EXAMEN FINAL DE STRATEGIE MODULUL: OBIECTIVE, PROCES STRATEGIC ȘI

FORMULARE

Intrebarea 1
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Resurse, capacități și avantaj competitiv. Capacitatea
unei companii, cu obiectivul de a folosi în cel mai
eficient mod toate resursele de care dispune. Neputând
atinge această eficiență înseamnă că firma trebuie să
reducă prețurile produselor sale pentru a obține un
volum mai mare de vânzări și o utilizare mai mare a
capacității sale disponibile.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
intrebarea 2
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Analiza mediului, tot ceea ce afectează funcționarea
companiei, direct sau indirect. Compania trebuie să facă
un studiu al mediului și în el să distingă ceea ce este pur
și simplu important de ceea ce este cu adevărat esențial
pentru supraviețuirea acestuia.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Răspunsul corect este „adevărat”
Întrebarea 3
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Diversitatea concurenților, concentrarea, diferențierea
produselor, excesul de capacitate și barierele de ieșire,
condițiile de cost.
Alege unul:
la.
Rivalitate
b.
Puterea Cumpărătorilor
c.
Amenințarea produselor înlocuitoare
părere
Răspunsul corect este: rivalitate
Întrebarea 4
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Formularea Strategiei. Ele trebuie să fie specifice și
clare pentru a oferi continuitate. Ele nu trebuie să fie
scrise sau numerotate, dar trebuie să fie bine înțelese.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
Întrebarea 5
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Activități principale pentru formularea strategiei:
Alege unul:
la.
Linia de produse sau servicii oferite, piețele sau segmentele de piață în
care sunt oferite produsele sau serviciile și securitatea capitalului față de
nivelurile de profitabilitate.
b.
Hărți mentale de afaceri, sistem îmbunătățit de măsurare și sistem de
management strategic
c.
Identificarea oportunităților și amenințărilor, estimarea riscurilor,
evaluarea resurselor disponibile, punctele forte și punctele slabe,
finanțarea, obiectivele de utilitate și evaluarea capacității reale.
părere
Răspunsul corect este: Identificarea oportunităților și amenințărilor,
estimarea riscurilor, evaluarea resurselor disponibile, punctele forte și
punctele slabe, finanțarea, obiectivele de utilitate și evaluarea capacității
reale.
Întrebarea 6
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Procesul de planificare strategică:
Alege unul:
la.
Ele inspiră formularea strategică, dând naștere obiectivelor strategice,
care ghidează comportamentul operațional și tactic al companiei.
b.
Etape sau faze care trebuie luate în considerare în desfășurarea unei
acțiuni sau a unei lucrări în cadrul procesului de planificare strategică.
c.
Permit noi oportunități pe piață, specifice companiei, greu de
cumpărat/obținut pe piață, greu de copiat de concurență, sunt completate
de alte resurse.
părere
Raspunsul corect este: Etape sau faze care trebuie luate in considerare in
desfasurarea unei actiuni sau a unei lucrari in cadrul procesului de
planificare strategica.
Întrebarea 7
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Model de decizie care determină și dezvăluie
obiectivele, scopurile sau scopurile sale. Ea produce
politici și planuri, definește sfera de afaceri la care
aspiră o companie, stabilește tipul de organizare
economică și umană, aceasta se identifică cu:
Alege unul:
la.
Strategia corporativă
b.
Segmentarea.
c.
Diferenţiere.
părere
Răspunsul corect este: Strategia corporativă
Întrebarea 8
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Proces de planificare strategică, etape sau faze care
trebuie luate în considerare în desfășurarea unei acțiuni
sau a unei lucrări în cadrul procesului de planificare
strategică.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Răspunsul corect este „adevărat”
Întrebarea 9
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Într-un cuvânt, este un avantaj competitiv, tinde spre
obținerea de beneficii, așa că încearcă să depășească
rentabilitatea capitalului la costul său de oportunitate.
Alege unul:
la.
strategie de afaceri
b.
Misiune
c.
obiectiv de afaceri
părere
Răspunsul corect este: Strategia de afaceri
Întrebarea 10
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Obiectivele de afaceri inspiră formularea strategică,
dând naștere obiectivelor strategice, care ghidează
comportamentul operațional și tactic al companiei.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Răspunsul corect este „adevărat”
Intrebarea 1
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Procesul de planificare strategică, inspiră formularea
strategică, dând naștere unor obiective strategice, care
ghidează comportamentul operațional și tactic al
companiei.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
intrebarea 2
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Analiza mediului este:
Alege unul:
la.
Tot ceea ce afectează funcționarea companiei, direct sau indirect.
Compania trebuie să facă un studiu al mediului și în el să distingă ceea ce
este pur și simplu important de ceea ce este cu adevărat esențial pentru
supraviețuirea acestuia.
b.
În ce credem, regulile jocului.
c.
Angajament și orientare finalist.
părere
Raspunsul corect este: Tot ceea ce afecteaza functionarea companiei,
direct sau indirect. Compania trebuie să facă un studiu al mediului și în el
să distingă ceea ce este pur și simplu important de ceea ce este cu
adevărat esențial pentru supraviețuirea acestuia.
Întrebarea 3
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Se ocupă de modul în care compania concurează pe
piața selectată.
Alege unul:
la.
Strategia corporativă.
b.
Eficiența costurilor.
c.
Strategie de afaceri.
părere
Răspunsul corect este: Strategia de afaceri.
Întrebarea 4
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Analiza sectorială urmărește:
Alege unul:
la.
Să știm cum vrem să fim în viitor, unde vrem să fim
b.
Cunoașteți structura sectorului în care își desfășoară activitatea
compania, deoarece aceasta îi va influența concurența și profitabilitatea.
c.
Obținerea de beneficii, așa că încearcă să depășească rentabilitatea
capitalului la costul său de oportunitate
părere
Răspunsul corect este: Cunoașteți structura sectorului în care își
desfășoară activitatea compania, deoarece acest lucru îi va influența
concurența și profitabilitatea.
Întrebarea 5
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Următoarele fac parte din analiza internă: Factori de
mediu global: politici, economici, sociali, tehnologici
care pot genera oportunități de afaceri sau pot afecta
compania.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
Întrebarea 6
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Oferiți consumatorilor ceea ce au nevoie, ceea ce doresc
să cumpere și să supraviețuiască concurenței.
Alege unul:
la.
Lanțului valoric
b.
Furnizori
c.
Factorii cheie ai succesului
părere
Răspunsul corect este: Factorii cheie de succes
Întrebarea 7
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Tacticile sunt:
Alege unul:
la.
Acțiunile întreprinse la cel mai înalt nivel și definesc o bază continuă
pentru focalizarea acestor ajustări către scopuri mai larg concepute.
b.
Orientări de scurtă durată, ajustabile, presupun acțiune și interacțiune și
pot apărea la orice nivel.
c.
Aspecte de bază ale procesului de planificare strategică.
părere
Răspunsul corect este: Orientări de scurtă durată, ajustabile, presupun
acțiune și interacțiune și pot apărea la orice nivel.
Întrebarea 8
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Modelul celor cinci forțe al lui Porter, reconcilierea
vieții de familie cu cea profesională, egalitate, creșterea
speranței de viață, scăderea natalității, creșterea
imigrației, întârzierea emancipării copiilor, case
monoparentale, noi stiluri de viață, creșterea călătoriilor
etc.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
Întrebarea 9
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Luarea deciziilor: într-o companie, eficiența
operațiunilor este mai importantă decât inovația pentru a
menține avantajul competitiv
Alege unul:
la.
companie tradițională
b.
companie de înaltă tehnologie
părere
Raspunsul corect este: Firma traditionala
Întrebarea 10
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
În ceea ce priveşte formularea Strategiei
Alege unul:
la.
Trebuie să fie specific și clar pentru a oferi continuitate. Nu trebuie să fie
scris sau numerotat, dar trebuie să fie bine înțeles.
b.
Ipoteze care trebuie luate în considerare înaintea acelor circumstanțe sau
condiții viitoare care vor afecta cursul în care va fi dezvoltată strategia.
c.
Cele mai decisive strategii se bazează pe avantaje competitive. Daca
avantajele tale competitive iti permit sa profiti de oportunitatile detectate
in mediul tau, pe ele pot fi montate strategii ofensive: strategii de succes.
părere
Răspunsul corect este: Strategiile cele mai decisive se bazează pe
avantaje competitive. Daca avantajele tale competitive iti permit sa
profiti de oportunitatile detectate in mediul tau, pe ele pot fi montate
strategii ofensive: strategii de succes.
Intrebarea 1
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
O caracteristică de bază a unui sector atractiv este:
Alege unul:
la.
Număr mare de concurenți.
b.
Taxe mai mici.
c.
Bariere de intrare.
d.
Cerințe mari de capital.
părere
Răspunsul corect este: Bariere la intrare.
intrebarea 2
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
obiective de afaceri,
Alege unul:
la.
Acestea permit identificarea internă a Puncte Tari și Puncte slabe ale
companiei, precum și a Amenințărilor și Oportunităților oferite de piața
în care își desfășoară activitatea.
b.
Permit noi oportunități pe piață, specifice companiei, greu de
cumpărat/obținut pe piață, greu de copiat de concurență, sunt completate
de alte resurse.
c.
Ele inspiră formularea strategică, dând naștere obiectivelor strategice,
care ghidează comportamentul operațional și tactic al companiei.
părere
Răspunsul corect este: Ele inspiră formularea strategică, dând naștere
obiectivelor strategice, care ghidează comportamentul operațional și
tactic al companiei.
Întrebarea 3
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Analiza sectorială urmărește: Să știm cum vrem să fim
în viitor, unde vrem să fim.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
Întrebarea 4
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Identificați intern punctele slabe și tari ale companiei,
precum și amenințările și oportunitățile oferite de piața
în care își desfășoară activitatea.
Alege unul:
la.
Model VRIO
b.
Matricea SWOT
c.
Modelul celor cinci forțe al lui Porter
părere
Răspunsul corect este: matricea SWOT
Întrebarea 5
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Analiza lanțului valoric:
Alege unul:
la.
Factori globali ai mediului: politici, economici, sociali, tehnologici care
pot genera oportunitati de afaceri sau pot afecta compania.
b.
Este folosit ca criteriu pentru a identifica capacitățile unei companii pe
baza defalcării activităților sale. Este vorba de a vedea, pas cu pas,
întregul proces din momentul în care un produs apare și până când
ajunge în mâinile consumatorului, inclusiv toate serviciile care pot fi
furnizate (distribuție, serviciu post-vânzare etc.).
c.
Exprimă ideea că structura sectorului condiţionează Conduita şi
Rezultatele companiilor
părere
Răspunsul corect este: Este folosit ca criteriu pentru a identifica
capacitățile unei companii pe baza defalcării activităților sale. Este vorba
de a vedea, pas cu pas, întregul proces din momentul în care un produs
apare până când ajunge în mâinile consumatorului, inclusiv toate
serviciile care pot fi furnizate (distribuție, serviciu post-vânzare etc.).
Întrebarea 6
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
SWOT, folosește în cel mai eficient mod toate resursele
de care dispune compania. Neputând atinge această
eficiență înseamnă că firma trebuie să reducă prețurile
produselor sale pentru a obține un volum mai mare de
vânzări și o utilizare mai mare a capacității sale
disponibile.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
Întrebarea 7
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Modelul celor cinci forțe al lui Porter constă din:
Alege unul:
la.
Analizați și clasificați factorii care afectează un anumit sector. Porter
consideră că rentabilitatea unui sector (rata de rentabilitate a capitalului
investit) este determinată de cinci surse de presiune concurențială, cu cât
concurența este mai mare, cu atât este mai mică posibilitatea de a obține
beneficii.
b.
Reconcilierea vieții de familie cu cea profesională, egalitate, creșterea
speranței de viață, scăderea natalității, creșterea imigrației, întârzierea
emancipării copiilor, case monoparentale, noi stiluri de viață, creșterea
călătoriilor etc.
c.
Factori globali ai mediului: politici, economici, sociali, tehnologici care
pot genera oportunitati de afaceri sau pot afecta compania.
părere
Răspunsul corect este: Analizați și clasificați factorii care afectează un
anumit sector. Porter consideră că rentabilitatea unui sector (rata de
rentabilitate a capitalului investit) este determinată de cinci surse de
presiune concurențială, cu cât concurența este mai mare, cu atât este mai
mică posibilitatea de a obține beneficii.
Întrebarea 8
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Obiectivele de afaceri permit identificarea internă a
Puncte Tari și Slabici ale Companiei, precum și a
Amenințărilor și Oportunităților oferite de piața în care
își desfășoară activitatea.
Alege unul:
ADEVĂRAT
Fals
părere
Raspunsul corect este "fals"
Întrebarea 9
Finalizat
Nota 1,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Factori globali ai mediului: politici, economici, sociali,
tehnologici care pot genera oportunitati de afaceri sau
pot afecta compania.
Alege unul:
la.
micromediu
b.
Analiza sectorială
c.
macromediu
părere
Răspunsul corect este: Macromediu
Întrebarea 10
Finalizat
Scor 0,00 din 1,00
întrebarea steagului
Declarație de întrebare
Planificare strategica:
Alege unul:
la.
Definiți sfera companiei din punct de vedere al sectoarelor și piețelor,
selectați domeniul în care compania concurează.
b.
Proces de optimizare a interactiunii intre companie si mediul acesteia, in
cautarea gradului maxim de eficienta.
c.
Se ocupă de modul în care compania concurează pe piața selectată.
părere
Raspunsul corect este: Proces de optimizare a interactiunii intre
companie si mediul acesteia, in cautarea gradului maxim de eficienta.