Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Herodotus - istoric grec. Intai cantareste consideratiile, apoi asuma-ti riscuri. Helmuth Karl Bernhard von Moltke - militar german. In fiecare program de actiuni exista riscuri i costuri, dar ele sunt mult mai mici decat o via inactiv aparent comfortabil.John F. Kennedy Cine nu e suficient de curajos incat s-i asume riscuri, nu realizeaz nimic n via. Muhammad Ali, Ideea de a fi foarte precaut reprezint cel mai mare risc . Jawaharlal Nehru
Oportuniti
Pericole
Cel mai mare risc pentru societatea uman l reprezint oamenii nii, datorit precaritii modului n care oamenii gestioneaz riscurile i iau hotrri
Sursa : LinkedIn Discussion, What is the bigest risk for human society February May 2012, p. 32. World Economic Forum, Global Risks 2011, Sixth Edition, 2011
folosit de navigatori n Grecia Antic, variantele rhizikon, rhiza (nsemnnd rdcin, piatr, petec de pmnt n mare) fiind de fapt fiecare nite metafore pentru o primejdie care trebuie evitat pe mare.
provine din limba arab rzk " , care nseamn s caui oportuniti, avantaje, chiars i forezi norocul
n limba englez termenul a fost mprumutat din spaniol, n limba german din italian, iar n secolul XVIII este confirmat i existena cuvntului risque n limba francez.
semnificaie de ex:, cuvintele Rysigo (german) sau Risico" (olandez) fiind termeni folosii n afaceri, avnd semnificaia de a ndrzni, ntreprinde, ntreprindere, speran ntr-un succes economic.
Pericol +
oportunitate = criz
Sursa: Victor H. Mair, (2005). Danger + opportunity crisis: How a misunderstanding about Chinese characters has led many astray". Article in PinyinInfo.com. Retrieved on 15 January 2009, Last revised September 2009, p. 2.
(fie ea de mentalitate, atitudine sau context motivaional), oamenii modific sensul unui cuvnt sau grupe de cuvinte, cu precdere acele cuvinte prin care sunt descrise pericolele, incertitudinea, riscurile, oportunitile i momentele n care trebuie luate decizii.
om s-a ivit simul fricii n faa morii, reprezentnd un pericol posibil contientizat de om.
c evenimentul preconizat va avea loc sau nu n urma aciunii anumitor factori sau mprejurri, aducnd cu sine trei consecine: negative ce se manifest prin daun, eec, faliment, pierdere; zero prin care nu se obine nici pierdere nici ctig; pozitive ce se manifest prin ctig, beneficii etc
ai Greciei Antice, s scrie: Orice aciune, orice ntreprindere i are riscul ei i nimeni nu tie unde va ajunge atunci cnd ncepe ceva.....
mbogirii a marcat c realizrile celui mai mic venit ntotdeauna sunt legate de un nivel mai mare sau mai mic de risc.
economic, afirm, c - venitul apare din cauza incertitudenii, n lipsa creia totul ce se refer la obinerea venitului, ar fi bine cunoscut, toate posibilitile sale de obinere ar fi epuizate, i, evident, venitul avea s fie egal cu zero.
economice, afirm c dac riscurile nu se iau n consideraie, atunci ele devin surs de pierderi pe de o parte, i surs de venit, pe de alt parte.
n cazul primirii unei decizii incorecte. n acest caz riscul apare ca o daun, pagub care este consecina unei decizii greite.
Antreprenorul activnd n condiii de incertitudine primete un profit care este o variabil neconstant i ncheind contractul trebuie s se conduc de dou criterii: Mrimea venitului preconizat Mrimea abaterilor posibile de la venitul preconizat.
provoca pierderi materiale, adic este o categorie social, economic, politic sau natural care se caracterizeaz prin urmtoarele trsturi: este un eveniment incert, dar posibil, originea sa aflndu-se n incertitudine; este un eveniment pgubitor; efectele lui odat produse nu mai pot fi nlturate; apare n pericolul activitii umane sociale, economice, politice i n raporturile dintre om i natur.
31000:2009, Risk Management -Principles and Guidelines Riscul este efectul incertitudinii asupra obiectivelor.
sau imprevizibil, inevitabil n activitatea antreprenorial, care poart probabilitatea de obinere a ctigului sau pierderilor n rezultatul lurii unei decizii.
rezultate din aplicarea soluiilor(deciziilor) probabilitatea de a avea pierderi; probabilitatea de a avea venituri mari.
probabilitatea
Procesul decizional
realizeaz prin stimularea gsirii unor noi soluii, netradiionale la problemele care stau n faa antreprenorului. ex: Hugh Moore si Lawrence Luellen(1910) au inventat phrelele din hrtie Dixie Cups . Iniial le propuneu la aparatele de buturi rcoritoare, dar nu aveau succes. Ideea inovatoare! Nu trebuie s vindem ap, dar nsi pharele.
Funcia de aprare se manifest prin aceea c dac pentru antreprenor riscul este o stare natural, apoi este normal i o reacie adecvat n cazul cnd adeverirea situaiei de risc conduce la eec.
Funcia analitic - prezena situaiei de risc l impune pe antreprenor s analizeze multitudinea de soluii alternative i consecinele lor, nainte de a primi decizia respectiv, utiliznd metode matematice, statistice i evident implicnd n aceasta propriile cunotine, experien i intuiie.
Rolul economic
Rolul social
Rolul n raport cu clienii Rolul n raport cu personalul
Strategia firmei
Factorii subiectivi
ctig
raionament
iniiativ
anse de succes
rezultat
Activitatea de antrepernoriat
anse de eec
caracter
experien
pierdere
Breele ecologice
Arunc n lupt toate resursele pe care le ai este strategia cea mai puin previzibil, este necrutoare i nu admite greeli. Cu aceast strategie nu exist a doua ans. Dar dac reuete, recompensele sunt foarte mari. (ex. Firma Du Pount care pentru prima dat a venit pe pia cu produse din mas plastic, investind n aceast nou industrie toate mijloacele sale.
Lovete acolo unde nu este nimeni care se consider i o imitaie creatoare i un judo antreprenorial.
obinerea controlului, a monopolului ntr-o zon limitat, impunnd firmele s se fac imune la concuren. Cei care practic aceast strategie nu sunt mari, dar se aleg cu bani.
Schimbarea valorilor i a caracteristicilor este o strategie prin care se creeaz un client nou, fiind aplicate i careva strategii anterioare. Aceast strategie poate fi realizat prin urmtoarele moduri: - crearea de utilitate; - utilizarea sistemului de preuri; - adaptarea la reabilitarea social i economic a clientului; - livrarea a ceea ce prezint valoare pentru client.
antreprenoriat Activiti imprevizibile ale organelor de gestiune statal i municipal Sistemul fiscal Relaiile cu partenerii Concurena antreprenorilor Corupia i rchetul
Situaia politic
Venituri. Salariul mediu lunar, lei Cheltuieli. Cheltuieli de consum lunare, lei
1473.0
1507.3
1623.2
1675.3
Indicatorii
Spor natural, persoane Populaie economic activ Rata omajului,% Rata anual a inflaiei,total
2008
-2930 1303 4.0 7.3
2009
-1336 1265 6.4 0.4
2010
-3157 1235 7.4 8.1
2011
-45 1258 6.7 7.8
2012
-67 1214.5 5.6 4.95
17625
16948
20181
23083
-3307,7
-1995,3
-2313,8
-2974,5