Academia de Studii Economice Bucuresti

Analiza costurilor la o intreprindere si cai de

reducere

Student: Zlate Valentina

Grupa 303
Seria A

Academia de Studii Economice Bucuresti

Costurile si clasificarea acestora

Costul reprezinta ansamblul cheltuielilor ce pot fi asociate productiei si comercializarii unui bun
sau serviciu.
n funcie de natura cheltuielilor se disting:

cheltuieli de exploatare, cheltuieli cu materii prime, materiale i mrfuri, cheltuieli cu

lucrrile i serviciile executate de teri, cheltuieli cu impozite i taxe, cheltuieli cu
personalul.

cheltuieli financiare - cheltuieli privind dobnzile, sconturile acordate, titlurile de

plasament cedate.

cheltuieli excepionale - despgubiri, amenzi, penaliti, donaii, subvenii, cheltuieli

privind activele cedate.

Din punct de vedere al dependenei de volumul activitii economice se disting:

cheltuieli variabile - cheltuielile cu transportul, cheltuielile cu personalul.

cheltuielile fixe - includ cheluieli de organizare i conducere, cheltuieli de ntreinere.

Dup natura economic, cheltuielile sunt formate din:

cheltuieli materiale - costuri de aprovizionare, consumuri de materii prime

cheltuieli cu personalul - includ cheltuielile salariale i dein pondere prioritar n costul

cheltuielilor de circulaie ale ntreprinderii comerciale cu amnuntul.

Academia de Studii Economice Bucuresti

Analiza costurilor la intreprinderea S.C Boromir PROD S.A

BUZAU

Forma juridica: SA
Anul infiintarii: 1994
Adresa sediului central: Boromir IND SRL Rm. Vlcea
Capitalul propriu: 100.953.454
Numar de unitati: 20 magazine specializate, 3 benzinarii, o fabrica de cherestea si 4 puncte de
lucru
Cifra de afaceri 103.222.048 RON
Activitatea principala: Achizitia si prelucrarea cerealelor
Numar de angajati 1086
Istoricul si activitatea intreprinderii
In 1994 ia nastere societatea comerciala S.C. BOROMIR IND Rm avnd ca obiect principal
activitatea de achiziie, pstrare i valorificare a cerealelor. Pe parcursul a 21 ani, Boromir s-a
dezvoltat ntr-un ritm dinamic, pentru ca n prezent s ajung s controleze 10% din activitatea
de morrit de pe piaa de profil din Romania, cu o capacitate de mcinare de 1500 t/zi. Din
totalul afacerilor Boromir, divizia de morrit are o pondere de 55%, urmat de cea de dulciuri i
prjituri care deine 20%, apoi de divizia de panificaie cu o pondere de 15% iar restul
activitilor sunt reprezentate de magazine, distribuie i benzinrii care acoper 10% din afaceri.
Analiza costurilor
In cadrul intreprinderii intalnim atat costuri fixe cat si costuri variabile.
In uma documentarii efectuate asupra intreprinderii Boromir, am observat ca in anul 2014
costurile au fost mai mari decat cele din 2013.(Anexa 1)
Costurile fixe si variabile ale intreprinderii
Costurile fixe raman constante, deoarece intreprinderea chiar daca produce sau nu tot va trebui sa
le achite. Exemplu: chiria, cheltuielile cu personalul tot trebuie sa le achite. Pentru a diminua
aceste costuri, intreprinderea trebuie sa inlocuiasca anumite bunuri. Daca acele cuptoare unde

Academia de Studii Economice Bucuresti

sunt copti cozonacii, sau painea functioneaza pe baza de curent, acestea ar trebui inlocuite cu
acele cuptoare pe baza de lemne iar rezultatul va fi unul mai bun atat in ceea ce priveste
produsul final si in acelasi timp diminueaza si costurile de reparatii si intretinere. Totodata ar
trebui redusa si productia pentru anumite bunuri, de exemplu sa fabrice doar cozonaci si paine,
excluzand dulciurile.
Asa cum ati spus si dumneavoastra la curs, salariile angajatilor ar trebui acordate in functie de
venitul care il aduce pentru intreprindere. In cazul in care doresc o marire de salariu, trebuie sa
depuna un efort mai mare pentru a produce cat mai mult venit.
Costurile variabile depind de productia realizata, si in acest fel sunt platiti angajati. Dupa cum
am observat, numarul anagajatilor scade usor de la un an la altul, in 2013 fiind 1206, iar in 2014
au ramas 1086 iar cheltuilelie pe anul 2014 cu salariile acestora au fost de 9.222.184 Ron.
Cheltuilelile cu materiile prime si materialele consumabile au scazut in 2013 in 2014, ajungand
la 23.060.871 educe aceste costuri, intreprinderea ar trebui sa produca materia prima mai putina
si sa sa ridice pretul pentru a-si putea acoperi aceste cheltuieli. Ambalajele pentru paine, dulciuri
si cozonaci care sunt realizate din hartie de plastic, ar trebui inlocuite cu ceva mai usor de
reciclat si mai putin costisitoare, cu ambalaje din hartie.
Pentru o productie de volum mare, utilajele folosite trebuiesc tot timpul intretinute astfel incat sa
nu afecteze calitatea produsului final. Daca intreprinderea s-ar axa doar pe producerea de paine si
cozonaci, atunci valoarea de intretinere ar fi mult mai mica.
Cheltuielile de transport au si ele un rol important. Pentru reducerea acestora, intreprindere sa
asigure doar transportul produselor finale si a materiilor prime, iar angajatii sa vina la fabrica cu
mijlocul de transport in comun sau cu propria masina. Alt mod de a reduce costul ar fi inlocuirea
carburantilor, masinile care merg pe baza de benzina sau motorina, ar trebui inlocuite cu gaz
deoarece este mult mai ieftin chiar daca la inceput necesita o instalatie speciala, investitia se
merita.
Intreprinderea Boromir ar putea sa reduca cheltuielile cu chiriile si colaboratorii astfel: sa
cerceteze piata si sa negocieze preturile, sa caute un loc de desfasurare a productiei intr-o zona
unde sunt preturi mai mici, la periferia oraselor.
Cheltuielile cu reclamele si publicitatea au avut o creste in 2014, ceea ce inseamna ca firma a
dorit sa investeasca mai mult in crearea unei imagini favorabile piata.
In concluzie consider ca intreprinderea Boromir incepe treptat sa isi reduca costurile, numarul
anagajatilor scade usor de la an la an, la fel si cheltuielile cu materiile prime, consumabile si
energia. Consider ca intreprinderea ar putea sa exporte bunurile finale deoarece calitatea acestora
este una superioara si ar putea sa faca acest pas avand in vedere ca in tara are o imagine foarte
buna pe piata si multi si consumatori se declara multumiti de calitatea acestor.

Academia de Studii Economice Bucuresti

Anexe

Academia de Studii Economice Bucuresti

Academia de Studii Economice Bucuresti

BIBLIOGRAFIE

http://www.boromir.ro/comunicate-financiare
http://www.boromir.ro/#3
http://www.economiaintreprinderii.ro/