Teste grila : ECONOMIA SI GESTIUNEA INTREPRINDERII

MULTIPLE CHOICE 1. n cazul entitilor de tip familial: a. Scopul prioritar cesare familiei b. Scopul prioritar c. Scopul prioritar d. Scopul prioritar tru societate e. Scopul prioritar muli ANS: A 2. Teoria economic a ntreprinderii a aprut: a. La sfritul secolului XX b. n cadrul gndirii liberale de la sfritul secolului XIX si nceputul secolului XX c. n secolul al IX-lea d. n secolul al XVII-lea e. n secolul al XVIII-lea ANS: B 3. Din punct de vedere juridic ntreprinderea: a. Nu are importan b. Este considerat dup mrime c. Este o entitate ce nu trebuie confundat cu forma sub care funcioneaz la un moment dat d. Este considerat dup obiectul de activitate e. Este considerat dup istoric ANS: C 4. Teoriile moderne despre ntreprindere pun accentul pe: Producie ct mai mare Costuri ct mai mari Resurse Existena acesteia legat de munca n echip care conduce la creterea productivitii muncii e. Numrul de angajai a. b. c. d. ANS: D 5. Principalele caracteristici ale ntreprinderii n economia de pia sunt: a. Este independent fa de legi al activitii economice este obinerea unor venituri neal activitii economice este obinerea favorurilor al activitii economice este obinerea reputaiei al activitii economice este asigurarea veniturilor penal activitii economice este asigurarea traiului celor

b. c. d. e.

Este autoritar Nu este reprezentat juridic Nu are patrimoniu Este o persoan juridic, care poate fi ntreprinztorul individual sau societatea, are un patrimoniu, cont la banca, contabilitate proprie i ncheie bilan contabil

ANS: E 6. ntreprinderea ca subiect al gestiunii economice este: a. b. c. d. e. O O O O O organizaie organizaie organizaie organizaie organizaie economic autonom dirijat de la centru dependent de conducere dependent de pia dependent de ct se vinde

ANS: A 7. Principiile care stau la baza ntreprinderii economice libere sunt: a. Numrul de angajai b. Principiul autonomiei economice i funcionale i principiul maximizrii profitului c. Numrul de omeri d. Numrul de disponibilizai e. principiul subordonrii statului ANS: B 8. Mediul ambiant al ntreprinderii este: a. Terenul din imediata apropiere b. Terenul pe care sunt amplasate halele de producie c. Un ansamblu de factori eterogeni de natur economic, social, politic, tiinifico-tehnic, juridic, geografic, demografic, factori naturali etc. d. Terenul cu depozitele e. Terenul agricol aflat n posesie ANS: C 9. Relaiile ntreprindere pia se realizeaz prin: a. b. c. d. e. Intermediarii Numai prin cumprare Numai prin vnzare Aprovizionare, producie, desfacere Transporturi

ANS: D 10. Competitivitatea firmei este data de: a. Numrul de angajai

b. c. d. e.

Numrul de omeri Numrul de disponibilizai Cantitatea de bunuri Adaptarea ntreprinderii la mediul economic i influenarea acestuia

ANS: E 11. Tipologia ntreprinderilor n Romnia este: a. Practic o expresie a analizei (cercetrii) ntreprinderii prin intermediul a diverse unghiuri de abordare (criterii) b. Numrul celor care sunt mari c. Numrul celor care sunt mici d. Dat de dimensiunea lor e. Dat de apartenena la hodinguri ANS: A 12. ntreprinderea ca un organism economico-social unitar se caracterizeaz prin: a. Angajai puini i eficieni b. Structur sistemic, n care diferitele sale componente se condiioneaz reciproc c. Venituri ct mai mari d. Costuri ct mai mari e. Profituri ct mai mari ANS: B 13. ntreprinderea este un sistem social: a. b. c. d. e. Prin Prin Prin Prin Prin numrul de angajai calificarea angajailor implicarea componentei umane ca resurs primordial disponibilizri puine lipsa pericolului falimantului

ANS: C 14. ntreprinderea este un sistem economic deoarece: Consum resurse Realizeaz venituri Transform resurse Reunete resurse de diferite tipuri urmrind valorificarea lor optim (sistem cu raionalitate) e. Acioneaz n economie a. b. c. d. ANS: D 15. ntreprinderea este un sistem deschis deoarece: a. Angajeaz n permanen b. Disponibilizeaz n permanen c. Distribuie produsele pe pia

d. Consum resurse de pe pia e. Are schimburi permanente cu mediul (de unde i procur inputurile i unde i externalizeaz outputurile) ANS: E 16. ntreprinderea este un sistem organic adaptiv deoarece: a. Este n permanent legtur cu mediul de care este influenat, dar pe care l i influeneaz, fapt care determin modificarea parametrilor sistemului b. Are angajai c. Are personal calificat d. Lucreaz pentru om e. Mainile nu lucreaz fr om ANS: A 17. ntreprinderea este un sistem dinamic deoarece: a. b. c. d. e. Permite grevele i modific n permanen starea Permite exprimarea liber Are stabilitate n timp ndelungat Nu-i schimb starea

ANS: B 18. ntreprinderea este un sistem complex deoarece: a. b. c. d. e. Are multe maini i instalaii Are multe intrri Prin complexitatea sa implic conexiuni ntre elemente greu de stpnit Are multe ieiri Se compune din mai multe elemente

ANS: C 19. ntreprinderea este un sistem supus proceselor entropice deoarece: a. b. c. d. e. i regleaz automat starea Are stri foarte stabile Este sub control permanent Sub aciunea lor se manifest tendina de dezorganizare Are management

ANS: D 20. ntreprinderea este un sistem cibernetic deoarece: a. b. c. d. e. Are intrri puine Are ieiri puine Schimbul cu exteriorul este stabil Singurul schimb este cel energetic Ieirile din sistem sunt utilizate pentru corecii

ANS: E 21. ntreprinderea privat: a. Este o unitate de producie i economic al crei patrimoniu aparine fie unei singure persoane fizice (individual), fie mai multora (asociaii, societi) b. Are un singur acionar c. Are mai muli acionari d. Nu are acionari e. realizeaz bunuri pentru sine ANS: A 22. ntreprinderea public: a. b. c. d. e. Realizeaz bunuri pentru public Se mai numete i regie autonom sau regie public Este condus de angajai Nu este supus concurenei de pia Are pia proprie

ANS: B 23. ntreprinderea mixt: a. Realizeaz bunuri diverse b. Este condus de manegement romn i strin c. Este o unitate de producie al crei capital se formeaz pe baza participrii unor proprietari individuali (sau asociai) privai i a diferitelor ntreprinderi publice d. Ofer produse pe diverse piee mixte e. Are angajai de naionaliti diferite ANS: C 24. Societile comerciale: a. b. c. d. e. Sunt de forma intreprinderilor de stat Cuprind numai firmele de transport cuprind numai firmele de producie Sunt forme juridice de organizare a ntreprinderilor Realizeaz numai comer

ANS: D 25. Societile de persoane pot fi i sub forma de: a. b. c. d. e. Grup de persoane care muncesc mpreun Grup de persoane care se ajut reciproc Grup de persoane care conduc mpreun Conglomerat de firme Societi n nume colectiv; societi n comandit simpl; societi de capital

ANS: E 26. ntreprinderile industriale sunt: a. b. c. d. e. O form de organizare a ntreprinderilor funcie de ramur Numai ntreprinderile din industria constructoare de maini Numai ntreprinderile din industria de transporturi Numai ntreprinderile din industria uoar Numai ntreprinderile din industria de panificaie

ANS: A 27. ntreprinderile agricole sunt: a. Numai cooperativele agricole b. O form de organizare a ntreprinderilor care au obiect de activitate din sector agricol c. Numai firmele mici din agricultur d. Numai firmele din industrie ce lucreaz pentru agricultur e. Toate ntreprinderile private ANS: B 28. ntreprinderile de construcii cuprind: a. b. c. d. e. Toate ntreprinderile private Toate ntreprinderile mici ntreprinderile care acoper ramura construciilor ntreprinderile din amonte ntreprinderile din aval

ANS: C 29. ntreprinderile de transport: a. b. c. d. e. Toate ntreprinderile private Toate ntreprinderile mici ntreprinderile din amonte Activeaz n ramura transportului de mrfuri ntreprinderile din aval

ANS: D 30. ntreprinderile de comer: a. b. c. d. e. ntreprinderile din aval Toate ntreprinderile private Toate ntreprinderile mici ntreprinderile din amonte Activeaz n ramura distribuiei mrfurilor

ANS: E 31. Organizarea ntreprinderii:

a. Asigurar desfurarea diviziunii muncii i ine de coordonarea sarcinilor care trebuie s fie ndeplinite de ctre membrii si b. nseamn a asigura de lucru angajailor c. nseamn aprovizionarea cu materii prime d. nseamn reducerea numrului de angajai e. nseamn reducerea consumurilor materiale ANS: A 32. Din punct de vedere static a organiza nseamn: a. A stabili sarcini pentru toi angajaii b. A stabili sarcini numai pentru personalul administrativ c. A stabili o ordine, o ierarhizare a personalului care compune ntreprinderea i ordonarea modului de desfurare a muncii acestuia d. A stabili numrul de posturi e. A stabili numrul de maini ANS: C 33. Din punct de vedere dinamicic a organiza nseamn: a. A schimba n permanen numrul angajailor b. A schimba n permanen numrul locurilor de munc c. A schimba n permanen numrul angajailor i responsabilitile ce le revin astfel nct s nu apar plafonarea acestuia pe posturile pe care sunt ncadrate d. A studia modul de funcionare a ntreprinderii, a analiza felul n care sunt puse n micare mijloacele de care dispune pentru a atinge obiectivele pe care aceasta i le fixeaz e. A schimba n permanen numrul personalului administrativ ANS: D 34. Structura unei organizaii: a. b. c. d. e. Arat disponibilitatea resurselor Arat disponibilitatea la schimbare Arat disponibilitatea la nou Arat nivelul tehnologic Este o sum total a mijloacelor utilizate pentru a repartiza sarcinile diferite i pentru a asigura coordonarea necesar ntre acestea

ANS: E 35. Structura general a ntreprinderii: a. b. c. d. e. Cuprinde structura organizatoric i structura socio-cultural Cuprinde numai structura organozatoric Cuprinde numai structura cultural Cuprinde numai organigrama Arat mrimea ntreprinderii

ANS: A

36. Structura funcional a ntreprinderii: a. b. c. d. e. Arat mrimea ntreprinderii Corespunde coordonrii pe vertical a sarcinilor Arat numrul personalului Arat profilul produciei Arat tendinele produciei

ANS: B 37. La nivelul strategic: a. b. c. d. e. Se Se Se Se Se iau iau iau iau iau deciziile deciziile deciziile deciziile deciziile care angajeaz ntreprinderea pe termen scurt imediate care angajeaz ntreprinderea pe termen lung neimportante privind preurile

ANS: C 38. Nivelul tactic: Definete deciziile pe termen lung Definete deciziile pe termen scurt Definete deciziile periculoase pentru viitorul apropiat Definete drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate la nivel strategic e. Nu are legtur cu nivelul strategic a. b. c. d. ANS: D 39. Nivelul operaional: a. b. c. d. e. Nu are legtur cu cel tactic Nu are legtur cu cel strategic Se refer la termenul lung Definete tactica pe termen lung Definete pe termen scurt atingerea obiectivelor de la nivel tactic

ANS: E 40. La nivelul de execuie: a. Se realizeaz activitile de producie implicate pentru realizarea obiectivelor stabilite b. Se stabilesc strategiile c. Se stabilesc tacticile d. Se urmrete evoluia pieelor firmei e. Se urmrete creterea vnzrilor prin distrugerea concurenei ANS: A 41. Funcia de personal presupune:

a. Angajarea numrului maxim de persoane b. Perfecionarea continu a relaiilor sociale, ndeosebi a relaiilor ntre personal i conducerea unitii c. Calificarea tuturor persoanelor angajate d. Restrngerea numrului de angajai e. Selectarea numai a tinerilor la angajare ANS: B 42. Echilibrul angajai-obiectivele ntreprinderii: a. b. c. d. e. Crete riscul grevelor Crete nemulumirea angajailor Influeneaz eficiena pe ansamblu a ntreprinderii Mrete tensiunile n timpul lucrului Crete riscul de accidente

ANS: C 43. Relaia: progres tehnico-tiinific i personalul: Crete numrul personalului puin calificat Crete conflictele om-main Crete riscul de accidente Prin progresul tehnico-tiinific are loc o reducere a personalului din locurile de munc cu efort fizic e. Permite angajarea personalului bine calificat a. b. c. d. ANS: D 44. Organizarea structural a ntreprinderii i personalul: a. b. c. d. e. Presupune angajarea a ct mai multe persoane ce vor fi calificate rapid Presupune angajarea numai a persoanelor disponibile Presupune angajarea numai a omerilor Presupune reducerea numrului de angajai Presupune elaborarea strategiei i politicii de personal, necesarul de personal, structura, motivarea, calificarea acestuia

ANS: E 45. Recrutarea personalului presupune: a. b. c. d. e. Selecia acestuia pe criterii de competene Selecia acestuia dup recomandrile primite Selecia acestuia dup preferinele personale Selcia acestuia dup cunotine Selecia acestuia dup dorina acestuia de a lucra

ANS: A 46. Promovarea personalului are n vedere: a. Creterea salariului b. Performanele i eficiena personalului

c. Stimularea d. Mulumirea ateptrilor e. Atingerea unei poziii privilegiate ANS: B 47. Salarizarea personalului se face pentru: a. b. c. d. e. Stimulare Mulumirea ateptrilor Activitile depuse i rezultatele muncii Atingerea unei poziii privilegiate A evita grevele

ANS: C 48. Stimularea muncii personalului are ca scop: a. b. c. d. e. Atingerea unei poziii privilegiate Evitarea grevelor Mulumirea ateptrilor Creterea intersului personalului pentru munca depus Pregtirea pentru pensionare

ANS: D 49. Reducerea numrului de angajai are ca scop: a. b. c. d. e. Creterea tensiunilor sociale Reducerea puterii angajailor fa de conducerea ntreprindrii Reducerea accidentelor Creterea speranei de via Creterea productivitii muncii

ANS: E 50. Posturile de lucru i numrul optim de angajai determin: a. b. c. d. e. Eficiena utilizrii forei de munc i activelor ntreprinderii Creterea cheltuielilor de producie Reducerea profitabilitii Creterea riscului de faliment Slbirea poziiei de pia

ANS: A 51. Producia: a. b. c. d. e. Presupune a satisface consumatori Este componenta cea mai important a activitii economice Presupune ocuparea personalului disponibilizat de alte ntreprinderi Este, de fapt, comer Este, de fapt, o sum de activiti care nu adaug valoare

ANS: B

52. Producia i adaosul de valoare: a. b. c. d. e. Producia nu adaug valoare Prin producie se reduce valoarea materiei prime Prin producie se adaug valoare Prin producie se risipesc eforturi n mod inutil Prin producie se reduce omajul

ANS: C 53. Producia i combinarea resurselor: a. b. c. d. e. Producia nu combin resurse Este valabil numai n industria auto Este valabil numai n industria alimentar Prin producie se combin resurse umane, materiale, energetice etc. Prin producie se risipesc resurse

ANS: D 54. Producia la cerere: a. b. c. d. e. nseamn, s se produc pentru o persoan nseamn s se produc pentru mai multe persoane nseamn s se produc pentru magazine mici nseamn s se produc pentru export Arat orientarea ntreprinderii spre a produce n funcie de cerere

ANS: E 55. Producia de serie mic arat: a. Volumul produciei unei firme ce caut s rspund la cereri diversificate b. C se produce o serie mic dup care se oprete ntreaga producie c. C se produc numai 10 uniti de produs d. C se produc sub 100 uniti de produs e. C ntreprinderea nu este flexibil la cereri diversificate ANS: A 56. Producia de serie mare i mas: a. b. c. d. e. Este atunci cnd se realizeaz peste 100 uniti de produs Apare atunci cnd ntreprinderea are pia mare de desfacere Exist atunci cnd ntreprinderea este flexibil la cererea pieei Este specific oricrui productor Este specific numai idustriei alimentare

ANS: B 57. Organizarea produciei: a. Presupune numrarea permanent a produselor realizate

b. Presupune oprirea produciei cnd apare o defeciune c. Permite o pregtire corespunztoare a fabricaiei i mbuntirea permanent a acesteia prin mai buna organizare a conducerii d. Presupune s se angajeze numai personal calificat e. Presupune aplicarea riguroas a disciplinei n munc ANS: C 58. Planificarea produciei este: a. b. c. d. e. Este specific numai produciei de serie mic Este specific numai produciei de mas Este specific numai produciei din industria agricol De perspectiv, curent i operativ Este specific numai produciei din industria grea

ANS: D 59. Producia n flux: a. b. c. d. e. Asigur Asigur Asigur Asigur Asigur verse derularea circular a produciei derularea liniar a produciei cantitatea de intrri necesar cantiti de ieire specifice produciei de mas o derulare continu a produciei oferind la ieire produse di-

ANS: E 60. Producia i tehnologia: a. Tehnologiile avansate cresc productivitatea prin reducerea personalului direct productiv b. Tehnologiile avansate reduc productivitatea c. Tehnologiile avansate reduc riscul de mbolnviri profesionale d. Tehnologiile noi reduc omajul e. Tehnologiile noi se aplic uor fiind ieftine ANS: A 61. IMM-urile presupun: a. b. c. d. e. Existena ntreprinderilor foarte mari Acordarea unui atribut al ntreprinderii funcie de numrul de angajai Asigurarea de locuri de munc pentru orice persoan Creterea omajului Existena industriilor nepoluante

ANS: B 62. Pentru IMM-uri ponderea capitalului deinut de firmele mai mari, n UE: a. Este de 10% b. Este de 100% c. n UE se consider drept limite maxime dimensionale ale IMM numrul

de 500 de angajai i participarea unei firme mai mari la deinerea a nu mai mult de o treime din capital d. Este nesemnificativ e. Este de 50% ANS: C 63. Capitalul fix: a. b. c. d. e. Se modific pe parcursul unui ciclu de producie Nu se modific pe durata unei zile Este dependent de producie Determin rata amostismentelor activelor fixe Este constant pe toat durata de existen a ntreprinderii

ANS: D 64. n Uniunea European IMM nseamn: a. b. c. d. e. ntreprinderi cu peste 500 angajai ntreprinderi cu pn la 10 angajai ntreprinderi familiale Asociaii familiale Limita de 50 de salariai pentru ntreprinderile mici i cea de 500 pentru ntreprinderile mijlocii

ANS: E 65. La alegerea dimensiunii ntreprinderii se au n vedere n primul rnd: a. b. c. d. e. Reglementrile legale existente Dorinele iniiatorului Dorinele acionariatului Dorinele angajailor Obiectul de activitate

ANS: A 66. IMM-urile sunt dominante n: a. rile noi intrate n UE b. rile dezvoltate datorit ponderii mari pe care o au ntreprinderile individuale (unipersonale sau familiale) c. rile n curs de aderare d. rile care urmeaz s adere e. rile nordice ANS: B 67. Importana acordat IMM-urilor se datoreaz: a. Unei conjuncturi de moment b. Lipsei ntreprinderilor mari c. Receptivitii acestora la nevoile pieei, la modificri i inovaii, aduc o mbuntire semnificativ mediului concurenial

d. Lipsei holdingurilor e. Existenei pieelor mici ANS: C 68. Importana acordat IMM-urilor se datoreaz: a. Unei conjuncturi de moment b. Lipsei ntreprinderilor mari c. Receptivitii acestora la nevoile pieei, la modificri i inovaii, aduc o mbuntire semnificativ mediului concurenial d. Lipsei holdingurilor e. Existenei pieelor mici ANS: C 69. Flexibilitatea IMM-urilor este legat de: Numrul mare de angajai Valoarea mare a capitalului investit Dotarea cu tehnologii Dimensiunile lor i implicit de structura organizatoric, de caracteristicile echipamentelor din dotare e. Dimensiunile echipei de conducere a. b. c. d. ANS: D 70. Adaptarea ntreprinderilor la schimbare se numete: a. b. c. d. e. Schimbare de moment Stabilitate realativ Rigiditate n schimbare flexibilitate redus Flexibilitate de rspuns

ANS: E 71. Funciunea financiar-contabil are rolul: a. De a derii b. De a c. De a d. De a e. De a ANS: A 72. Analiza financiar a ntreprinderii are ca scop: a. b. c. d. e. Calculaia preurilor Diagnosticarea situaiei financiare Calculul salariilor personalului administrativ Calculul salariului tuturor angajailor Studiul pieei asigura aprarea, creterea i consolidarea patrimoniului ntreprinreduce pierderile reduce costurile crete profitul reduce consumurile energetice

ANS: B 73. Bilanul: a. Arat numai starea activului la un moment dat b. Arat numai starea pasivului la un moment dat c. Sintetizeaz starea patrimonial a ntreprinderii la un moment dat i descrie separat elementele de Activ (A) si Pasiv (P) d. Arat numai ncasrile zilnice e. Arat volumul salariilor ANS: C 74. Situaia net arat: a. b. c. d. e. Suma net a banilor din casierie Suma net a banilor din banc Suma net a banilor ce urmeaz s fie primii Averea acionarilor sau activul neangajat n datorii Suma net a ncasrilor

ANS: D 75. Imobilizrile necorporale cuprind: a. b. c. d. e. Stocurile de semifabricate din depozite Stocurile de semifabricate aflate n lucru Stocurile de semifabricate ce urmeaz s fie primite Producia terminat i nelivrat Brevete, licene, studii, mrci de fabric i alte drepturi de autor

ANS: E 76. Activele circulante const n: a. Stocuri, creane, disponibiliti, mult mai lichide dect imobilizrile, numite si "alocri temporare", la care recuperarea capitalurilor investite se face la ncheierea exerciiului b. Marfa aflat la livrare c. Marfa aflat n depozitele proprii d. Mijloacele de transport auto e. Mijloacele de transport feroviar ANS: A 77. Pasivul reflect: a. b. c. d. e. Sursele de provenien a capitalurilor proprii (CP) i mprumutate Producia pe stoc Valoarea inclus n ambalaje Marca de fabric Numai mprumuturile la bnci

ANS: A

78. Contul de profit i piedreri arat: a. Numai profitul net realizat pe perioada unei zile b. Fluxurile de venituri i cheltuieli care au marcat evoluia ntreprinderii n perioada exerciiului financiar c. Fluxurile de materii prime d. Fluxurile energetice e. Cheltuielile variabile ANS: B 79. Bugetul de venituri i cheltuieli arat: a. Volumul produciei b. Valoarea stocurilor c. n expresie bneasc, activitile de investiii, aprovizionare, producie i desfacere, precum i alte activiti d. Tipul de industrie n care acioneaz ntreprinderea e. Cota de pia a ntreprinderii ANS: C 80. Bugetul activitii generale conine: Informaii despre producia neterminat Informaii despre producia terminat aflat pe stoc Informaii despre producia rebutat Informaii privind veniturile, cheltuielile i rezultatele preconizate a se realiza ntr-un exerciiu financiar pe ansamblul unitii patrimoniale, comparativ cu exerciiul financiar precedent e. Informaii despre piaa pe care-i desfoar activitatea ntreprinderea a. b. c. d. ANS: D 81. Activitatea comercial cuprinde: a. b. c. d. e. Numai calculul salariilor Numai calculul ncasrilor Exclusiv caalculul profitului Exclusiv probleme de aprovizionare Domeniile aprovizionrii tehnico-materiale, desfacerea produselor i marketingul

ANS: E 82. Desfacerea este: a. Ultima faz a activitii desfurat n ntreprindere, faza care ncheie circuitul valoric, prin vnzarea bunurilor i serviciilor i recuperarea mijloacelor bneti, astfel nct s poat continua producia b. O faz intermediar a activitii ntreprinderii c. Faza de nceput a activitii ntreprinderii d. Exclusiv partea de prospectare a pieei

e. Faza care include i aprovizionarea ANS: A 83. Vnzarea este: a. Funcia ntreprinderii cu cele mai mari pierderi b. O funcie parial a desfacerii, respectiv realizarea propriu zis a desfacerii c. Faza activitilor prin care se ambaleaz produsul d. Livrarea produsului bucat cu bucat e. Livrarea produselor de pe stoc ANS: B 84. Distribuia fizic a mrfurilor: a. b. c. d. e. Este, de fapt, vnzarea mrfurilor Este, de fapt, ambalarea mrfurilor Este o subfuncie a desfacerii delimitat n timp, spaiu i cantitativ Este, de fapt, inscripionarea mrfurilor Este, de fapt, cumprarea mrfurilor

ANS: C 85. Marketingul este: a. b. c. d. e. O mod Un concept mai nou n Romnia Un concept specific IMM-urilor Este o concepie de conducere a ntreprinderii moderne Prezent numai n ntreprinderile mari

ANS: D 86. Marketingul personalului presupune: a. b. c. d. e. Vnzarea cu amnuntul Vnzarea de la o persoan la alta Vnzarea mrfurilor numai de ctre persoane autorizate Disponibilizarea personalului Studiul pieei muncii i angajarea celui mai bun personal

ANS: E 87. Filozofia marketingului: a. Este o concepie general privind activitatea ntreprinderii prin marketing b. Presupune nelegerea terminologiei din marketing c. Presupune aplicarea marketingului n IMM-uri d. Presupune aplicarea marketingului n ntreprinderile mari e. Presupune extinderea pieei ntreprinderii peste cea a concurenei ANS: A

88. Aprovizionarea tehnico-material: a. Trateaz numai aprovizionarea cu materii prime materiale b. ine de ncheierea contractelor economice, de stabilirea volumului i structurii importului, de stabilirea normativelor pentru stocuri de materii prime, materiale, combustibil c. Trateaz numai aprovizionarea cu energie d. Trateaz numai aprovizionarea cu resurse financiare e. Se refer la transportul materiei prime ANS: B 89. Activitatea de desfacere ine de: a. b. c. d. e. Numrul de ageni de vnzare necalificai Numrul reelelor de distribuie care nu aparin ntreprinderii Planul psiho-social Volumul mrfurilor transportate dintr-o dat Volumul de marf refuzat

ANS: C 90. Negocierile comerciale asigur: Preul dorit de vnztori Preul dorit de cumprtori Preul dorit i de vnztori i de cumprtori Armonizarea intereselor participanilor la o aciune de vnzarecumprare n vederea gsirii unei soluii convenabile e. Vnzarea ntregului volum de producie a. b. c. d. ANS: D 91. Strategia negocierii presupune: a. b. c. d. e. Convingerea de ctre vnztor a celui care cumpr Convingerea de ctre cumprtor a celui care vinde Convingerea celor dou pri de ctre o ter parte Abandonul negocierilor aatunci cnd se simte neseriozitate Ansamblul obiectivelor urmrite n procesul negocierii, cile (modalitile) posibile de atingere a acestor obiective i mijloacele (resursele) disponibile pentru realizarea lor

ANS: E 92. Din punct de vedere formal strategia: a. Este o funcie de informaie existent la un moment dat, funcie care ia valori pe mulimea de alternative accesibile momentului respectiv b. Scutete de riscul eecurilor c. Salveaz negociatorii de la interpretri eronate d. Nu are nici o importan e. Nu are nevoie de informaii

ANS: A 93. Strategia aleas va fi diferit: a. Numai cu aprobarea efilor ierarhi direci b. n funcie de ipotezele fcute cu privire la tendinele previzibile ale mediului c. Numai cnd se schimb interlocuitorul d. Numai cnd se schimb conducerea ntreprinderii e. n funcie de anotimp ANS: B 94. Scenariul i strategia presupun: a. b. c. d. e. Stabilirea clar, de la nceput, a direciei de urmat Stabilirea rapid a preului Mai multe seturi de ipoteze despre evoluia mediului Stabilirea volumului produciei marf Stabilirea productivitii

ANS: C 95. Numrul de scenarii rezult din: a. b. c. d. e. Competena conducerii Autoritatea managementului Organizarea ntreprinderii Combinarea ipotezelor plauzibile Piaa de desfacere

ANS: D 96. Controlul strategic: a. b. c. d. e. Se refer la calitatea produselor Se refer la calitatea personalului direct productiv Se refer la calitatea managementului Se refer la vnzare Este un element deosebit de important n ciclul formulare elaborare punere n practic a strategiei

ANS: E 97. Esena unei strategii: a. b. c. d. e. Este Este Este Este Este de de de de de natur natur natur natur natur economic politic administrativ uman social

ANS: A 98. Strategia de diversificare const n:

a. Schimbarea etichetelor produsului b. Dezvoltarea pe mai multe produse, cte odat pe mai multe piee sau domenii, dar componentele structurale ale acesteia sunt specializate c. Schimbarea preului mrfii d. Schimbarea mijloacelor de transport a mrfii e. Schimbarea destinaiei mrfii ANS: B 99. Strategia de specializare: a. b. c. d. e. Se Se Se Se Se refer la calificarea personalului refer la salarizarea personalului elaboreaz, de regul, la cererea unei ntreprinderi refer la policalificare refer la selectarea specialitilor

ANS: C 100. Verticala sau integrata: Apare atunci cnd ntreprinderea dezvolt produse noi Apare atunci cnd ntreprinderea renun la anumite produse Apare atunci cnd ntreprinderea d faliment Apare atunci cnd ntreprinderea i completeaz activitatea cu produse complementare care se situeaz n amonte sau n aval, n aceeai filier tehnologic, pentru a beneficia de o mai mare securitate e. Apare atunci cnd ntreprinderea se dizolv a. b. c. d. ANS: D 101. Restructurarea este conceput la nivel de: a. b. c. d. e. ar Continent Jude Regiune Ramur sau sector i la nivel de ntreprindere

ANS: E 102. Reforma ntreprinderii presupune: a. b. c. d. e. Adaptarea structurii organizatorice la schimbrile de mediu Disponibilizarea personalului Schimbarea profilului de fabricaie Schimbarea conducerii administrative Schimbarea personalului

ANS: A 103. Refinanarea ntreprinderii presupune: a. Acordarea de ctre guverne a banilor necesari continurii produciei

b. Ca societile comerciale s fie sprijinite s devin competitive pe ci financiare i s se privatizeze c. Acordare de ctre bnci a mprumuturilor necesare d. Achiziia de ctre stat a mrfii realizate pentru a putea continua producia e. Realizarea de mprumuturi n dolari sau euro ANS: B 104. Surse de refinaare sunt: a. Marfa terminat nevndut b. Marfa aflat n diverse faze de fabricaie c. Profitul, fondurile alocate de FPS, credite externe pentru restructurare garantate de guvern, profitul net al Bancii Nationale, vnzarea de active sau actiuni etc. d. Salariile angajailor e. Netul aflat n casieria ntreprinderii ANS: C 105. Lichidarea ntreprinderilor se aplic: La decizia conducerii ntreprinderii Atunci cnd scad vnzrile Atunci cnd crete numrul de disponibilizai Atunci cnd restructurarea nu mai poate constitui o soluie de asanare sau supravieuire n condiii de eficien economic e. Atunci cnd se schimb profilul de fabricaie a. b. c. d. ANS: D 106. Programul de restructurare modernizare: a. b. c. d. e. Presupune stabilirea clar a numrului de angajai Presupune reducerea personalului administrativ Presupune reducerea posturilor de lucru Presupune reducerea programului de lucru Vizeaz toate sectoarele tehnologice i urmrete eficientizarea activitilor economice pe toate fluxurile de producie, precum i a sectorului de asigurare cu utiliti

ANS: E 107. Restructurarea financiar: a. Urmrete creterea fluxului de numerar necesar programului de modernizare b. Trecerea de pe o moned iniial pe euro c. Efectuarea tranzaciilor n valut forte d. Efectuarea de mprumuturi numai n moed stabil e. Efectuarea de pli numai n moneda naional ANS: A

108. Restructurarea social se realizeaz: a. Prin schimbarea personalului direct productiv b. Prin externalizarea activitii auxiliare, a activitii de baz, prin formarea unor noi societi comerciale pe aciuni (filiale) i prin reducerea personalului pe cale natural c. Prin schimbarea personalului administrativ d. Prin schimbarea personalului din marketing e. Prin schimbarea personalului din logistic ANS: B 109. Certificatele de proprietate asigur: a. Dreptul de a realiza un mprumut la banc b. Dreptul de a conduce o ntreprindere c. Titularului dreptul de a le schimba contra aciuni la societile comerciale care se privatizeaz sau a le vinde pentru a realiza un venit d. Dreptul de a hotr asupra produciei unei ntreprinderi e. O valoare foarte mare care se transform n lichiditi la orice banc ANS: C 110. Raportul de evaluare a activului cuprinde: Relaia activ-pasiv Bilanul contabil Datoriile la un moment dat O examinare complet a situaiei economice i financiare i stabilete preul de pornire (iniial) al activului e. Profitul i ncasrile a. b. c. d. ANS: D 111. Concentrarea i specializarea ntreprinderilor: a. b. c. d. e. Nu are efect asupra organizrii Impune schimbarea conducerii Impune director nou Impune banca prin care se va efectua plata salariilor Impune forme noi de organizare

ANS: E 112. Diversificarea cooperrii: a. Se realizeaz prin reorganizarea i extinderea sistemului contractual, prin organizarea unor activiti comune temporar sau prin variate modaliti de asociere b. Se aplic numai n caz de faliment c. Se aplic la volum mic al produciei d. Se aplic n cazul IMM-urilor e. Se aplic n cazul ntreprinderilor mixte ANS: A

113. Extinderea sistemului contractual: a. Se aplic atunci cnd crete volumul produciei b. Se realizeaz prin organizarea unor activiti comune temporar sau prin variate modaliti de asociere c. Se aplic atunci cnd se deschid noi oportuniti de desfacere d. Se aplic atunci cnd se extinde piaa e. Se aplic atunci cnd se nchi piee ANS: B 114. Holdingul este: a. Un grup de dou firme b. Un grup de dou ntreprinderi mici c. O societate privat sau public ce deine o parte nsemnat din aciunile altor societi (ntreprinderi) care produc sau vnd mrfuri, n vederea asigurrii controlului asupra activitii acestora d. Un grup de dou IMM-uri e. O societate strin ANS: C 115. Ansambluri de uniti: Sunt ntreprinderi care au acelai profil de fabricaie Sunt ntreprinderi care au profil de fabricaie apropiat Sunt ntreprinderi care au profil de fabricaie complet diferit Sunt, de fapt, marile ntreprinderi, create prin asociere, ce i elaboreaz strategii pe termen lung e. Sunt ntreprinderi care folosesc n comun secii de producie a. b. c. d. ANS: D 116. Necesitatea asocierii ntreprinderilor apare: a. b. c. d. e. Cnd vnd pe aceeai pia Cnd atac piee noi Cnd vor s-i extind pieele Cnd lanseaz produse noi Din perspectiva costului tranzaciilor a relaiilor de proprietate, fie a strategiei manageriale

ANS: E 117. Internalizarea activitilor const n: a. b. c. d. e. Eliminarea relaiilor contractuale cu alte uniti, ca urmare a asocierii Evitarea schimbului de muncitori cu alte ntreprinderi Evitarea importurilor Evitarea exporturilor Folosirea numai a resurselor interne

ANS: A

118. Externalizarea activitilor const n: a. Trimiterea produciei numai la export b. Renunarea la unele activiti, prin divizarea ntreprinderilor sau prin cedarea fabricaiei unor produse sau componente altor ntreprinderi c. Folosirea angajailor strini d. Transferul ntreprinderii ntr-o ar strin e. Realizarea vnzrilor de ctre ntreprinderea care produce ANS: B 119. Asocierea pe orizontal nseamn: a. Acapararea ntreprinderii din imediata apropiere b. Absorbia ntreprinderilor care realizeaz produse similare c. Fuziune, divizare, participaiune, parteneriat, gruparea pe baz de contract etc. d. ncheierea de contracte cu ntreprinderea care cumpr produsele e. ncheierea de contracte cu ntreprinderea care ofer materii prime ANS: C 120. Asocierea pe vertical cuprinde: a. b. c. d. e. ntreprinderi ntreprinderi ntreprinderi ntreprinderi ntreprinderi din acelai domeniu cu structur organizatoric similar care au acelai obiect de activitate din domenii diferite din ri diferite

ANS: D 121. Planul de afaceri vizeaz: a. b. c. d. e. Cantitatea de marf ce se va realiza Mrimea profitului Valoarea costurilor fixe Valoarea salariilor O investiie pentru care se fac mprumuturi la bnci

ANS: E 122. Planul de afaceri se ntocmete cnd: a. ntreprinderea se restructureaz i solicit un credit pentru investiii, n caz de fuziune, divizare etc. b. ncepe producia c. Se schimb managementul d. Se gsesc noi parteneri e. Apare falimentul ntreprinderii ANS: A 123. Planul de afaceri permite investitorilor:

a. S stabileasc dividendele b. S cunoasc starea actual i perspectivele ntreprinderii n competiie cu ali parteneri c. S stabileasc salariile d. S stabileasc numrul de angajai e. S schimbe sctructura departamentului de marketing ANS: B 124. Planul de afaceri abordeaz corelat activitile de: a. Vnzare i distribuie b. Cumprare i achiziii c. Producie, comercializare i financiare, folosind metode de cuantificare i indicatori tehnici i economico-financiari pentru analiza perioadei anterioare i pentru proiectare d. Producie i controlul calitii produselor e. Concepie de produse noi i concuren ANS: C 125. Planul de afaceri se redacteaz: a. b. c. d. e. De ctre directorul general De ctre eful de marketing n urma unei selecii atente Pe baza unei optici de marketing n 5 exemplare

ANS: D 126. Etapa analiza diagnostic presupune: a. b. c. d. e. Exclusiv calculul profitului Exclusiv calculul veniturilor totale Exclusiv calculul preului ntocmirea planului de afaceri Reperarea simptomelor, a disfuncionalitii unei firme, cercetarea i analiza faptelor i responsabilitilor, identificarea cauzelor, elaborarea unor programe de aciune prin a cror aplicare practic se asigur redresarea sau ameliorarea performanelor

ANS: E 127. Diagnosticul economico-financiar este: a. Un instrument la ndemna managerilor care permite formularea unor judeci de valoare, calitative i cantitative, privind starea, dinamica i perspectivele unui agent economic b. O oglind n care apare starea de datorii a ntreprinderii c. Un instrument utilizat numai de ctre studeni pentru a nelege funcionarea unei ntreprinderi d. Un instrument la ndemna oricui vrea s afle cte ceva despre o ntre-

prindere e. O stare de fapt ce duce la decizia falimentului ANS: A 128. Analiza global cuprinde: a. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi strine b. Un ansamblu de metode care permit cunoaterea, nelegerea i explicarea funcionrii ntreprinderii ca sistem c. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi din aceeai ramur d. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi din sectoare apropiate e. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la starea IMM-urilor ANS: B 129. Analiza expres este impus de: a. Directorul cu producia b. Directorul de vnzri c. Necesitatea reglrii operative a disfuncionalitilor aprute n activitatea firmei d. Managerul general e. eful aprovizionrii ANS: C 130. Evaluarea strategic are n vedere: Ce va produce ntreprinderea n zilele urmtoare Ci angajai vor fi chemai la lucru Ce sectoare ale ntreprinderii vor lucra de srbtori Principalele direcii strategice i se elaboreaz planul ca instrument strategic e. Cte secii se vor nchide datorit scderii vnzrilor a. b. c. d. ANS: D 131. Relaiile dintre economia naional i ntreprinderi se refer la: a. b. c. d. e. Numrul de angajai Volumul produciei Varietatea produciei Calitatea produciei Ansamblul activitilor economico-sociale privite n unitatea i interdependena lor

ANS: E 132. Raionalitatea i al eficiena economic la nivel de ntreprindere const din: a. Acel nivel al produciei care i maximizeaz ctigul (profitul), sau, s

b. c. d. e.

minimizeze costurile Reducerea numrului de angajai Reducerea rebuturilor Utilizarea acelei energii care este mai ieftin Utilizarea materialelor biodegradabile

ANS: A 133. Economia ntreprinderii ca tiin i disciplin aplicativ are ca obiect de studiu: a. Producia ca profil b. Disciplina teoretico-aplicativ care asigur cunotine fundamentale despre procesele economice care au loc la nivel microeconomic, dar direcioneaz abordrile spre domeniul economico-organizatoric c. Componenta social a ntreprinderii d. Resursele materiale, energetice, financiare i de alt natur e. Producia, desfacerea i profitul ANS: B 134. Agenii economici sunt: a. b. c. d. e. Numai asociaiile familiale Asociaiile n nume colectiv ntreprinderi, firme, societi comerciale Numai firmele Numai ntreprinderile

ANS: C 135. Principiul raionalitii arat: S reducem consumurile la minim S reducem numrul de angajai la minim S reducem numrul de produse realizate Fiecare agent economic urmrete s realizeze un profit maxim pentru un nivel dat al produciei e. S utilizm numai materiale biodegradabile a. b. c. d. ANS: D 136. Principiul eficienei economice arat: a. b. c. d. e. Un profit ct mai mare Un profit convenabil Rebuturi minime Calitate maxim Stisfacerea necesitilor nelimitate cu resurse limitate

ANS: E 137. n plan macroeconomic, relaia economie-ntreprindere vizeaz: a. Armonizarea diferitelor laturi ale activitii ntreprinderii n vederea realizrii obiectivelor sale fundamentale, n contextul macroeconomic dat

b. c. d. e.

Plata taxelor Realizarea de mprumuturi numai la bnci romneti Realizarea de mprumuturi numai n lei Impuneri de taxe

ANS: A 138. Abordrile n plan microeconomic al ntreprinderii presupun: a. Angajarea forei de munc prin interviuri b. Organizarea combinrii eficiente a resurselor pentru productivitate maxim c. Participarea la negocieri d. Iluminatul seciilor de producie e. Reducerea rebuturilor ANS: B 139. Politica economic: a. Presupune un set de principii ce nu pot fi aplicate la nivel de ntreprindere b. ine n exclusivitate de politicieni c. Folosete principii i instrumente din teoria macro i le aplic sub forma unor seturi de politici i cazuri concrete pentru a determina un anumit curs al desfurrii evenimentelor n scopul atingerii anumitor obiective ale ntreprinderii d. Presupune aplicarea unor principii economice specifice fiecrei ntreprinderi e. Este, de fapt, economia politic ANS: C 140. Economia ntreprinderii trateaz: a. b. c. d. e. Stabilirea numrului de angajai Stabilirea structurii angajailor Prognozarea profitului Reducerea consumurilor materiale i energetice Stabilirea raporturilor funcionale dintre componentele structurale ale ntreprinderii, modul de desfurare a fenomenelor economice, relaiile cauz-efect ale proceselor economice i identific legturile cauzale

ANS: E