonstrat că puţinele destinaţii
turistice sunt universal acceptate şi dorite de consumatori. În consecinţă se impune ca, în urma
segmentării pieţei turistice, să fie selectat segmentul ţintă pentru o anumită atracţie turistică.
Confruntarea eterogenităţii ofertei turistice cu fiecare din modalităţile de percepere a
componentelor acesteia din punctul de vedere propiu categoriilor de turişti, determină existenţa
unei diversităţi de subpieţe turistice. Astfel, întreaga piaţă turistică are caracteristicile unei pieţe
fragmentate. Fiecare ţară, regiune, staţiune sau agen ţie turoperatoare caută să ofere produse
turistice specifice pentru a permite clientului să le distingă dintre celelalte. Cu cât oferta
depăşeşte mai mult cererea, cu atât ea trebuie să fie mai diferită, mai nuanţată. Astfel, devine
necesară alegerea grupului de consumatori căruia îi poate fi destinat produsul turistic respectiv.
Nici un specialist în marketing din domeniul turismului nu ar fi în măsură , având în
vedere diversitatea nevoilor şi dorinţelor turistice, să satisfacă într-un mod optim toate exigenţele
3
turiştilor efectivi şi potenţiali (cu toate că numeroase oferte publicitare încearcă să convingă
consumatorii de contrariu). Firmele turistice trebuie să recurgă la segmentarea pieţei turistice,
astfel încât să poată apoi să conceapă politici şi strategii de marketing, corespunzătoare fiecărui
segment de piaţă.
În practică există două categorii principale de criterii de segmentare a pieţei turistice:
1) Criterii sociologice:
1. Vârsta;
2. Sex;
3. Origine
4. Religie
5. Poziţie socială, profesie, venit;
6. Stare civilă;
7. Nivel cultural.
4
mai înaintate, s-au obişnuit, în timp, cu o anumită destinaţie turistică, nemaipunându-şi
problema schimbării ei;
26. Destinaţia călătoriilor din anii precedenţii;
27. Circumstanţele subiective (opinii, motivaţii);
28. Atitudinea faţă de oferta turistică (nonclienţi, ignoranţă, clienţi potenţiali, clienţi efectivi etc);
29. Rolul deciziei cumpărare;
30. Numărul participanţilor (piaţa turismului independent/individual şi piaţa turismului de grup).
În cazul pieţei turistice, cele mai importante criterii de segmentare sunt cele
comportamentale. Această listă de criterii de segmentare posibile nu este exhaustivă, putând fi
identificate numeroase alte criterii ş i subcriterii care să conducă la conturarea segmentelor de
piaţă turistică. În practică, o bună segmentare a pieţei turistice constituie o sarcină foarte
complexă datorită numărului foarte mare de criterii de segmentare posibile, interdependenţei lor
şi dificultăţii estimării atractiviităţii actuale şi mai ales viitoare a diferitelor segmente de piaţă.
Serviciile firmelor turistice trebuie orientate către nevoile de consum ale acestor segmente
potenţiale ale pieţei. Ca urmare, programele de marketing ale acestor unităţi vor fi adaptate la
necesităţile şi dorinţele diferitelor categorii de clientelă potenţială.
Pe plan mondial, într-un alt sistem de referinţe, cel mai utilizat criteriu de segmentare a
pieţei turisice îl constituie ţara de origine a turistului. Fiecare continent, fiecare stat este
considerat ca o subpiaţă (piaţă parţială) rezultând astfel o multitudine de pieţe turistice naţionale.
Această segmentare geografică este larg răspândită în practică deoarece segmentele de piaţă
astfel identificate se caracterizează prin măsurabilitate şi accesibilitate. În plus, aceasta
corespunde părerii potrivit căreia comportamentul turiştilor variază de la ţară ţa ţară.
Delimitarea pieţei turistice în funcţie de ţări reprezintă în turism varianta cea mai simplă
şi mai practică, pretându-se foarte bine unei prime localizări generale a pie ţelor. În cazul unei
staţiuni turistice, segmentele de piaţă corespunzătoare acestei sunt „vizitatori de destinatie” (acei
turisti care parcurg distanţe lungi pentru a ajunge la locul de sejur), vizitatori regionali (acei turişti
care locuiesc în zone apropiate de staţiune) şi rezidenţii. Distanţa la care se află turiştii potenţiali
faţă de destinaţia turistică este un factor important deoarece, în general, cu cât aceasta se află mai
aproape de segmentul de piaţă ţintă, cu atât vor fi atraşi un număr mai mare de vizitatori.
În structura pie ţei din punct de vedere geografic, mulţi agenţi de turism delimitează piaţa
turistică naţională de cea externă. Aceasta din urmă poate la rândul ei să fie structurată pe
diferite subpieţe care să corespundă unor continente, regiuni sau ţări diferite. Ţinând cont de
întinderea geografică, pot fi identificate:
Piaţa turismului local;
Piaţa turismului zonal (regional);
Piaţa turismului naţional;
Piaţa turismului internaţional.
Marketerii din turism nu se pot limita însă la criteriul geografic deoarece este dificil să
satisfaci toate nevoile de consum ale unei pieţe turistice naţionale. Ca urmare, piaţa va trebui
fracţionată din nou pentru a permite nuanţarea eforturilor de marketing depuse. Astfel,
segmentarea se va face nu numai după criterii geografice (diferenţierea pe regiuni, localităţi etc.),
5
ci mai ales după criterii socio-economice,precum vârsta, profesia şi putera de cumpărare, şi după
comportamentul turistic, ca de exemplu, motivaţia călătorie (voiaj de afaceri, de agrement, de
odihnă, de tratament, de sport, cultural etc.)
Cre şterea fluxurilor turistice, reducerea diferenţelor de mentalitate precum ş i a distanţelor
geografice (dimensiunilor distanţă-timp), datorită progresului tehnic înregistrat în domeniul
transportului determină scăderea, din punct de vedre al marketingului turistic, a importanţei
segmentării geografice în favoarea utilizării criteriilor socio-economice şi comportamentale.
În practică , marketerii din turism încercă, prin oferta lor, să se adreseze în acelaţi timp la
diferite segmente de piaţă. Astfel, apar o serie de consecinţe cauzate de întâlnirea în acelaşi spaţiu
(al destinaţiei, sau al mijlocului de transport turistic) a unor categorii diverse de turi şti. Apariţia
simultană a turiştilor în locul în care prestaţia turistică se produce îl determină pe consumator să-
i considere pe ceilalţi ca făcând parte integrantă din prestaţie.
Se poate întâmpla ca turistul să spere să aibă contacte cu ceilalţi beneficiari ai
respectivului serviciu turistic, sau dimpotrivă, să nu dorească acest lucru. Prezenţa celorlalţi
consumatori influenţează ambianţa şi aprecierea prestaţiei turistice. Întâlnirea unor turişti
aparţinând unor categorii diferite poate s ă aibă efecte pozitive sau negative. Ca urmare, agentul
de turism va trebui să aleagă segmentele de piaţă astfel încât vecinatatea unor grupuri diverse de
consumatori să nu aibă consecinţe negative. Se va evita astfel producerea unor fricţiuni ce pot
avea loc ca urmare a unor diferenţe socio-economice între clienţ i. De exemplu, se întâmplă ca
diverse categorii de populaţie de vârstă sau putere de cumpărare diferite, anumite naţionalităţi,
confesiuni religioase să nu se suporte. Prezenţa simultană a unor categorii diferite de turişti în
cadrul aceleaşi structuri de primire turistice sau chiar staţiuni poate să aibă efecte negative asupa
plăcerii petrecerii vacanţei. Asemenea fricţiuni se produc mai ales datorită diferenţelor de
comportament între categoriile de turişti, aceste diferenţe fiind deseori legate de criteriile socio-
economice. Clienţii unui hotel se recrutează practic din toate clasele sociale. Comportamentul
consumatorilor în vacanţă variază de multe ori în func ţie de forma de cazare. Există diferenţe
notabile între comportamentul locatarului unui camping şi cel al unui cazat într-un hotel. Un om
de afaceri nu va fi satisfăcut dacă va fi cazat lângă o familie cu copii mici, inconveniente apărând
şi în situaţia în care se încearcă alc ătuirea unui grup de excursionişti format din persoane de
vârsta a treia şi tineri. Ca urmare, agenţii de turism vor trebui ca, prin segmentarea pieţei turistice,
să evite producerea unui amestec de clienţi având un comportament de vacanţă foarte diferit.
6
PDF to Word