Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DIN BUCURETI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
SITUAIA ACTUAL A
MANAGEMENTUL SCHIMBRII N
FIRMELE DIN ROMNIA
1.
1.
Caracterizarea
managementului schimbrii
i inovrii pe baza
cercetrii de teren
Zonele analizate
Determinanii schimbrii
Scopul schimbrilor
Concluziile anchetei
-
49% din totalul firmelor analizate consider c firma se afl n faza de maturitate, urmate de
stadiul de dezvoltare (25%), ceea ce influeneaz de o manier semnificativ procesul de
schimbare organizaional
se constat c cea mai implicat subdiviziune n procesul schimbrii este cea de vnzri, urmat
de de compartimentele Management i Resurse Umane
schimbrile produse de firm n pia, se concretizeaz n utilizarea unu produs sau serviciu nou
(54%), utilizarea unor resurse noi (12%)
n ceea ce privete factorii mediului extern cu influen asupra procesului de schimbare din firm,
la nivel de macromediu se constat c cea mi ridicat influen o au factorii economici,
manageriali, i politici, iar la nivelul micromediului furnizorii i clienii
- dintre determinanii schimbrii, cei mai des invocai sunt reprezentai de ideile noi ale managerilor
de nivel superior (80%), schimbarea intereselor proprietarilor (54%) , crizele de lichiditate i
succes (54%)
25% din respondeni au menionat c unii manageri de nivel mediu au fost n rol de strategi
(lucrnd cu echipa de consultai)
60% din managerii de nivel mediu au reacii pozitive fa de schimbare, restul de 40%
asociind schimbare cu pericolul
56% dintre managerii de nivel inferior au asocieri negative n timp ce doar 44% asociaz
schimbarea cu aspectele pozitive
executanii n proporie de 58% din cazuri au avut doar asociere negativ doar 42% au vzut
n schimbare oportuniti.