1. Funciile managementului: previziune i organizare; 2. Funciile managementului: - coordonare i evaluare-control; 3. Misiunea firmei; 4. Strategiile firmei; 5. Obiectivele firmei, stabilirea obiectivelor firmei; 6. Funciunea cercetare-dezvoltare; 7. Funciunea de producie; 8. Funciunea comercial; 9. Funciunea financiar-contabil i funciunea de resurse umane; 10. Componentele structurii organizatorice: posturile i sfera de autoritate; 11. Componentele structurii organizatorice: nivelurile ierarhice; 12. Componentele structurii organizatorice: departamentele i relaiile; Subiecte evaluare final: 1. Structura organizatorica simpl; 2. Structura organizatoric funcional; 3. Structura organizatoric pe uniti descentralizate de profit (divizii); 4. Structura organizatoric matriceal; 5. Structura organizatoric de tip conglomerat i structura geografic; 6. Subsistemul decizional : Elementele unei situaii decizionale; 7. Subsistemul decizional : Tipuri de decizii; 8. Componentele sistemului informaional : Date i informaii; 9. Componentele sistemului informaional : Circuitele i fluxurile informaionale; 10. Poziionarea liderului n raport cu grupul i membrii grupului : plasarea liderului n poziia de comand, plasarea liderului n poziia central; 11. Poziionarea liderului n raport cu grupul i membrii grupului : plasarea liderului n poziia central i tranziia spre parteneriat, parteneriatul, transferul puterii decizionale ctre componenii grupului; 12. Metode i tehnici de management : managementul prin excepie, managementul prin delegare Aplicaii 1. Decizii unicriteriale n condiii de incertitudine 2. Decizii unicriteriale n condiii de risc 3. Decizii multicriteriale folosind metoda ELECTRE