Sunteți pe pagina 1din 26

M A T E I C T L I N PETRE ALINA T N A S E A M A N D A

Rezultat favorabil, pozitiv (al unei aciuni); reuit, izbnd, mplinirea unor aspiraii, planuri i dorine importante.

Poate fi vorba despre recunoatere, faim, bani, sigurana material n general, etc. Pentru alii, succesul poate consta n aplauzele pe care le primesc cnd sunt pe scen sau faptul c un om tocmai a cumprat din librrie cartea pe care ai scris-o tu.

Pe drumul succesului, poi considera la nceput c trebuie s te ntreci cu diferii oameni. Dar nu este aa. Intrecerea ntotdeauna se d n tine. Bariera pe care intotdeauna trebuie s-o depeti esti tu.
De aceea comparaia cu cei din jur este fals. Comparaia cu cei din jur poate fi un factor motivant sau demotivant, n funcie de individ. Dar lupta real se d n tine. Sir Edmund Hillary spunea It is not the mountain we conquer, but ourselves. Nu muntele l cucerim, ci pe noi.

Pentru a putea munci la visurile i obiectivele tale ai nevoie de sntate. Fr sntate nu poi face nimic. Bineneles, dac eti bolnav, recaptarea sntaii devine un succes. Dar n rest, pentru a reui n misiunea i obiectivele tale, trebuie s fii capabil s fii n forma cea mai bun. Dac faci greeli de alimentaie i ai un mod de via eronat, vei plti pentru aceste lucruri mai devreme sau mai trziu. i plteti chiar i n prezent, prin lipsa energiei suficiente sau a potenialului maxim pe care ai putea s-l ai, pentru a te dedica visului tau.

Misiunea i visurile pot fi de multe ori diferite. Atunci apare o mare ruptur, pe care o vei plti. O faimoas homeopat pe vremea comunismului, de fric s nu fie anchetat i nchis a renunat s-i mai vindece pacienii. A trecut ceva timp i a orbit. Intrebndu-l pe un sfnt ce tria n acea vreme de ce a orbit, acesta i-a spus: Dac i-ai ntors ochii de la necazurile oamenilor, atunci Dumnezeu ia luat vederea. Este foarte important s te aliniezi cu misiunea i valorile tale. S te asiguri c visurile sunt n concordan cu identitatea ta.

Atitudine ta este cea care d nuan i neles unui fapt obiectiv. Atitudinea d obiectivului subiectivul. Deci prin atitudine, eti facatorul propriului univers prezent n care trieti. Triete acum aici, cu o atitudine detaat, pozitiv. Triete azi i lasa raul zilei de mine pe mine.

Dac eti brbat vei avea partea dominatoare, raional mai dezvoltat n tine.

activ,

Daca eti femeie vei avea partea pasiv, supus, iubitoare, emoional mai dezvoltat n tine.

Fiecare parte are beneficii i defecte. Nu este nimeni avantajat sau dezavantajat. n funcie de combinaia lor n noi, ne croim i ne definim succesul i misiunea. A fi emotiv este la fel de valoros cu a fi raional. Ideal este s ajungem s accesam aceste resurse cnd ne sunt utile.

Este greu, dar este posibil s-i controlezi corpul. S devii stpnul lui i nu el stpnul tu. O dat corpul controlat i fcut amicul tu vei fi mult mai capabil s transformi energia sentimentelor i tririlor interioare n lucruri benefice care s i aduc succes.

n funcie de vrst i misiune, joci mai multe roluri n via. Rolurile au loc n urmtoarele domenii: credin activitate profesional sntate cmin amici

divertisment
avere

Este foarte important s ai o privire de ansamblu asupra succesului i s nu excluzi nici un domeniu. n funcie de valorile tale, de misiunea ta i de identitatea ta, s le echilibrezi.
Oricum, pe msur ce atingi anumite obiective, atenia i scopurile i se vor ndrepta ctre altele. Obiectivele i scopurile trebuie s creasc calitativ i nu cantitativ. Dac nu le creti calitativ probabil involuezi.

Potrivit unui studiu recent oamenii percep succesul n mod diferit, dovedind c lucrurile importante n ceea ce privete locul de munc se schimb de la o vrst la alta. Astfel, tinerii cu vrsta cuprins ntre 20 i 29, atunci cnd trebuie s defineasc succesul se gndesc la salariu i beneficiile pe care le aduc un loc de munc., informeaz Realitatea.net. Persoanele de 30-39 de ani opteaz mai ales pentru "viaa de familie" atunci cnd trebuie s defineasc succesul, iar cele mai bune slujbe sunt considerate cele care ofer echilibru ntre munc i viaa personal. La 40 de ani lucrurile se schimb radical. Omenii se gndesc la"sntate", iar salariul i timpul liber pe care le ofer locul de munc sunt la fel de importante ca i mediul de lucru, lipsa stresului.

Mintea ne este otravit de mass-media i de campaniile de marketing iresponsabile, care programeaz minile slabe ale populaiei.

Precum observi succesul depinde de urmtorii mari factori: trup, minte, spirit i mediu. Fiecare aceste patru puncte are o complexitate infinit.

Foarte puini oameni pot s defineasc sau s vorbeasc despre subcontient i aceasta se datoreaz faptului c acesta nu se vede, nu se atinge, nu se poate percepe prin niciunul din cele 5 simuri i de aceea noiunea de subcontient este greu de definit. De exemplu, aceeai situaie o ntlnim i n cazul Legii Atraciei. Deoarece nu se poate percepe, este greu de acceptat de unele persoane. nsa Bob Proctor vine cu un argument foarte interesant, n prima parte a documentarului "Secretul". Faptul c nu putem observa un anumit lucru cu ajutorul celor 5 simuri, nu nseamn c trebuie s negm existenta sa.

S fiu att de puternic() nct nimic s nu mi tulbure linitea sufleteasc. S vorbesc despre sntate, fericire i prosperitate fiecrei persoane pe care o ntlnesc. S mi fac toi prietenii s simt ca exist ceva valoros n fiecare dintre ei.

S vd partea bun a lucrurilor i s-mi transform optimismul n realitate.


S m gndesc doar la ce e mai bun, s muncesc pentru ce e mai bun i s m atept doar la ce e mai bun. S fiu la fel de entuziast() pentru succesul altora precum sunt pentru succesul meu.

S uit greelile trecutului i s m concentrez asupra realizrilor mree din viitor.


S fiu vesel() tot timpul i s ofer un zmbet fiecrei fiine pe care o ntlnesc. S dedic att de mult timp dezvoltrii proprii nct s nu am timp s-i critic pe alii. S fiu prea mare ca s m ingrijorez, prea nobil() ca s m nfurii, prea puternic() ca s m tem i prea fericit() pentru a tolera existena necazurilor. S gndesc bine despre mine i s spun asta lumii ntregi, nu n cuvinte mari, ci n fapte mree. S triesc cu credin c ntreaga lume este de partea mea, atata vreme ct sunt sincer() cu ce e mai bun n mine.