Managment Strategic

Început pe joi, 2 februarie 2023, 15:42
Status Finalizat
Completat pe joi, 2 februarie 2023, 16:12
Timp de parcurgere 30 min
test
Puncte 84,25/88,00
Notă obținută 9,57 din 10,00 (95,74%)
1 întrebare
Corect
Marcat 3,00 din 3,00
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Caracteristicile poziţiei concurenţiale dominante în metoda matricei Arthur D. Little (ADL):
Selectați unul sau mai multe:
Este capabilă de a controla comportamentul concurenţilor (performanţă şi strategie)
Există, pentru că este tolerată de concurenţă
Dispune de multe opţiuni strategice independente de concurenţă

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Este capabilă de a controla comportamentul concurenţilor
(performanţă şi strategie), Dispune de multe opţiuni strategice independente de concurenţă
Corect
Notele lucrării: 3,00/3,00.
2 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Determinați fazele ciclului de viață a produsului în care se folosesc următoarele tipuri
de strategii:
declin
Retragere Răspunsul
Dezvoltare cre?tere
Răspunsul
maturitate
Rentabilizare Răspunsul
Expansiune/Creştere de piaţă Răspunsul lansare

Feedback
Răspunsul corect este: Retragere → declin, Dezvoltare → creștere, Rentabilizare →
maturitate, Expansiune/Creştere de piaţă → lansare
Corect
3 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Într-o întreprindere industrială, conducerea poate fi exprimată în trei dimensiuni
ce impune o definire clară, dar şi o echilibrare pentru a nu crea disfuncţiuni în
activităţile desfăşurate.
Atribuiți fiecărei descrieri dimensiunea potrivită
definite realele posibilităţi ale organizaţiei de a folosi Răspunsul
resursele generatoare de valoare de care dispune, pentru a-şi capabilitatile organizatiei
crea o poziţie privilegiată faţă de concurenţă
reprezintă cunoştinţele asupra modului de utilizate şi/sau Răspunsul
competentele organizatiei
transformare a resurselor în produse
Feedback
Răspunsul corect este: definite realele posibilităţi ale organizaţiei de a folosi resursele
generatoare de valoare de care dispune, pentru a-şi crea o poziţie privilegiată faţă de
concurenţă → capabilităţile organizaţiei, reprezintă cunoştinţele asupra modului de utilizate
şi/sau transformare a resurselor în produse → competenţele organizaţiei
Corect
4 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiză a domeniului de
activitate strategică (DAS):
-analiza pe baza conceptului de experienţă care presupune Răspunsul

cost / timp
relația
-analiza pe baza conceptului PIMS (Profit Impact of Răspunsul
Market Strategy)care presupune relația rentabilitate / strategie

-analiza pe baza conceptului de ciclu de viaţă care Răspunsul
vanzari / timp
presupune relația
Feedback
Răspunsul corect este: -analiza pe baza conceptului de experienţă care presupune relația →
cost / timp, -analiza pe baza conceptului PIMS (Profit Impact of Market Strategy)care
presupune relația → rentabilitate / strategie, -analiza pe baza conceptului de ciclu de viaţă
care presupune relația → vânzări / timp
Corect
5 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
avantaj
Dezvoltare mai puţin riscantă, prin contingentare este un Răspuns
a strategiei de filieră.
Feedback
Corect
6 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Opţiunea pentru activitate unică a conducătorului determină orientarea spre o strategia de
diversificarea sau integrare pe verticală.
Adevărat
Fals
Feedback
Răspunsul corect este "Fals".
Corect
7 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Firma de consultanţă McKinsley a construit un model de diagnostic intern bazat
pe descompunerea procesului creator de valoare în şase categorii de activităţi. Care
sunt acestea?
comercializare
marketing
service
distribuție
fabricație
tehnologie
concepție produs
achiziție
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: tehnologie, fabricație, concepție produs, marketing, distribuție,
service
Corect
8 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Obligatoriu, funcţia comercială trebuie să vegheze asupra echilibrelor între
factorul uman şi rezultatele obţinute:

efectiv / nivelul de activitate
remunerare / productivitate
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
9 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Formularea metodică a obiectivelor presupune respectarea a 4 etape .
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
10 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Competenta
Răspuns
defineşte ceea ce ştie şi poate să facă întreprinderea în plan tehnic, tehnologic,

comercial, financiar, organizatoric etc.
Feedback
Corect
11 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Managementul strategic prin acţiunile sale trebuie să conducă doar la asigurarea
eficacităţii în afaceri, asigurând cadrul pentru participarea voluntară a angajaţilor la viaţa
organizaţiei, printre dezideratele strategice majore regăsindu-se şi politica privind crearea
unei culturi organizaţionale care să susţină demersurile de viitor al întreprinderii.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
12 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărat că tehnologia reprezintă un ansamblu complex de cunoştinţe, de mijloace
şi dotări, organizate pentru a produce sau pentru a realiza un serviciu.
Adevărat
Fals
Feedback
Răspunsul corect este "Adevărat".
Corect
13 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Lipsa de motivaţie nu reprezintă o problemă pentru dezvoltarea interprinderii.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
14 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cele mai importante etape în dezvoltarea teoriei şi metodologiei de lucru a strategiei
manageriale sunt:
controlul bugetar
planificarea strategică
planificarea lină sau SOFT MANAGEMENT

Elaborarea misiunii
politica şcolii Harvard

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: controlul bugetar, politica şcolii Harvard, planificarea strategică,
planificarea lină sau SOFT MANAGEMENT
Corect
15 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Segmentarea strategică presupune:
identificarea variabilelor şi tendinţelor lor
analiza cererii
analiza fezabilităţii obiectivelor
operaţionalizarea obiectivelor
analiza externă şi internă
analiza oportunităţilor şi slăbiciunilor

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: analiza externă şi internă, analiza cererii, analiza oportunităţilor
şi slăbiciunilor, identificarea variabilelor şi tendinţelor lor
Corect
16 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Atribuiți fiecărei misiuni funcțiunea corectă:
Răspunsul
achitarea obligaţiilor legale şi fiscale; financiara

Răspunsul
elaborarea şi implementarea strategiei de marketing; comerciala

fabricarea de produse în condiţii cantitative, calitative, de preţ şi Răspunsul
termene; productiva

gestionarea resurselor şi a mijloacelor financiare necesare pentru Răspunsul
exploatare şi activitate; financiara

Feedback
Răspunsul corect este: achitarea obligaţiilor legale şi fiscale; → financiară, elaborarea şi
implementarea strategiei de marketing; → comercială, fabricarea de produse în condiţii
cantitative, calitative, de preţ şi termene; → productivă, gestionarea resurselor şi a
mijloacelor financiare necesare pentru exploatare şi activitate; → financiară
Corect
17 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Metoda analizei economice impune un contact nemijlocit între analişti şi fenomenele
supuse analizei.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
18 întrebare
Incorect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Conceptul de ciclu de viaţă a produsului este utilizat ca un instrument de lucru în diferite
funcţii manageriale:în planificare, în motivare și în contol.
Adevărat
Fals
Feedback
Incorect
19 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
5
Intensitatea concurenţială depinde fundamental de Răspuns
factori.
Feedback
Corect
20 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Principalele strategii de ripostă după J. Allouche sunt:
atac direct
analiza oportunităţilor
identificarea replicilor posibile
flexibilitate crescută
prevederea consecinţelor
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: atac direct, flexibilitate crescută, prevederea consecinţelor
Corect
21 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Matricea ADL realizează o imagine sintetică şi foarte sugestivă asupra portofoliului de
activităţi a întreprinderii.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
22 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care din obiectivele enumerate sunt economice şi care noneconomice:
Obiectiv economic
Rentabilitate pe termen lung; Răspunsul
Flexibiliate; Obiectiv economic
Răspunsul
Obiectiv noneconomic
Aspiraţii individuale; Răspunsul
Preocupări sociale; Obiectiv noneconomic
Răspunsul
Obiectiv economic
Rentabilitate pe termen scurt; Răspunsul
Feedback
Răspunsul corect este: Rentabilitate pe termen lung; → Obiectiv economic, Flexibiliate; →
Obiectiv economic, Aspiraţii individuale; → Obiectiv noneconomic, Preocupări sociale; →
Obiectiv noneconomic, Rentabilitate pe termen scurt; → Obiectiv economic
Corect
23 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul nu este singurul tip de analiză pe care managerii îl utilizează pentru a cunoaşte
realitatea: analiza atributelor, analiza circuitelor, analiza structurilor, analiza imprimatelor.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
24 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Conform matricei performanțelor economice și sociale, Răspuns
blocajul social
reprezintă consecinţa pentru întreprinderea cu performanţe economice ridicate, dar

supravie?uirea
cu mari insatisfacţii sociale, în timp ce Răspuns
chiar dacă crează satisfacţie socială, lipsa de performanţă economică nu poate

prelungi la infinit o situaţie defavorabilă, fără perspectivă.
Feedback
Corect
25 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
misiunea
Obiectivele, scopurile, competenţele,Răspuns
şi vocaţia formează ansamblul de finalităţi ale întreprinderii.

Feedback
Corect
26 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărată afirmaţia:
Pentru o firmă este primordial accesul permanent la informaţii, precum şi cunoaşterea
permanentă a stării şi a evoluţiei mediului exterior: oportunităţile şi facilităţile de
dezvoltare şi afirmare oferite, dar şi piedicile şi constrîngerile pe care le va resimţi
intreprinderea în activităţile pe care intenţionează să le desfăşoare.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
27 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Ohmae
DupăRăspuns
factorii cheie de succes sunt “caracteristicile de orice natură pe care le are

întreprinderea într-un mediu determinat şi care o ajută să-şi materializeze
obiectivele fixate”: accesul la sursele de aprovizionare, concepţia produselor, forţa
de vânzare, reţeaua de distribuţie, servicii după vânzare, tehnologiile, preţul etc.
Feedback
Corect
28 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiză a domeniului de
activitate strategică.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
29 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care sunt etapele de pe metodică a obiectivelor ? (bifați răspunsurile corecte)
Implementarea obiectivelor
Analiza relațiilor între obiective
Controlul îndeplinirii obiectivelor
Ajustarea obiectivelor
Alegerea obiectivelor realiste
Căutarea de obiective
Analiza fezabilității obiectivelor
Căutarea personalului adecvat
Toate variantele sunt corecte
Operaţionalizarea obiectivelor
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Căutarea de obiective, Operaţionalizarea obiectivelor, Analiza
relațiilor între obiective, Analiza fezabilității obiectivelor, Alegerea obiectivelor realiste,
Implementarea obiectivelor, Controlul îndeplinirii obiectivelor
Corect
30 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Inconvenientele strategiei de diversificare a pieţei sunt:

producţia se dezvoltă şi beneficiază de legea cunoştinţelor acumulate şi în aceste condiţii
întreprinderea este confruntată cu probleme specifice noilor pieţe de desfacere: clienţi cu

alte nevoi, educaţie şi cultură diferite, legi şi norme locale
apar noi cheltuieli comerciale, datorate diversificării pieţei

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: apar noi cheltuieli comerciale, datorate diversificării pieţei,
întreprinderea este confruntată cu probleme specifice noilor pieţe de desfacere: clienţi cu
alte nevoi, educaţie şi cultură diferite, legi şi norme locale
Corect
31 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Unul din elementele poyitive ale specializării este:
Selectați răspunsul corect:
riscul de a intra în afaceri aflate în faza de declin
conduce la o inflexibilitate a sistemelor productive
facilitează exploatarea avantajelor rezultate din elaborarea strategiilor competitive pentru

firmă
sterilizează şi frânează inovaţia
este susţinută de o cultură rigidă
toate varianatele sunt incorecte

Feedback
Răspunsul corect este: facilitează exploatarea avantajelor rezultate din elaborarea
strategiilor competitive pentru firmă
Corect
32 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Componentele obiectivelor interne sunt:
Alegeți variantele corecte
conducători
mediu
acționari
salariați
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: salariați, conducători
Corect
33 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Demersul specific metodei matricei Mc Kinsey cuprinde următoarele etape:
Definirea criteriilor de evaluare a atracţiei pieţei şi a poziţiei concurenţiale
Analiza rezultatelor în funcţie de poziţia fiecărui domeniu de activitate strategică în matrice
Evaluarea fiecărui domeniu de activitate strategică a întreprinderii în raport de criteriile

stabilite pe o scară de la 1 la 5
identificarea replicilor posibile
Clasificarea criteriilor prin acordarea unor ponderi de importanţă
analiza oportunităţilor
Localizarea pe grilă a fiecărui DAS analizat
Calculul valorii ponderate totale pentru atracţia pieţei şi pentru forţa competitivă
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Definirea criteriilor de evaluare a atracţiei pieţei şi a poziţiei
concurenţiale, Clasificarea criteriilor prin acordarea unor ponderi de importanţă, Evaluarea
fiecărui domeniu de activitate strategică a întreprinderii în raport de criteriile stabilite pe o
scară de la 1 la 5, Calculul valorii ponderate totale pentru atracţia pieţei şi pentru forţa
competitivă, Localizarea pe grilă a fiecărui DAS analizat, Analiza rezultatelor în funcţie de
poziţia fiecărui domeniu de activitate strategică în matrice
Corect
34 întrebare
Incorect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărată oare afirmaţia:
Decizia reprezintă etapa în care sunt culese, organizate, prelucrate şi stocate
informaţiile care vor sta la baza elaborării deciziei finale.
Adevărat
Fals
Feedback
Incorect
35 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Riscul apariţiei unor produse de substituţie este ridicat în următoarele condiţii:
diferenţierea produselor este puternic percepută de clienţi
nivelul de preţ şi profit al produselor din sector este ridicat
produsele de substituţie sunt consecinţa unor tehnologii noi care îşi identifică aplicaţiile
produsele nu sunt superioare calitativ comparativ cu producţia specifică sectorului
funcţiunile produselor pot fi satisfăcute la fel de bine şi de alte bunuri la care raportul
calitate / preţ este mai avantajos
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: nivelul de preţ şi profit al produselor din sector este ridicat,
funcţiunile produselor pot fi satisfăcute la fel de bine şi de alte bunuri la care raportul
calitate / preţ este mai avantajos, produsele de substituţie sunt consecinţa unor tehnologii
noi care îşi identifică aplicaţiile
Corect
36 întrebare
Incorect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Analiza intensităţii concurenţiale este utilă doar pentru întreprinderile deja existente în
sector, şi nu pentru cele care doresc să-şi dezvolte viitoarele afaceri în sector.
Adevărat
Fals
Feedback
Incorect
37 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul financiar îşi propune să evalueze potenţialul uman şi perspectivele
sale de evoluţie.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
38 întrebare
Parțial corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care sunt componentele obligatorii ale obiectivului? (bifați răspunsurile corecte)
scara de măsură
atributul
norma
resursele
informația
orizontul de timp
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: atributul, scara de măsură, norma, orizontul de timp
Parțial corect
39 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Dacă întreprinderea realizează o producţie diversificată, cu tehnologii multiple, destinată
mai multor pieţe, diferite ca mărime şi compoziţie, diagnosticul trebuie precedat de o
acţiune de segmentare strategică: o descompunere a întregului sistem în subsisteme
omogene pe baza unor obiective şi criterii prestabilite.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
40 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Determinați avantajele și dezavantajele strategiei de filieră:
dificultăţi de coordonare şi conducere datorită planurilor în care se Răspunsul

acţionează succesiv dar uneori şi simultan dezavantaj
dezavantaj

existenţa unui risc strategic global în cazul unor schimbări majore şi Răspunsul
rapide în mediul economic dezavantaj

Răspunsul
nivel suplu de inovare avantaj

Răspunsul
dezvoltare mai puţin riscantă, prin contingentare avantaj

Feedback
Răspunsul corect este: dificultăţi de coordonare şi conducere datorită planurilor în care se
acţionează succesiv dar uneori şi simultan → dezavantaj, existenţa unui risc strategic
global în cazul unor schimbări majore şi rapide în mediul economic → dezavantaj, nivel
suplu de inovare → avantaj, dezvoltare mai puţin riscantă, prin contingentare → avantaj
Corect
Început pe luni, 6 februarie 2023, 00:21

Status Finalizat
Completat pe luni, 6 februarie 2023, 00:51
Timp de parcurgere 30 min
test
Puncte 83,67/88,00
1 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Riscurile strategiei de diferenţiere sunt:
saturarea pieţei
incapacitatea de a limita costurile diferenţierii; dacă costurile diferenţierii depăşesc

valoarea suplimentară percepută de clienţi, politica eşuează
imitarea diferenţierii de către concurenţi cu costuri scăzute; diferenţierile uşor de copiat,

neprotejate prin brevete vor fi repede asimilate şi de concurenţă
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: incapacitatea de a limita costurile diferenţierii; dacă costurile
diferenţierii depăşesc valoarea suplimentară percepută de clienţi, politica eşuează, imitarea
diferenţierii de către concurenţi cu costuri scăzute; diferenţierile uşor de copiat, neprotejate
prin brevete vor fi repede asimilate şi de concurenţă
Corect
2 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Alegeţi variantele corecte de răspuns. În perioada de început a managementului strategic,
specialiştii de la Harward Bussines School au formulat următoarele trei teorii fundamentale
care îşi menţin actualitatea,fiind repere importante şi pentru curentele moderne:
Strategia ca formă şi conţinut,nu diferă în funcţie de sectorul industrial şi de tipul de

întreprindere.
Strategia ca formă şi conţinut, diferă în funcţie de sectorul industrial şi de tipul de

întreprindere.
Strategia integrează două demersuri importante şi egale ale conducerii: fundamentarea

strategiei şi punerea ei în practică.
Strategia reprezintă un ansamblul de obiective, politici şi planuri de acţiune concepute şi

implementate pentru a îndeplini corespunzător scopurile propuse.
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Strategia reprezintă un ansamblul de obiective, politici şi planuri
de acţiune concepute şi implementate pentru a îndeplini corespunzător scopurile propuse.,
Strategia ca formă şi conţinut, diferă în funcţie de sectorul industrial şi de tipul de
întreprindere., Strategia integrează două demersuri importante şi egale ale conducerii:
fundamentarea strategiei şi punerea ei în practică.
Corect
3 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Managementul strategic
Răspuns
prin acţiunile sale trebuie sa conducă la obţinerea eficienţei, eficacităţii şi excelenţei

în afaceri, asigurând cadrul pentru participarea voluntară a angajaţilor la viaţa
organizaţiei, printre dezideratele strategice majore regăsindu-se şi politica privind
crearea unei culturi organizaţionale care să susţină demersurile de viitor al
întreprinderii.
Feedback
Corect
4 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Limitele conceptului curbei de experienţă sunt evidente în cazul în care: valoarea
adăugată este redusă,produsul se află în faza de maturitate sau declin,inovațiile tehnice
au o frecvență ridicată,consumatorii sunt insensibili la elasticitatea prețurilor,puterea
publică modifică structura costurilor sau regulile de concurență.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
5 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
?apte
În literatura de specialitate sunt nominalizateRăspuns
categorii de motive care generează declanşarea unor strategii de diversificare.

Feedback
Corect
6 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Curba de experienţă este:
o reprezentare grafică a dinamicii consecinţei perfecţionării activităţilor: costul unitar al

unui produs omogen, măsurat în unităţi monetare constante, se diminuează cu un procentaj
fix şi previzibil de fiecare dată când producţia cumulată se dublează
o reprezentare grafică a relaţiei dintre cheltuielile cu un bun oarecare şi venitul gospodăriei
o reprezintare a locului geometric al diferitelor coşuri de bunuri care îi determină

consumatorului acelaşi nivel de satisfacţie
o reprezentare grafică a evidenţierii unei relaţii inverse între rata inflaţiei şi rata şomajului
Feedback
Răspunsul corect este: o reprezentare grafică a dinamicii consecinţei perfecţionării
activităţilor: costul unitar al unui produs omogen, măsurat în unităţi monetare constante, se
diminuează cu un procentaj fix şi previzibil de fiecare dată când producţia cumulată se
dublează
Corect
7 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Etapele diagnosticului funcțional sunt: (bifați varianta corectă)
evaluarea rezultatelor obținute
calcularea cifrei de afaceri;
stabilirea criteriilor de apreciere;
determinarea funcţiunilor şi a proceselor de analizat;

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: determinarea funcţiunilor şi a proceselor de analizat;, stabilirea
criteriilor de apreciere;, evaluarea rezultatelor obținute
Corect
8 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Planificarea este un instrument de acţiune, ea oferă întreprinderii suportul ştiinţific de a
acţiona corect şi realist pentru viitor; este o acţiune algoritmică şi normativă
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
9 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este oare adevărată afirmaţia:
Dacă ar fi să stabilim o ierarhie a obiectivelor strategice dezvoltate de întreprindere,
atunci aspiraţiile individuale trebuie să fie mai importante ca avantajele sociale de grup.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
10 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Responsabilităţile funcţiunii de personal sunt:
(bifați variantele corecte)
asigurarea nevoilor materiale şi morale pentru angajaţi
obţinerea de credite financiare în condiţiile cele mai avantajoase

obţinerea unui climat social propice performanţelor propuse
administrarea resurselor umane, pregătirea personalului cu care pot fi îndeplinite

obiectivele propuse
reducerea cheltuielilor pentru producţie şi desfacere

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: administrarea resurselor umane, pregătirea personalului cu care
pot fi îndeplinite obiectivele propuse, asigurarea nevoilor materiale şi morale pentru
angajaţi, obţinerea unui climat social propice performanţelor propuse
Corect
11 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul prin linia de valoare pentru client realizează un decupaj al
întreprinderii în activităţile definitorii care pot crea valoarea pentru client, detectând
punctele forte şi punctele slabe a două categorii de activităţi. Care sunt acestea?
activități auxiliare
activități principale
activități logistice
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: activități principale, activități logistice
Corect
12 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
M. Porter consideră că întreprinderea se constituie ca un ansamblu de acţiuni
derulate pentru a concepe, a fabrica şi a comercializa produse, activităţi specifice şi
interdependente care creează valoare adăugată şi profit.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
13 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Atribuiţi fiecărei descrieri denumirea corectă
conţine procedeele de lucru, materialele, Răspunsul

structura costurilor segmentarea pe tipul de tehnologie utilizata

criteriul de segmentare îl reprezintă
funcţiunea sau tipul de nevoie satisfăcută Răspunsul
segmentarea pe tipul de nevoie satisfacuta
prin produs (produs de consumaţie,
echipament, serviciu)
ea poate fi clasificată pe zone geografice sau Răspunsul
segmentarea pe tipul de clientela
pe categoriile profesionale ale utilizatorilor
Feedback
Răspunsul corect este: conţine procedeele de lucru, materialele, structura costurilor →
segmentarea pe tipul de tehnologie utilizată, criteriul de segmentare îl reprezintă funcţiunea
sau tipul de nevoie satisfăcută prin produs (produs de consumaţie, echipament, serviciu) →
segmentarea pe tipul de nevoie satisfăcută, ea poate fi clasificată pe zone geografice sau
pe categoriile profesionale ale utilizatorilor → segmentarea pe tipul de clientelă
Corect
14 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
PIMS reprezintă un program creat de Harvard Business School, de analiză a Răspuns
interdependen?elor
și relaţiilor dintre performanţele obţinute şi strategiile derulate de întreprinderi.

Feedback
Corect
15 întrebare
Parțial corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
control
Managementul industrial este format din 2 componente:Răspuns
organizare
şi Răspuns
.
Feedback
Parțial corect
Punctele pentru această încercare: 0,67/1,00. Contabilizarea încercărilor anterioare,
aceasta dă 0,67/1,00 .
16 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Tendinţa de mărire a capitaluli firmei reprezintă un obiectiv intern.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
17 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Şcoala normativă este focalizată pe observarea şi exploatarea diferenţierilor practice,
de la caz la caz, datorită circumstanţelor în care se stabileşte fiecare obiectiv în parte.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
18 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Funcțiile practice ale obiectivelor sunt: (bifați răspunsul corect)
a) inovația
b) comunicarea
c) siguranța judecății
d) controlul
e) asigură coerență strategiei
f) darea rapoartelor
toate raspunsurile sunt corecte
a,c,d,e
a,b,c,d
a,c,e,f
Feedback
Răspunsul corect este: a,c,d,e
Corect
19 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Comunicarea reprezintă sistemul prin care se nominalizează sarcinile
angajaţilor, se stabilesc relaţiile dintre departamente şi se definesc clar
responsabilităţile şi nivelele de delegare, astfel încât eficienţa întreprinderii să
corespundă obiectivului propus.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
20 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
programare
Prin Răspuns
, pe baza experienţei acumulate şi a rezultatelor obţinute în perioadele anterioare,

se poate determina o previziune pe viitor cu marje extrapolate ale valorilor
obiectivelor pe care interprinderea le va putea obţine fără modificări în
comportamentul său şi deci fără un efort suplimentar.
Feedback
Corect
21 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Atribuiți fiecărei definiții varianta corectă de răspuns:
cercetarea poate induce soluţii de reducere a

costurilor prin reproiectarea produsului, Răspunsul
efectul inovatiilor si a progresului tehnic
reconsiderarea tehnologiilor, reamenajarea
spaţiilor productive
în timp întreprinderea şi angajaţii îşi
ameliorează performanţele prin asimilarea şi
aprofundarea cunoştinţelor teoretice şi Răspunsul
efectul de specializare
perfecţionarea îndemânărilor practice,
repetării operaţiilor, a optimizării procedurilor
de lucru
utilajele reprezintă investiţii care sunt mai uşor Răspunsul
de recuperat în condiţiile unei producţii mari efectul productiei de serie

Feedback
Răspunsul corect este: cercetarea poate induce soluţii de reducere a costurilor prin
reproiectarea produsului, reconsiderarea tehnologiilor, reamenajarea spaţiilor productive →
efectul inovaţiilor şi a progresului tehnic, în timp întreprinderea şi angajaţii îşi ameliorează
performanţele prin asimilarea şi aprofundarea cunoştinţelor teoretice şi perfecţionarea
îndemânărilor practice, repetării operaţiilor, a optimizării procedurilor de lucru → efectul de
specializare, utilajele reprezintă investiţii care sunt mai uşor de recuperat în condiţiile unei
producţii mari → efectul producţiei de serie
Corect
22 întrebare
Incorect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Există o serie de greşeli tipice pe care strategii trebuie să le evite ca aceea că “vacile de
muls” nu trebuie secătuite de resurse, ele trebuie menţinute performante cu consumuri
de resurse adecvate.
Adevărat
Fals
Feedback
Incorect
23 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Atribuiți fiecărei descrieri denumirea corectă:
defineşte ceea ce ştie şi poate să facă întreprinderea în plan tehnic, Răspunsul

competen?a
tehnologic, comercial, financiar, organizatoric, etc.
corespunde rolului pe care conducătorul doreşte ca întreprinderea să şi-l Răspunsul
asume în mediul său, răspunzând astfel nevoilor şi a aspiraţiilor celorlalţi voca?ia
actori participanţi la viaţa economicăstrategia
nu depind de voinţa conducătorului rezultând din constrângerile interne şi Răspunsul
externe inerente la care este supusă întreprinderea: dezvoltare, scopurile
supravieţuire, creşterea profitului, etc.
Răspunsul
reprezintă finalitatea care justifică acţiunile şi demersurile într-o strategie obiectivul

Feedback
Răspunsul corect este: defineşte ceea ce ştie şi poate să facă întreprinderea în plan tehnic,
tehnologic, comercial, financiar, organizatoric, etc. → competența, corespunde rolului pe
care conducătorul doreşte ca întreprinderea să şi-l asume în mediul său, răspunzând astfel
nevoilor şi a aspiraţiilor celorlalţi actori participanţi la viaţa economicăstrategia → vocația,
nu depind de voinţa conducătorului rezultând din constrângerile interne şi externe inerente
la care este supusă întreprinderea: dezvoltare, supravieţuire, creşterea profitului, etc. →
scopurile, reprezintă finalitatea care justifică acţiunile şi demersurile într-o strategie →
obiectivul
Corect
24 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Planificarea are ca ţel prioritar elaborarea unui plan: rezultatul acţiunilor, planul este mai
important ca acţiunile însăşi.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
25 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Identificarea soluţiilor posibile nu se poate realiza şi cu ajutorul teoriei vectorilor de
creştere, metodă de lucru matriceală elaborată de Ansoff şi metoda grilei de
comparaţie.
Adevărat
Fals
Feedback
Mai invata
Corect
26 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Vînzările în diferite faze ale ciclului de viață a produsului sunt următoare:
LANSARE Nivel scazut

Răspunsul
Scad
DECLIN Răspunsul
CREŞTERE Cresc rapid
Răspunsul
Nivel maxim
MATURITATE Răspunsul
Feedback
Răspunsul corect este: LANSARE → Nivel scăzut, DECLIN → Scad, CREŞTERE → Cresc
rapid, MATURITATE → Nivel maxim
Corect
27 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
H. De Bodinat pornind de la o analiză generală a procesului productiv identifică trei sectoare
în care se pot obţine avantaje concurenţiale şi stabileşte următoarele categorii de factori de
apreciere, pentru fiecare sector:
imaginea de marcă; calitatea şi dimensiunea reţelei de Răspunsul

desfacere; valoarea produsului; gama de produse; condiţiile factori de comercializare
de comercializare.
capacitatea şi flexibilitatea întreprinderii; productivitatea, Răspunsul
nivelul de costuri; tehnologiile exclusive; amplasarea factori de productie
geografică; calitatea managementului.
integrarea în amont;contracte privilegiate pe termen Răspunsul
lung;posibilităţi de împrumut;costul împrumuturilor. factori de aprovizionare

Feedback
Răspunsul corect este: imaginea de marcă; calitatea şi dimensiunea reţelei de desfacere;
valoarea produsului; gama de produse; condiţiile de comercializare. → factori de
comercializare, capacitatea şi flexibilitatea întreprinderii; productivitatea, nivelul de costuri;
tehnologiile exclusive; amplasarea geografică; calitatea managementului. → factori de
producţie, integrarea în amont;contracte privilegiate pe termen lung;posibilităţi de
împrumut;costul împrumuturilor. → factori de aprovizionare
Corect
28 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Concurentul
Răspuns
este persoana sau instituţia care tinde spre acelaşi rezultat, iar rivalitatea reprezintă
întrecerea între persoane sau instituţii care aspiră la acelaşi lucru.
Feedback
Corect
29 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care sunt categoriile de finalități ale întreprinderii? (bifați răspunsurile corecte)
competențele
scopurile
informația
obiectivele
tehnologia
vocația
resursele umane
misiunea
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: obiectivele, scopurile, vocația, competențele, misiunea
Corect
30 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Rivalitate din sectorul industrial este mai intensă dacă:
evoluţiile tehnologice favorizează întreprinderile deja existente în sector
creşterea sectorului este lentă sau chiar negativă
produsele oferite de concurenţi nu se diferenţiază între ele
sunt concurenţi numeroşi şi de forţe egale
resursele sectorului industrial sunt limitate

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: sunt concurenţi numeroşi şi de forţe egale, produsele oferite de
concurenţi nu se diferenţiază între ele, creşterea sectorului este lentă sau chiar negativă
Corect
31 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este oare adevărată afirmaţia Planificarea nu este doar o previziune, pentru că defineşte
obiectivul întreprinderii de a realiza un anumit nivel în viitor, care reprezintă categoric mai
mult decât o extrapolare.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
Corect
32 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Zonele C din strategia generică în matricea Mc Kinsey nu au domenii de afaceri puţin
interesante, cu strategii de valorificare, limitare sau abandon.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
33 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În literatura de specialitate sunt nominalizate cîteva categorii de motive care generează
declanşarea unor strategii de diversificare:
Valorificarea competenţelor distinctive
Căutarea de sinergie
Cultura organizațională
Mediul exterior
Gestiunea portofoliului de activităţi
Constituirea de avantaje concurenţiale

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Gestiunea portofoliului de activităţi, Valorificarea competenţelor
distinctive, Căutarea de sinergie, Constituirea de avantaje concurenţiale
Corect
34 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Avantajele sociale de grup sunt mai importante ca aspiraţiile individuale.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
35 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În managementul strategic, criteriile de evaluare se stabilesc în funcţie de scopurile şi
obiectivele propuse, dar acestea trebuie in final să evidenţieze (atribuiţi la fiecare
afirmaţie opţiunea corectă):
Criteriile de acest tip scot în evidenţă
aptitudinile şi competenţele organizaţiei: *
Tehnologia utilizată este cea mai adecvată? * Răspunsul
Cum satisfac produsele aşteptările pieţei? * Este Fortele si slabiciunile intreprinderii
preţul un avantaj concurenţial? * Care sunt
atuurile concurenţei?
Fiecare strategie are o şansă de a materializa
obiectivul, definită printr-o anumită
probabilitate, iar în acest context identificarea Răspunsul
Sansa de realizare a obiectivelor propuse
factorilor de influienţă şi cuantificarea mărimii
acestora pentru fiecare soluţie în parte,
reprezintă un demers dificil dar necesar.
Care sunt obiectivele economice, sociale, etice,
estetice ale organizaţiei? Care este politica de Răspunsul
Filosofia firmei
viitor: agresivă sau stabilă? Care este politica
faţă de angajaţi şi faţă de mediul înconjurător?
Conducerea trebuie să asigure continuitate Răspunsul
strategiilor. Sinergia

Identificarea, evaluarea şi asumarea riscului în
fiecare strategie este condiţionată de valoare Răspunsul
Riscul
echipei de conducere şi atitudinea acesteia faţă
de riscuri.
Feedback
Răspunsul corect este: Criteriile de acest tip scot în evidenţă aptitudinile şi competenţele
organizaţiei: * Tehnologia utilizată este cea mai adecvată? * Cum satisfac produsele
aşteptările pieţei? * Este preţul un avantaj concurenţial? * Care sunt atuurile concurenţei? →
Forţele şi slăbiciunile intreprinderii, Fiecare strategie are o şansă de a materializa obiectivul,
definită printr-o anumită probabilitate, iar în acest context identificarea factorilor de
influienţă şi cuantificarea mărimii acestora pentru fiecare soluţie în parte, reprezintă un
demers dificil dar necesar. → Şansa de realizare a obiectivelor propuse, Care sunt
obiectivele economice, sociale, etice, estetice ale organizaţiei? Care este politica de viitor:
agresivă sau stabilă? Care este politica faţă de angajaţi şi faţă de mediul înconjurător? →
Filosofia firmei, Conducerea trebuie să asigure continuitate strategiilor. → Sinergia,
Identificarea, evaluarea şi asumarea riscului în fiecare strategie este condiţionată de
valoare echipei de conducere şi atitudinea acesteia faţă de riscuri. → Riscul
Corect
36 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Planificarea nu este un instrument de acţiune, ea oferă întreprinderii suportul ştiinţific de a
acţiona corect şi realist pentru viitor; este o acţiune algoritmică şi normativă
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
37 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Obiectivul este un rezultat planificat şi realizat, nicidecum o activitate în sine.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
38 întrebare
Incorect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care din criteriile de mai jos sunt luate în considerare într-un diagnostic
specializat al organizării?
evoluția mediului și a concurenței
natura activităților
clima
tradițiile, factorii sociali și culturali locali
stilul de conducere
asigurarea nevoilor materiale şi morale pentru angajaţi

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: natura activităților, tradițiile, factorii sociali și culturali locali,
stilul de conducere, evoluția mediului și a concurenței
Incorect
39 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Teoria haosului economic presupune că un conducător trebuie să găsească acele soluţii
care să scoată firma, chiar şi parţial, dintr-o dezordine care nu poate fi controlată, atitudinea
de adaptare la condiţiile reale fiind singura şansă de existenţă
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
40 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Caracteristicile poziţiei concurenţiale defavorabile în metoda matricei Arthur D. Little (ADL):
Există, pentru că este tolerată de concurenţă
Şanse medii de a-şi menţine poziţia pe termen lung
Performanţe satisfăcătoare care justifică continuarea activităţii
Dispune de atuuri pentru a conduce anumite strategii
Şanse foarte mari pentru a-şi menţine poziţia pe termen lung

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Performanţe satisfăcătoare care justifică continuarea activităţii,
Există, pentru că este tolerată de concurenţă, Şanse medii de a-şi menţine poziţia pe termen
lung
Corect
Început pe luni, 6 februarie 2023, 01:15

Status Finalizat
Completat pe luni, 6 februarie 2023, 01:45
Timp de parcurgere 30 min 1 sec
test
Puncte 88,00/88,00
Notă obținută 10,00 din 10,00 (100%)
1 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Dacă puterea de negociere a furnizorilor creşte, aceştia îşi vor impune preţurile,
termenele şi condiţiile de execuţie, livrare şi distribuire.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
2 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
O serie de caracteristici deosebesc planificarea strategică de celelalte tipuri de
programare, şi anume:
modul de a lua deciziile
concentrarea efortului, dozarea resurselor, cumularea activităţilor, focalizarea intereselor pe

o direcţie relativ îngustă
experienţa acumulată
previziune pentru viitor cu marje extrapolate
impactul deciziei strategice asupra întregului sistem

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: impactul deciziei strategice asupra întregului sistem, modul de a
lua deciziile, concentrarea efortului, dozarea resurselor, cumularea activităţilor, focalizarea
intereselor pe o direcţie relativ îngustă
Corect
3 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În managementul strategic criteriile de evaluare nu se stabilesc în funcţie de scopurile
şi obiectivele propuse.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
4 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul strategic se bazează pe metoda analizei sistemice care evaluează
caracteristicile dinamice şi sensibilitatea sistemului industrial ţinând cont de:
a.
dezvoltarea reţelelor şi a pieţei de desfacere
b.
mediul economic naţional şi internaţional
c.
reacţiile, ambianţa şi comportamentul mediului
d.
caracteristicile variabile ale elementelor componente
e.
limitele funcţionale ale sistemului
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: limitele funcţionale ale sistemului, caracteristicile variabile ale
elementelor componente, reacţiile, ambianţa şi comportamentul mediului
Corect
5 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Determinarea maturităţii tehnologiei se stabileşte pe baza unor indicatori de tipul:
cunoştinţele teoretice şi practice
numărul şi complexitatea brevetelor
aplicaţiile potenţiale în diverse domenii şi sectoare industriale
bariere de intrare
raportul profit / cost
mărimea incertitudinilor cunoştinţelor tehnice

valorile şi normele utilizate în cultura organizaţională
câmpul de aplicabilitate
nivelul de interes pentru produsele obţinute prin tehnologia respectivă
natura activităţilor derulate (ştiinţifice, productive)

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: mărimea incertitudinilor cunoştinţelor tehnice, nivelul de interes
pentru produsele obţinute prin tehnologia respectivă, aplicaţiile potenţiale în diverse
domenii şi sectoare industriale, natura activităţilor derulate (ştiinţifice, productive), raportul
profit / cost, câmpul de aplicabilitate, numărul şi complexitatea brevetelor, bariere de intrare
Corect
6 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
de cercetare
Sinteza diagnosticului funcţiunii Răspuns
va releva:
- forţele pe care se poate baza întreprinderea în asigurarea unui loc

confortabil în piaţa liberă;
- ce eforturi trebuie făcute pentru a aduce întreprinderea în rândul

acelora care pot influenţa tehnologiile, produsele şi pieţele?
Feedback
Corect
7 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Lărgind sectorul de activitate, în urma integrării pe verticală, întreprinderea poate pierde
avantajul său tehnic, tehnologic şi informaţional acumulat pe parcursul activităţii sale
anterioare.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
8 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul productiv se realizează pentru a decide ce trebuie făcut pe termen
scurt sau mediu pentru a menţine şi dezvolta competitivitatea întreprinderii ţinând
cont de starea sa actuală, de perspectivele de viitor, fără a neglija oportunităţile sau
constrângerile din mediul concurenţial.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
9 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Matricile portofoliului de activităţi îşi clasifică domeniile de activitate strategică ale
întreprinderii în funcţie de plasarea lor pe direcţiile ce urmează:
atracţia pieţii pe termen mediu şi forţa Răspunsul

Matricea Mc Kinsey
competitivă sau poziţia concurenţială
Răspunsul
poziţia pe piaţă şi rata de creştere a pieţei Matricea Boston Consulting Group (BCG)

Răspunsul
poziţia concurenţială şi maturitatea industriei Matricea Arthur D. Little (ADL)

Feedback
Răspunsul corect este: atracţia pieţii pe termen mediu şi forţa competitivă sau poziţia
concurenţială → Matricea Mc Kinsey, poziţia pe piaţă şi rata de creştere a pieţei → Matricea
Boston Consulting Group (BCG), poziţia concurenţială şi maturitatea industriei → Matricea
Arthur D. Little (ADL)
Corect
10 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cui îi aparţim afirmaţiile:
Modelele raţionale defavorizează valorile şi implicit cultura
organizaţională, între strategia de dezvoltare, cultura Răspunsul
J. Peters si R. H. Watermann
organizaţională şi performanţele realizate de întreprindere
existând o corelaţie directă şi evidentă
Strategia conduce la decizii ce reprezintă combinaţii (fig. Răspunsul
1.2) între probleme economice, politice şi operaţionale R.A. Thietart

Cultura organizaţională reprezintă un subsistem al Răspunsul
întreprinderii, care prin metodele teoriei sistemelor, poate fi P.Morin
diagnosticată, modelată, implementată şi monitorizată
Cultura organizaţională este ca o frontieră a raţionalităţii
creată ca un răspuns la demersurile organizaţiei în scopul
reducerii insuficienţei capacităţii cognitive a indivizilor, Răspunsul
teorie care garantează întreprinderii o anumită stabilitate şi îi H. Simon
permite o adaptabilitate la modificările din mediul intern şi
extern.
Feedback
Răspunsul corect este: Modelele raţionale defavorizează valorile şi implicit cultura
organizaţională, între strategia de dezvoltare, cultura organizaţională şi performanţele
realizate de întreprindere existând o corelaţie directă şi evidentă → J. Peters şi R. H.
Watermann, Strategia conduce la decizii ce reprezintă combinaţii (fig. 1.2) între probleme
economice, politice şi operaţionale → R.A. Thietart, Cultura organizaţională reprezintă un
subsistem al întreprinderii, care prin metodele teoriei sistemelor, poate fi diagnosticată,
modelată, implementată şi monitorizată → P.Morin, Cultura organizaţională este ca o
frontieră a raţionalităţii creată ca un răspuns la demersurile organizaţiei în scopul reducerii
insuficienţei capacităţii cognitive a indivizilor, teorie care garantează întreprinderii o
anumită stabilitate şi îi permite o adaptabilitate la modificările din mediul intern şi extern. →
H. Simon
Corect
11 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Strategia de diversificare produs poate fi realizată prin intermediul a două tactici
punctuale:-lansarea unui nou produs;
-schimbarea caracteristicilor sau a atributelor superficiale a produselor existente.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
12 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
una dintre etapele majore ale managementului strategic:
culegerea, analiza şi interpretarea datelor care reflectă realitatea, Răspunsul
Diagnosticul reprezinta
etapă ce precede obligatoriu formularea alternativelor strategice
şi adoptarea deciziei.
are ca scop identificarea comportamentului mediului, starea
actuală şi evoluţia în viitor, oportunităţile favorabile sau Răspunsul
constrângerile limitative, şansele de dezvoltare sau frânele care Diagnosticul extern
pot stăvili implementarea strategiilor şi atingerea obiectivelor
propuse.
se constituie într-o analiză care evidenţiază potenţialul strategic
al întreprinderii, forţele, atuurile, capacităţile şi aptitudinile pe
care organizaţia se poate baza în acţiunile declanşate pentru a-şi Răspunsul
Diagnosticul intern
îndeplini obiectivele propuse. În acelaşi timp, întreprinderea are
însă şi slăbiciuni, inconsecvenţe şi caracteristici mai puţin
favorabile care nu o susţin în promovarea strategiei.
Feedback
Răspunsul corect este: una dintre etapele majore ale managementului strategic: culegerea,
analiza şi interpretarea datelor care reflectă realitatea, etapă ce precede obligatoriu
formularea alternativelor strategice şi adoptarea deciziei. → Diagnosticul reprezintă, are ca
scop identificarea comportamentului mediului, starea actuală şi evoluţia în viitor,
oportunităţile favorabile sau constrângerile limitative, şansele de dezvoltare sau frânele
care pot stăvili implementarea strategiilor şi atingerea obiectivelor propuse. → Diagnosticul
extern, se constituie într-o analiză care evidenţiază potenţialul strategic al întreprinderii,
forţele, atuurile, capacităţile şi aptitudinile pe care organizaţia se poate baza în acţiunile
declanşate pentru a-şi îndeplini obiectivele propuse. În acelaşi timp, întreprinderea are însă
şi slăbiciuni, inconsecvenţe şi caracteristici mai puţin favorabile care nu o susţin în
promovarea strategiei. → Diagnosticul intern
Corect
13 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
scrise
Obiectivele trebuie sa fie Răspuns
pentru a elimina denaturările sau interpretările specifice canalelor orale, dar şi

pentru a se putea realiza un control al realizărilor mult mai eficient al realizărilor.
Feedback
Corect
14 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Determinați care din afirmații reprezintă avantaje și care dezavantaje pentru strategii de

integrare pe verticală:
avantaj
descoperirea de pieţe mai rentabile Răspunsul
realizarea de economii prin optimizarea logisticii Răspunsul avantaj

dezavantaj
se multiplică obstacolele de ieşire Răspunsul
solicită investiţii foarte mari dezavantaj
Răspunsul
avantaj
creşterea barierelor anticoncurenţă Răspunsul
Feedback
Răspunsul corect este: descoperirea de pieţe mai rentabile → avantaj, realizarea de
economii prin optimizarea logisticii → avantaj, se multiplică obstacolele de ieşire →
dezavantaj, solicită investiţii foarte mari → dezavantaj, creşterea barierelor anticoncurenţă
→ avantaj
Corect
15 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
func?ional
Diagnosticul Răspuns
are ca scop identificarea punctelor forte şi a punctelor slabe specifice fiecărei

funcţiuni a întreprinderii, printr-un demers clasic care analizează succesiv toate
funcţiunile întreprinderii sau doar acelea care au o legătură cu domeniul de activitate
strategică analizat.
Feedback
Corect
16 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Obiectivele economice includ :
Alegeți variantele corecte
aspirații individuale
flexibilitate
preocupări sociale
rentabilitate pe termen scurt
rentabilitate pe termen lung

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: flexibilitate, rentabilitate pe termen lung, rentabilitate pe termen
scurt
Corect
17 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Pentru a realiza un diagnostic al mediului intern se folosește următoarea
metodă:
Alegeți răspunsul corect
cercurile de calitate
Gordon
VRIO
Feedback
Răspunsul corect este: VRIO
Corect
18 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Factorii de care ţine cont intensitatea concurenţială sunt:
puterea de negociere a furnizorilor
tipul de nevoi satisfăcute
rivalitatea între firme
tipul de clientelă
ameninţarea noilor inreprinderi
puterea de negociere a clienţilor
volumul cererii pe segmentul industrial
ameninţarea produselor de substituţie

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: puterea de negociere a furnizorilor, puterea de negociere a
clienţilor, ameninţarea noilor inreprinderi, ameninţarea produselor de substituţie, rivalitatea
între firme
Corect
19 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul cererii caută să analizeze fenomenul la nivelul sectorului Răspuns
industrial
din care face parte DAS-ul diagnosticat.

Feedback
Corect
20 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Obiectivul reprezintă finalitatea care justifică acţiunile şi demersurile într-o strategie.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
21 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărată oare afirmaţia:
Preocupările sociale reprezintă un obiectiv noneconomic al întreprinderii.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
22 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cele cinci etape ale unui demers de implementare a competenţelor fundamentare sunt:
Derularea unui program de achiziţie a unor competenţe fundamentale necesare pentru

întărirea poziţiei întreprinderii şi pregătirea dezvoltărilor viitoare
Dezvoltarea de noi competenţe fundamentale prin perfecţionare, specializare etc
Identificarea competenţelor fundamentale existente în cadrul întreprinderii
Dezvoltarea de noi competenţe fundamentale prin perfecţionare, specializare etc Difuzarea

competenţelor fundamentale în întreaga întreprindere, pentru a fi implementate şi altor
produse
Protejarea competenţelor fundamentale faţă de concurenţă şi „uzura timpului”
aplicaţiile potenţiale în diverse domenii şi sectoare industriale

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Identificarea competenţelor fundamentale existente în cadrul
întreprinderii, Derularea unui program de achiziţie a unor competenţe fundamentale
necesare pentru întărirea poziţiei întreprinderii şi pregătirea dezvoltărilor viitoare,
Dezvoltarea de noi competenţe fundamentale prin perfecţionare, specializare etc,
Dezvoltarea de noi competenţe fundamentale prin perfecţionare, specializare etc Difuzarea
competenţelor fundamentale în întreaga întreprindere, pentru a fi implementate şi altor
produse, Protejarea competenţelor fundamentale faţă de concurenţă şi „uzura timpului”
Corect
23 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărată afirmaţia ca „Competenţele de bază nu sunt cunoştinţele colective care
coordonează diversele cunoştinţe productive şi le integrează unor multiple curente
tehnologice”.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
24 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cre sunt obiectivele interne ale întreprinderii?
Creştere; Adevarat
Răspunsul
Fals
Implicaţia socială; Răspunsul
Flexibilitate; Adevarat
Răspunsul
Adevarat
Creşteri salariale; Răspunsul
Distribuţia de dividende; Fals
Răspunsul
Fals
Mărirea capitalului; Răspunsul
Prestigiul; Adevarat
Răspunsul
Adevarat
Ameliorarea condiţiilor de lucru; Răspunsul
Achiziţii de tehnologii; Fals
Răspunsul
Feedback
Răspunsul corect este: Creştere; → Adevărat, Implicaţia socială; → Fals, Flexibilitate; →
Adevărat, Creşteri salariale; → Adevărat, Distribuţia de dividende; → Fals, Mărirea
capitalului; → Fals, Prestigiul; → Adevărat, Ameliorarea condiţiilor de lucru; → Adevărat,
Achiziţii de tehnologii; → Fals
Corect
25 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
segmentarea pe tipul de clientela
Răspuns
ea poate fi clasificată pe zone geografice sau pe categoriile profesionale ale
utilizatorilor
Feedback
Corect
26 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărat sau fals că strategia nu caută să influenţeze capacităţile tehnologice astfel
încât într-o stare viitoare, tehnologiile să fie mai performante, în principal prin politica de
investiţii investiţii.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
27 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Obiectivul trebuie să fie rezonabil şi pentru a fi realizat necesită susţinerea coordonată
prin metode, cunoştinţe, abilităţi şi resurse care trebuie identificate, dimensionate şi
gestionate printr-un program complex.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
28 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Școala normativă prevede reguli şi proceduri utilizate în algoritmul metodelor de
lucru pentru stabilirea obiectivelor.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
29 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Mediul apropiat DAS-ului va fi analizat cu prioritate şi în detaliu, la acest nivel
directe
orice modificări de comportament sau de mărime are influenţe Răspuns
asupra derulării activităţilor specifice DAS-ului.

Feedback
Corect
30 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Avantajele sociale de grup nu sunt mai importante ca aspiraţiile individuale.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
31 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Se poate considera dezvoltată o strategie de diversificare când întreprinderea:-lansează
un produs dintr-o gamă nouă;
-proiectează şi execută un produs anume, pentru o categorie nouă de consumatori;
-implementează un nou proces tehnologic pentru un produs deja consacrat;
-investeşte într-un alt domeniu de afaceri.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
32 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul tehnologic are ca scop identificarea punctelor forte şi a punctelor slabe
specifice fiecărei funcţiuni a întreprinderii, printr-un demers clasic care analizează
succesiv toate funcţiunile întreprinderii sau doar acelea care au o legătură cu
domeniul de activitate strategică analizat.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
33 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diferenţă între obiectivul strategic şi previziunea programată se numeşte____________şi
reprezintă valoarea suplimentară pentru care organizaţia trebuie să se mobilizeze şi să-
şi direcţioneze acţiunile într-un efort corespunzător structurat şi coordonat.
plan operaţional
diagnostic strategic
ecart strategic
Feedback
Răspunsul corect este: ecart strategic
Corect
34 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Obiectivele prioritare ale funcțiunii financiare sunt:
reducerea cheltuielilor pentru producţie şi desfacere;
fabricarea de produse în condiţii cantitative, calitative, de preţ şi termene;
obţinerea de credite financiare în condiţiile cele mai avantajoase;
existenţa unor informaţii financiare şi contabile reale;

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: existenţa unor informaţii financiare şi contabile reale;, obţinerea
de credite financiare în condiţiile cele mai avantajoase;, reducerea cheltuielilor pentru
producţie şi desfacere;
Corect
35 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Analiza cererii este facilitată de metodele marketingului, care recurg la tehnicile clasice ale
studiilor de piaţă.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
36 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Enumerați funcțiunile unei întreprinderi:
comercial
control
personal
comunicare
producție
cercetare
finante
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: producție, comercial, cercetare, finante, personal
Corect
37 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
„Competenţele de bază sunt cunoştinţele colective care coordonează diversele
cunoştinţe productive şi le integrează unor multiple curente tehnologice” şi ele sunt
determinate de următorii factori:
sistemele de conducere proiectate şi implementate
sistemele tehnice disponibile în întreprindere
raportul profit / cost

valorile şi normele utilizate în cultura organizaţională
identificarea competenţelor fundamentale existente în cadrul întreprinderii

Feedback
Răspunsurile corecte sunt: cunoştinţele teoretice şi practice, sistemele tehnice disponibile
în întreprindere, sistemele de conducere proiectate şi implementate, valorile şi normele
utilizate în cultura organizaţională
Corect
38 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
este o componentă a diagnosticului global al întreprinderii
focalizându-şi tehnicile de lucru în două sectoare majore: cea a Răspunsul
mediului extern (concurenţa, piaţa, furnizorii), şi cel reprezentat Diagnosticul strategic
de propriul potenţial intern (competenţe, tehnologii, mijloace
materiale, resurse financiare ş.a).
reprezintă faza preliminară a unei analize strategice: decuparea
ansamblului de activităţi ale întreprinderii în domenii (segmente) Răspunsul
Segmentarea strategica
omogene în care se constată un comportament şi o concurenţă
specifică.
are ca scop identificarea comportamentului mediului, starea
actuală şi evoluţia în viitor, oportunităţile favorabile sau Răspunsul
constrângerile limitative, şansele de dezvoltare sau frânele care Diagnosticul extern
pot stăvili implementarea strategiilor şi atingerea obiectivelor
propuse.
Feedback
Răspunsul corect este: este o componentă a diagnosticului global al întreprinderii
focalizându-şi tehnicile de lucru în două sectoare majore: cea a mediului extern
(concurenţa, piaţa, furnizorii), şi cel reprezentat de propriul potenţial intern (competenţe,
tehnologii, mijloace materiale, resurse financiare ş.a). → Diagnosticul strategic, reprezintă
faza preliminară a unei analize strategice: decuparea ansamblului de activităţi ale
întreprinderii în domenii (segmente) omogene în care se constată un comportament şi o
concurenţă specifică. → Segmentarea strategică, are ca scop identificarea
comportamentului mediului, starea actuală şi evoluţia în viitor, oportunităţile favorabile sau
constrângerile limitative, şansele de dezvoltare sau frânele care pot stăvili implementarea
strategiilor şi atingerea obiectivelor propuse. → Diagnosticul extern
Corect
39 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cei mai relevanţi indicatori în determinarea etapei din ciclul de viaţă al produsului sunt
profitul şi evoluţia dimensiunii pieţei.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
40 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Boston Consulting Group a propus pe baza unei matrice acceptarea a mai multor tipuri de
industrii care sunt:
toate răspunsurile sunt corecte
industria specializată şi industria în impas
industria fragmentată şi industria de volum

Feedback
Răspunsul corect este: toate răspunsurile sunt corecte
Corect
Început pe sâmbătă, 11 februarie 2023, 14:25
Status Finalizat
Completat pe sâmbătă, 11 februarie 2023, 14:53
Timp de parcurgere 27 min 52 secunde

test
Puncte 81,16/88,00
1 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cui aparţine definiţia. Specializarea este o orientare simplă, concretă şi constă în
concentrarea forţelor şi eforturilor productive ale firmei pentru realizare a unui tip de produs
M. Porter
Ricardo
Feedback
Răspunsul corect este: Ricardo
Corect
2 întrebare
Parțial corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care sunt etapele de formulare metodică a obiectivelor ? (bifați răspunsurile corecte)
Căutarea de obiective
Operaţionalizarea obiectivelor
Ajustarea obiectivelor
Analiza relațiilor între obiective
Analiza fezabilității obiectivelor
Alegerea obiectivelor realiste
Căutarea personalului adecvat
Implementarea obiectivelor
Controlul îndeplinirii obiectivelor
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Căutarea de obiective, Operaţionalizarea obiectivelor, Analiza
relațiilor între obiective, Analiza fezabilității obiectivelor, Alegerea obiectivelor realiste,
Implementarea obiectivelor, Controlul îndeplinirii obiectivelor
Parțial corect
3 întrebare
Parțial corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Din lista ce urmează alegeţi avantajele care argumentează aplicarea politicilor de integrare
pe verticală:
descoperirea de pieţe mai rentabile
diversificarea activităţilor
solicită investiţii foarte mari
diminuarea riscurilor de industrializare şi comercializare
realizarea de economii prin optimizarea logisticii
conduce la distrugerea culturii organizaţionale
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: descoperirea de pieţe mai rentabile, diversificarea activităţilor,
diminuarea riscurilor de industrializare şi comercializare, realizarea de economii prin
optimizarea logisticii
Parțial corect
4 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este oare adevărată afirmaţia ca atracţia sectorului este un indicator sintetic care permite
aprecierea maturităţii industriei, prin transpunerea conceptului de ciclu de viaţă al produsului la
nivel de sector industrial
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
5 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În termeni generali, obiectivele trebiue să fie (atribuiţi la fiecare întrebare opţiunea corectă):
actuale
1 – Răspuns
; un obiectiv care, acum doi ani putea fi obţinut printr-un efort strategic considerabil, azi poate
reprezenta o performanţă comună, uşor de realizat datorită schimbărilor tehnologice,
economice sau sociale ;
scrise
2 – Răspuns
, pentru a alimina denaturările sau interpretările specificecanalelor orale, dar şi pentru a se

putea realiza un control mai eficient al realizărilor;
acceptate
3 – Răspuns
de personalul care este angajat în realizarea lor; actorii trebuie să cunoască obiectivele,
implicaţiile şi consecinţele acestora asupra mediului intern şi extern;
realiste
4 – Răspuns
; un obiectiv inadecvat, în neconcordanţă cu situaţia constatată prin diagnosticul şi analiza

efecuată consumă timp şi resurse, avînd un efect negativ asupra moralului colectivului.
Feedback
Corect
6 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
După Fayol factorii cheie de succes sunt “caracteristicile de orice natură pe care le are
întreprinderea într-un mediu determinat şi care o ajută să-şi materializeze obiectivele
fixate”: accesul la sursele de aprovizionare, concepţia produselor, forţa de vânzare, reţeaua
de distribuţie, servicii după vânzare, tehnologiile, preţul etc.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
7 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Alegeţi definiţia corespunzătoare fiecărui tip de strategie
O metodă excelentă de a domina piaţa este Răspunsul

de a produce la un cost inferior comparativ Strategia de dominare globala la nivel de costuri
cu costul concurenţei. Aceasta se numeşte:
Strategia presupune că,întreprinderea

“atacă” un segment precis, definit de un
grup de consumatori sau de un grup de Răspunsul
produse, iar căutarea unei ţinte unice îi Strategia de concentrare a activitatilor
permit să beneficieze de avantajele
dominării prin costuri, sau a diferenţierii, şi
uneori a amândoura în acelaşi timp.
Strategie ce constă în realizarea unei

deosebiri “distincte” la produsul sau serviciul Răspunsul
oferit de firmă, în scopul de a crea “ceva” Strategia de diferentiere
care se percepe ca unic la nivel de sector
industrial sau piaţă.
Feedback
Răspunsul corect este: O metodă excelentă de a domina piaţa este de a produce la un cost
inferior comparativ cu costul concurenţei. Aceasta se numeşte: → Strategia de dominare
globală la nivel de costuri, Strategia presupune că,întreprinderea “atacă” un segment precis,
definit de un grup de consumatori sau de un grup de produse, iar căutarea unei ţinte unice îi
permit să beneficieze de avantajele dominării prin costuri, sau a diferenţierii, şi uneori a
amândoura în acelaşi timp. → Strategia de concentrare a activităţilor, Strategie ce constă în
realizarea unei deosebiri “distincte” la produsul sau serviciul oferit de firmă, în scopul de a
crea “ceva” care se percepe ca unic la nivel de sector industrial sau piaţă. → Strategia de
diferenţiere
Corect
8 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
plan strategic
Răspuns
document de acţiune care trebuie să definească într-o manieră coerentă ansamblul de

opţiuni fundamentale ale întreprinderii pe termen mediu şi lung.
Feedback
Corect
9 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărat că în cadranul WO există oportunităţi externe dar mediul intern este slab.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
10 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Filosofiile manageriale americană şi japoneză sunt absolut identice.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
11 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Alegeţi variantele corecte de răspuns. Care sunt etapele procesului de management
strategic?
Elaborarea misiunii
Elaborarea scopului şi sarcinii
Realizarea planului strategic
Toate raspunsurile sunt corecte
Etapa verificării rezultatelor obţinute
Elaborarea alternativelor strategice

Determinarea nivelului de profitabilitate al întreprinderii
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: Elaborarea misiunii, Elaborarea scopului şi sarcinii, Elaborarea
alternativelor strategice, Realizarea planului strategic, Etapa verificării rezultatelor obţinute
Corect
12 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Conform modelului de demers strategic LCAG, obiectivele noi nu trebuie să se încadreze în
finalităţile formulate de firmă prin misiunile şi scopurile declarate şi în concordanţă cu alte
strategii deja în derulare
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
13 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Există o serie de greşeli tipice pe care strategii trebuie să le evite ca aceea că “vacile de muls”
trebuie secătuite de resurse, ele trebuie menţinute performante cu consumuri de resurse
adecvate.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
14 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Unităţile omogene în planul produselor şi a serviciilor oferite care pot face obiectul unui
domenii de activitate strategica
diagnostic strategic se numesc Răspuns
Feedback
Corect
15 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Portofoliul de activităţi nu cuprinde totalitatea acţiunilor cu caracter strategic care se află în
evidenţa întreprinderii şi cu ajutorul cărora se îndeplinesc politicile de realizare a obiectivelor
stabilite.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
16 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Diagnosticul de personal îşi propune să analizeze şi să interpreteze rezultatele care
măsoară performanţele şi contraperformanţele factorului uman.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
17 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Dacă managementul operaţional eficient nu poate fi susţinut de un management strategic
corespunzător, întreprinderea poate să-şi asume doar riscuri pe termen scurt, iar lipsa
preocupărilor în ambele componente manageriale conduce la stagnare sau chiar regres.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
18 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cui aparţine afirmaţia? Cultura organizaţională reprezintă un subsistem al întreprinderii,
care prin metodele teoriei sistemelor, poate fi diagnosticată, modelată, implementată şi
monitorizată

H.Laroche
P.Morin
J.Peters şi R.H. Watermann
Feedback
Răspunsul corect este: P.Morin
Corect
19 întrebare
Incorect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În funcţie de comportament pe o anumită piaţă, la nivel de afacere deosebim:
strategii de focalizare
nici un raspuns nu e corect
strategii combinate
strategii de lider în costuri mici
strategii de diversificare
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: strategii de focalizare, strategii de diversificare, strategii de lider
în costuri mici, strategii combinate
Incorect

20 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
O clasificare funcţional – temporală a tehnologiilor pe care întreprinderea le utilizează relevă
următoarele categorii:
tehnologia de proces
tehnologia de elaborare a strategiei
tehnologia de control
tehnologia de organizare
tehnologia de produs
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: tehnologia de produs, tehnologia de proces, tehnologia de
organizare
Corect
21 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Strategia de diversificare totală: presupune dezvoltarea simultană a unor politici de produse şi
de pieţe noi, specifică întreprinderilor nord americane, care în expansiunea lor europeană
lansează mai multe mărci pentru acelaşi produs sau chiar mai multe produse pentru aceeaşi
nouă piaţă.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
22 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Cei mai relevanţi indicatori în determinarea etapei din ciclul de viaţă al produsului sunt:
evoluția dimensiunii pieții
costul unitar
profit
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: profit, evoluția dimensiunii pieții
Corect
23 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Pentru M. Godet cultura managerială este focalizată în trei poli de activităţi:
presupune activităţi prin care se culeg şi se filtrează informaţiile. Crearea unui Răspunsul
sistem informaţional capabil să prevadă viitoarele schimbări din mediu conduce anticiparea

la o situaţie favorabilă caracterizată prin asigurarea unei marje de timp
suplimentare care poate fi alocată analizei şi identificării soluţiilor eficiente
reprezintă în cultura managerială activităţile de implementare, de punere în

practică a soluţiei strategice alese, eludând birocraţia sau structurile funcţionale Răspunsul
greşit construite. Lipsa unor legături funcţionale corespunzătoare care să evite actiunea
blocajul sociologic, imobilismul sau miopia la tendinţele viitorului, pot să întârzie
acţiunea strategică sau chiar să o anuleze
mobilizarea tuturor actorilor presupune acţiuni prin care persoanele implicate în

derularea strategiei să fie informate, iar dacă nu se poate obţine aprobarea şi Răspunsul
participarea voluntară a acestora, este necesar ca să se asigure neutralitatea lor, motivarea

evitându-se stările şi situaţiile care ar conduce la mari prejudicii
Feedback
Răspunsul corect este: presupune activităţi prin care se culeg şi se filtrează informaţiile.
Crearea unui sistem informaţional capabil să prevadă viitoarele schimbări din mediu
conduce la o situaţie favorabilă caracterizată prin asigurarea unei marje de timp
suplimentare care poate fi alocată analizei şi identificării soluţiilor eficiente → anticiparea,
reprezintă în cultura managerială activităţile de implementare, de punere în practică a
soluţiei strategice alese, eludând birocraţia sau structurile funcţionale greşit construite.
Lipsa unor legături funcţionale corespunzătoare care să evite blocajul sociologic,
imobilismul sau miopia la tendinţele viitorului, pot să întârzie acţiunea strategică sau chiar
să o anuleze → acţiunea, mobilizarea tuturor actorilor presupune acţiuni prin care
persoanele implicate în derularea strategiei să fie informate, iar dacă nu se poate obţine
aprobarea şi participarea voluntară a acestora, este necesar ca să se asigure neutralitatea
lor, evitându-se stările şi situaţiile care ar conduce la mari prejudicii → motivarea
Corect
24 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
diagnosticul ofertei
Răspuns
are ca scop analiza globală a gamei de produse sau de servicii realizată de întreprinderile din
sectorul industrial.
Feedback
Corect
25 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Anticiparea presupune:
activităţile de implementare, de punere în practică a soluţiei strategice alese, eludând

birocraţia sau structurile funcţionale greşit construite
activităţile de implementare, de punere în practică a soluţiei strategice alese, eludând

birocraţia sau structurile funcţionale greşit construite.
activităţi prin care se culeg şi se filtrează informaţiile
Feedback
Răspunsul corect este: activităţi prin care se culeg şi se filtrează informaţiile
Corect
26 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
După Ohmae factorii cheie de succes sunt “caracteristicile de orice natură pe care le
are întreprinderea într-un mediu determinat şi care o ajută să-şi materializeze obiectivele
fixate”: accesul la sursele de aprovizionare, concepţia produselor, forţa de vânzare, reţeaua
de distribuţie, servicii după vânzare, tehnologiile, preţul etc.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
27 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Filiera
Răspuns
reprezintă o suită de stadii de transformare, suportată de un produs de la faza de materie

primă pînă la vinzarea către consumator.
Feedback
Corect
28 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Conceptul de ciclu de viaţă a produsului este utilizat ca un instrument de lucru în diferite funcţii
manageriale:
performanţele produsului şi ale producţiei sunt prestabilite printr-un plan Răspunsul

previzional iar un control prompt şi activ poate să menţină sistemul în -in control
echilibru, asigurându-i eficienţa dorită
elaborarea unei statistici a vânzărilor pe produse similare, evidenţiază Răspunsul

evoluţia cererii şi a gradului de atractivitate la clienţi creând o imagine, nu -in previziune
certă, dar destul de relevantă pentru noul produs
fiecărei etape din ciclul de viaţă al produsului îi corespund anumite acţiuni Răspunsul
strategice atât la nivelul marketingului cât şi la nivelul producţiei, cercetării- -in planificare
dezvoltării sau resurselor umane
Feedback
Răspunsul corect este: performanţele produsului şi ale producţiei sunt prestabilite printr-un
plan previzional iar un control prompt şi activ poate să menţină sistemul în echilibru,
asigurându-i eficienţa dorită → -în control, elaborarea unei statistici a vânzărilor pe produse
similare, evidenţiază evoluţia cererii şi a gradului de atractivitate la clienţi creând o imagine,
nu certă, dar destul de relevantă pentru noul produs → -în previziune, fiecărei etape din
ciclul de viaţă al produsului îi corespund anumite acţiuni strategice atât la nivelul
marketingului cât şi la nivelul producţiei, cercetării-dezvoltării sau resurselor umane → -în
planificare
Corect
29 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Sursele de informare pentru diagnosticul funcţiei productive sunt statisticile producţiei
realizate, evidenţa rebuturilor, contabilitatea analitică, rapoartele tehnice, planurile de
operaţii, fişierele de materiale şi stocuri, normele de consumuri, organigramele, documentele
interne referitoare la organizarea producţiei precum şi interviurile realizate cu responsabilii
activităţilor.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
30 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărată afirmaţia că tehnologia nu reprezintă pentru strategia care o utilizează un
mijloc sau un serviciu pus la dispoziţia politicilor strategice
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
31 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Întreprinderea este obligată să efectueze diagnostice specializate şi pentru domeniile
conexe şi uneori chiar pentru mediile îndepărtate care nu au tangenţă cu DAS-urile în
derulare.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
32 întrebare
Parțial corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Limitele conceptului curbei de experienţă sunt evidente în cazul în care:
produsul se află în faza de maturitate sau declin
consumatorii sunt insensibili la elasticitatea preţurilor
valoarea adăugată este redusă

inovaţiile tehnice au o frecvenţă ridicată
produsul se află în faza de lansare sau creștere
consumatorii sunt foarte sensibili la elasticitatea preţurilor
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: valoarea adăugată este redusă, produsul se află în faza de
maturitate sau declin, inovaţiile tehnice au o frecvenţă ridicată, consumatorii sunt insensibili
la elasticitatea preţurilor
Parțial corect
33 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Este adevărată afirmaţia că cota relativă din piaţă nu dă informaţii atât asupra structurii
costurilor din DAS cât şi a lichidităţilor degajate de activităţile prestate.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect
34 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Matricea BCG clasifică domeniile de activitate strategică în patru mari categorii:
Echilibru de lichidităţi sau excedent Răspunsul Vedete

Nevoie de lichidităţi Dileme

Răspunsul
Surplus de lichidităţi Vaci de muls
Răspunsul
Echilibru de lichidităţi sau nevoi nete Răspunsul Ciini

Feedback
Răspunsul corect este: Echilibru de lichidităţi sau excedent → Vedete, Nevoie de lichidităţi
→ Dileme, Surplus de lichidităţi → Vaci de muls, Echilibru de lichidităţi sau nevoi nete →
Cîini
Corect
35 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Tehnica raţională de selectare a opţiunii strategice a fost elaborată de către I. Ansoff şi conţine:
selecţia soluţiei definitive
elaborarea soluţiilor alternative
evaluarea soluţiilor posibile
identificarea soluţiilor posibile
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: identificarea soluţiilor posibile, evaluarea soluţiilor posibile,
selecţia soluţiei definitive
Corect
36 întrebare
Corect

Întrebare cu flag
Textul întrebării
Care sunt obiectivele externe ale întreprinderii:
Menţinerea postului; Fals

Răspunsul
Ameliorarea condiţiilor de lucru; Răspunsul Fals

Implicaţia socială; Adevarat

Răspunsul
Mărirea capitalului firmei; Adevarat

Răspunsul
Creştere; Fals
Răspunsul
Achiziţii de tehnologii; Adevarat

Răspunsul
Prestigiu; Fals
Răspunsul
Creşteri salariale; Fals

Răspunsul
Distribuţia de dividende; Adevarat

Răspunsul
Feedback
Răspunsul corect este: Menţinerea postului; → Fals, Ameliorarea condiţiilor de lucru; →
Fals, Implicaţia socială; → Adevărat, Mărirea capitalului firmei; → Adevărat, Creştere; →
Fals, Achiziţii de tehnologii; → Adevărat, Prestigiu; → Fals, Creşteri salariale; → Fals,
Distribuţia de dividende; → Adevărat
Corect
37 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
În comparaţie cu matricea SWOT, în matricea lui David interpretarea situaţiilor este mai
sugestivă, iar soluţiile în opţiunile strategice sunt repartizate fiecărui cadran:
mediul extern cu o piaţă în creştere impune strategii intensive fie de integrare Răspunsul
pe orizontală, dacă poziţia competiţională a întreprinderii este puternică, fie de sectorul II
lichidare, dacă poziţia competiţională este redusă
se impun modificări radicale, chiar şi de lichidare, datorită pieţei defavorabile şi Răspunsul

a poziţiei concurenţiale reduse sectorul III
sectorul III

capacitatea şi competenţele întreprinderii sunt gestionate şi direcţionate greşit; Răspunsul

este necesară demararea unor strategii de dezvoltare şi finanţare în alte sectorul IV
domenii de activitate strategică, care să beneficieze de o piaţă mai favorabilă
firma are o poziţie favorabilă, finanţe în exces ceea ce conduce la o paletă largă Răspunsul
de opţiuni strategice: expansiune, integrare, dezvoltare sau diversificare sectorul I

Feedback
Răspunsul corect este: mediul extern cu o piaţă în creştere impune strategii intensive fie de
integrare pe orizontală, dacă poziţia competiţională a întreprinderii este puternică, fie de
lichidare, dacă poziţia competiţională este redusă → sectorul II, se impun modificări
radicale, chiar şi de lichidare, datorită pieţei defavorabile şi a poziţiei concurenţiale reduse
→ sectorul III, capacitatea şi competenţele întreprinderii sunt gestionate şi direcţionate
greşit; este necesară demararea unor strategii de dezvoltare şi finanţare în alte domenii de
activitate strategică, care să beneficieze de o piaţă mai favorabilă → sectorul IV, firma are o
poziţie favorabilă, finanţe în exces ceea ce conduce la o paletă largă de opţiuni strategice:
expansiune, integrare, dezvoltare sau diversificare → sectorul I
Corect
38 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Linia de valoare a activităţilor principale debutează din faza de Răspuns
achizi?ie
a materialelor, cuprinde activităţile de producţie, transport intern, manipulare-stocare, se

distribu?ia ?i comercializarea
continuă cu Răspuns
asigurarea
produselor, se finalizează cu Răspuns
serviciilor după vânzare.
Feedback
Corect
39 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Avantajele strategiei de diversificare totală sunt:
perspective de rentabilitate ridicată şi de compensare a pierderilor neprevăzute
câştigarea unei poziţii favorizante faţă de concurenţă
conducerea şi coordonarea activităţilor este deosebit de dificilă, datorită complexităţii

diversificării
Feedback
Răspunsurile corecte sunt: câştigarea unei poziţii favorizante faţă de concurenţă,
perspective de rentabilitate ridicată şi de compensare a pierderilor neprevăzute
Corect
40 întrebare
Corect
Întrebare cu flag
Textul întrebării
Efectul de experienţă este mai puternic în faza de declin a ciclului de viaţă a produsului, când
acumularea cantitativă este mai puțin evidentă.
Adevărat
Fals
Feedback
Corect

Managment Strategic

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Managment Strategic

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Început pe joi, 2 februarie 2023, 15:42

Selectați unul sau mai multe:

Este capabilă de a controla comportamentul concurenţilor (performanţă şi strategie)

Există, pentru că este tolerată de concurenţă

Dispune de multe opţiuni strategice independente de concurenţă

-analiza pe baza conceptului de experienţă care presupune Răspunsul

defineşte ceea ce ştie şi poate să facă întreprinderea în plan tehnic, tehnologic,

Selectați unul sau mai multe:

planificarea lină sau SOFT MANAGEMENT

politica şcolii Harvard

Selectați unul sau mai multe:

identificarea variabilelor şi tendinţelor lor

analiza fezabilităţii obiectivelor

analiza externă şi internă

analiza oportunităţilor şi slăbiciunilor

identificarea replicilor posibile

reprezintă consecinţa pentru întreprinderea cu performanţe economice ridicate, dar

chiar dacă crează satisfacţie socială, lipsa de performanţă economică nu poate

şi vocaţia formează ansamblul de finalităţi ale întreprinderii.

factorii cheie de succes sunt “caracteristicile de orice natură pe care le are

Selectați unul sau mai multe:

Analiza relațiilor între obiective

Controlul îndeplinirii obiectivelor

Alegerea obiectivelor realiste

Analiza fezabilității obiectivelor

Căutarea personalului adecvat

Toate variantele sunt corecte

Selectați unul sau mai multe:

întreprinderea este confruntată cu probleme specifice noilor pieţe de desfacere: clienţi cu

apar noi cheltuieli comerciale, datorate diversificării pieţei

Selectați răspunsul corect:

riscul de a intra în afaceri aflate în faza de declin

conduce la o inflexibilitate a sistemelor productive

facilitează exploatarea avantajelor rezultate din elaborarea strategiilor competitive pentru

sterilizează şi frânează inovaţia

este susţinută de o cultură rigidă

toate varianatele sunt incorecte

Selectați unul sau mai multe:

Selectați unul sau mai multe:

Definirea criteriilor de evaluare a atracţiei pieţei şi a poziţiei concurenţiale

Analiza rezultatelor în funcţie de poziţia fiecărui domeniu de activitate strategică în matrice

Evaluarea fiecărui domeniu de activitate strategică a întreprinderii în raport de criteriile

identificarea replicilor posibile

Clasificarea criteriilor prin acordarea unor ponderi de importanţă

Localizarea pe grilă a fiecărui DAS analizat

Selectați unul sau mai multe:

diferenţierea produselor este puternic percepută de clienţi

nivelul de preţ şi profit al produselor din sector este ridicat

produsele nu sunt superioare calitativ comparativ cu producţia specifică sectorului

dificultăţi de coordonare şi conducere datorită planurilor în care se Răspunsul

Început pe luni, 6 februarie 2023, 00:21

Selectați unul sau mai multe:

incapacitatea de a limita costurile diferenţierii; dacă costurile diferenţierii depăşesc

imitarea diferenţierii de către concurenţi cu costuri scăzute; diferenţierile uşor de copiat,

Selectați unul sau mai multe:

Strategia ca formă şi conţinut,nu diferă în funcţie de sectorul industrial şi de tipul de

Strategia ca formă şi conţinut, diferă în funcţie de sectorul industrial şi de tipul de

Strategia integrează două demersuri importante şi egale ale conducerii: fundamentarea

Strategia reprezintă un ansamblul de obiective, politici şi planuri de acţiune concepute şi

prin acţiunile sale trebuie sa conducă la obţinerea eficienţei, eficacităţii şi excelenţei

categorii de motive care generează declanşarea unor strategii de diversificare.

o reprezentare grafică a dinamicii consecinţei perfecţionării activităţilor: costul unitar al

o reprezentare grafică a relaţiei dintre cheltuielile cu un bun oarecare şi venitul gospodăriei

o reprezintare a locului geometric al diferitelor coşuri de bunuri care îi determină