Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Notă
STUDENT: ____________________
CUPRINS
I. SCURT ISTORIC SI ANALIZA SWOT
II. OBIECTIVELE PLANULUI DE COMUNICARE
III. IDENTIFICAREA SEGMENTELOR DE PUBLIC
IV. CANALELE DE COMUNICARE
V. COMUNICAT DE PRESĂ
VI. CALENDAR DE ACTIVITĂȚI DE PR (DIAGRAMA GANTT)
VII. STABILIREA BUGETULUI
OPORTUNITATI AMENINTARI
1 1
2 2
3 3
* Se vor analiza indicatorii-cheie de performanta pentru urmatoarele canale de
comunicare: Facebook, Instagram si website-ul oficial
Obiectivele O1:
planului de O2:
comunicare O3:
O4:
O5:
1
UNIVERSITATEA “OVIDIUS” CONSTANȚA
FACULTATEA DE DREPT ȘI ȘTIINȚE ADMINISTRATIVE
SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ RELAȚII PUBLICE
2
UNIVERSITATEA “OVIDIUS” CONSTANȚA
FACULTATEA DE DREPT ȘI ȘTIINȚE ADMINISTRATIVE
SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ RELAȚII PUBLICE
ANTET
Logo
Adresa
E-mail
Telefon
Website:
Data: 05.02.2022
COMUNICAT DE PRESĂ
TITLU
Acesta constituie partea cea mai importanta a comunicatului si cuprinde cele mai relevante elemente
ale mesajului expus in comunicatul de presa. Este paragraful in care cititorul comunicatului de presa
ia decizia de a citi mai departe sau de a abandona comunicatul.
Recomandari pentru paragraful introductiv al comunicatului de presa:
1. Include in paragraful introductiv 1-2 fraze in care rezumi subiectul comunicatului.
2. Raspunde la obiect la intrebarile: cine? ce? unde? cand? de ce?
CONTINUT
14. Rezultate ale unor proiecte de comunicare derulate de companii (CSR, extensii de brand,
campanii promotionale, modificari de packaging, activari, etc; cu obiective, rezultate,
echipele implicate, declaratii de la agentiile si clientii implicati – nume si functii);
15. Extinderea portofoliului de produse si servicii oferite de companiile din industria publicitara:
lansarea de noi capacitati de productie; lansarea de noi suporturi in potofoliul unei companii
de publicitate outdoor, publicitate indoor, publicitate neconventionala, regii; largirea ariei de
expertiza pentru companiile din marcomm, etc (cu precizarea contextului pietei si a
motivelor care au dus la regandirea portofoliului de produse si servicii, obiectivele
companiei, implicatii asupra business-ului companiei si al clientilor, declaratii din partea
reprezentantilor companiei – nume si functii);
16. Rezultatele unei companii din industria comunicarii la finalul unui an financiar (cu
modificari in portofoliul de clienti, evolutia portofoliului de servicii si produse oferite,
evolutia cererii, contextul pietei, cifra de afaceri, declaratii din partea reprezentantilor
companiei – nume si functii);
17. Repozitionarea sau consolidarea pozitiei/operatiunilor/portofoliului unui jucator din industria
de comunicare prin extinderea/redimensionarea/regandirea portofoliului de servicii si
produse, prin achizitia unor tool-uri proprietary, etc (cu informatii despre contextul pietei,
despre investitiile realizate si rezultatele preconizate, declaratii din partea reprezentantilor
companiei – nume si functii);
18. Asocierea unor branduri cu ambasadori de brand, endorseri, etc (cu descrierea motivelor si
obiectivelor asocierii, publicul tinta, declaratii din partea partilor implicate – nume si
functii).
Persoana de contact
Nume si prenume
Functia
e-mail
Telefon
5
UNIVERSITATEA “OVIDIUS” CONSTANȚA
FACULTATEA DE DREPT ȘI ȘTIINȚE ADMINISTRATIVE
SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ RELAȚII PUBLICE
6
UNIVERSITATEA “OVIDIUS” CONSTANȚA
FACULTATEA DE DREPT ȘI ȘTIINȚE ADMINISTRATIVE
SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ RELAȚII PUBLICE
BUGETUL