Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
la freelancing la antreprenoriat
2. Instituie un control financiar strict, chiar daca toti banii din cont sunt banii mei.
Intr-o companie, acest lucru nu se intampla, exista un director financiar (sau
macar un contabil), care te trage de mana si iti spune ca nu poti cheltui toti
banii castigati pe o masina scumpa, deoarece vor urma si niste plati la
furnizori. Daca nu vrei sa te complici de la inceput cu un contabil sau un
controller financiar colaborator, invata macar tu cateva notiuni de baza de
personal finance, mai ales pe partea de bugetare, si implementeaza-le in
activitatea ta cat mai repede.
3. Masoara-ti timpul si eficienta activitatii. Daca lucrezi pentru tine, ar trebui sa lucrezi cel putin cu 50%
mai mult si mai eficient fata de lucrul pentru un angajator, nu invers.
6. Formalizeaza contractarea. Multi freelanceri merg “pe incredere†cu clientii lor, nu pentru ca ar
avea incredere, ci pentru ca nu au experienta in redactarea unor contracte
legale. Apelati la sfatul unui avocat, ca sa nu regretati mai tarziu. Un antreprenor este obligat, din prima
zi, sa apeleze la avocati pentru contracte (de la infiintarea companiei), si intelege (desi nu intotdeauna
foarte bine) ca e mai bine sa platesti onorariile avocatilor decat daunele uriase pe care ti le-ar aduce lipsa
unor contracte de buna calitate.
7. Ultimul pas (daca toti ceilalti au fost parcursi cu succes) este chiar sa infiintati o firma si sa
continuati activitatea freelance de pe acea firma. Cu toate limitarile juridice
si comerciale pe care o companie le poate avea, un SRL (sau o alta forma de
organizare juridica similara) va poate da o cu totul alta traiectorie in viitor.
Puteti angaja oameni, puteti structura o organizatie, puteti practic sa cresteti
activtatea voastra infinit mai mult daca mergeti rapid catre pozitia de antreprenor cu acte in regula
Sursa:
http://www.startups.ro/stiri/marius-ghenea-vorbeste-despre-tranzitia-de-la-freelancing-la-antreprenoriat
Startups.ro