Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
unei mutatii de mediu. Este preferabil ca firma sa nu se sprijine numai pe capacitatea sa de reactie si
adaptare, ci sa procedeze si la anticiparea schimbarilor de mediu, sau chiar sa le provoace, in
masura in care sunt benefice. Firma trebuie sa evolueze de la stadiul de spectator care eventual
reactioneaza la cel de actor al schimbarilor.
Odata realizata receptarea semnalelor mediului si analizarea corecta a impactulyui
schimbarilor anticipate, luarea deciziilor strategice trebuie facuta in timp util si nu sub presiunea
momentului, precum deciziile operative. Adoptarea unei decizii strategice sub presiune este
echivalentul unui act tardiv care nu va mai avea rezultatele sperate.
Mediul de piata consta in fortele externe care, direct sau indirect, influienteaza obiectivele,
planurile, procedurile, activitatile si rezultatele firmelor. Analiza mediului este de fapt studiul
acestor forte, al relatiilor dintre ele precum si cel al efectului si potentialul lor efect asupra
organizatiei.
Factorii mediului nu actioneaza insa nu aceeasi intensitate si in aceeasi masura asupra
activitatii intreprinderii. Cu unii dintre ei intreprinderea intra in legaturi directe impuse de
necesitatea realizarii obiectivelor economice propuse, influentele fiind de regula reciproce. Acestia
formeaza micromediul intreprinderii care, impreuna cu alti factori - cu care relatiile sunt mai
indepartate, mai slabe, a caror influenta este deseori indirecta formeaza macromediul.
2.1.1 Macromediul
Principalele componente ale macromediului intreprinderii sunt:
-
mediul demografic
mediul economic
mediul tehnologic
mediul politico-legislativ
mediul cultural
mediul natural.
Constituit din forte care actioneaza la nivel global (demografice, economice, naturale, tehnologice,
politice si culturale), el isi pune amprenta asupra firmei de servicii pe termen lung prin generarea de
noi nevoi detectabile prin analiza tendintelor sale si pe termen scurt prin influentele exercitate
asupra micromediului si in mod special asupra clientilor si furnizorilor de forta de munca.
Societatea isi desfasoara activitatea la fel ca si celelalte componente ale micromediului, sub
influenta altor factori de mediu, factori care actioneaza la nivel superior. Acesti factori de ordin
general sunt exercitati asupra mediului in mod direct, iar efectele se resimt pe termen lung. Toti
acesti factori pe care interprinderea in mod general nu-i prea poate influenta, dar care actioneaza
asupra ei alcatuiesc macromediul intreprinderii. Aceste forte sunt elemente necontrolabile, pe care
firma trebuie sa le urmareasca si carora trebuie sa le raspunda.
Mediul demografic
Prima forta care trebuie supravegheata este populatie, intrucat oamenii sunt cei care
formeaza pietele. Mediul demografic este reprezentat de catre populatia din aria geografica pe care
isi desfasoara activitatea intreprinderea.
Analiza populatiei are in vedere elemente precum marimea, densitatea, structura pe grupe de
varsta, sex, religie sau ocupatie. Aceasta componenta a macromediului este importanta pentru orice
intreprindere deoarece are dubla valenta: surse de noi clienti si forte de munca.
Astfel, marimea populatiei este cea care determina amploarea nevoii si a cresterii de bunuri,
ritmul cresterii demografice preocupand in foarte mare masura oamenii de afaceri, oferind in linii
generale imaginea viitoare a pietei.
Densitatea populatiei are importanta in fundamentarea strategiilor de distributie a marfurilor
(influentand numarul unitatilor de desfacere in fiecare localizare sau zona geografica), in
dimensionarea cheltuielilor de publicitate, de intretinere a relatiilor cu publicul, etc.
Distributia geografica a populatiei determina distributia geografica a cererii, iar prin aceasta,
configuratia retelei de distributie, cheltuielile cu transportul marfurilor in locurile de desfacere cele
mai apropiate de consumatori.
Mobilitatea in spatiu a populatiei este un element al mediului geografic care determina un anumit
grad de independenta a consumului dintr-o zona, de numarul si densitatea lucuitorilor ei, avand
totodata implicatii si asupra imaginii (favorabile sau nefavorabile) asupra firmei care se transmite,
in spatiu, de catre clientii efectivi asupra celor potentiali. Prosperitatea multor intreprinderi (cum ar
fi cele turistive, balneare, de transporturi, etc.) este vital legata de aceasta mobilitate a oamenilor.
Varsta oamenilor influenteaza structura preferintelor si consumului populatiei, dorinta de
schimbare si receptivitatea la nou a consumatorilor, chiar nivelul veniturilor.
Rata natalitatii este cea care determina marimea si structura pe intervale de varsta a populatiei,
influentand in cea mai mare masura evolutia viitoare a consumului si a cererii. Aceasta depinde in
buna masuta de structura religioasa a populatiei, precum si de nivelul de dezvoltare economica si
culturala a fiecarei tari sau zone geografice.
Structura socio-culturala, religioasa si etnica a populatiei isi exercita de asemenea influenta asupra
structurii si volumului cererii consumatorilor, asupra comportamentului lor pe piata, asupra
modalitatilor de segmentare a pietei, etc.
Exista si alte elemente ale mediului demografic ce au implicatii asupra pietei, de genul ratei
de imbatranire a populatiei, celibatului, gradului de urbanizare.
Tendintele demografice prezinta un grad ridicat de stabilitate pe termen scurt si mediu.
Aceasta nu este insa o scuza pentru firmele luate prin surprindere de evolutiile demografice.
Firmele trebuie sa identifice principalele tendinte demografice, sa analizeze posibilul lor impact si
sa stabileasca directiile de actiune corespunzatoare.
Mediul economic
Alaturi de populatie, pietele au nevoie si de puterea de cumparare a acesteia. Mediul
economic este alcatuit din componentele care influenteaza structura consumului si puterea de
cumpararw a purtatorilor cererii.
Principalele componente ale acesteia sunt preturile (de care se leaga inflatia) si veniturile, de
cele din urma legandu-se economiile si creditul, inclinatia spre economie sau spre consum, averea,
etc.
Preturile, in masura in care nu pot fi controlate (nici influentate sensibil) de catre firma,
reprezinta elementul de macromediu cu cele mai complexe implicatii asupra mersului afacerilor
acestuia. Soarta unei firme depinde in primul rand de modul in care ea stie sa isi organizeze
actiunile in functie de starea si evolutia preturilor de pe piata (care reprezinta elementele cheie ale
marketingului mix).
Inflatia defineste in buna masura mediul economic in care isi desfasoara activitatea firmele,
intensitatea cu care ea se maanifesta depinzand in mare masura de pozitia lor in lupta de concurenta.
Desi se manifesta prin intermediul preturilor ( ea caracterizandu-se printr-o crestere
generala a preturilor prin scaderea puterii de cumparare a veniturilor ), cauzale care o genereaza se
regasesc in afara acestora , si anume in :
-
atingerea unul obiectiv rational , sistemul legislativ in ansamblul sau ar putea eroida initiativa si
incetini dezvoltarea economica.
In orice caz , pentru markeri este absolul necesara cunoasterea legislatiei referitoare la protectia
concurentei , a consumatorilor si a societatii.
Cresterea numarului grupurilor de interes public.
Legile noi si gruparile de presiune tot mai numeroase fac si mai dificila sarcina markerilor.ei trebuie
sa-si revizuiasca planurile impreuna cu cei din departamentul juridic , cu cei de la relatii publice si
cu cei de la afaceri publice.Un sistem politic , impreuna cu arsenalul administrativ si legislativ ,
defineste cele mai importante elemente ale cadrului in care intrepinderile si persoanele isi
desfasoare activitatea.
Mediul cultural
Societatea in care se nasc si se formeaza oamenii le modeleaza acestora convingerile , valorile si
normale de comportament.ei isi insusesc , deseori inconstient , o viziune asupra lumii care defineste
relatia cu ei insisi , cu cei din jur , cu natura si universul.
Convingerile si valorile fundamentale se transmit din generatie in geeratie si sunt intiparite in
general d einstitutii sociale precum scoala , biserica si agentii economici si guvernul.
Convingerile si valorile secundare ale oamenilor sunt supuse in mare masura schimbarilor .Orice
societate etse alcatuita din culturi secundare , adica din grupuri diverse de oameni care impartases
aceleasi valori rezultate din experienta proprie in viaa.In masura in care grupurile culturale
secundare manifesta dorinta si comportmente de consum secundare , markerii le pot considera drept
piete tinta pentru actiunile firmei lor .
Pe masura ce oamenii isi pierd orientarea religioasa , ei cauta din ce in ce mai mult o viata mai
buna aici pe pamant , autorealizarea si automultumirea ,ce uc la cresterea valorilor culturale.
Mediul natural
Deteriorarea calitatii mediului natural este una din problemele majore cu care se confrunta
firmele si consumatorii in momentul actual.
Mediul natural are in vedere conditiile si resursele naturale ale unei piete.Desi cunoasterea
caracteristicilor acestui factor de macromediu este la indemana oricarui competitor , el joaca uneori
un rol important in proiectarea si operationalizarea politicii economice a unor intreprinderi .
In cadrul firmei rapunderea identificarii schimbarilor semnificative ale mediului cade pe umeri
markerilor.Mai mult decat orice alti specialisti ai firmei , ei sunt chemati sa urmareasca tendintele
mediului si sa identifice ocaziile favorabile.Desi intr-o organizatie , fiecare director are obligatia de
a urmari mediul exterior , markeri sunt cei care beneficiaza de doua aptitudini deosedite : dispun de
metode bine conturate in vderea obtinerii informatiilor desre mediul de marketing si , de
asemenea ei sunt cei care , in mod natural , isi petrec majoritatea timpului in anturajul clientilor si a
concurentilor.
Cunoscand
principalele
elemente
ale
mediului
in
care
isi
desfasoara
Furnizorii de marfuri
Clienti
Concurenti
Organisme publice
Clientii firmei de servicii
Clientii efectivi
(persoanele care au achizitionat serviciul sau s-au decis sa il achizitioneze );
Personalul firmei (apar in calitate de client in cadrul procesului de comunicare interna )
Clientii agentiei
Infiintata in 1993 , Agentia TURISM TUR a devenit touroperator care poseda experienta pentru
a organiza toate tipurile de calatorii in tara si peste hotare.
Clientii agentiei se impart in doua grupe :
Clienti care solicita pachete turistice externe ( turistii romani)
Clienti care solicita pachete turistice interne , axate in principal turism cultural si de tratament
( turisti romani si straini )
Din prima categorie fac parte :
-
Oameni de afaceri
Institutii
A doua categorie este formata din clienti , adepti a uneia din formele de turism :
Turism cultural
Turism de tratament
Americanii sunt interesati de ortodoxism si de aceea viziteaza tara noastra.Un alt punct de
atractie este Nordul Moldovei si sa nu uitam ca Romania este taa cu cele mai multe manastiri.
Americanii care vin in Romania vor neaparat sa viziteze Castelul lu Dracula si locurile care
amintesc de existenta lui.Figura lui Dracula a devenit faimoasa dupa publicarea , in 1897 , a
romanului lui Bram Stocker , care porneste de la legenda unui nobil roman din Transilvania care ii
pedepsea pe cei ce incalcau legile, cu pedepse foarte aspre.Deoarece familia Domnitorului Vlad
Tepes era membra a ordinului Dragon , multe legede l-au asociat pe acesta cu imaginea printului
sangeros devenit in timp Contele Dracul , vampirul.In lume exista peste 4000 de fan cluburi
Dracula si acesta a devenit un personaj principal in productiile de la Hollywood.
In Tara Maramuresului , se organizeaza pentru turistii doritori Circuitul bisericilor din lemn
de pe Valea Izei, Circuitul mesterilor artizani- sculptori in lemn , ceramisti , Initiere in dansurile
traditionale din Maramures .
Un alt punct de atractie pentru straini dar si pentru turistii autohtoni este Delta Dunarii , monument
al naturii in tara noatra , imbinare intre vietuitoarele salbatice, ape , plante , munca , localnici ,
turisti.Varietatea de pasari , pesti , mamifere , vertebrate care aici par a intari parerea deja
cunoscuta ca aici incepe si se sfarseste ciclul vietii.O suprafata de 100 000 ha ce a fost desemnata
de UNESCO Rezervatie a Biosferei .
Relieful Romaniei poarta amprenta echilibrului si a armoniei.Caracteristicile sale esentiale
sunt date de varietatea peisajului, proportionalitatea (31% munti, 36% dealuri si podisuri, 33%
campii si lunci ) si dispunerea simetrica sub forma de amfiteatru a treptelor majore de relief.Trei
elemente majore constituie osatura acestui binecuvantat spatiu romanesc : Carpatii , Dunarea ( cea
mai mare parte din lungimea Dunarii 1075 km este granita tarii noastre ) si Marea Neagra. Nici
prezenta numeroaselor lacuri, de diverse origini si extensiuni , nu este de neglijat, insa la categoria
marilor daruri oferite de natura acestui pamant romaesc trebuie sa ameintesc prezenta a peste 2000
de izvoare minerale , multe dintre ele termale.
Litoralul romanesc al Marii Negre atrage an de an mii de turisti prin calitatea plajelor si
efectul benefic al soarelui si brizelorMarile intinderi de plaja sunt pavate cu nisip ariu , de o
finete deosebita.Valentele naturale sunt innobilate de om printr-o ghirlanda de statiuni : Mamaia,
Eforie Nord, Eforie Sud , Costinesti , Olimp , Netun , Jputer, Venus , Saturn.
Agentia touroperatoare TUR este recunoscuta atat pe plan national cat si pe plan international prin
contractul incheiat in vara anului 2001 cu marerel Touroperator german , TUI. Pentru a putea obtine
o baza materiala contractata, o agentie trebuie sa aiba o imagine bine ocnturata in peisajul autohton
si sa ofere garantie financiara.TUR a indeplinit ambele conditii inca din 1993 cand agentia a luat
fiinta si din vara anului 2001 cand a fost semnat contractul cu cel mai mare touroperator european
pentru segmentul international.Agentiile care nu indeplinesc aceste conditii si care solicita locuri de
cazare in strainatate pot apela la TUR .Intre agentia TUR si agentia solicitanta se va incheia o
conventie.
Concurentii
Reprezinta o alta componenta de baza a micromediului intreprinderii .Ei sunt nelpsiti din cadrul
mediului economic cu adevarat concurential, specific unei veritabile economii de piata.
Cunoasterea concurentei joaca un rol hotarator in planificarea de marketing.O firma trebuie
sa-si compare in mod constant produsele, preturie,canalele de distributie precum si actiunile de
promovare cu ale concurentei.Astfel , ea poate identifica avantajele si dezavantajele pe care le are in
lupta cu aceasta, lansand atacuri mai precise asupra concurentei si aparandu-se mai bine de atacurile
acesteia.
Firmele trebuie sa cunoasca cinci lucruri despre concurenti :
Cine sunt ei ?
Care sunt strategile lor ?
Care sunt obiectivele lor ?
Care sunt punctele lor forte si slabe ?
Cum reactioneaza la provocarile pietei ?
Mijloace de actiune
Diferentierea serviciului
Diferentierea ofertei
Diferentierea imaginii
Calitatea servicilor prestate
Productivitatea procesului de prestatie
Concurenta.
Desi se manifesta prin intermediul preturilor ( ea caracterizandu-se printr-o crestere generala a
preturilor prin scaderea puterii de cumparare a veniturilor ), cauzale care o genereaza se
regasesc in afara acestora , si anume in :
-
principalele
elemente
ale
mediului
in
care
isi
desfasoara
Furnizorii de marfuri
Clienti
Concurenti
Organisme publice
Clientii firmei de servicii :
Clientii potentiali( carora firma se adreseaza inaintea realizarii prestatiei presupuse)
Clientii efectivi
(persoanele care au achizitionat serviciul sau s-au decis sa il achizitioneze );
Personalul firmei (apar in calitate de client in cadrul procesului de comunicare interna )
Clientii agentiei :
Infiintata in 1997 , Agentia de Calatorii Mara New a devenit touroperator care pseda experienta
pentru a organiza toate tipurile de calatorii in tara si peste hotare.
Clientii agentiei se impart in doua grupe :
Clienti care solicita pachete turistice externe ( turistii romani)
Clienti care solicita pachete turistice interne , axate in principal turism cultural si de tratament (
turisti romani si straini )
Din prima categorie fac parte :
Cetateni individuali din bucuresti sau din provincie
Oameni de afaceri
Institutii
Oameni politici din Senat si Camera Deputatilor
Pelerini in Tara Sfanta
A doua categorie este formata din clienti , adepti a uneia din formele de turism :
Turism cultural
Turism de tratament
Americanii sunt interesati de ortodoxism si de aceea viziteaza tara noastra.Un alt punct de atractie
este Nordul Moldovei si sa nu uitam ca Romania este taa cu cele mai multe manastiri.
Americanii care vin in Romania vor neaparat sa viziteze Castelul lu Dracula si locurile care
amintesc de existenta lui.Figura lui Dracula a devenit faimoasa dupa publicarea , in 1897 , a
romanului lui Bram Stocker , care porneste de la legenda unui nobil roman din Transilvania care ii
pedepsea pe cei ce incalcau legile, cu pedepse foarte aspre.Deoarece familia Domnitorului Vlad
Tepes era membra a ordinului Dragon , multe legede l-au asociat pe acesta cu imaginea printului
sangeros devenit in timp Contele Dracul , vampirul.In lume exista peste 4000 de fan cluburi
Dracula si acesta a devenit un personaj principal in productiile de la Hollywood.
In Tara Maramuresului , se organizeaza pentru turistii doritori Circuitul bisericilor din lemn de pe
Valea Izei, Circuitul mesterilor artizani- sculptori in lemn , ceramisti , Initiere in dansurile
traditionale din Maramures .
Un alt punct de atractie pentru straini dar si pentru turistii autohtoni este Delta Dunarii , monument
al naturii in tara noatra , imbinare intre vietuitoarele salbatice, ape , plante , munca , localnici ,
turisti.Varietatea de pasari , pesti , mamifere , vertebrate care aici par a intari parerea deja
cunoscuta ca aici incepe si se sfarseste ciclul vietii.O suprafata de 100 000 ha ce a fost desemnata
de UNESCO Rezervatie a Biosferei .
Relieful Romaniei poarta amprenta echilibrului si a armoniei.Caracteristicile sale esentiale sunt date
de varietatea peisajului, proportionalitatea (31% munti, 36% dealuri si podisuri, 33% campii si lunci
) si dispunerea simetrica sub forma de amfiteatru a treptelor majore de relief.Trei elemente majore
constituie osatura acestui binecuvantat spatiu romanesc : Carpatii , Dunarea ( cea mai mare parte
din lungimea Dunarii 1075 km este granita tarii noastre ) si Marea Neagra. Nici prezenta
numeroaselor lacuri, de diverse origini si extensiuni , nu este de neglijat, insa la categoria marilor
daruri oferite de natura acestui pamant romaesc trebuie sa ameintesc prezenta a peste 2000 de
izvoare minerale , multe dintre ele termale.
Litoralul romanesc al Marii Negre atrage an de an mii de turisti prin calitatea plajelor si efectul
benefic al soarelui si brizelorMarile intinderi de plaja sunt pavate cu nisip ariu , de o finete
deosebita.Valentele naturale sunt innobilate de om printr-o ghirlanda de statiuni : Mamaia, Eforie
Nord, Eforie Sud , Costinesti , Olimp , Netun , Jputer, Venus , Saturn.
Agentia touroperatoare Mara New este recunoscuta atat pe plan national cat si pe plan international
prin contractul incheiat in vara anului 2001 cu marerel Touroperator german , TUI. Pentru a putea
obtine o baza materiala contractata, o agentie trebuie sa aiba o imagine bine ocnturata in peisajul
autohton si sa ofere garantie financiara.Mara New a indeplinit ambele conditii inca din 1997 cand
agentia a luat fiinta si din vara anului 2001 cand a fost semnat contractul cu cel mai mare
touroperator european pentru segmentul international.Agentiile care nu indeplinesc aceste conditii
si care solicita locuri de cazare in strainatate pot apela la Mara New.Intre agentia Mara New si
agentia solicitanta se va incheia o conventie .
Concurentii
Reprezinta o alta componenta de baza a micromediului intreprinderii .Ei sunt nelipsiti din cadrul
mediului economic cu adevarat concurential, specific unei veritabile economii de piata.
Cunoasterea concurentei joaca un rol hotarator in planificarea de marketing.O firma trebuie sa-si
compare in mod constant produsele, preturie,canalele de distributie precum si actiunile de
promovare cu ale concurentei.Astfel , ea poate identifica avantajele si dezavantajele pe care le are in
lupta cu aceasta, lansand atacuri mai precise asupra concurentei si aparandu-se mai bine de atacurile
acesteia.
Firmele trebuie sa cunoasca cinci lucruri despre concurenti :
Cine sunt ei ?
Care sunt strategile lor ?
Care sunt obiectivele lor ?
Care sunt punctele lor forte si slabe ?
Cum reactioneaza la provocarile pietei ?
Mijloace de actiune
Diferentierea serviciului
Diferentierea ofertei
Diferentierea imaginii
Calitatea servicilor prestate
Productivitatea procesului de prestatie
Tabel concurentii
Furnizorii
Rolul personalului in servicii este exprimat de atentia acordata de firmele de servicii ,
implicarea acestora in procesul de pregatire a personalului si de punerea in miscare a mijloacelor
de recrutare. Furnizorii de forta de munca sunt reprezentati de unitatile de invatamant, agentii
guvernamentale, fundatii.