Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
producie
1. CONCEPTUL DE SISTEM
Noiunea de sistem, este o noiune abstract care a fost aplicat unor diverse domenii
de activitate, lund de fiecare dat aspecte particulare n funcie de specificul domeniului.
ncercnd o reducere la termenii cei mai simpli posibili, un sistem poate fi definit ca un
complex de elemente n interaciune. De menionat, c aceast interaciune se conduce
dup principii specifice fcnd ca ansamblul n general, s aib tendina optimizrii
permanente a activitii lui.
O alt definiie a sistemului poate fi enunat astfel : Sistemul reprezint o reuniune
ordonat de elemente care permite realizarea unui obiectiv definit n prealabil prin
intermediul unui plan.
Aceast definiie ncorporeaz trei elemente eseniale :
un scop (obiectiv) care motiveaz concepia sistemului;
o anumit organizare (o ordonare) bine definit a elementelor implicate;
asigurarea informaiei, energiei, materialelor conform planului;
Sistemele de producie nu pot exista i funciona pur i simplu. Acestea trebuie
ancorate ntr-un ntreg, impunndu-se necesitatea de a fi parte integrant a unui ansamblu
ce rspunde cerinelor unui sistem economic. Sistemele de producie trebuie organizate n
aa fel nct s realizeze produsele, respectiv bunurile necesare pieii n modul cel mai
simplu i eficient. Fundamentul lor const din tehnica i tehnologia continuu evolutive,
cu impact asupra structurilor economice, sociale i chiar politice.
ntregul n care trebuie ancorate sistemele de producie pentru a se racorda la
mediul economic, guvernat de legiti bine definite i general valabile, este reprezentat de
ntreprindere, respectiv firm. Activitile de producie presupun existena sistemelor de
producie, iar acestea vor funciona i vor produce n corelare cu mediul lor extern i cel
intern, fiind integrate n ceea ce numim ntreprindere.
Atunci cnd vorbim despre sistemul de producie avem n vedere acea parte a
ntreprinderii care se ocup de transformarea intrrilor de materiale i materii prime,
precum i alte resurse n produse i servicii care fac obiectul de activitate al ntreprinderii,
mpreun cu activitile conexe cum sunt aprovizionarea, reparaiile, ntreinereaetc., care
s-l in n stare de funcionare. Integrarea sistemului de producie n cadrul ntreprinderii
se face prin intermediul fiecreia din cele 7 variabile:
1. Strategia sistemului de producie deriv din strategia general a ntreprinderii.
2. Structura organizaional nglobeaz structura sistemului de producie stabilind
relaiile care exist ntre acesta i restul ntreprinderii. Producia nu poate exista fr
restul ntreprinderii i invers.