Condiţiile de eficienţă a controlului asupra USARB

1. Controlul trebuie să fie, în primul rând, calificat. Adică controlul trebuie efectuat de
către persoane competente, bine pregătite profesional, cu experienţă în domeniile
controlate, care să poată analiza în mod profesionist activitatea şi celelalte aspecte
verificate şi să poată înainta propuneri pertinente de îmbunătăţire a acestora.
Art. 32. (1) Senatul este organul colectiv suprem de conducere al USARB.
(2). Membrii Senatului se aleg prin vot direct ‫܈‬și secret din personalul ştiinţifico-didactic,
didactic şi auxiliar - aleşi prin votul secret al corpului profesoral-didactic al facultăţilor,
departamentelor, centrelor ştiinţifice, din studenţi - aleşi de formaţiunile academice şi asociaţiile
studenţeşti, din reprezentanţi ai organelor sindicale – aleși de organizațiile sindicale, în
conformitate cu Regulamentul de funcţionare a Senatului.
(11) Senatul garantează libertatea academică şi autonomia universitară, reprezintă comunitatea
universitară şi este cel mai înalt for de decizie şi deliberare la nivelul universitar.
2. Efectuarea controlului trebuie să fie îndeplinită, pe cât e posibil, de înşişi
conducătorii instituţiilor administrative întrucât funcţia de control este inseparabilă
de funcţia de conducere.-
Art. 31. Sistemul organelor de conducere ale USARB este format din Senat, Consiliul pentru
dezvoltarea strategică instituțională, Consiliul ‫܈‬tiințific, Consiliul facultății, Consiliul de
administrație, Rectorul, Consiliul facultăţii, Biroul Senatului, Biroul facultăţii.
Art. 34. (1) Consiliul pentru dezvoltare strategică instituțională (CDSI) este organul de
conducere al USARB, care se întrune‫܈‬te cel puțin o data în trimestru sau ori de cîte ori este
necesar, la inițiativa pre‫܈‬edintelui sau a cel puțin 1/3 din numărul membrilor ‫܈‬i are următoarele
competențe ‫܈‬i atribuții.:
 coordonarea elaborării Planului de dezvoltare strategică instituțională, care cuprinde viziunea,
misiunea, strategii de dezvoltare a Universităţii ‫܈‬și acțiunile principale pentru o perioadă de cel
puțin 5 ani ‫܈‬și care sînt prezentate Senatului pentru aprobare
 monitorizarea, evaluarea utilizării eficiente a resurselor financiare ‫܈‬și prezentarea Senatului
pentru aprobare a proiectului bugetului universitar;
 aprobarea contractului-tip de studii ‫܈‬și cuantumului taxelor de studii;
 asigurarea managementului instituțional privind drepturile de proprietate intelectuală ‫܈‬și de
transfer tehnologic;
3. Eficiența controlului depinde şi de regularitatea cu care se efectuează acesta, de
caracterul său sistematic-
Verificarea sistematică poate conduce la depistarea la timp a eventualelor deficienţe şi permite
organelor abilitate să poată lua măsurile necesare înainte ca deficienţele să se amplifice,
producând efecte negative. În acest mod se pot preveni erorile şi rezultatele păgubitoare, prin
îndrumări concrete date în procesul activităţii practice. Deci rolul preventiv al controlului se
fundamentează pe caracterul său sistematic.
4. Controlul trebuie să dea dovadă de tact și să fie receptiv la toate explicațiile oferite
de cel controlat
5. Controlul trebuie efectuat în mod operativ de regulă la locul desfășurării activității
 6. Eficiența controlului este determinată de ponderea acestuia în ansamblul activității
de organizare și executare în concret a legii. Ponderea controlului nu va depăși
10%.
Numărul prea mic al organelor de control nu poate cuprinde întreaga activitate a administraţiei
publice, iar prea multe organe de control, pe lângă faptul că necesită cheltuieli financiare mari,
împiedică şi activitatea normală a administraţiei. Astfel, activitatea de control trebuie să respecte
anumite limite, pentru a nu se transforma într-o frână în calea unei activităţi normale a
administraţiei şi a nu inhiba acţiunile acesteia.