UNIVERITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ-NAPOCA

CENTRUL UNIVERSITAR NORD DIN BAIA MARE

FACULTATEA DE INGINERIE
Departamentul: Inginerie și Managementul Tehnologiei
Disciplina : Sisteme de planificare a resurselor întreprinderii
Master: MIDT, Anul de studiu I, Semestrul 1
Responsabil disciplină: Conf.univ.dr. ing., ec. Dinu DARABĂ
An universitar 2020-2021

TEMA PROIECT

Planificarea resurselor într-un

atelier în care se execută prelucrări prin așchiere

I. DATE GENERALE

Un client comandă 2000 buc. dintr-un produs unei societăți comerciale care are ca obiect de
activitate, prelucrările prin așchiere. Acest produs are în componență trei repere identice. Termenul
scadent pentru comandă este 31 dec. 2020. Pentru această comandă, în atelierul de prelucrări mecanice,
se vor executa reperele din oţel (S355K2G4). Operaţiile care se execută, conform tehnologiei de
fabricație sunt: debitare, strunjire, găurire, frezare și vopsire.
Informaţile necesare pentru planificarea resurselor la nivelul atelierului mecanic, în vederea
lansării în executării sunt:
• greutatea unui reper este de (Ns/2+1) kg, Ns – numărul de ordine din catalog al studentului la
master;
• gradul de utilizare al materialului este de 85%;
• pierderile tehnologice de material sunt de 5%;
• preţul de achiziţie al materiei prime este de 4,0 lei/kg, fără TVA;
• valorile de intrare în partimoniu ale echipamentelor tehnologice sunt:
▪ ferăstrău cu bandă:
▪ strung SN 400x1000: 190000 lei;
▪ mașină de găurit G25
▪ maşină de frezat FUS 32 222500 lei.
• în perioada de excuţie a comenzii, echipamentele tehnologice sunt supuse unor reparaţii curente
cu durata de 8 ore/lună şi sunt utilizate numai pentru această comandă;
• pauza de masă a salariaților este conform Codului muncii în vigoare;
• pentru operațiile de prelucrare prin așchiere trebuie achiziționate următoarele:
- scule adecvate pentru fiecare tip de operație;
- instrumente pentru CTC adecvate;
- lichide de așchiere;
- grund anticoroziv;
- vopsea RAL 5035;
___________________________________________________________________________________

Data temă proiect___/____/2020 Data avizare parțială___/____/2020 Titular proiect SPRI,

 - diluant adecvat grundului și vopselelor.
• duratele operaţiilor (Doi) sunt prezentate în tabelul următor:

Nr Durata operaţie
Operaţia
crt Doi [min]
1. Debitare 3 + Ns
2. Strunjire 4 + Ns
3. Găurire 4+ Ns
4. Frezare 12+ Ns
5. Vopsire 2 + Ns

• regimul de lucru:
▪ numărul de schimburi: 1, 2 sau 3, în funcție de cerinţele sistemului de producţie;
▪ numărul ore/schimb: 8 ore;
• normele tarifare pentru prelucrătorii prin așchiere sunt:
▪ debitator: 23 lei/oră
▪ strungar: 25 lei/oră;
▪ frezor: 25 lei/oră.
▪ Găuritor 24 lei/oră
▪ Vopsitor 22 lei/oră.
• amortizarea echipamentelor tehnologice este liniară, iar durata de amortizare este conform
normelor în vigoare. Echipamentele tehnologice au intrat în patrimoniul societății comerciale la
data de 1 august 2017 (strungul și mașina de frezat) iar celelalte echipamente se achiziționează
în momentul lansării în execuție a comenzii
• profitul previzionat al societăţii comerciale este de minim 18%;
• societatea comercială este plătitoare de TVA;
• cheltuielile generale de secţie: 30%;
• cheltuielile generale de administraţie: 25%
• cotele pentru taxele aferente salariilor sunt cele în aflate în vigoare în perioadei analizată.

II. CERINŢE

În vederea planificării eficiente a resurselor societăţii comerciale, se propune parcurgerea

următorului algoritm de calcul:
1. Calculul capacităţii de producţie
1.1. Stabilirea necesarului de capacitate de producţie pentru fiecare operaţie;
1.2. Calcularea numărului necesar de echipamente tehnologice;
1.3. Determinarea rezervei de capacitate;
___________________________________________________________________________________

Data temă proiect___/____/2020 Data avizare parțială___/____/2020 Titular proiect SPRI,

 1.4. Graficul balanţei capacităţilor de producţie;
2. Aprovizionarea materiei prime
2.1. Emiterea cereri de ofertă;
2.2. Analiza ofertelor (cel puţin trei oferte);
2.3. Emiterea comenzii către furnizorul acceptat;
2.4. Recepţia materiei prime (NIR);
2.5.Plata furnizorului de materii prime prin bancă (completarea unui instrument de plată CEC
sau BO);
3. Determinarea cheltuielilor cu forţa de muncă
3.1. Stabilirea normelor pentru fiecare operaţie;
3.2. Întocmirea statului de plată;
3.3. Stabilirea și analiza cheltuielilor societăţii comerciale cu taxele aferente salariilor.
4.Stabilirea cheltuielilor cu amortizarea echipamentelor tehnologice.
5. Întocmirea documentelor specifice gestiunii stocurilor (fișe de magazie, bonuri de consum, note
de predare etc);
6. Calculul costului de producţie şi al preţului de livrare pentru produsul realizat;
7. Întocmirea documentelor de livrare la intern (factură fiscală și aviz de însoțire);
8. Prezentarea grafică a venitului, cheltuielilor şi a profitului.
9. Concluzii

III. CONDIŢIILE DE PEDARE A PROIECTULUI

1. Termenul limită de predare: _______________________.
2. Proiectul se va prezenta într-un dosar cu şină şi se va redacta pe format A4, caractere
Times New Roman, Font Size 12, Line spacing 1,5.
3. Prezentul document se va regăsi in dosar.

___________________________________________________________________________________

Data temă proiect___/____/2020 Data avizare parțială___/____/2020 Titular proiect SPRI,