UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A AFACERILOR

SPECIALIZAREA:
ANUL UNIVERSITAR 2011/2012
SEMESTRUL

I. Informaţii generale despre curs, seminar, lucrare practică sau laborator

Titlul disciplinei: DEONTOLOGIE ŞI RESPONSABILITATE SOCIALĂ

Codul:
Numărul de credite:
Locul de desfăşurare: Facultatea de ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A
AFACERILOR
Programarea în orar a activităţilor: Săptămânal 2 ore de curs + 2 ore de seminar

II. Informaţii despre titularul de curs, seminar, lucrare practică sau laborator

Nume, titlul ştiinţific: Conf. univ.dr. Nicolae Bobiţan, Lect. univ. dr. Maria Moraru
Informaţii de contact: mariamoraru2002@yahoo.com , tel.
Ore de audienţă: marţi ; joi , sala

III. Descrierea disciplinei:

Obiectivele disciplinei:

Conţinutul disciplinei:
CONSIDERAŢII PRELIMINARE PRIVIND DEONTOLOGIA GENERALĂ
(originea termenului de deontologie, începuturile deontologiei, susţinătorii deontologiei);
CONSIDERAŢII PRELIMINARE PRIVIND DEONTOLOGIA GENERALĂ (obiectul
deontologiei, definiţia praxiologiei, elementele constitutive ale praxiologiei, logica deontică);
CATEGORII ALE DEONTOLOGIEI (statutele profesionale şi codurile deontologice,
raportul dintre deontologia generală şi deontologiile de ramură, mijloacele de realizare a
normelor profesionale, forme instituţionale de analiză şi evaluare a comportamentului
profesional, jurământul profesional, secretul profesional); DEONTOLOGIA
CONTEMPORANĂ (teoria deontologică, constrângeri deontologice, doctrina deontologică).

Competenţele dobândite prin absolvirea disciplinei:

Metodele utilizate în cadrul predării, al seminarului sau al lucrărilor practice:

prezentarea celor mai importante elemente în sistem power point, exemplificări, studii de caz.

IV. Bibliografia obligatorie:

1. Romeo Poenaru –“Deontologie generala – Substanta ideii”, Editura Erasmus,
Bucuresti, 1992, ISBN 973-95983-0-7

2. Mona Vintilă – “Deontologie”, Editura Universitatii de Vest din Timisoara, 1996

 3. Romeo Poenaru – “Deontologie didactica”, Editura Universitatii de Vest din
Timisoara, 1989

4. Ivan Vasile Ivanoff – “Deontologia functiei publice”, Editura University Press,

Târgovişte, 2004, ISBN 973-86834-6-7

5. Claude Jean Bertrand – “Deontologia mijloacelor de comunicare”, tradusă de Insitutul

European Iaşi, 2000, ISBN 973-611-103-2

6. Marius Profiroiu, Anton Parlagi, Eugen Crai – “Etică şi corupţie în administraţia

publica”, Editura Economică, Bucureşti, 1999, ISBN 973-590-219-2

7. Horea D.I. Cristea – “Doctrine şi deontologie profesională”, Editura CECCAR,

Timişoara, 2001

8. Peter Singer – “Tratat de etică”, Editura Polirom, Iaşi, 2006, ISBN 973-46-0243-8

978-973-46-0243-8

V. Materiale folosite în cadrul procesului educaţional specific disciplinei: cursuri, Caiet

de seminar, calculator, videoproiector, internet.

VI. Planificarea/Calendarul întâlnirilor şi a verificărilor/examinărilor intermediare:

Săptămâna I:
Tematică curs: CONSIDERAŢII PRELIMINARE PRIVIND DEONTOLOGIA
GENERALĂ
Concepte de bază: originea termenului de deontologie.
Tematică seminar: Referat: Evoluţia istorică a deontologiei în România.
Concepte de bază: începuturile deontologiei, susţinătorii deontologiei.
Bibliografie: Romeo Poenaru –“Deontologie generală – Substanţa ideii”, Editura
Erasmus, Bucureşti, 1992, ISBN 973-95983-0-7; Romeo Poenaru – “Deontologie
didactică”, Editura Universităţii de Vest din Timişoara, 1989; Mona Vintilă –
“Deontologie”, Editura Universităţii de Vest din Timişoara, 1996

Săptămâna II:
Tematică curs: CONSIDERAŢII PRELIMINARE PRIVIND DEONTOLOGIA
GENERALĂ
Concepte de bază: obiectul deontologiei.
Tematică seminar: Referat: Deontologie şi praxiologie
Concepte de bază: definiţia praxiologiei, elemenetele constitutive ale praxiologiei, logica
deontică.
Bibliografie: Romeo Poenaru –“Deontologie generală – Substanţa ideii”, Editura
Erasmus, Bucureşti, 1992, ISBN 973-95983-0-7; Romeo Poenaru – “Deontologie
didactică”, Editura Universităţii de Vest din Timişoara, 1989; Mona Vintilă –
“Deontologie”, Editura Universităţii de Vest din Timişoara, 1996

Săptămâna III:
Tematică curs: CATEGORII ALE DEONTOLOGIEI
Concepte de bază: statutele profesionale şi codurile deontologice
 Tematică seminar: Referat: Secretul profesional ca normă de conduită.
Concepte de bază: raportul dintre deontologia generală şi deontologiile de ramură,
mijloacele de realizare a normelor profesionale, forme instituţionale de analiză şi
evaluare a comportamentului profesional, jurământul profesional, secretul profesional.
Bibliografie: Romeo Poenaru –“Deontologie generală – Substanţa ideii”, Editura
Erasmus, Bucureşti, 1992, ISBN 973-95983-0-7; Mona Vintilă – “Deontologie”,
Editura Universităţii de Vest din Timişoara, 1996; Marin Toma, Jacques Potdevin –
“Elemente de doctrină şi deontologie a profesiei contabile”, Editura CECCAR
Bucureşti, 2008; ISBN 978-973-8414-53-2.

Săptămâna IV:
Tematică curs: DEONTOLOGIA CONTEMPORANĂ
Concepte de bază: teoria deontologică, constrângeri deontologice.
Tematică seminar: Referat: Teoria teleologică vs. teoria deontologică
Concepte de bază: doctrina deontologică, constrângerea deontologică
Bibliografie: Peter Singer – “Tratat de etică”, Editura Polirom, Iaşi, 2006, ISBN 973-
46-0243-8, 978-973-46-0243-8; Romeo Poenaru –“Deontologie generală –
Substanţa ideii”, Editura Erasmus, Bucuresti, 1992, ISBN 973-95983-0-7; Romeo
Poenaru – “Deontologie didactică”, Editura Universităţii de Vest din Timişoara,
1989; Mona Vintilă – “Deontologie”, Editura Universităţii de Vest din Timişoara,
1996;

Săptămâna V:
Tematică curs: STRUCTURI DE PROIECTE. PLANIFICAREA PROIECTELOR
Concepte de bază: organizaţii piramidale, organizaţii matriceale, plan de proiect,
declaraţia de lucru, specificaţiile proiectului, relaţia dintre planificare şi control.
Tematică seminar: Studiu de caz: Planificarea realizării unui proiect dat.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Săptămâna VI:
Tematică curs: PUNEREA ÎN PRACTICĂ A UNUI PROIECT
Concepte de bază: evaluarea riscurilor şi a dificultăţilor, resursele proiectului,
caracterizarea proiectului, conducerea proiectului, evaluarea finală.
Tematică seminar: Proiecte care au succes şi proiecte care eşuează.
Concepte de bază: structura organizaţiei, comunicare, administrare, obiective,
mecanisme de control.
Bibliografie: ZAHARIA Sorin, ş.a., Managementul proiectelor, Coeziune economică
şi socială, Bucureşti 2000, McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu,
Management de proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005,
COVRIG Mircea; OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia
Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic –
POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti,

Săptămâna VII:
Tematică curs: MANAGEMENTUL TIMPULUI
Concepte de bază: necesitatea managementului timpului, regului pentru
managementul timpului, ciclul energiei umane, activităţi „răpitoare de timp”.
Tematică seminar: Studiu de caz: Promovarea personală. Aplanarea conflictelor.
 Concepte de bază: management eficient al timpului, modalităţi de rezolvare a
situaţiilor conflictuale, stress în management de proiect.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, ZAHARIA Sorin,
ş.a., Managementul proiectelor, Coeziune economică şi socială, Bucureşti 2000,
COVRIG Mircea; OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia
Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic –
POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti,

Săptămâna VIII:
Tematică curs: MANAGEMENTUL RISCULUI
Concepte de bază: teoria riscurilor, planificarea unui proiect în condiţii de risc,
managerii de risc, psihologia riscurilor, influenţa factorilor de risc asupra deciziei
manageriale.
Tematică seminar: managementul riscurilor în proiecte
Concepte de bază: managementul riscurilor în cadrul consorţiilor internaţionale,
evoluţia riscurilor şi modalităţi de soluţionare a acestora în cadrul proiectelor.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Săptămâna IX:
Tematică curs: MANAGEMENTUL CALITĂŢII PROIECTULUI.
Concepte de bază: planificarea calităţii proiectului, asigurarea calităţii proiectului,
controlul calităţii proiectului.
Tematică seminar: Proiect: etapa I – alegerea temei, definirea obiectivelor proiectului,
formarea echipei, alegerea eventualilor parteneri.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Săptămâna X:
Tematică curs: MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTULUI
Concepte de bază: costurile unui proiect, managementul costului proiectului,
evaluarea financiară a proiectului..
Tematică seminar: Proiect: etapa a II-a – analiza sectorială şi a problemelor
(incluzând analiza factorilor interesaţi), precondiţii, supoziţii, mijloace materiale.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Săptămâna XI:
Tematică curs: FINANŢAREA PROIECTULUI.
 Concepte de bază: surse de finanţare, documentele financiare ale proiectului,
decontarea cheltuielilor, eligibilitatea costurilor, auditul financiar.
Tematică seminar: Proiect: etapa a III-a – proceduri de organizare şi implementare,
planul-graficul de desfăşurare şi implementare.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Săptămâna XII:
Tematică curs: CONTROLUL PROIECTELOR. MEGA ŞI MICRO PROIECTE
Concepte de bază: planificare şi control, control eficient, cauze pentru depăşirea
costurilor, micro şi mega proiecte.
Tematică seminar: Proiect: etapa a IV-a – bugetul proiectului, surse de finanţare,
monitorizare şi evaluare.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Saptămâna XIII:
Tematică curs: PROGRAMAREA FONDURILOR UNIUNII EUROPENE
Concepte de bază: fondurile structurale: Fondul European pentru Dezvoltare
Regională, Fondul Social European, Fondul European pentru Orientare şi Garantare în
Agricultură, Instrumentul Financiar pentru Orientarea Pescuitului. Scopul fondurilor
structurale, Mecanismele fondurilor structurale.
Tematică seminar: Proiect: etapa a IV-a – factori ai calităţii: participarea
beneficiarilor la proiect şi asumarea de către aceştia a rezultatelor finale ale
proiectului, suportul politic (pentru proiecte internaţionale), protecţia mediului,
viabilitate financiară şi economică.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;

Săptămâna XIV:
Tematică curs: SOFTWARE PENTRU MANAGEMENTUL DE PROIECT
Concepte de bază: programul Microsoft Project©, modul de utilizare a acestuia.
Tematică seminar: Proiect: etapa a V-a – susţinerea proiectului şi dezbateri pe
marginea acestuia.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de
proiect, o abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea;
OPRAN Constantin; 2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru
Cercetare Stiintifica Inovare si Transfer Tehnologic – POLITEHNICA; Editura
Pritech 2000; Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul României,
Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;
VII. Modul de evaluare:
Evaluarea activităţii studenţilor se va face atât în cadrul seminariilor de pe parcursul
întregului semestru cât şi la examenul scris din perioada de sesiune, în felul următor:
- se va întocmi un proiect – având o temă la alegere – notat din punct de vedere al
conţinutului şi al modului de susţinere şi prezentare;
- examenul scris va consta din 30 întrebări grilă cu caracter teoretic, dar şi aplicativ;
- nota finală se determină în felul următor: 50% - nota pentru proiect, 50% - nota de la
examenul scris.

VIII. Detalii organizatorice, gestionarea situaţiilor excepţionale:

În funcţie de reglementările şi hotărârile existente.

IX. Bibliografia opţională:

1. Harvey A. Levine, Practical Project Management, John Wiley, 2002.

2. James P. Lewis, Fundamentals of Project Management, AMACOM Books, 1995.
3. Michael Thomsett, Little Black Book of Project Management, AMACOM Books,
1998.
4. ***, Project Management Manual, Harvard Business Scholl, 1997.

RESPONSABIL DISCIPLINĂ, ŞEF DE CATEDRĂ,

prof. univ. dr. Răzvan NISTOR