Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CONŢINUT
TERMINOLOGIE
Cuvinte cheie
UNITATEA DE ÎNVĂŢARE 1.1.
GEOGRAFIA TURISMULUI – OBIECT INTERDISCIPLINAR DE STUDIU
2
Geomorfologia
G. Aşezărilor
G. Populaţiei
Climatologia
Biogeografia
G. Culturală
Hidrologia
G. Socială
Geografia Fizică Geografia Umană
GEOGRAFIA
TURISMULUI
studiul
fenomenului
turistic
G. Economică Economie
G. Transporturilor
G. Schimburilor
Ec. Turismului
G. Agriculturii
Management
G. Industriei
Marketing
Statistica
3
până în contemporaneitate), precum şi subiectul sau tema culturală (se referă la sursele de
inspiraţie care au stat la baza multor bunuri culturale şi care poate caracteriza o anumită
cultură, în anumite perioade de evoluţie istorică).
Pe de altă parte, fiind o ramură economică de prim rang, valorificând o serie de resurse
şi comercializând pe piaţă produse turistice foarte diverse, turismul este de neconceput în
afara limitelor de rentabilitate economică. Astfel, devine clară legătura între geografia
turismului, care studiază întreaga dimensiune a fenomenului turistic, şi disciplinele economice
care dictează normele unei bune funcţionări economice, respectiv: economia turismului,
statistica, marketingul şi managementul turistic.
4
În ansamblu, noţiunea de turism exprimă acţiunea de a vizita diferite locuri şi
obiective turistice pentru plăcerea proprie, această călătorie implicând atât deplasarea, cât şi
staţionarea temporară în locurile alese ca destinaţie pentru petrecerea timpului liber. Însă, în
turism se disting două categorii de relaţii: relaţii materiale, care apar atunci când turiştii recurg
la anumite servicii plătite, şi relaţii imateriale (intangibile), rezultate din contactul cu
populaţia locală, cu civilizaţia, cultura, tradiţiile, instituţiile publice etc. din ţara vizitată.
Pornind de la aceste considerente, devine clar că turismul trebuie să fie definit în
strânsă legătură cu relaţiile complexe ce se sudează între turist şi zona de destinaţie (ţară,
regiune, localitate etc) precum şi între turist şi diferitele dimensiuni ale vieţii publice
(culturale, sociale, politice, economice). De necontestat este rolul social şi cultural al
turismului, fapt pentru care subliniem importanţa democratizării accesului la turism,
antrenarea maselor largi de oameni ai muncii la activităţile turistice, promovarea constantă a
unor forme de turism în masă. Legislaţia multor state din lume recunoaşte dreptul la folosirea
timpului liber în scop turistic, în mod similar cu dreptul la muncă. Libertatea călătoriei şi a
turismului este un stimul ce trebuie conceput în armonie cu priorităţile, instituţiile sociale şi
tradiţiile fiecărui stat în parte.
Turismul este un fenomen cultural, deoarece cultura unei ţări, a unei naţiuni reprezintă
tot ce omul a creat până acum. Legătura dintre turism şi cultură poate fi exprimată în diferite
feluri: turismul este o funcţie, o manifestare a culturii, ceea ce înseamnă că nu putem înţelege
turismul contemporan fără a fi conştienţi de ceea ce se petrece în cultura contemporană;
turismul este un element permanent de cultură sau, altfel spus, o cultură contemporană poate
fi înţeleasă numai dacă este cunoscută prin intermediul acţiunilor turistice. Practic, turismul se
transpune într-un act de cunoaştere, de cultură, deoarece turistul acumulează, în timpul
deplasărilor sale dintr-un loc în altul, o apreciabilă cantitate de cunoştinţe din cele mai variate
domenii.
Putem deci concluziona că, turismul este un fenomen social, cultural şi economic care se
manifestă sub forma unei circulaţii de masă cu caracter continuu, repetat sau periodic, la
diferite intervale de timp, din zona de provenienţă către cea de destinaţie turistică.
1
TO TOUR (a călători, a colinda) – termen apărut în anglia în secolul al XVIII-lea ce desemna iniţial acţiunea
de a voiaja în Europa, derivă la rândul său din cuvântul francez TOUR (călătorie, mişcare în aer liber, plimbare,
drumeţie) şi a fost preluat treptat de majoritatea limbilor moderne, pentru a exprima forme de călătorie care
urmăresc cu preponderenţă un scop de agrement sau recreere.
Interesant este faptul că, şi în vechime funcţionau termeni similari – cuvântul tur în ebraica antică, cel grecesc
tournos şi respectiv cel latin turnus, păstrând semnificaţia de circuit, în sensul de călătorie, descoperire,
recunoaştere sau explorare.
după: Luis Fernandez Fuster – Teoria y tehnica del turismo – volumul I, Madrid, 1967
5
considerat ca turist naţional; iar orice persoană care se deplasează într-o altă ţară decât aceea
în care îşi are reşedinţa obişnuită, pentru orice alt scop, altul decât acela de a exercita o
profesiune remunerată în ţara în care pleacă este turist internaţional.
C Ă L Ă T O R I
6
vedere natural, cât şi din punct de vedere antropic. Din punct de vedere genetic, fondul turistic
se divide în două componente, şi anume:
a) fondul turistic natural - obiectivele turistice aparţinând cadrului natural
caracterizându-se printr-o mare diversitate genetică, dimensională şi fizionomică, în
sfera atractivităţii turistice fiind cuprinse toate componentele fizico geografice ale
mediului (structuri litologice, forme şi microforme de relief, elemente de hidrografie,
compoziţia asociaţiilor vegetale etc.) dar şi anumite însuşiri ale acestuia (clima, starea
vremii etc.);
b) fondul turistic antropic - reuneşte o gamă foarte largă şi variată de componente, care
pot fi grupate în: 1. edificii şi elemente cu funcţie turistică (obiective culturale,
religioase, istorice); 2. manifestări antropice cu funcţie turistică (târguri, expoziţii,
carnavaluri etc).
Punerea în valoare a resurselor turistice (a ofertei primare) şi a resurselor create (oferta
secundară) într-o anumită zonă turistică depinde, în mare parte, de dinamica dezvoltării
economiei naţionale a unei ţări, de politica de ansamblu pe care o promovează ţara respectivă,
de facilităţile oferite pentru atragerea vizitatorilor etc. Astfel, dincolo de noţiunea simplă de
fond turistic, putem percepe o noţiune mai complexă – potenţialul turistic – care însumează
totalitatea valorilor naturale, culturale, economice ş.a., care, în urma unor activităţi umane, pot
deveni obiective de atracţie turistică. Dincolo de prezenţa resurselor care compun fondul
turistic sunt necesare lucrări de amenajare şi echipare, investiţii de capital şi un volum
considerabil de muncă. Acest fapt este subliniat şi de către O.M.T., în viziunea căreia,
potenţialul turistic al unei ţări sau zone este dat de ansamblul componentelor naturale, cultural
istorice şi socio-economice care exprimă posibilităţi de valorificare în plan turistic, oferă sau
dau o anumită funcţionalitate teritoriului şi constituie premise pentru dezvoltarea activităţilor
de turism.
Totodată, noţiunea de potenţial turistic este intim legată de conţinutul prestaţiilor
turistice3. Practic, nu se poate vorbi despre potenţial turistic fără a se face referire în mod
concret la prestaţiile de servicii turistice, oferite într-o gamă tot mai diversă şi la nivelul
calitativ al preferinţelor şi exigenţelor turiştilor şi vizitatorilor potenţiali.
În literatura de specialitate există o mare diversitate de opinii şi controverse în
delimitarea clară a noţiunilor de fond / potenţial / patrimoniu turistic. Astfel, mulţi autori
includ în potenţialul turistic şi infrastructura turistică, structurile de primire şi serviciile
complementare, punând semnul egalităţii între potenţialul turistic şi patrimoniu turistic. Cea
mai mare parte a specialiştilor admite însă că, patrimoniu turistic reprezintă oferta efectivă a
unui teritoriu însumând elementele de potenţial turistic cu structurile de primire şi de
infrastructură specifice. Totodată sunt incluse în sfera patrimoniului turistic şi factorii generali
ai existenţei umane: ospitalitatea, obiceiurile, varietatea şi calitatea serviciilor prestate pentru
buna desfăşurare a activităţilor turistice.
3
Snak O., Baron P., Neacşu N., (2001) Economia Turismului, Ed. Expert, Bucureşti, p. 28.
7
energie electrică şi termică, apă potabilă, canalizare, serviciile poştale, bancare, medico-
sanitare etc.
Prezenţa acestei baze materiale constituie premisa pentru asigurarea unor facilităţi
turistice. Acestea pot fi percepute ca elemente materiale care întregesc oferta turistică şi
asigură condiţiile necesare pentru prestarea serviciilor turistice. În literatura de specialitate,
facilităţile turistice sunt împărţite în două mari categorii, şi anume:
1. facilităţile de bază – ansamblul mijloacelor materiale şi umane necesare pentru
constituirea produsului turistic; în această categorie sunt incluse dotările de bază –
transporturile, cazarea, alimentaţia, agrementul, divertismentul etc;
2. facilităţile complementare - cuprinde acele servicii care nu sunt aservite în
exclusivitate turismului, respectiv acele servicii cu caracter general de care pot
beneficia într-o măsură determinată şi turiştii.
8
În România, referitor la staţiunile turistice, se operează cu următoarea terminologie:
Staţiuni balneare – localităţile care dispun de factori naturali terapeutici, exploataţi, protejaţi
şi utilizaţi pe baza normelor de specialitate, beneficiind totodată de organizare, construcţii,
dotări şi amenajări urban – edilitare adecvate activităţii balneare.
Staţiuni climatice – localităţi sau zone care dispun de factori ambientali cu efecte benefice
asupra organismului, având organizare, construcţii şi dotări pentru odihnă şi agrement şi
amenajări urban – edilitare adecvate acestei activităţi.
Staţiuni balneoclimaterice – localităţi sau zone care dispun de factori naturali şi ambientali
utilizabili în tratament şi odihnă activă, beneficiind de organizare, construcţii, dotări şi
amenajări specifice, precum şi urban-edilitare adecvate activităţii balneoturistice.
f) flux turistic / circulaţie turistică. Fluxul turistic este dat de mişcarea în teritoriu a
vizitatorilor dinspre ariile de provenienţă spre cele receptoare. Această mişcare în teritoriu
(componentă dinamică) este determinată de factorul uman, fiind nuanţată de către: volumul
de participanţi, posibilităţile materiale sau opţiunile psihologice ale acestora. Aceste însuşiri
creionează particularităţile generale ale fluxului turistic, respectiv: direcţia, ritmul şi
intensitatea.
Turismul poate fi cuantificat şi analizat pe cele trei fluxuri turistice majore respectiv
circulaţia turistică internă, turismul emiţător şi turismul receptor. De asemenea, o serie de
indicatori pot fi utilizaţi în aprecierea circulaţiei turistice, şi anume: numărul de turişti străini
sosiţi în ţara luată în considerare (turism receptor); numărul de turişti rezidenţi în afara
graniţelor ţării de reşedinţă (turism emiţător); numărul de turişti interni care se deplasează în
interiorul graniţelor ţării de reşedinţă (circulaţie turistică internă); indicele evoluţiei numărului
total de turişti (interni şi străini) din unităţile de cazare; indicele evoluţiei numărului de turişti
străini sosiţi la frontieră; ponderea numărului de turişti străini cazaţi în unităţile de cazare în
totalul turiştilor cazaţi; ponderea numărului de turişti interni cazaţi în unităţile de cazare în
totalul turiştilor cazaţi; indicele evoluţiei înnoptărilor totale (ale turiştilor interni şi străini) etc.
Circulaţia turistică la nivelul unui teritoriu sau an de referinţă mai poate fi interpretată
prin intermediul a doi indicatori sintetici de analiză, şi anume:
9
un corespondent financiar, preţul acestui produs fiind dat de pachetul de servicii oferite spre
consum în desfăşurarea actului turistic. Produsele turistice se diferenţiază prin originalitate şi
specificitate, acest fapt atrăgând după sine o dezvoltare a unei clientele specifice.
Produsul turistic reprezintă materializarea ofertei turistice care include, pe lângă
elementele de potenţial natural şi antropic, şi acele elemente care definesc producţia turistică,
respectiv ansamblul de servicii şi bunuri materiale care mobilizează forţa de muncă din
turism. Se conturează totodată, un spaţiu al ofertei turistice definit atât în plan cantitativ, prin
atractivitatea sa naturală sau antropică, cât şi în plan calitativ, prin capacitatea sa de primire.
Piaţa turistică – reprezintă aria de interferenţă a ofertei turistice cu cererea, respectiv, a
produsului turistic cu consumatorii săi. Ea se suprapune, în general, zonelor receptoare, dar nu
lipseşte nici în zonele de tranzit sau chiar în zonele emiţătoare (îndeosebi în mediul urban).
Componentele de bază ale pieţei turistice sunt:
1. oferta turistică – exprimată în acest caz prin produsul turistic, ce include atât fondul
turistic cât şi serviciile turistice (transport, cazare, agrement etc);
2. cererea turistică – ce include un volum potenţial de turişti modelat de o largă varietate
de factori de ordin demografic, socio-economic, psihologic (motivaţional) etc.
4
U.I.O.O.T. a funcţionat ca un organism tehnic, nonguvernamental care număra 109 organizaţii naţionale de
turism şi 88 de membri asociaţi, respectiv grupuri publice şi private.
10
o Adunarea Generală5 – organul suprem al O.M.T., care se reuneşte la fiecare doi ani
pentru a aproba programul de lucru şi bugetul. În cadrul acestui for sunt discutate subiecte
de importanţă capitală pentru sectorul turistic;
o Consiliul executiv – este compus din 26 de membri aleşi de Adunarea Generală cu
aprobarea a 51% din membri efectivi. Acest Consiliu se reuneşte de două ori pe an, fiind
însărcinat să vegheze asupra a ceea ce organizaţia pune în practică;
o Comisiile regionale – în număr de şase, câte una pentru fiecare dintre regiunile: Africa,
America de Nord, Centrală şi de Sud, Asia de Est şi Pacific, Asia de Sud, Europa şi
Orientul Mijlociu, sunt compuse din ansamblul membrilor efectivi şi al membrilor asociaţi
ai regiunii respective. Aceste comisii se reunesc câte o săptămână, o dată pe an;
o Comitetele specializate6 – dau avizul asupra gestiunii şi conţinutului programului său;
o Secretariatul – funcţionează în cadrul sediului central din Madrid, are în subordine cca.
80 de funcţionari permanenţi, însărcinaţi cu punerea în practică a programului de lucru al
organizaţiei şi cu satisfacerea nevoilor membrilor.
O.M.T. îşi ajută membri în nenumărate moduri. Prin turism, O.M.T. urmăreşte
stimularea creşterii economice şi crearea de noi locuri de muncă, încurajează protecţia
mediului şi a patrimoniului destinaţiilor turistice, ajută la favorizarea păcii şi înţelegerii între
toate popoarele lumii. Programul său de lucru se împarte în şase domenii: 1. Cooperarea în
vederea dezvoltării; 2. Statistici, observare economică şi studii de piaţă; 3. Mediu
înconjurător, planificare şi finanţare; 4. Calitatea dezvoltării turistice; 5. Dezvoltarea
resurselor umane; 6. Comunicare şi documentare.
Ca agent de execuţie a Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare, O.M.T.
contribuie cu specialişti şi experienţă în turismul ţărilor din lumea întreagă care au ca scop
dezvoltarea durabilă. Organizaţia obţine finanţări şi execută toate tipurile de proiecte de
dezvoltare turistică7. De asemenea, O.M.T. administrează o bază de date interactive ce conţine
statistici ale turismului şi ediţia electronică a „Tendinţelor pieţelor turistice” pe diferite
regiuni ale globului (www.world-tourism.org). De altfel, organizaţia asigură editarea anuală,
în şase volume, a „Tendinţelor pieţelor turistice” care studiază evoluţia turismului şi factorii
care îl influenţează în fiecare din cele şase regiuni ale lumii: Africa, America, Asia de Est şi
Pacific, Asia de Sud, Europa şi Orientul Mijlociu.
În ceea ce priveşte calitatea dezvoltării turistice, serviciile oferite de O.M.T. sunt
sintetizate într-o bază de date cu privire la comerţul serviciilor turistice, un centru de schimb
de informaţii necesar oferirii de sfaturi referitoare la simplificarea şi securitatea activităţii
turistice. Totodată, membrii sunt informaţi cu privire la toate componentele care determină
calitatea unei destinaţii turistice prin intermediul seminariilor regionale şi a publicaţiilor
periodice (între care amintim, „Protecţia şi securitatea turiştilor”).
O.M.T. ajută statele membre şi întreprinderile turistice la evaluarea propriilor nevoi şi la
punerea în practică a programelor de formare a noilor efective necesare (metoda TEDQUAL
– calitatea educaţiei turistice). Totodată, O.M.T. propune un mijloc de încurajare a
armonizării programelor de studiu şi de creştere a compatibilităţii internaţionale a diplomelor
în turism - Proba universitară de aptitudine turistică (GTAT). Toate aceste acţiuni au ca scop
5
Adunarea Generală este compusă din delegaţi care reprezintă membrii efectivi şi membri asociaţi care au drept
de vot. Membri afiliaţi şi reprezentanţii altor organizaţii internaţionale participă în calitate de observatori.
6
Componenţa Comitetelor specializate: Comitetul de programe, Comitetul bugetului şi finanţelor, Comitetul de
urmărire a statisticilor, Comitetul mediului înconjurător, Comitetul de sprijin a calităţii, Comitetul reţelei de
centre de educaţie.
7
Exemple de proiecte de dezvoltare turistică iniţiate de O.M.T.: Planul de reconstrucţie şi dezvoltare a
Libanului; Strategia de dezvoltare ecologică durabilă a insulelor Andaman; Amenajarea şi gestionarea staţiunilor
din Maldive; Proiect pilot de dezvoltare a ecoturismului în Congo; Comercializarea staţiunilor din China;
Analiza transportului aerian în Costa Rica; Protecţia siturilor istorice din Filipine; Formarea sistemului de
legislaţie turistică în Nicaragua ş.a.
11
dezvoltarea unei educaţii şi formarea lucrătorilor în turism astfel încât ei să poată răspundă
nevoilor viitoarelor profesii din turism şi angajaţilor sectorului.
Ştiaţi că ?
În anul 1994, O.M.T. împreună cu U.N.E.S.C.O. a coordonat
proiectul special „DRUMUL MĂTĂSII” în scopul revitalizării a căilor de
odinioară pe care a mers călătorul Marco Polo şi suita sa, urmat de
caravanele sale ?
De-a lungul a 16 ţări şi 12 000 km, vechiul drum al mătăsii a stârnit
interesul statelor implicate, acestea desfăşurând activităţi comune de
promovare şi manifestări speciale în cadrul saloanelor de turism.
O.M.T. colaborează cu alte instituţii similare sub egida O.N.U. în domeniul protejării
mediului înconjurător – Organizaţia Naţiunilor Unite pentru Învăţământ, Ştiinţă şi Cultură
(U.N.E.S.C.O.), Uniunea Internaţională pentru Conservarea Naturii (I.U.C.N.), Federaţia
Naturii şi a Parcurilor Naţionale din Europa (F.N.N.P.E.), Centrul Mondial de Monitorizare a
Conservării (W.C.M.C.), Bird Life International etc.
Pentru a asigura conservarea unor importante monumente naturale sau antropice a fost
aprobată Convenţia pentru protejarea patrimoniului natural şi cultural al omenirii (1972) sub
egida U.N.E.S.C.O., prin care statele participante desemnează „moştenirile cu valoare
extraordinară şi universală” obligându-se să asigure protecţia lor sub toate aspectele. În sfera
patrimoniului cultural U.N.E.S.C.O. sunt incluse: monumente – opere ale arhitecturii şi
pictura monumentelor, obiecte sau resturi arheologice, inscripţii, forme de expresie, care din
motive istorice, artistice sau ale ştiinţei sunt de o valoare universală; ansamble – grupe de
clădiri singulare sau legate între ele care datorită arhitecturii lor, a unităţii sau a poziţiei lor în
cadrul peisajului sunt din motive istorice, artistice sau ştiinţifice de o valoare universală;
lăcaşuri – opere făurite de mâinile oamenilor sau opere comune ale omului şi naturii cât şi
regiuni incluzând lăcaşurile arheologice care din motive istorice, estetice, etnologice sau
antropologice sunt de o deosebită valoare universală. Comitetul Patrimoniului Mondial a
elaborat şi o listă a Rezervaţiilor Biosferei care cuprinde 75 de rezervaţii distribuite în 44 de
ţări ale lumii.
12
publicului asupra programului de organizare turistică printr-o vie propagandă8, prin
publicarea şi difuzarea unor materiale audio – vizuale; dezvoltarea turismului prin cooperarea
între instituţiile statului, centrale şi locale, şi cele particulare; organizarea modernizării
mijloacelor de transport, a infrastructurii transporturilor şi a unităţilor de cazare etc.
Şi în prezent, Oficiul Naţional de Turism şi Autoritatea Naţională pentru Turism
(funcţională în unele perioade ca minister de sine stătător) organizează activitatea turistică,
fiind afiliate la O.M.T. şi alte mari organizaţii turistice internaţionale.
RECAPITULARE
EXERCIŢII DE VERIFICARE:
8
în anul 1937, propaganda turistică internaţională s-a efectuat de către birourile permanente O.N.T. din Paris,
Berlin, Praga, Varşovia, oficiul având 19 vitrine de propagandă turistică în 19 oraşe europene precum şi standuri
turistice la expoziţiile mondiale şi specializate ale vremii;
O.N.T. publică diverse reviste de propagandă turistică - „România”, „Bucureştii Vechi”, „Bucharest et ses
environs”, „Bucureştiul pitoresc”, „Mănăstirile din Bucovina” etc.;
În urma acestor activităţi susţinute de propagandă, în perioada respectivă România a fost vizitată de 104 000
turişti străini, iar 55 000 de români au plecat în străinătate. De asemenea, în ţară, mişcarea turistică internă a
antrenat peste 0,6 milioane persoane. (Păcurar Al. 1999)
13
SURSE DE DOCUMENTARE:
▪ Cocean P., Vlăsceanu Gh., Negoiescu B., 2012, Geografia generală a turismului, Edit. Meteor
Press, Bucureşti
▪ Gheorghilaş A., 2014, Geografia Turismului. Metode de analiză în turism, Edit. Universitară,
Bucureşti
▪ Gheorghilaş A., 2005, Geografia turismului internaţional, Edit. Universitară, Bucureşti
▪ Glăvan V., 2010, Resursele turistice pe Terra, Edit. Economică, Bucureşti
14