Sunteți pe pagina 1din 1

Exercițiu : Evaluarea costurilor în trei industrii diferite

Deoarece de multe ori este mai ieftin de realizat un produs de calitate decât să repari unul defect, calitatea
este considerată ceva bun, ceva ce afacerile vor să “construiască”, “implementeze” în produsele lor. Sunt
patru categorii în care se pot clasifica “costurile calității” :

1. Costuri de prevenire : Costuri ale eforturilor de preîntâmpinare a apariției


defectelor. Acestea pot include cheltuieli de marketing (culegerea și analiza datelor despre
clienți), de proiectare a produselor/ serviciilor, evaluarea furnizorilor, planificarea modului de
menținere sub control a proceselor și a sistemului de management al calității, incluzând programe
de training.
2. Costuri de evaluare : Cheltuieli orientate spre menținerea și asigurarea conformității
prin măsurarea și analiza datelor în vederea identificării și corectării problemelor.
Acestea pot include evaluarea aprovizionării, inspecția și încercarea materialelor aprovizionate,
inspecții și încercări pe fluxul de fabricație, inclusiv materiale/ produse distruse la încercări,
evaluări în exteriorul firmei cu setări, testări înainte de livrare, verificări în laborator, analiza
testelor, achiziționarea și întreținerea echipamentelor de testare, etc.
3. Costuri de defectare internă : Cheltuieli datorate produselor care nu corespund
standardelor de calitate înainte de a fi vândute clienților. Acestea pot include
defectări datorate proiectării greșite a produselor și/sau serviciilor, cheltuieli antrenate de
aprovizionări necorespunzătoare indiferent de cauză, cheltuieli cu reparația produselor,
recondiționarea sau remedierea erorilor în organizație înainte ca acestea să ajungă la client.
4. Costuri de defectare externă : Costurile datorate corectării neconformităților și defectelor
descoperite după livrare. Acestea pot include: reparații în perioada de garanție, asigurarea de
service, înlocuiri, retragere de pe piață a produselor, despăgubiri și penalități, precum și cele
necesare pentru sistemul de rezolvare a plângerilor.

Sunt formate trei noi afaceri. Câteva specificații despre aceste trei produse sunt prezentate mai jos. Sarcina
Dvs. este ca singur(ă) sau în grupului Dvs. să analizați/ explorați alternative de dezvoltare ale produsului şi
procesului său de producție și de a face recomandări care vor mări sau micșora cele patru categorii de
costuri ale calității. Deoarece acestea sunt companii noi, proprietarii sunt foarte deschiși sugestiilor. Din
acest motiv, Dvs. aveți o sarcina mai ușoară deoarece nu trebuie să-i ascultați spunând “Totdeauna am
făcut așa”.

Fiecare adăpost este construit folosind patru piese triunghiulare din plastic ușor. Deoarece aceste structuri
sunt des folosite în munți la înălțimi mari, fiecare vine cu un paratrăsnet pentru a-l proteja pe cel ce
utilizează respectivul adăpost. Plasticul este considerat ca fiind foarte durabil, dar compania se
concentrează pe eliminarea tuturor posibilelor neetanșeități (ploaie, zăpadă, vânturi ridicate) deoarece
creează disconfort celor care îl utilizează în condiții meteo defavorabile. Nemulțumirea utilizatorilor va
reduce numărul unităților vândute în viitor. Este foarte important ca materialul și modul în care cele patru
piese sunt asamblate să asigure etanșeitate timp de minim 2 ani, păstrâdu-și uniformă în timp culoarea.

Alte companii din această industrie au dat faliment deoarece nu au realizat produse de înaltă calitate într-o
perioada scurtă de timp. Este foarte important ca structura materialului să fie uniformă; altfel mașina se va
deregla, sau produsul final va avea o suprafață neregulată. Proprietarii sunt preocupați de numărul de
profele și de culori diferite care să fie realizate în acest an pe linia lor de producție.

Partea principală a unui echipament este unică şi chiar dacă este greu de realizat, florile pe care le face sunt
de calitate ridicată şi pot fi finalizate, cu o influenţă artistică, de o persoană talentată. Această persoana este
foarte bine plătită şi firma vrea să fie sigură că îşi petrece timpul doar cu flori care vor fi vândute la un preţ
ridicat. Este posibil pe linia de producție să fie realizate și alte flori decorative, care nu necesită munca unui
artist, însă deocamdată organizația nu a analizat această posibilitate.

S-ar putea să vă placă și

  • Autofinanțarea Ca Metodă de Finanțare A Întreprinderii
    Autofinanțarea Ca Metodă de Finanțare A Întreprinderii
    Document13 pagini
    Autofinanțarea Ca Metodă de Finanțare A Întreprinderii
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Management
    Management
    Document10 pagini
    Management
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Aplicatie Autofinantare
    Aplicatie Autofinantare
    Document2 pagini
    Aplicatie Autofinantare
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Prezentare Finante Si Credit
    Prezentare Finante Si Credit
    Document25 pagini
    Prezentare Finante Si Credit
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Prezentare Finante Si Credit
    Prezentare Finante Si Credit
    Document25 pagini
    Prezentare Finante Si Credit
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Management
    Management
    Document10 pagini
    Management
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Prezentare SCADA
    Prezentare SCADA
    Document19 pagini
    Prezentare SCADA
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Prezentare Finante Si Credit
    Prezentare Finante Si Credit
    Document25 pagini
    Prezentare Finante Si Credit
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Studiu de Caz LvTec SRL
    Studiu de Caz LvTec SRL
    Document3 pagini
    Studiu de Caz LvTec SRL
    Bianca Mariana Cojocaru
    100% (1)
  • Condensatorul Electric
    Condensatorul Electric
    Document3 pagini
    Condensatorul Electric
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • El Ind 3 4. TZ
    El Ind 3 4. TZ
    Document35 pagini
    El Ind 3 4. TZ
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • C 03 Cost Qual 2020-21
    C 03 Cost Qual 2020-21
    Document12 pagini
    C 03 Cost Qual 2020-21
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Gerovital
    Gerovital
    Document15 pagini
    Gerovital
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Apple
    Apple
    Document3 pagini
    Apple
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Subiecte TS Selectate
    Subiecte TS Selectate
    Document52 pagini
    Subiecte TS Selectate
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Livint TS Curs 1 Prez 3 Octombrie 2014
    Livint TS Curs 1 Prez 3 Octombrie 2014
    Document15 pagini
    Livint TS Curs 1 Prez 3 Octombrie 2014
    Daniel Grigorescu
    Încă nu există evaluări
  • MG Decizii
    MG Decizii
    Document9 pagini
    MG Decizii
    Maxim Ionela
    Încă nu există evaluări
  • MG C3 C4 Planificare PDF
    MG C3 C4 Planificare PDF
    Document14 pagini
    MG C3 C4 Planificare PDF
    Ursu Alexandra
    Încă nu există evaluări
  • Management
    Management
    Document7 pagini
    Management
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Subiecte TS Selectate
    Subiecte TS Selectate
    Document52 pagini
    Subiecte TS Selectate
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Subiecte Partial ME
    Subiecte Partial ME
    Document3 pagini
    Subiecte Partial ME
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Subiecte TS Selectate
    Subiecte TS Selectate
    Document52 pagini
    Subiecte TS Selectate
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Economie
    Economie
    Document25 pagini
    Economie
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări
  • Economie
    Economie
    Document18 pagini
    Economie
    Bianca Mariana Cojocaru
    Încă nu există evaluări