TEME PORTOFOLIU

1. Ce inseamna a avea propria afacere?

O afacere, cunoscută și sub denumirea de business sau firmă, reprezintă o
organizație care se ocupa cu comerțul de bunuri și/sau servicii către
consumatori.Afacerile predomină în țările cu economie de piață, majoritatea
din ele fiind deținute în formă de proprietate privată. La fel afacerile pot fi
non-profit sau în proprietatea statului. Afacerea deținută de mai mulți indivizi
se mai numește companie.Oamenii care inițiază sau dezvoltă o afacere sunt
numiți antreprenori sau oameni de afaceri. Ideile de afaceri duc la crearea
unui plan de afaceri
2. Care este diferenta dintre conceptul de ‘manager’ si cel de ‘intreprinzator’?
Managerii sunt acele persoane a căror activitate de bază este să ducă la
îndeplinire procesul managerial. Rolurile acestora sunt împărțite în
următoarele categorii: roluri interpersonale, roluri informaționale, roluri
decizionale.
Intreprinzatorul este o persoana fizica autorizata sau o persoana juridica
care, in modindividual sau in asociere cu alte persoane fizice autorizate sau cu
persoane #uridice, organizeazao societate comerciala in vederea desfasurarii
unor fapte si acte de comert in scopul obtinerii de profit prin realizarea de
bunuri materiale, respectiv prestari de servicii, din vanzarea acestora pe piata,
in conditii de concurenta privind stimularea intreprinzatorilor privati pentru
infiintarea si dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii
3. Dati exemple de surse de idei de afaceri.
Experienţa anterioară de munca
Hobby-uri sau experienţa personală
Interacţiuni sociale
Cautări sistematice
 Constatări personale
4. Explicati avantajele si dezavantajele generate de sursele de afaceri (referitor
la experienta anterioara de munca)-format pe doua coloane, avantaje si dez
Avantajele deținerii unei întreprinderi Independenţă -
antreprenorii sunt propriii lor șefi. Ei iau deciziile, ei aleg cu cine să facă
afaceri și ce muncă vor face, ei decid câte ore să lucreze, cât și ce să plătească
și dacă să își ia concediu. Pentru mulți antreprenori, libertatea de a-și controla
destinul este suficientă pentru a depăși eventualele riscuri.
Câștig financiar- antreprenoriatul oferă o posibilitate, mai mare, de a obține
recompense financiare semnificative, decât munca pentru altcineva. A deține
propria afacere elimină limitarea veniturilor; limitare care există în a fi
angajat. Mulți antreprenori sunt inspirați de mega-milionarii, pe care îi vedem
astăzi, cum ar fi Steve Jobs, Elon Musk, Jeff Bezos și Mark Zuckerberg.
Control
Prestigiu
Echitate
Oportunitate
5. Explicati avantajele si dezavantajele generate de sursele de afaceri( referitor
la hobby-uri sau experienta personala).
Avantaje:
Ești propriul tău șef
Efortul pe care îl depui are finalitate
Îți oferă independență financiară
Nu ai un program fix
Ai control total asupra relațiilor cu clienții
Dezavantajele:
Timpul tău liber este limitat
Dacă greșești, tu trebuie să plătești
 Resursele financiare nu se obțin ușor
Cunoașterea detaliată a pieței
6. Dati exemplu de alegere a unui amplasament al firmei in vederea intrarii in
afaceri. Identificati elemente favorabile alegerii amplasamentului.
Un factor deosebit de important al planificarii unei noi afaceri este
alegerea amplasamentului ideal desfasurarii activitatii dumneavoastra.
Aceasta alegere ar putea fi considerata de catre orice nou intreprinzator un
element important ce contribuie la realizarea profitului afacerii.Alegerea
amplasamentului poate avea efecte decisive asupra dezvoltarii unei afaceri.
Astfel, un amplasament bun poate fi considerat elementul de sustinere al unei
afaceri mediocre, iar un amplasament gresit ales poate determina chiar esecul
unei afaceri, care amplasata in alte zone ar fi una prospera.
Pentru aceia care initiaza o noua afacere, momentul de trecere de la
planificarea afacerii la activitatea reala a acesteia il poate constitui chiar
realizarea contractului de inchiriere al spatiului ales.
7. Care ar fi cel mai bun lucru legat de detinerea proprii afaceri? (Avantaje); dar
cel mai rau?
Este extrem de grea delimitarea unui singur lucru ca fiind cel mai bun,
respectiv cel mai rău, însă dacă tot e o temă de reflecție, voi începe cu o
poveste de care m-am îndrăgostit recent și care ilustrează perfect părerea
mea despre scopul deținerii propriei afaceri.
De cealaltă parte stă cel mai rău lucru în a deține propria afacere, care, în
prisma mea, este strict legat de România cu politicile ei, cadrul legal, situația
economică, oamenii și mentalitățile lor. Un mediu de afaceri în care
întreprinzătorii nu se susțin unii pe ceilalți și în care Ministerul Afacerilor
8. Identificati 3 beneficii(avantaje) nefinanciare ale antreprenoriatului care ar
putea fi importante pt dvs.
Libertatea
 Flexibilitatea
Securitatea slujbei
9. Descrieti un set de motivatii si factori de influenta care ar stimula
antreprenorul sa deschida o afacere.
Pasiune. În calitate de antreprenor simți acea pasiune a creșterii propriei
tale afaceri, a dezvoltării propriilor idei, a punerii în aplicare a propriei viziuni.
Pasiunea este o condiție prealabilă începerii unei afaceri și este, totodata, un
motivator de bază.
Valoare adaugată. Antreprenorii sunt creatori. Trebuie să producem
“lucruri” pentru a avea succes. Iar “lucrurle” trebuie să creeze valoare. Este
motivațional să știi că ceva ce ai demarat începe să creeze valoare pentru cei
din jur. Iar partea valorii creative contribuie la comunitatea antreprenorială
10. Intocmiti o lista cu 10 modalitati de diferentiere a unui produs sau
serviciu existent pe piata. Ce avantaje aduc aceste diferentieri clientilor?
Diferentierea in mediul concurential se refera la promovarea a ceea ce este
„unic”, cu exceptia practicarii unui pret mai mic. Teoretic,nu exista limite
pentru o firma in a oferi clientilor si consumatorilor sai o gama larga de
oportunitati, care, de altfel se asociaza caracteristicilor produselor si
serviciilor.
Diferentierea ca strategie nu inseamnaa promova „unicitatea”de dragul de a fi
„unic”, ci pentru a crea valoare prin:
Intelegerea produselor si serviciilor;
Intelegerea clientilor si consumatorilor;
Identificarea oportunitatilor unice si exploatarea creative a lor.
Diferentierea se creeaza pe doua cai:
Calea ofertei pe piata(catre clientisi consumatori) prin examinarea
resurselor si capabilitatilor prin care se poate crea unicitatea;
 Calea cererii pe piata, prin examinarea nevoilor si preferintelor
consumatorilor.
Succesul consta in corelarea cererii pentru diferentiere cu capacitatea
firmei de a furniza diferentiere.
Cheia de a obtine avantajul prin diferentiere consta in intelegerea clientului,
a motivului pentru care acesta prefera un produs sau un serviciu. Cercetarile
de marketing au identificat numeroase tehnici si metode de analiza a
preferintelor clientilor corelat cu atributele produselor si serviciilor si
pozitionarea sau repozitionarea produselor noi pe piata, cum sunt de
exemplu: scara multidimensionala, analizaBCG, analiza preturilor in corelatie
cu atributele produselor