0% au considerat acest document util (0 voturi)
28 vizualizări10 pagini

Întrebare Strategie

Acest document conține răspunsurile la 10 întrebări dintr-o evaluare privind conceptele de strategie de afaceri. Toate răspunsurile sunt corecte, identificând aspecte precum faptul că benchmarking-ul poate fi utilizat în mai mult decât doar produse și că misiunea și viziunea unei companii sunt interconectate.

Încărcat de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© © All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
0% au considerat acest document util (0 voturi)
28 vizualizări10 pagini

Întrebare Strategie

Acest document conține răspunsurile la 10 întrebări dintr-o evaluare privind conceptele de strategie de afaceri. Toate răspunsurile sunt corecte, identificând aspecte precum faptul că benchmarking-ul poate fi utilizat în mai mult decât doar produse și că misiunea și viziunea unei companii sunt interconectate.

Încărcat de

ScribdTranslations
Drepturi de autor
© © All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

Întrebarea 1

Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Benchmarkingul poate fi folosit doar pentru produse


Selectaț i una:
a. Adevărat
b. Fals
CORECT.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals

Întrebarea 2
Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Există o singură definiț ie valabilă ș i acceptată a ceea ce este strategia de afaceri.


Selectaț i una:
a. Adevărat
b. Fals
CORECT.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals


Întrebarea 3
Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

O companie poate genera avantaje competitive doar în fiecare activitate a


cadena de valoare
Selectaț i una:
a. Fals
CORECT.

b. Adevărat
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals

Întrebarea 4
Corectă
Punctaj 1,00 din 1,00

Marcare întrebare
Enunț ul întrebării

Misiunea ș i viziunea unei companii sunt interconectate.


Selectaț i una:
a. Adevărat
CORECT.

b. Fals
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Adevărat


Întrebarea 5
Corectă
Îț i dau 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Identifică care dintre următoarele NU este una dintre cele cinci forț e de Porter
Selectaț i una:
a. Intensitatea barierelor de intrare
CORECT.

b. Puterea de negociere a furnizorilor


c. Puterea de negociere a clienț ilor
d. Ameninț area produselor substitutive
Retroalimentare

Intensitatea barierei de intrare

Întrebarea 6
Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Indică care dintre următoarele unelte integrează diagnosticul intern ș i extern


Selectaț i una:
a. 5 forț e ale lui Porter
b. Evaluare comparativă

c. Lanț ul de valoare
d. DAFO
CORECT.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: DAFO

Întrebarea 7
Corectă
Punctaj 1,00 din 1,00

Marcare întrebare
Enunț ul întrebării

Este necesar ca fiecare companie să îș i planifice strategia


Selectaț i una:
a. Adevărat
CORECT.

b. Fals
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Adevărat

Întrebarea 8
Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Procesul de planificare strategică răspunde la trei întrebări. Care dintre


următoarele NU este unul dintre acestea?

Selectaț i una:
a. Cum vom ajunge până acolo?
b. Unde suntem?
c. Unde vrem să mergem?
d. Când vom ajunge acolo?
CORECT.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Când vom ajunge acolo?

Întrebarea 9
Corectă
Punctaj 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Prezenț a produselor substituente, concentrarea furnizorilor ș i ameninț area


de integrare verticală în aval sunt factori care influenț ează puterea de
negocierea clienț ilor.
Selectaț i una:
a. Adevărat
b. Fals
CORECT.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals

Întrebare 10
Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

Profilul strategic al mediului evaluează factorii cheie ai mediului în conformitate cu o


scala de valori.
Selectaț i una:
a. Fals
b. Adevărat
CORECT.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Adevărat

Se

Strategiile corporative definesc cum să concurezi mai bine ș i să obț ii succesul într-un
negoc indiferent.
Selectaț i una:
a. Fals.
Strategiile corporative definesc domeniul de activitate al companiei.

b. Adevărat.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals.

Întrebarea 2
Corectă
Punctaj 1,00 din 1,00

Marcare întrebare
Enunț ul întrebării

Unul dintre dezavantajele integrării verticale sunt costurile ridicate


administrative derivate dintr-o nevoie mai mare de coordonare internă.
Selectaț i una:
a. Adevărat.
Acesta este unul dintre neajunsurile pe care le prezintă integrarea verticală.

b. Fals.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Adevărat.


Întrebarea 3
Corectă
Punctaj 1,00 din 1,00

Marcare întrebare
Enunț ul întrebării

În ceea ce priveș te strategiile corporative, Ansoff identifică patru strategii de


expansiune.
Selectaț i una:
a. Adevărat.
b. Fals.
Ansoff identifică trei: Penetrarea pe piaț ă, dezvoltarea produselor, dezvoltarea
pieț e.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals.

Întrebarea 4
Corectă
Punctaj 1,00 din 1,00

Marcar întrebare
Enunț ul întrebării

A facerea este un sistem închis.


Selectaț i una:
a. Adevărat.
b. Fals.
Afacerea este un sistem deschis, în continuă interacț iune cu mediul său ș i depinde de acesta
interacț iune pentru supravieț uirea sa.
Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals.


Întrebarea 5
Corectă
Punctează 1,00 din 1,00

Marcare întrebare
Enunț ul întrebării

Reducerea costurilor bazate pe experienț ă este o cerinț ă pentru ce strategie


generică de Porter.
Selectaț i una:
a. Abordare.
b. Toate cele anterioare.
c. Lideraj general în costuri.
Această strategie necesită volume mari de producț ie în mod eficient ș i reducere de
costuri bazate pe experienț ă.

d. Diferenț iere.
Retroalimentare

Lideraj general în costuri.

Factorul determinant pentru ca un model de informaț ie să fie util este:


Selectaț i una:

a. Calitatea informaț iei ș i disponibilitatea informaț iei

CORECT.

b. Niciunul dintre celelalte răspunsuri nu este corect

c. Disponibilitatea informaț iilor

d. Calitatea informaț iei

Retroalimentare

Calitatea informaț iei ș i disponibilitatea informaț iei

Întrebare 2
Corectă

Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare

Enunț ul întrebării

Unii pot creș te compania doar prin dezvoltare internă


(inversiț ie/creare de noi întreprinderi) sau extern (fuziuni/achiziț ii)
Selectaț i una:

a. Adevărat

b. Fals

CORESPUNZĂTOR.

Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals

Întrebarea 3
Corectă

Punctează 1,00 din 1,00

Marcar întrebare

Enunț ul întrebării

În ceea ce priveș te francizele, un francizor exploatează o marcă pe care o


francizat cedă în schimbul unei plăț i iniț iale
Selectaț i una:

a. Adevărat

b. Fals
CORECT.

Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals

Întrebarea 4
Corectă

Punctaj 1,00 din 1,00

Marcă întrebare

Enunț ul întrebării

În ceea ce priveș te strategiile corporative, Ansoff identifică patru strategii de


expansiune
Selectaț i o opț iune:

a. Adevărat

b. Fals

CORECT.

Retroalimentare

Răspunsul corect este: Fals

S-ar putea să vă placă și