Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1.2.
Obiectul de activitate
Cultivarea si depozitarea cerealelor si a altor produse agricole, completat de activitati
1.3.
- 87 semanatori;
- 1 combina CLAAS, 10 combine DEUTZ FAHR, 21 combine NEW HOLLAND si 36
combine LAVERDA;
- 20 combinatoare;
- 24 masini de erbicidat
- 22 Iocatoare de paie pt.combine Laverda si 1 tocator pentru siloz Feraboli
- 18 adaptoare pt.recoltat floarea soarelui si pentru rapita
- 9 batoze
- 1 cositoare
- 17 haeder de porumb si de floarea soarelui marca NEW HOLLAND si LAVERDA
- 4 transportoare de header
- 46 instalatii irigat
- 10 masini de tratat seminte
Mijloce de transport
- 83 remorci auto;
- 59 autoturisme pentru transportul materialelor de volum mic si de greutate mica;
- 14 autocamioane din import marca MERCEDES;
- 2 autoutilitare Ford destinate transportului cerealelor si finii;
- 2 utilitare IVECO;
Producia agricol este depozitat n condiii optime n cele 16 baze de recepie ale
societii care au o capacitate total de peste 250 000 tone. Infrastructura acestor baze de recepie
s-a modernizat prin achiziionarea de utilaje specifice i mijloace de transport moderne.
Puncte de lucru
Nr.
Crt.
Tip:
Sediul social, punct de lucru,
sucursala, filiala, loc de vanzare
Baza de receptie Banca
1
Baza de receptie Bacesti
2
Baza de receptie Buhaiesti
3
Baza de receptie Codaiesti
4
Baza de receptie Cretesti
Activitate
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Localizare
Banca JUD
Vaslui
Bacesti JUD
Vaslui
Buhaiesti
JUD Vaslui
Codaesti JUD
Vaslui
Cretesti JUD
Vaslui
Adresa
6
Baza de receptie Epureni
7
Baza de receptie Husi
8
Baza de receptie lvanesti
9
Baza de receptie Murqeni
10
Baza de receptie Neqresti
11
Baza de receptie Puiesti
12
Baza de receptie Tutova
13
Siloz Birlad
14
Siloz Vaslui
15
Farica de nutreturi combinate Birlad
16
Ferma zootehnica Tirzii
17
18
Fabrica de pine
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Productia cerealelor,
conditionare, preluare,
depozitare produse agricole,
comercializarea acestora
Fabricarea si vanzarea
produselor de panificatie
JUD Vaslui
Epureni JUD
Vaslui
Husi JUD
Vaslui
Ivanesti JUD
Vaslui
Murgeni JUD
Vaslui
Negresti JUD
Vaslui
Puiesti JUD
Vaslui
Tutova JUD
Vaslui
Birlad JUD
Vaslui
Vaslui JUD
Vaslui
Birlad JUD
Vaslui
Tirzii JUD
Vaslui
Vaslui JUD
Vaslui
1.3.
CONSILIUL DE ADMINISTRAIE
Consiliul de administraie este organul deliberativ i decizional care se ntrunete cel puin o
data sau ori de cte ori este nevoie.
Consiliul de Administraie este cel care:
a) stabilete direciile principale de activitate ale societii
b) numete i revoc directorii i stabilete remuneraia lor
c) supravegheaz activitatea directorilor
d) pregtete raportul annual
e) organizeaz adunri generale a acionarilor i implementarea hotrrilor acesteia
Administrarea societii este asigurat de consiliul de administraie format din cinci
membri:
Administratorii societatii
Nume, prenume
BI/CI /PP
Serie/Nr.
Locul si
data
emiterii
CNP
PORUMBOIU
ADRIAN
VS 411393
1500927374076
COZMA VIORICA
VS 432459
2580419364373
VASILICA
CONSTANTIN
VS 456345
1570422374876
IGNAT ION
VS 411456
1620823344263
OLTEI RODICA
VS 432542
2750119354056
Nr.
Crt
.
Locul si data
naterii
Domiciliu
Vaslui str. Stefan
cel Mare nr.69
Vaslui Str. Vasile
Alecsandri nr.51
Vaslui Str.
Eternitatii nr.111
Vaslui Str.Ana
Ipatescu bl.315
Vaslui
Str,Feroviari bl
345
Funcia
Presedinte C.A
Presedinte C.A
Membru C.A
Membru C.A
Membru C.A
Potrivit Legii societilor comerciale, consiliul de administraie poate delega o parte din
puterile sale unui comitet de direcie, compus din membrii si i/sau din fara societii. Delegarea
este facultativ i nu obligatorie, ea intervine cnd este necesar exisena unui organ colegial mai
restrns, care s poat lucra operativ. Comitetul de direcie este condus de ctre directorul general
sau directorul societii.
Pentru multe societi este mult mai eficient i mai economic delegarea unei pri a
atribuiilor unui singur administrator-delegat. Instituirea unui comitet de direcie, cu toate cheltuielile
impuse de funcionarea acestuia, nu corespunde dect nevoilor unor societi de dimensiuni foarte
mari.
ACTIVITATEA DE CERCETARE DEZVOLTARE a constat adaptarea activitii de
producie la caracteristicile geografice ale zonei Moldovei astfel:
a) organizarea teritoriului prin stabilirea modului de folosire a terenului i a unei reele optime
de drumuri de exploatare;
a) structurarea culturilor n funcie de caracteristicile solului
b) rotaia culturilor
c) adoptarea sistemelor antierozionale de cultur
e) administrarea de ngrminte n funcie de sol i de cerinele plantelor de cultur
nfiinaarea de loturi demonstative pentru hibrizi i soiuri autohtone i de import pentru
compararea adaptrii acestora la condiiile climatice ale zonei.
^MUICRMSNE^^
a) raporteaz rezultatele financiare ale firmei: analizeaz i propune msuri pentru creterea
rentabilitii;
b) elaboreaz i implementeaz sistemul general de evident a gestiunii firmei:
c) conduce i organizeaz activitatea departamentului financiar - contabilitate: exercit controlul
financiar preventiv;
Numr
Valoare
Ron.
1 1 buc. 1 325,396.00
| 2 buc.
96,334.00 ,
25 buc. 1,450,215.00 |
j 1 buc.
93,939.00
774,808.00
1 2set 115,968.00
[ 2set
52,160.00
12buc
24,000.00
lbuc
38,000.00
Ibuc
4,868.00
14
36,400.00
!
1 buc
1,963.00
lbuc
11,654.00
1 buc.
1,804.00
1 buc
24,769.00
1 buc
4,105.00
l bUC
j
7,007.00
1 buc
2,672.00
2 buc
7,794.00
j 1 buc | 13,800.00
1 4
41,400.00
15buc
131,400.00
4buc
115,500.00
|
lbuc
27,657.00
150
1,007,361.00
1
23,400,733.00 |
1. PREZENTAREA SECTORUL
DE ACTIVITI PENTRU INVESTIII
S.C.COMCERELAL S.A. VASLUI ntocmete un plan de modernizate a firmei prin
achizitionarea de achizitionare de uscator marca Riela,selector si instalatie de tratare a
semintelor.
1. dobnd de 30% i un
2. comision de 5%.
Suma pe care trebuie sa o restituie S.C. COMCEREAL S.A.: VASLUI se determina
cu ajutorul formulei:
Sa= C*
St= Sa* durata de rambursare a creditului (ani) = 3,257,871.83*3 = 9,773,615.50
Unde:
Sa- suma anuala de restituit
C- valoarea creditului
a-dobanda
h- perioada de creditare
St- suma totala de restituit
II. Emisunea de obligaiuni pe piaa romanesca:
Valoare = 5,916,663.00 ron.
Valoarea unei obligaiuni = 1.000 ron
Numrul de obligaiuni =5,916
Cuponul = 33.(3) % ( 1,972,221.00 ron / an)
Scadenta= 3 ani
Pre de emisune (3% din valoarea obligaiunilor emise) =177,499.89 ron
Vloarea totala a cuponului pltit de firma pe durata acestui imprumut va fi:
^^ Valoareaimprumiitalui *d*n 5,916,663.00 *33.33*3 _ .,. ^rry ^
Dt= -------------~------------------= -------------------------= 5,916,663. OOron
100
100
Dt/3=1.972.221.00
Valoarea actuala a cuponului pe care ii va plai firma pentru o rata a inflaiei de 30%
va fi:
Dta= Valoarea' anuala a 'cuponului* -----^-, unde a= rata de 'actualizare -(30%)
a*(l + a)h
h=perioada de imprumut (ani)
Dta= 1.972.221.00* (1 + 0.3)3-!
0.3*(l + 0.3)3
1.972.221.00*1.82 =>
(!+)'
= 5,916,663.00*
1
= 5,916,663.00* 0.46=2,693,064.63 ron/
(l + 0.3);
Sr=Si*an
Sr= 2,693,064.63*3= 8,079,193.90 ron
Valoarea celor 5,916,663.00 ron pltite de firma peste 3 ani este de lei
Varianta de creditare
Credit extern
Emisiune de
obligaiuni
Perioada de
imprumut
3 ani
3 ani
Suma anuala de
rambursat
3,257,871.83
2,693,064.63
Comision
r
\ 195,833.15
\ 177,499.89
Suma totala de
plata
9,773,615.50
8,079,193.90
Imobilizri necorporale
Imobilizri corporale
Imobilizri financiare
Active imobilizate TOTAL
Stocuri
Casa si conturi
Creane
Active circulante TOTAL
ACTIVE- TOTAL
Capitaluri proprii
Datorii ce trebuie pltite intr-o perioada de pana la un an
Datorii ce trebuie pltite intr-o perioada mai mare de un an
Capital permanent
DATORII TOTAL
Capital social
Cifra de afaceri
Total venituri
I Total cheltuieli
Profit brut
Profit net
1 Rezultatul exploatrii
Numr de angajai
INDICATORI DE NDATORARE
Rata datoriilor (Datorii totale/Activ total)
1 Rata de indatorare la termen (Datorii pe termen lung/Capital
permanent)
1 Rata autonomiei financiare la termen (Capital propriu/ Capital
permanent)
INDICATORI DE LICHIDITATE
Rata lichiditii curente (casa+contul+creante)/ datorii <lan
Rata lichiditii generale (Activ curent/Datorii <lan)
Solvabilitatea (Datorii totale/Activ total.)
RATE DE RENTABILITATE
Rentabilitate generala % (Profit brut/Cheltuieli totale * 100)
Rentabilitii economica %(Profit brut /Active totale* 100)
Rentabilitatea comerciala (%) (Profit brut /Cifra de afaceri* 100)
Rentabilitatea finaciara % (Profit brut /Capital propriu* 100)
Rentabilitatea utilizrii resurselor (Profit brut/Nr.salariati)
INDICATORI PRIVIND UTILIZAREA ACTIVELOR
26.91
74,634,105.00
7,121,600.00
81,782,610.00
61,267,989
13,512,595
33,194,584
107,975,168.00
189,757,778.00
36,629,513
89,705,822.00
63,422,443.00
100,051,956.00
153,128,265.00
25,800,000
109,322,972
126,630,121
120,930,450
5,699,671
4,787,513 1
13,711,993
392
0.81
0.63
0.37
0.52
1.20
0.81
4.71
3.00
5.21
15.56
14,539.98
M
^f. Rata de eficienta a activelor circulante (OA/Ative circ* 1000)
Rata de eficienta a stocurilor (CA/Stocuri*1000)
Viteza de rotaie a activelor totale (cifra de afaceri/active totale*360)
Viteza de rotaie a activelor circulante (cifra de afaceri./stocuri*360)
Viteza de rotaie a stocurilor (cifra eafaceri./stocuri*360)
INDICATORI DE EFIGffiNTA
Perioada de rambursare a datoriilor totale (Dat tot/ CA*360)
Perioada de rambursare a creanelor totale (creane/ cifra de
afaceri*360)______________________________________
Prezenarea situaie intreprinderii S.C COMCEREAL S.A. VASLUI
1.74
0.99
0.56
576.12
1,012.48
1784.34
207.40
364.49
642.36
504.25
109.31
// = 5,916,633.00
=2.61
Q~ 2,268,000
Varianta II
s
._ It = 5,234,000.00 _2?2
,0 ,1,9,02,000.00
sr=5
'
A = 5,234,000.00 =1 3?
-K 3,7&4,980.00
VariantalII
._ It = 6,445,000.00 _2?2
g 2,367,000.00 '
si
, _ / f = 6,445,000.00 =13?
* F 4,710,330.00
2. Termenul de recuperare
Varianta I
gl
Varianta II
^_ It = 5,916,633.00 ^^
P 1,913,320.00
gl
'
_ Zr = 5,234,000.00 = 3 g2
/> 1,484,980.00
Varianta III
gl=
It = 6,445,000.00 ^ 3 9 g P
1,621,330.00
3. Coeficientul de investiie
Varianta I
Varianta II
_p = 1,913,320.00 = Q 3 2
// 5,916,633.00
'
^ / ? = 1,484,980.00 =Q23
// 5,234,000.00
Varianta III
e
^ p _ 1,621,330.00 = Q 2 5 //
6,445,000.00
4. Cheltuieli recalculate
Varianta I
d K=It+D*
constant
Varianta II
ci
Varianta II
K
= 39,734,000.00
15*1,902,000.00
=13g
D*qhi
Varianta III
_
K
52,780,000.00
D*qhi 15*2,367,000.00 ~
= 44,916,663.00 = Q ^
D*Vn 15*4,513,320.00
Varianta II
_
Varianta III
K=
'= 52>780>0QQ:QQ
15*4/710,330.00
= 0 75
D*qhi
Varianta II
R=
fZ_1
I
= 15
*I^^-l = 3.26
5,234,000.00
Varianta III
R-jHL|.li.'-g'-33M0-1.2.77
tt I
Indicatori statici
6,445,000.00
U.M.
Varianta
I
II
III
Profit anual
1,913,320.00
1,484,980.00
1,621,330.00
Investiia specifica
cap
2.61
2.75
2.72
Investiia specifica
vn
1.31
1.38
1.37
Termenul de recuperare
3.09
3.52
3.98
Coeficientul de investiie
0.32
0.28
0.25
Cheltuieli recalculate
44,916,663.00 39,734,000.00 52,780,000.00
Cheltuieli specifice
cap.
1.32
1.39
1.49
Cheltuieli specifice
i vn
0.66
0.70
S
0.75
Randamentul investiiei
3.85
3.26
|
2.77
1
Indicatorii statistici obinui de ctre S.C. COMCEREAL S.A. VASLUI
In vederea realizrii grajdului S.C. COMCEREAL S.A. VASLUI a constatat ca
varianta optima de investiie este varianta numrul 1, deoarece nregistreaz valorile cele
mai ridicate la: profit anual (1,913,320.00 ron), termenul de recuperare a investiiei pe baza
profitului (3.09), coeficientul de investiie (0.32) randamentul investiiei (3.85) si cele mai
mici valori la investiia specifica (2.61; 1.31) si la cheltuieli specifice (1.32; 0.66).
Indicatorii B.I.R.D.:
1. Raportul dintre venituri si cheltuieli aeualizate -alegerea variantei optime de
investiii. La evaluarea proiectelor de investiii, nc de la nceputul pregtirii deciziei, se
acorda o mare importanta calculului si analizei raportului venituri/ costuri pe variante de
proiecte si alternative.
Aceasta metoda de comparare a veniturilor cu costurile are ca scop stabilirea
legturii dintre aceti doi parametri ai proiectului, ceea ce este foarte important pentru
msurarea eficientei, dar si din punct de vedere al posibilitilor de a asigura fondurile
necesare finanrii, mai ales a celor n valuta.
Cu ajutorul acestui indicator se obin informaii ce vor permite sa se identifice
variantele si alternativele avantajoase, convenabile din punct de vedere al asigurrii
veniturilor dorite si sa se rspund si la alte ntrebri pe care le ridica adoptarea deciziei,
Zvha q+r
cI=D
unde
1
Ei - investiia actualizata Chcheltuieli anuale actualizate D durata de fuctionare a obictivului afactor de actualizare
a=10%
30,225,652.58 =1Q824
Rm
27,924,545.89
A=25%
RB8 22,466,426.33 =1Q824
22,232,048 .02
a=20/o
22,273,981.24 =LQ1Q5
R=
22,099,866.00
In urma calculului efectuat se observa ca acest indicator este mai mare dect 1 ceea
ce ne indica eficienta investiiei.
b) Fluxul de numerar
Fh= Vh-(Di+Ch),
unde h= 1,2,.. JI
Fh4=
Fh5=
Fh6=
Fh7=
Fh8=
Fh9=
Fhl3=
Fhl4=
Fhl5=
(l + o)' *=i
(1+a)
17,340,804.19 - 18,382,826.02=
Valoarea venitului net acualizat la un factor de actualizare de 10% si 15% este mai mare
dect 0 ceea ce ne indica ca firma va lucra pe profit iar la un factor de actualizare de 20%
societatea va lucra in pierdere ceea ce reprezint o situaie nefavorabila pentru orice agent
economic.
Sunt acceptate proiectele sau variantele de proiect caracterizate prin venit net
actuaizat>0. n plan economic i financiar, un proiect de investiii cu venitul net actualizat
pozitiv semnific faptul c acel proiect are capacitatea de a rambursa pe perioada duratei de via
economic 15 ani, capitalul investit, respectiv c el are o rentabilitate global, a capitalului iniial
cel puin egal cu rata de actualizare (a) folosit n calcule i de a produce cash-flow n exces, de
a asigura obinerea unei anumite valori nete. Cu ct venitul net actualizat este mai mare, cu att
i rentabilitatea sa este mai mare.
Dac VNta are valoare nul sau negativ proiectul este inacceptabil, rentabilitatea sa fiind
inferioar ratei de actualizare (e < a); capitalul respectiv ar putea fi reinvestit cu o rentabilitate
egal cu rata de actualizare i ar aduce avantaje corespunztoare mai mari.
d) Rata interna de rentabilitate RIR
VAN^
JLVIIV
VAN++\VAN_\
amin=0.10
am =0.20
VAN+ = 2,301,106.68
VAN.= -1,042,021.84
RIR = 0.10+(0.20-0.10)*---------2,301,106.68---------=0 B?6
2,301,106.68 + 1,042,021.84
Condiia limit de acceptare a unui proiect de investiii dup RJR este ca RIR sa fie mai
mare dect 0. Sub aceast limit a RIR costurile de investiii nu se recupereaz.
Cu ct valoarea indicatorului este mai mare cu att rentabilitatea intreprinderii este mai
buna.
RIR - ui este mult mai reprezentativ dect VAN -ui in cazul comparrii unor proiecte de investiii
cu durata diferita de viata sau cu momente diferite de intiere sau finalizare. Investiia este
eficienta datorita valorii obinute la RIRE
1
2
3
4
5
6
7
Indicatori
Raportul dintre venituri si cheltuieli 10%
Raportul dintre venituri si cheltuieli 15%
Raportul dintre venituri si cheltuieli 20%
Venitul net actualizat (VNA) 10%
Venitul net actualizat (VNA) 15%
Venitul net actualizat (VNA) 20%
Rata interna de rentabilitate economica
(RJRE)
1.0824
1.0105
0.9433
2,301,106.68
234,378.30
(1,042,021.84)
0.1376
*-i 11+a)
R=
<1=D
Y(Ih + Ch)*r
a=15%
R=
22,466,426.33 =m6
20,121,217.42
a=20%
R=_____17,340,804.19 ^^
16,808,978.59 In urma calculului efectuat se observa ca acest indicator este
mai mare dect 1 ceea
ce ne indica eficienta investiiei.
b) Fluxul de numerar
Fh= Vh- (Ih+Ch),
unde h= 1,2,...n
ti
(1 + *)" tt
(l + )\
a=15%
VAN = 22,466,426.33-20,121,217.42 =2,345,208.91
a=20%
VAN= 17,340,804.19- 16,808,978.59 = 531,825.59
a=25%
VAN=
Valoarea venitului net acualizat la un factor de actualizare de 15% si 20% este mai mare
dect 0 ceea ce ne indica ca firma va lucra pe profit iar la un factor de actualizare de 25%
societatea va lucra in pierdere ceea ce reprezint o situaie nefavorabila pentru orice agent
economic.
Sunt acceptate proiectele sau variantele de proiect caracterizate prin venit net actualizat
>0. In plan economic i financiar, un proiect de investiii cu venitul net actualizat pozitiv
semnific faptul c acel proiect are capacitatea de a rambursa pe perioada duratei de via
economic 15 ani, capitalul investit, respectiv c el are o rentabilitate global, a capitalului iniial
cel puin egal cu rata de actualizare (a) folosit n calcule i de a produce cash-flow n exces, de
a asigura obinerea unei anumite valori nete. Cu ct venitul net actualizat este mai mare, cu att
i rentabilitatea sa este mai mare.
Dac VNta are valoare nul sau negativ proiectul este inacceptabil, rentabilitatea sa fiind
inferioar ratei de actualizare (e < a); capitalul respectiv ar putea fi renvestit cu o rentabilitate
egal cu rata de actualizare i ar aduce avantaje_corespunzatoare mai mari.
___________________________________________________________________________
d) Rata interna de rentabilitate economica RIRE
VAN^
KlRJi-- amin+(amax-amin)
VAN+ +\VAN_
amin 0.15
max = 0.2D
VAN+ = 2,345,208.91
VAN.= -639,958.25
RIRE=0.15+(0.25-0.15)*
2,345,208.91
-=0.1964
2,263,626.17 + 639,958.25
Condiia limit de acceptare a unui proiect de investiii dup RJR este ca RJR sa fie mai
mare dect 0. Sub aceast limit a RIR costurile de investiii nu se recupereaz.Cu ct valoarea
indicatorului este mai mare cu att rentabilitatea ntreprinderii este mai bun.
RIR - ui este mult mai reprezentativ dect VAN -ui in cazul comparrii unor proiecte de
investiii cu durat diferit de via sau cu momente diferite de iniiere sau finalizare.
1
2
3
4
5
6
.
7J
Indicatori
Raportul dintre venituri si cheltuieli 15%
Raportul dintre venituri si cheltuieli 20%
Raportul dintre venituri si cheltuieli 25%
Venitul net actualizat (VNA) 15%
Venitul net actualizat (VNA) 20%
Venitul net actualizat (VNA) 25%
Rata interna de rentabilitate economica (RIRE)
j
1.1166
1.0316
0.9557
2,345,208.91
531,825.59
(639,958.25)
0.1964
CONCLUZII
S S.C.Comcereal S.A. Vaslui a fost infintata in anul 1995;
S SC COMCEREAL SA Vaslui este una dintre cele mai reprezentative firme pentru
agricultura romaneas, situndu-se pe un loc frunta n topul firmelor din domeniu; / n anul
2003 societatea i-a extins activitatea prin nfiinarea unei fabrici de pine n
municipiul Vaslui, cu o capacitate de 2000 tone pine pe an; S In anul 2006 s-a demarat un
amplu proces de modernizare al fermei, prin adoptarea noilor
tehnologii de cretere a animalelor in stistem de stabulatie liber; S Principalele produse
sau servicii realizate de S.C. COMCERAL S.A.VASLUI
suntpanificatie; zootehnie; producia agricol; prestri servicii; nchirieri spatii; comer; S
Comcereal deine 15 baze de recepie, un siloz de cereale, o fabric de nutreuri
combinate, o fabric de pine i o ferm zootehnic; J Mijloace de producie i de transport
deinute de S.C.COMCEREAL S.A. VASLUI au o
valoare de 24,408,094.00 ron; S S.C.COMCERELAS S.A. VASLUI ntocmete un plan de
modernizare a fermei Trzii
prin construcia unui grajd nou - Grajd vaci 3- construcie noua pe stuctura metalica cu o
capacitate de 300 de capete; Valoarea grajdului ajunge la 5,916,663.00 ron; S Prin efectuarea
acestei investiii se urmrete: creterea capacitii de porductie a vacilor
pentru a satisface cerinele variate ale concumatorilor de lapte si de produse lactate;
asigurarea unor indici calitativi superiori laptelui;alinierea fermei la standardele Uniunii
Europene; creterea veniturilor firmei; V Societarea S.C. COMCEREAL SA. VASLUI,
apeleaz la mprumutul este cu ajutorul
emisiunii de obligaiuni, deoarece a rezultat a fi cea mai optima varianta; S In urma
investiiei in valoare de 5,916,663.00 ron in construirea unui nou grajd metalic
pentru vaci de calitatea A, societatea obine o capacitate de producie de 2,268,000.00 de
litri de lapte pe an; firma nregistreaz cheltuieli anuale de 2,600,000.00 ron si venituri
de 4,513,320.00 ron rezultnd un profit brut de 1,913,320.00 ron. S In vederea realizrii
grajdului si achiziionrii celor 300 de vaci S.C. COMCEREAL S.A.
VASLUI a constatat ca varianta optima de investiie este varianta numrul 1, deoarece
nregistreaz valorile cele mai ridicate la: profit anual (1,913,320.00 ron), termenul de
recuperare a investiiei pe baza profitului (3.09), coeficientul de investiie (0.32)
randamentul investiiei (3.85) si cele mai mici valori la investiia specifica (2.61; 1.31) si
la cheltuieli specifice (1.32; 0.66). S
In urma analizei fanciare:
> Venitul net actualizat minim este egala cu 2,301,106.68 ron si s-a inregistrat
la un factor de acualizare egal cu 10%
> Venitul net actualizat maxim este egala cu -1,042,021.84 ron si s-a inregistrat
la un factor de acualizare egal cu 20%
> Rata interna de rentabilitate este egala cu 0.1376