2.

Introducere în Managementul unui Proiect

1. Referatul de necesitate
2. Propunerea de proiect
3. Matricea de alocare a responsabilităților
1. Referatul de necesitate
• Document întocmit de utilizatorul proiectului;
• Necesități:
• de afacere;
• de piață;
• determinate de client;
• legale;
• tehnologice;
• sociale.
• Capabilitate realizare proiect – Studiu de fezabilitate;
1. Referatul de necesitate
• Criterii studiu de fezabilitate:
• raport cost/beneficii;
• costurile proiectului;
• recepționarea proiectului;
• costurile de exploatare ale proiectului;
• istoricul;
• riscurile.

Aprobare finanțator.
2. Propunerea de proiect
• Desemnare manager și echipă de proiect;
• Comisie de evaluare și autorizare proiect;
• Analizarea proiect – manager – echipa;
• Propunerea de proiect:
• Natura problemei;
• Planul de implementare;
• Entitățile implicate
• Referatul de specialitate;

• Aprobare proiect.

Șablon propunere proiect

3. Matricea de alocare a responsabilităților
• Responsibility Assignment Matrix – RAM
• Realizarea matricei;
• Cine creează – aproba – modifica;
• Cerințele de business.