Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SUPORT CURS
Obiective: Prezentarea noiunilor din acest capitol are ca scop definirea i explicarea studenilor coninutul disciplinei analiz economico financiar,tipologia acesteia precum si instrumentarul metodologic utilizat de acest disciplin. Aprofundarea metodelor utilizate de aceast disciplin este necesar ntruct acestea constituie instrumentul al analizei Teorie: 1.1 Analiza economico-financiar - instrument esenial n ealonul conducerii firmei Creterea numrului de ntreprinderi ce se afl ntr-o permanent stare de concuren, ct i aciunea factorului timp ce determin schimbri semnificative la nivelul costului resurselor, ct i n calitatea acestora imprim mediului economic un caracter extrem de dinamic care are drept rezultat necesitatea adaptrii firmei la noile condiii n parametrii de competitivitate. Astfel, analiza economico-financiar reprezint un instrument esenial ce trebuie utilizat de managerii firmelor i care are ca rezultat formularea unor aprecieri calitative i cantitative despre starea, evoluia i perspectivele unei ntreprinderi. Informaiile obinute n analiz stau la baza elaborrii diagnosticului economico financiar necesar n studiile de fezabilitate, n evaluarea ntreprinderii etc.
Principalele etape ale demersului metodologic de realizare a analizei economico-financiare sunt urmtoarele: 1) Determinarea obiectului ce este supus diagnosticului economicofinanciar 2) Construirea bazei informaionale necesare diagnosticului 3) Verificarea i prelucrarea bazei informaionale 4) Efectuarea analizei propriu-zise 5) Formularea concluziilor 6) Aplicarea msurilor i monitorizarea rezultatelor obinute, precum i efectuarea coreciilor. Analiza economico-financiar este necesar conducerii unei firme, caz n care poart denumirea de diagnostic intern i permite realizarea procesului de fundamentare a previziunii activitii acesteia, identificarea i examinarea dificultilor ntreprinderii reprezentnd un instrument de control al realizrii performanelor prestabilite. Informaiile obinute pe aceast cale sunt utilizate n scopul comunicrii interne n cadrul firmei. De asemenea, diagnosticul poate fi solicitat i realizat n beneficiul unei entiti exterioare firmei ce poate fi interesat de situaia economicofinanciar a firmei, de performanele sale, putnd evalua pe aceast cale riscurile pe care i le asum angajnd relaii cu aceasta. Diagnosticul extern, cum este denumit de aceast dat, este utilizat de instituiile financiare i bnci n fundamentarea deciziilor de acordare a creditelor i n definirea modalitilor de stabilire a unor relaii financiare durabile. Ele sunt interesate s cunoasc fluxurile de autofinanare i rentabilitatea ntruct solvabilitatea i lichiditatea firmei constituie cea mai bun garanie de rambursare a datoriei. Clienii i furnizorii sunt interesai de sntatea financiar a firmei, ntruct o eventual ncetare a plilor este generatoare de pierderi i
pentru unii i pentru ceilali. Analiza are rol i n cunoaterea situaiei diverselor ntreprinderi n cazul acordrii unui sprijin sau anulrii unei subvenii, informaiile astfel obinute fiind importante pentru organele administraiei locale sau centrale. Tribunalele utilizeaz analiza pentru declanarea procedurilor de redresare sau lichidare judiciar. De asemenea, deciziile privind investiiile financiare, fuzionrile, participaiile etc. luate de ctre investitorii poteniali au la baz diagnosticuri desfurate n scopul cunoaterii situaiei diferitelor firme. Un element important ntr-o economie concurenial l constituie identificarea de ctre firmele concurente a strii ntreprinderilor care fac parte din aceeai ramur, precum i a punctelor lor forte i slabe, n vederea definirii strategiei i fundamentrii deciziei privind portofoliul de produse i activiti. i salariaii, la rndul lor, sunt interesai de o situaie economicofinanciar sntoas a firmei prin cunoaterea evoluiei i viabilitii ntreprinderii, aceasta fiind premisa pstrrii locului de munc i a prii ce li se cuvine din bogia creat. Diagnosticul firmei este utilizat ca un instrument de lucru de ctre consultani i auditori pentru informarea i protecia furnizorilor de fonduri i a creditorilor.
Diagnosticul economicofinanciar
Diagnosticul intern
Diagnosticul extern
DECIZII
Firma
decizii
- instituii financiare - bnci - clieni - furnizori - tribunale - poteniali investitori - firme concurente - organe ale administraiei locale i centrale
Diagnosticul
economico-financiar
se
bazeaz
pe
investigarea
detaliat a firmei din punct de vedere economic, tehnic, social, juridic, managerial i reprezint izvorul unei varieti de informaii pe domenii i probleme diferite. 1.2 Tipologia analizei economico-financiare
Tipologia analizei economico-financiare este vast i utilizeaz mai multe criterii dintre care se pot meniona: 1. Nivelul la care se desfoar analiza: analiza microeconomic. analiz macroeconomic.
2.Studierea i determinarea n timp a fenomenelor i proceselor economice: analiza static. analiza dinamic
3.Orizontul temporal n care se desfoar analiza i cel al desfurrii fenomenului: analiz post-factum (analiz operativ). analiza previzional (analiz prospectiv). analiz calitativ. analiza cantitativ
1.3 Metodologia analizei activitii economico-financiare Metodologia analizei activitii economico-financiare reprezint
ansamblul metodelor folosite de aceast disciplin tiinific, metoda artnd calea ce trebuie s o urmeze gndirea n cercetarea realitii i n formularea rezultatelor. Printre metodele cunoscute sunt:
Descompunerea sau diviziunea rezultatelor Descompunerea sau diviziunea rezultatelor este o metod care se folosete pentru studierea fenomenelor, a rezultatelor economice rezultai prin descompunerea lor n funcie de anumite criterii. Principalele criterii dup care poate avea loc diviziunea fenomenelor i a rezultatelor economice sunt urmtoarele: descompunerea dup timpul de formare a rezultatelor descompunerea rezultatelor n funcie de locul formrii din activitatea unitilor ce se exprim cu ajutorul unor indicatori sintetici
10
descompunerea rezultatelor
pe
pri
sau
elemente
componente
Analiza structural a proceselor economice este necesar pentru stabilirea acelor categorii care nregistreaz valori crescute, a cauzelor aferente i a msurilor care trebuie aplicate n scopul reducerii acestora n vederea eficientizrii activitii. Divizarea fenomenelor i proceselor economice este urmat n demersul analizei de alte metode de studiu.
Modelarea Modelarea i implicit modelul reprezint un instrument util n evaluarea fenomenelor economice studiate. Modelul, care poate fi realizat numai pe baza cunoaterii n profunzime a fenomenului economic studiat, poate determina luarea deciziilor n activitatea economic. n analiza economico-financiar se utilizeaz modelele simbolice care pot fi: de corelaie, aditive, multiplicative.
Comparaia rezultatelor Comparaia rezultatelor are un rol important n analiza activitii unei firme ntruct studiul acestora doar ca mrimi de sine stttoare nu poate oferi informaii suficiente, ci doar n raport cu un anumit criteriu ce constituie baz de comparaie care permite determinarea abaterilor n timp
11
i spaiu. n funcie de aceast baz utilizat, se pot efectua mai multe tipuri de comparaii: 1. Comparaii n timp care pot fi ntre: rezultatele efective i cele programate; rezultatele din perioada curent i cele din perioada precedent. 2. Comparaii n spaiu ce se pot realiza ntre: rezultatele verigilor organizatorice din interiorul unei firme; rezultatele ntreprinderii analizate i rezultatele ramurilor; rezultatele unor firme cu profil similar din ar i strintate. 3. Comparaii mixte care se bazeaz pe mbinarea lor n timp i spaiu. 4. Comparaii cu caracter specific ce pot interveni ndeosebi la alegerea variantei optime de aciune. Comparabilitatea datelor este o cerin n utilizarea acestei metode i presupune ca rezultatele economice s aib un coninut omogen i s fie exprimate n aceleai uniti de msur.
Gruparea Gruparea este o metod prin intermediul creia colectivitatea cercetat este desprit n grupe omogene de uniti dup variaia uneia sau mai multor caracteristici. Alegerea caracteristicii de grupare este n funcie de scopul cercetrii, de esena fenomenului studiat, fiind foarte important ntruct de aceasta depinde separarea tipurilor calitative conturate n colectivitatea cercetat. Metoda gruprii n procesul analizei economice ndeplinete o serie de funcii dintre care:
12
sistematizarea datelor individuale prin restrngerea numrului de valori ale caracteristicii de grupare; structurarea (mprirea colectivitii n pri omogene, prezentarea i descrierea structurii colectivitii); relevarea tipurilor economice (n cazul n care ele exist); determinarea legturilor dintre caracteristicile studiate. Gruparea ncepe cu analiza teoretic a colectivitii studiate n vederea stabilirii grupelor distincte i omogene. n continuare se stabilete sistemul de caracteristici care permite identificarea i delimitarea grupelor/claselor preconizate. Se alege, cu alte cuvinte, caracteristica de grupare. Se stabilesc intervalele de grupare sau grupe de variaie prin mai multe mijloace. Una dintre metodele de determinare a mrimii intervalului de grupare este formula lui Sturges:
K= X max X min , 1 + 3,222 lg N
Gruparea se ncheie cu ncadrarea n diferite grupe a unitilor colectivitii i cu agregarea caracteristicilor, concretizndu-se sub forma unui tabel simplu sau combinat. Utilizarea indicatorilor de structur i dinamic n analiza rezultatelor ntreprinderii Realizarea activitii unei ntreprinderi presupune parcurgerea mai multor faze ale circuitului economic (aprovizionare, stocare, producie, vnzare, servicii post-vnzare).
13
Analiza structural se face cu ajutorul mrimilor relative de structur care stabilesc n ce raport se afl fiecare element sau grup de elemente fa de nivelul total al colectivitii. Coninutul informaional al mrimilor relative de structur poate fi acela de pondere sau greutate specific, formula de calcul fiind urmtoarea:
gi = ci
c
i =1
100 ,
i
Analiza structural poate fi detaliat la nivelul oricrui criteriu de grupare a acestora n funcie de obiectivele urmrite. Indiferent de criteriile de grupare, prin analiza structural se evideniaz rezultatele obinute, tendinele fiecrei grupe sau subgrupe de rezultate, rezervele de optimizare a acestora. Analiza n dinamic utilizeaz indicii individuali sau sistemul de indici individuali la nivelul produsului i sistemul indicilor de grup la nivelul produciei marf, la nivelul produciei fabricate ntr-o perioad de timp dat sau la nivelul ntregii activiti. La nivel de produs dinamica diferiilor indicatori utilizeaz urmtoarele relaii:
Ix = x1 100 indicele individual al indicatorului X exprimat n procente; x0
1.4.6 Analiza factorial Analiza factorial este utilizat atunci cnd ntre factori exist relaii de raport sau produs i are ca scop determinarea abaterilor fa de o
14
anumit baz de comparaie, explicarea acestora prin prisma factorilor ce influeneaz cauzele aciunii lor i identificarea rezervelor de optimizare a consumului de resurse, pe total sau pe anumite structuri implicate n calcul. Legtura direct de condiionare a factorilor, n forma cea mai simpl, capt expresia unei funcii: Y = f(x). Esena metodei const n determinarea succesiv a influenei fiecrui factor asupra modificrii fenomenului analizat, ceilali factori rmnnd la valori constante. Principiile care stau la baza acestei metode sunt urmtoarele: scrierea factorilor n relaiile de cauzalitate se face n ordinea condiionrii lor economice, adic nti factorii cantitativi i apoi cei calitativi. Factorii cantitativi exprim cantitatea (ex: volumul produciei), factorii calitativi au aceeai esen cu fenomenul analizat dar difer prin gradul de extensie (ex: fondul de salarii - fenomenul analizat i salariul mediu orar - factor calitativ); substituirea factorilor se realizeaz n mod succesiv, ncepnd cu factorii cantitativi i terminnd cu cei calitativi; factorul care a fost substituit anterior rmne substituit pn la sfritul perioadei de analiz i se ia n calcul la valoarea lui efectiv; factorul care nu a fost substituit se ia n calcul la valoarea sa programat sau din perioada de baz. Metoda se poate folosi pentru calcularea influenelor factorilor, n cazul relaiei de produs sau raport ntre factori, cnd acetia sunt exprimai, fie n mrimi absolute, fie n mrimi relative (sub form de indici). n cazul relaiei de produs ntre factori, exprimai n mrimi absolute, tehnica calculrii influenelor este urmtoarea: Presupunem c un fenomen sau un rezultat economic, notat cu R, este influenat de trei factori, notai cu a, b, c.
15
Mrimea fenomenului analizat n perioada de baz sau programat (notat cu R0) i n perioada efectiv (notat cu R1) va fi: R0= a0 b0 c0; R1= a1 b1 c1
Analiza fenomenului economic pornete de la determinarea modificrii absolute (R) i procentuale (R%) care se calculeaz astfel: Modificarea absolut: R = R1 - R0 = (a1 b1 c1) - (a0 b0 c0) Modificarea procentual fa de R0 va fi: R% =
R1 R0 R 100 = 100 = I R 100 R0 R0
Influena modificrii sau variaiei valorii efective a fiecrui factor fa de valoarea programat (sau din perioada de baz) asupra modificrii absolute se stabilete n mod succesiv, astfel: Ra = (a1 b0 c0) - (a0 b0 c0) = R - R0 Rb= (a1 b1 c0) - (a1 b0 c0) = R - R Rc= (a1 b1 c1) - (a1 b1 c0) = R1 - R Rezult c: R = Ra + Rb + Rc Influenele exprimate n mrimi relative (sau procentuale) indic contribuia fiecrui factor n modificarea procentual a fenomenului analizat. Se calculeaz astfel: Ra% =
R R0 100 ; R0 R R 100 ; R0 R1 R 100 R0
Rb% =
Rc% =
Suma influenelor factorilor exprimat procentual trebuie s corespund cu modificarea procentual total a fenomenului studiat. R% = Ra%+ Rb%+ Rc% Relaia de produs ntre factori poate fi scrisa i sub form de indici, IR =
i a i b i c ..... i n 100
n 1
sau IR =
a1 b1 n ....... 1 100 a 0 b0 n0
IR =
a1 b1 c1 100 a 0 b0 c 0
Calcularea influenei factorilor asupra modificrii indicelui total al fenomenului analizat se va realiza astfel (indicii factoriali apar sub form procentual):
a1 b0 c0 a 0 b0 c0 i I R a = a b c 100 a b c 100 = ia 100 0 0 0 0 0 0 a1 b1 c0 a1 b0 c0 i a ib i I R b = a b c 100 a b c 100 = 100 i a 0 0 0 0 0 0
n mod identic se pot considera i mai muli factori. Suma influenelor indicilor factoriali trebuie s corespund cu modificarea total a indicelui:
I R a + I R b + I R c = I R
i i i
Relaia de produs ntre factori, exprimai n mrimi absolute sau sub form de indici, se ntlnete frecvent n analiza unor indicatori de efect sau efort, cum ar fi: valoarea produciei, suma economiilor absolute, cheltuielile cu materiale, cheltuielile cu salarizarea, etc. n cazul aplicrii metodei substituiei n lan, n form desfurat, cnd avem relaia de raport ntre factori exprimai n mrimi absolute sau realtive, se pot ntlni dou situaii: cnd factorul cantitativ se gsete la numrtor i, deci, substituia va ncepe cu numrtorul i apoi va continua cu numitorul;
17
cand factorul cantitativ se gsete la numitor, iar substituirea va ncepe cu acesta i va continua cu numrtorul. A) Cnd factorii sunt exprimai n mrimi absolute, iar factorul cantitativ se gsete la numrtor. Fie fenomenul economic R, influenat de doi factori, a i b, ntre care exist relaia de raport:
R= a ; b
R0 = a0 ; b0 R1 = a1 ; b1
B) Cand factorul cantitativ se gsete la numitorul raportului, determinarea influenelor se va face astfel:
R b = R a = a0 a0 = R R0 b1 b0 a1 a0 = R1 R b1 b1
Influena total:
R = R b + R a
n cazul exprimrii factorilor ca raport sub form de mrimi relative sau indici factoriali, relaia de raport se prezint astfel:
18
IR =
a1 b1 ia R 100 sau I R = 1 = ib R0 a 0 b0
100
A) Cnd factorul cantitativ se afl la numrtorul relaiei, influenele se stabilesc n felul urmtor:
a1 b0 i I R a = a b 0 0 a 0 b0 100 a b 0 0 100 = ia 100
I R = I R a + I R b
B) Cnd factorul cantitativ se afl la numitorul relaiei, influenele se determin cu ajutorul formulelor:
a 0 b1 a 0 b0 100 2 i I R b = 100 100 100 = ib a 0 b0 a 0 b0 a1 b1 a 0 b1 ia 100 2 i 100 100 = 100 I R a = ib ib a 0 b0 a 0 b0
n cazul exprimrii indicatorului sub form de medie, R , n dou perioade: Indicele total:
IR = IR = R1 100 R0
1 1 1
a f f
a f f
0 0
a f a f f f
1 1 1 1
0 1
a a
1 1 0 1
100
Influena structurii:
19
If =
a f a f f f
0 1 1 0 0
a a
0 1
f0
f f
1 0
a a
0 1
f0
f f
0 1
i verific relaia:
IR = Ia I f
Metoda balanier Metoda balanier se folosete n analiza economic pentru elaborarea programelor privind activitatea curent i viitoare a firmelor. Aplicarea metodei balaniere este posibil cnd ntre elementele fenomenului analizat exist relaii de sum sau diferen. Aceast metod este aplicabil numai n cazul unor analize economico-financiare de tip structural, explicaia variaiei fenomenului economico-financiar supus investigrii fiind fcut prin prisma aciunii elementelor sale componente care reprezint o balan. Se procedeaz astfel: Considerm un fenomen sau rezultat economic influenat de trei elemente (a, b, c), ntre care exist relaii de sum i diferen, adic:
R = a+bc R0 = a 0 + b0 c0 R1 = a1 + b1 c1
20
Deci, influena fiecrui factor sau element component se determin ca diferen ntre mrimea efectiv i cea programat a elementului respectiv, innd seama de semnul su algebric din relaia de condiionare. n procesul de analiz este necesar s se realizeze o interpretare corect a influenelor factorilor, deoarece nu ntotdeauna semnul algebric al influenei corespunde cu sensul economic al modificrii factorilor. Pentru aceasta, trebuie s se in seama de coninutul fenomenelor analizate i de relaiile de condiionare dintre factori. De asemenea, n munca de analiz un aspect important l constituie cunoaterea posibilitilor de combinare a factorilor, avnd n vedere mrimea i sensul influenei lor. Numrul combinaiilor posibile ntre factori, innd seama numai de semnul influenelor se determin cu ajutorul relaiei:
x = 2n
x - numrul combinaiilor; n - numrul factorilor de influen De exemplu, n cazul unui fenomen sau rezultat economic (R) influenat de doi factori (a i b), numrul combinaiilor posibile ntre factori, n funcie de semnul influenelor, va fi:
x = 22 = 4
Cele patru variante de combinaii pot fi: 1) + a i + b 2) + a i - b 3) - a i + b 4) - a i - b Cunoaterea posibilitilor de combinare a influenei factorilor prezint o mare importan n cadrul analizei cu caracter previzional, n vederea optimizrii rezultatelor economico-financiare ale ntreprinderilor.
21
Metoda analizei regresionale Metoda analizei regresionale se utilizeaz n cazul n care ntre fenomenul analizat i factorii si exist legturi de tip stocastic. Acest tip de legtur se ntlnete atunci cnd pentru fiecare valoare a variabilei independente sau factoriale se obin mai multe valori pentru variabila dependent sau rezultativ ealonate ntr-o zon de probabilitate cu o limit minim i una maxim. Metoda ratelor Utilizarea ratelor n analiza activitii unei intreprinderi reprezint un instrument necesar pentru evaluarea performanelor i disfuncionalitilor aprute i permite realizarea unor studii comparative n timp i spatiu determinante n reglarea activitii. Rata reprezint un raport ntre dou mrimi comparabile ce are o valoare informaional mai mare dect a fiecrui indicator judecat separat. In funcie de coninutul lor ratele pot fi de structur, de gestiune, de echilibru, de eficien.
22
Grile i probleme 1. Dup nivelul la care se desfoar, analiza poate fi: a) analiza microeconomic; b) analiz macroeconomic; c) analiz dinamic; d) analiz calitativ; e) analiza static.
3. Diviziunea fenomenelor i a rezultatelor economice are loc n funcie de: a) timpul de formare a rezultatelor; b) posibilitile de obinere a rezultatelor; c) locul formrii; d) elementele componente; e) mrimea rezultatelor. A(a+b); B(b+c+d); C(a+c+d); D(a+c); E(b+c+e). 4. Funciile pe care le ndeplinesc modelele sunt urmtoarele: a) funcia de comunicare;
23
b) funcia de predicie i control; c) funcia de documentare; d) funcia decizional; e) funcia de explicare a fenomenului. A(a+b+c); B(c+d); C(a+c); D(b); E(a+b+c+d+e). 5. Tipurile de modele utilizate n analiza economico-financiar sunt: a) modele imitative; b) modele simbolice; c) modele mixte; d) modele simplificate; e) modelele analogice. A(a+b); B(a+b+e); C(a+e); D(c+d); E(d+e). 6. Comparaiile, n timp, pot fi ntre: a) rezultatele ntreprinderii analizate i costurile medii ale ramurilor; b) rezultatele verigilor organizatorice din interiorul unei firme; c) rezultatele efective i cele programate; d) rezultatele din perioada curent i cele din perioada precedent; e) rezultatele unor firme cu profil similar din ar i din strintate. A(a+e); B(a+b+e); C(c+d); D(a+c+d); E(c+d+e). 7. Analiza factorial se bazeaz pe anumite principii: a) scrierea factorilor n relaiile de cauzalitate se face n ordinea condiionrii lor economice; b) substituirea factorilor se realizeaz n mod succesiv, ncepnd cu factorii calitativi i terminnd cu cei cantitativi; c) factorul care a fost substituit anterior rmne substituit pn la sfritul perioadei de analiz i se ia n calcul la valoarea lui efectiv;
24
d) factorul care nu a fost substituit se ia n calcul la valoarea sa programat sau din perioada de baz; e) substituirea factorilor se realizeaz n mod succesiv, ncepnd cu factorii cantitativi i terminnd cu cei calitativi; A(a+b+c); B(a+b+c+d); C(b+c+d); D(a+c+d+e); E(b+c+d+e). 8. Metoda substituiei n lan se utilizeaz cnd: a) ntre factori exist relaia de produs; b) ntre factori exist relaia de sum; c) ntre factori exist relaia de diferen; d) ntre factori exist relaia de raport; e) ntre factori exist relaii directe i indirecte. A(a+b); B(a+b+c+d); C(a+d); D(e); E(b+c). 9. Metoda balanier: a) este utilizat atunci cnd ntre factori exist relaii de raport sau de produs; b) se folosete n analiza economic pentru elaborarea programelor privind activitatea curent i viitoare a firmelor; c) este posibil cnd ntre elementele fenomenului analizat exist relaii de sum sau diferen; d) urmrete asigurarea unui echilibru ntre resursele folosite i necesitile din cadrul firmei; e) permite evidenierea contribuiei fiecrui element component al fenomenului analizat asupra modificrii fenomenului, explicnd pe ct posibil i cauzele respectivei modificri. A(a+b+d+e); B(b+d+e); C(b+c+d+e); D(a+b+c+d+e); E(a+d+e).
25
10. Ratele se caracterizeaz prin: a) sunt instrumente n analiza performanelor firmei; b) reprezint modele economice; c) au valoare informaional redus; d) reprezint rapoarte ntre dou sau mai multe mrimi comparabile; e) pot fi: de structur, de gestiune, de echilibru, de eficien. A(a+c+d); B(b+c+d); C(c+d); D(a+b+c+d+e); E(a+d+e).
26
Obiective: -explicarea noiunii de mediu concurenial -particularizarea diferitelor categorii de mediu -definirea i explicarea modelelor de analiz concurenial -prezentarea strategiilor concureniale Teorie: 2.1. Mediul concurenial al firmei Firma, ca subsistem al mediului din care face parte, activeaz n cadrul acestuia i dezvolt raporturi cu parteneri diveri: achiziioneaz materii prime, materiale, mrfuri, echipamente, utilaje de la diferii furnizori, vinde produsele realizate clienilor si, intr n relaii cu societi financiare sau bnci (mprumut sau plaseaz fonduri), intr n relaii cu statul (pltete taxe, impozite, beneficiaz de subvenii, etc). Mediul concurenial poate fi definit ca ansamblul tuturor componentelor externe ale ntreprinderii care influeneaz n mod direct sau indirect activitatea. Putem spune c mediul reprezint un cumul al barierelor, forelor i deciziilor externe firmei.
27
Acionari
Fig. nr. 2.1 Elementele mediului firmei Componentele mediului concurenial pot fi sintetizate astfel: a. Mediul geografic b. Mediul c. Mediul tehnologic, d. Mediul politic i juridic. e. Mediul socio-cultural. Firma interacioneaz cu mediul su n dublu sens: mediul acioneaz asupra firmei prin intermediul unor restricii de natur economic, social, juridic, tehnologic, etc; firma acioneaz asupra mediului prin activiti favorabile sau nefavorabile acestuia. Indicatorii utilizai n aprecierea poziiei unei firme ntr-un anumit sector de activitate sunt: 1. Cota de pia absolut (Cpa) se determin ca raport ntre vnzrile unei firme (CAi) i vnzrile totale ale sectorului respectiv ( CAi ).
28
C pa =
2. Cota de pia specific (Cps) se determin ca un raport ntre vnzrile firmei analizate (CAi) i vnzrile firmei cu cea mai bun poziie pe pia (CAb).
C ps = CAi 100 CAb
Apropierea de zero a acestui indicator arat c firma are o poziie nesemnificativ pe pia, iar apropierea de 100% relev poziia de lider a firmei respective. Determinarea cotei de pia este necesar i trebuie cutate cauzele care duc la variaia acesteia, cauze care pot fi dependente sau independente de activitatea firmei. 2.2 Modele de analiz strategic a mediului concurenial Analiza concurenial constituie o parte esenial a analizei strategice i presupune situarea firmei analizate n raport cu firmele concurente n unul sau mai multe domenii de activitate strategic pentru a se putea formula opiuni strategice viabile. Astfel, analiza concurenial studiaz activitatea firmei pe domenii i are ca scop identificarea oportunitilor i restriciilor i aplicarea deciziilor strategice. Noiunea de concuren este multidimensional i are un coninut larg, ntruct firmele nu se confrunt doar pe piaa clienilor sau a furnizorilor ci i pe piaa forei de munc, a tehnologiilor, a capitalurilor. Analiza concurenial cuprinde n mod obinuit urmtoarele modele de analiz strategic: 1. analiza portofoliului de activiti sau de domenii, care se face cu ajutorul modelelor sau matricilor BCG (Boston Consulting Group);
29
2. modelul (matricea) poziie concurenial/evoluie a activitii sau a firmei numit i modelul ADL (Societatea American de Consultan n Strategie Arthur D. Little); 3. modelul (matricea) valorii unui sector/poziie concurenial (sau modelul McKinsey); 4. metoda PIMS (Profit Impact of Market Strategy); 5. analiza avantajului concurenial. Modelul BCG (Boston Consulting Group) Modelul a fost elaborat la sfritul anilor 60, se numete i Modelul Curbei de Experien i const n reprezentarea pe o matrice a activitilor unei firme lund n considerare dou criterii: rata de cretere a sectorului de activitate analizat (atracia domeniului de activitate); poziia concurenial a firmei (calculat prin raportarea la activitatea concurentului principal). Analiza corelat a aspectelor privind rata de cretere a sectorului de activitate analizat i poziia concurenial a firmei se face prin intermediul matricei strategice BCG. Se obine astfel o matrice de analiz unde sunt poziionate toate domeniile de activitate strategic n patru categorii: vedete vacile cu lapte dilemele poverile
30
Puternic
Cadranul I
Cadranul III
Vedetele (Stelele)
Cadranul II
Dilemele
Cadranul IV
Utilizare de lichiditi
Vacile cu lapte
Slab Ridicat
Poverile
Redus
Fig nr 2.2 Matricea strategic BCG Anumii specialiti consider c este necesar pentru supravieuirea firmei o mprire a produselor sau a activitilor n cele paru cadrane dup cum urmeaz: Vedete: ponderea produselor din aceast grup n cifra de afaceri total s fie de 30%; Vaci cu lapte: ponderea produselor din aceast grup n cifra de afaceri total s fie de 40%; Dileme: ponderea produselor din aceast grup n cifra de afaceri total s fie de 20%; Poveri: ponderea produselor din aceast grup n cifra de afaceri total s fie de 10%.
31
Ali autori mpart produsele sau activitile celor patru grupe n cote egale (25%), considernd astfel c firma are o activitate echilibrat. ncadrarea n cele patru zone ale matricei, a domeniilor de activitate sau a produselor unei firme ce face obiectul analizei permite aprecierea de ansamblu a acesteia i orientarea n alegerea strategiilor de dezvoltare. Indicatorul principal care se utilizeaz n orientarea activitii firmei este generarea net de lichiditi (Gnl). Gnl = Ebe - Imp- I + Di - Nfr Ebe - excedentul brut al exploatrii; Imp - impozitul; I - investiiile; Di - dezinvestiiile; Nfr - modificarea absolut a nevoii de fond de rulment Generearea net de lichiditi se poate determina pe cele patru zone ale matricei BCG:
Cadranul I
Cadranul III
Poverile
Fig. nr 2.3 Generarea net de lichiditi n matricea BCG Modelul BCG prezint o serie de avantaje i dezavantaje 2.2.2 Modelul societii Arthur D. Little
32
Modelul ADL are la baz constituirea unei matrici care combin dou criterii fundamentale: poziia concurenial i evoluia activitii sau a firmei. Aprecierea poziiei concureniale se face lund n considerare pe lng aspectele cantitative i pe cele calitative. Evoluia unei activiti se apreciaz pe patru stadii: demaraj, cretere, maturitate i declin. Evoluia unei anumite activiti se determin pe baza unui sistem de indicatori care au aprecieri diferite n funcie de fiecare stadiu n parte. Poziia concurenial este influenat de o serie de factori care acioneaz pe funciuni ale ntreprinderii: factori de aprovizionare: termene de livrare, condiii de plat; factori de producie: structura i capacitatea de producie, eficiena muncii, calitatea organizrii, nivel de integrare, protecia mediului, capacitile manageriale; factori de comercializare: fore de vnzare, reea de distribuie, imaginea produsului; factori financiari: rentabilitate, structura financiar, etc. Lund n considerare cele dou criterii dominante se disting urmtoarele poziii concureniale: 1. dominant 2. puternic 3. favorabil 4. defavorabil 5. marginal
33
2.2.3 Modelul McKinsey Modelul McKinsey reprezint un model intermediar de analiz strategic care se bazeaz pe dou criterii: valoarea sectorului i poziia concurenial. Valoarea sectorului se fundamenteaz pe o serie de variabile: rata de cretere, dimensiunea sectorului, variabilele de pre, rentabilitatea, solvabilitatea clientelei, climatul social, bariere legale, diferenierea produselor. Poziia concurenial se evalueaz cu ajutorul unor factori cheie variai, i anume: calitatea personalului, a produselor, eficiena muncii, cota de pia, capacitatea de producie, imaginea, gama de produse, valoarea adugat. Att poziia concurenial, ct i valoarea sectorului sunt apreciate pe trei niveluri: puternic, mediu i slab. Matricea McKinsey dezvolt trei tipuri de strategii: strategia de retragere din zonele negative; strategia de meninere n zonele medii; strategia de dezvoltare n zonele favorabile. 2.2.4. Metoda PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Aceast metod se bazeaz pe analiza unei baze de date informatizate la care particip cteva sute de firme i de grupuri care-i desfoar activitatea n diverse domenii. Firmele furnizeaz informaii legate de obiectul de activitate, structura organizatoric, relaiile cu mediul intern i extern, informaii
34
privind indicatorii de performan, informaii privind piaa i concurena, precum i diverse informaii previzionale. n schimb, firmele primesc informaii legate de sectorul unde-i desfoar activitatea sau n care ar dori s ptrund. Prin prelucrarea acestor informaii s-a ajuns la concluzia c 30 de variabile strategice determin 70% din performanele unei ntreprinderi, restul de 30% fiind explicate prin aspectele unei mai bune gestiuni sau prin elemente aleatoare. Principalele variabile care acioneaz asupra performanelor firmei pot fi grupate astfel: variabile ce in de poziia concurenial; variabile ce in de caracteristicile sectorului; variabile ce in de structura capitalului i a produciei; variabile ce in de mediul economic i pia.
35
Grile i probleme:
1. Mediul firmei se caracterizeaz prin reunirea urmtoarelor componente: a) mediul geografic; b) mediul economic; c) mediul tehnologic; d) mediul politic i juridic; e) mediul socio-cultural. A(a+b+c); B(d+e); C(c+d+e); D(a+b+c+d+e); E(b+d+e). 2. Mediul geografic: a) este constituit dintr-un ansamblu de factori: clim, calitatea solurilor, resursele de ap, resursele minerale, factorul uman; b) se caracterizeaz printr-un cumul de elemente stabile i instabile aferente situaiei economice generale; c) conine elemente legate de politica economic; d) este strns legat de modul de manifestare a nevoilor i dorinelor indivizilor; e) toate variantele de mai sus.
3. Cota de pia specific: a) se determin ca raport ntre vnzrile unei firme i vnzrile totale ale sectorului respectiv; b) se determin ca un raport ntre vnzrile firmei analizate i vnzrile firmei cu cea mai bun poziie pe pia; c) ia valori ntre 0,1 - 1;
36
d) exprim dimensiunile pieei; e) se determin ca un raport ntre vnzrile totale ale sectorului respectiv i vnzrile firmei cu cea mai bun poziie pe pia. 4. Analiza concurenial: a) constituie o parte esenial a analizei strategice; b) presupune situarea firmei analizate n raport cu firmele concurente; c) are ca finalitate formularea opiunilor strategice viabile; d) studiaz activitatea firmei pe domenii; e) are ca scop identificarea oportunitilor i restriciilor i aplicarea deciziilor strategice. A(a+b); B(b+c+d); C(d); D(d+e); E(a+b+c+d+e). 5. Modelul BCG se bazeaz pe construirea unei matrici a activitilor unei firme lund n considerare dou criterii: a) poziia concurenial i maturitatea activitii sau a firmei; b) rata de cretere a sectorului de activitate analizat i poziia concurenial a firmei; c) profitul i cifra de afaceri; d) poziia concurenial i profitul firmei; e) maturitatea activitii i cifra de afaceri. 6. n matricea strategic BCG sunt poziionate toate domeniile de activitate strategic n mai multe categorii: a) vedete; b) vacile cu lapte; c) dilemele; d) eecuri; e) poverile.
37
7. Indicatorul principal care se utilizeaz n orientarea activitii firmei n cadrul modelului BCG este: a) profitul; b) rata rentabilitii economice; c) generarea net de lichiditi; d) cifra de afaceri; e) excedentul brut al exploatrii. 8. Generarea net de lichiditi se calculeaz dup urmtoarea formul: a) Gnl = Ebe + Imp- I + Di - Nfr; b) Gnl = Ebe - Imp+ I + Di - Nfr; c) Gnl = Ebe - Imp- I - Di - Nfr; d) Gnl = Ebe + Imp+ I + Di + Nfr; e) Gnl = Ebe - Imp- I + Di - Nfr. 9. n zona vacilor cu lapte, generarea net de lichiditi are o valoare: a) pozitiv; b) negativ; c) nul; d) pozitiv i negativ; e) nu are nici o valoare. 10. n zona vedetelor, generarea net de lichiditi are o valoare: a) pozitiv i negativ; b) negativ; c) zero;
38
d) pozitiv; e) nu are nici o valoare. 11. n zona dilemelor, generarea net de lichiditi are o valoare: a) nu are nici o valoare; b) negativ; c) pozitiv; d) pozitiv i negativ; e) nul. 12. n zona poverilor, generarea net de lichiditi are o valoare: a) negativ; b) pozitiv; c) nu are nici o valoare.; d) nul; e) pozitiv i negativ.
13. Construirea matricei ADL combin urmtoarele criterii: a) poziia concurenial i gradul de specializare a firmelor; b) maturitatea activitii i gradul de specializare a firmelor; c) poziia concurenial i maturitatea activitii; d) poziia concurenial i cifra de afaceri; e) rentabilitatea firmei i maturitatea activitii. 14. Ocuparea unei anumite poziii concureniale este rezultanta unui complex de factori: a) factori de aprovizionare; b) factori de comercializare;
39
40
CAPITOLUL III ANALIZA ACTIVITII DE PRODUCIE I COMERCIALIZARE PE BAZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICI
Obiective: -definirea principalilor indicatori ai activitii de producie si comercializare -explicarea corelaiilor dintre acetia -utilizarea modalitilor de caracterizare a produciei fizice,cifrei de afaceri, valoarii adugate
Teorie:
3.1.
Indicatorii
valorici
ai
activitii
de
producie
comercializare. Rapoartele statice i rapoartele dinamice Pe parcursul activitii sale, o firm include n spectrul activitilor proprii, urmtoarele activiti de baz: cumprarea de bunuri de producie necesare activitii productive; vnzarea produselor proprii; efectuarea diverselor pli; Principalii indicatori utilizai sunt: Cifra de afaceri (CA) - reprezint suma veniturilor realizate din vnzri de bunuri, vnzri de mrfuri, executarea de lucrri i prestarea de servicii, mai puin rebuturile, remizele i alte reduceri acordate clienilor.
41
Producia marf fabricat (Pmf) - caracterizeaz volumul rezultatelor activitii industriale i include produsele finite, semifabricatele destinate vnzrii, valoarea lucrrilor executate pentru teri, valoarea serviciilor prestate. Valoarea adugat (Va) - exprim msura valorii realizate din activitatea firmei, respectiv capacitatea acesteia de a produce bogie. Valoarea adugat net (Van) - reprezint valoarea nou creat ntr-o perioad determinat din care se scad amortizrile. Producia exerciiului sau producia global (Pg) - reprezint volumul total al activitii productive ntr-o perioad determinat. Cuprinde producia vndut, diferenele de producie stocat i producia realizat n scopuri proprii i capitalizat. ntr-un interval de timp dat, ntre indicatorii valorici menionai, trebuie s existe anumite corelaii, normale din punct de vedere economic i care, dac sunt respectate, asigur bunul mers al procesului economic. Astfel, se consider ca fiind normale, urmtoarele situaii: a. I CA I Pmf b. I Pmf > I Pg c. I Va > I Pg Pe baza acestor indicatori, analiza poate fi completat pe baza rapoartelor statice i a celor dinamice. Principalele tipuri de rapoarte dinamice sunt: 1. 2. 3.
I CA I Pmf
I Pmf I Pg I Va I Pg
42
3.2. Analiza produciei fizice Producia fizic este constituit din totalitatea valorilor de ntrebuinare rezultate din activitatea industrial-productiv. Urmrirea operativ a produciei are n vedere modul de realizare a programului de fabricaie pe secii, echipe, respectiv pe subdiviziuni organizatorice. Se calculeaz zilnic i se cumuleaz pe luni, trimestre, an. Pentru caracterizarea ndeplinirii programului de fabricaie, se pot utiliza: indicii individuali de ndeplinire a programului de producie; coeficientul mediu de sortiment; coeficientul de nomenclatur. Se utilizeaz, n acest scop, coeficientul de sortiment, Ks, indicator ce are la baz principiul necompensrii unor nerealizri la unele sortimente cu depirile nregistrate la alte sortimente. Potrivit acestui principiu, mrimea maxim a coeficientului mediu de sortiment este 1. Ks poate lua urmtoarele valori: 1. Ks = 1 cnd: programul de fabricaie a fost realizat la toate sortimentele, n proporie de 100%; programul de fabricaie a fost realizat i depit la toate sortimentele, indiferent de gradul de realizare. 2. Ks < 1 cnd: programul de fabricaie nu a fost realizat, att pe total, ct i pe sortimente; programul de fabricaie a fost realizat i depit pe total, dar cel puin la un sortiment nu s-a realizat nivelul prevzut.
43
q min p q p g i + g =
0 0 0 0 q 0
100 2
100
3) K S = 1
qp q p
0
q min p
prin compararea valorilor realizate pe produse cu valorile prevzute i luarea n calcul a nivelului minim (conform principiului neadmiterii compensrilor) ;
- ponderea valoric la sortimentele la care nu s-au realizat g0
prevederile ;
iq - indicele de realizare a prevederilor la sortimentele respective;
- ponderea valoric a sortimentelor la care s-a realizat, respectiv, g0
44
Programul de producie pe sortimente este realizat n proporii diferite, ceea ce conduce la modificri n structura produciei, respectiv modificri n ponderile pe care le dein diferitele sortimente din nomenclatorul de fabricaie. Procedeele specifice de analiz a structurii produciei sunt: ponderile (greutile specifice); coeficientul mediu de structur. Factorii decizionali la nivel microeconomic trebuie s cunoasc modificarea structurii, condiiile n care s-a produs i efectele modificrii structurii produciei. Caracterizarea structurii produciei se poate realiza cu ajutorul coeficientului mediu de structur, care se determin astfel :
K st = 100 (g ) K st - coeficientul mediu de structur
Valoarea maxim a coeficientului de structur este 1 i evideniaz realizarea structurii sortimentale conform programului. Coeficientul de structur i coeficientul de sortiment pot fi analizai n corelaie 3.2.2 Analiza calitii produselor i serviciilor Eforturile continue ale firmelor de a-i spori eficiena au dus la o abordare din punct de vedere financiar a problemelor legate de calitatea produselor i serviciilor.
45
Pentru a avea succes, o ntreprindere trebuie s aduc pe pia produse sau servicii care au o necesitate, o utilitate sau un scop bine definit, satisfac ateptrile clientului, sunt produse n conformitate cu standardele i specificaiile aplicabile i sunt furnizate la un cost ce va da posibilitatea firmei s obin un anumit profit. Pentru a-i atinge obiectivele, trebuie s organizeze factorii tehnici, administrativi i umani, astfel nct s aib loc reducerea, eliminarea i, cel mai important, prevenirea deficienelor calitative. Pentru analiza i aprecierea calitii, caracteristicile produselor se pot diviza astfel: caracteristici tehnice; caracteristici estetice; caracteristici economice; caracteristici de utilizare (fiabilitate, mentenabilitate, caracteristici ergonomice); caracteristici sociale. Aceste caracteristici sunt evideniate de surse informaionale ca: programe de producie defalcate pe caliti, standarde, caiete de sarcini, norme tehnice, fie tehnologice, certificate de calitate, etc. Sarcina analizei calitii serviciilor i calculul efectelor economico-financiare ale produciei const n calitii determinarea indicatorilor de calitate n dinamic i fa de program, n mbuntirii produselor i serviciilor. Modalitile de caracterizare a calitii produselor i serviciilor sunt urmtoarele: a) Parametrul echivalenei tehnice. b) Parametrul de exploatare. c) Parametrul calitii medii d) Procedeul preului mediu
46
e) Alte procedee: dinamica refuzurilor din partea beneficiarilor, folosind ca indicator ponderea produselor refuzate din totalul produselor; - dinamica reclamaiilor din partea beneficiarilor, folosindu-se numrul de reclamaii, valoarea produselor reclamate, numrul de reclamaii la 1000 livrri; - indicatorii tehnico-economici specifici fiecrei ramuri (viteza de lucru, puterea mainilor, consumul de materii prime n procesul de exploatare). Relaia calitate - cost - profit poate fi urmrit prin intermediul bilanului calitii. Acesta cuprinde: n activ - efectele economice ale calitii ; n pasiv - costurile calitii, plus pierderile determinate de noncalitate. n activul bilanului calitii, efectele se urmresc la productor i utilizator, iar n pasiv, costurile calitii se refer la : costurile formrii i asigurrii calitii (proiectare i reproiectare de produse noi); costurile evalurii calitii cu procesul realizrii ei (cheltuieli generale de C.T.C.); costurile refacerii calitii (cheltuieli cu remedieri, pierderi din rebuturi, bonificaii acordate pentru stingerea reclamaiilor).
3.2.3 Analiza ritmicitii activitii de producie Asigurarea ritmicitii procesului de producie are consecine pozitive asupra tuturor indicatorilor cantitativi i calitativi ce caracterizeaz activitatea economico-financiar a unitilor.
47
Analiza ritmicitii are menirea s precizeze cauzele nerespectrii ritmicitii, consecinele economice ale acesteia i stabilirea programelor care s contribuie la reglarea ritmicitii. Caracterizarea ritmicitii fabricrii produciei, se poate realiza prin folosirea mai multor procedee: indicele de realizare a programului pe diviziuni de timp; coeficientul de ritmicitate; coeficientul de aritmicitate; coeficientul de variaie.
Analiza cifrei de afaceri Cifra de afaceri reprezint suma total a veniturilor realizate din operaiuni comerciale efectuate de o firm ntr-o perioad de timp. n cifra de afaceri nu se includ veniturile financiare i extraordinare. n determinarea cifrei de afaceri se iau n considerare vnzrile de bunuri, contravaloarea lucrrilor executate i a serviciilor prestate, alte venituri. Se poate spune c cifra de afaceri poate fi caracterizat de o serie de indicatori: Cifra de afaceri total (CAt) - se determin nsumnd totalitatea veniturilor obinute din activitile unei firme. Cifra de afaceri net (CAn) - este format din producia vndut, veniturile din vnzri de mrfuri i veniturile din subvenii de exploatare aferente vnzrilor. Cifra de afaceri medie ( CA ) - reprezint raportul dintre cifra de afaceri (CA) i volumul fizic al vnzrilor (Q).
48
CA =
CA Q