Idei si oportunitati pentru lansarea propriei afaceri .

Avantaje si dezavantaje

Disciplina Firma de exercitiu

Ce vom afla?
Idei si oportunitati pentru lansarea propriei afaceri
Avantaje si dezavantaje
Pachetul de acte necesare si procedura de inregistratre a unei afaceri
Ce este post si fisa postului
Notiune de functie si department
Din sablon citez

“Firma de exerciţiu „- reprezintă o metodă interactivă de învăţare pentru

dezvoltarea spiritului antreprenorial, o concepţie modernă de integrare şi aplicare
interdisciplinară a cunoştinţelor, o abordare a procesului de predare-învăţare care
asigură condiţii pentru probarea şi aprofundarea practică a competenţelor
dobândite de elevi în pregătirea profesională
Consider că dezvoltarea abilităţilor antreprenoriale la tineri este necesară şi utilă în
activitatea de zi cu zi. Dezvoltarea și promovarea educației antreprenoriale a fost şi
este unul dintre obiectivele de politică cheie pentru UE. În contextul șomajului
ridicat în rândul tinerilor, a crizei economice și a schimbărilor rapide legate de
complexitatea realităţii economice, competențele transversale, în special spiritul
antreprenorial, sunt esențiale pentru ca tinerii sa devină cetățeni activi, creativi și
antreprenori. Educația antreprenorială realizată prin „Firma de exercitiu” dezvoltă
abilități ce pot pune în acţiune idei creative antreprenoriale. Educația
antreprenorială este o competență-cheie care sprijină dezvoltărea personală,
cetățenia activă, incluziunea socială și șansele de angajare. Astfel, se dezvoltă în
toate disciplinele de învățământ și la toate formele de educație și formare
profesională (formală, non-formală și informală). Această înțelegere europeană a
antreprenoriatului - ca o competență cheie indică: - În primul rând, dezvoltarea de
atitudini antreprenoriale, competențe și cunoștințe care ar trebui să permită
individului transformarea ideilor în acțiuni. - În al doilea rând, antreprenoriatul nu
este numai legat de activitățile economice ci și de crearea de afaceri, dar (în sens
mai larg) este legat de toate domeniile vieții și ale societății. Mai mult de jumătate
din țările europene alocă atât fonduri naționale cât și fonduri UE către educația
antreprenorială. Câteva strategii europene dispun de abordări detaliate în
monitorizarea progresului și a impactului educaţiei antreprenoriale in şcoli. Există
dovezi serioase care demonstrează o bună colaborare cu ministerele în cadrul unor
parteneriate. Cu toate acestea, este mult de lucru pentru a putea sprijini țările în
dezvoltarea unor activităţi de punere în aplicare a unor metode mai robuste de
monitorizare. Mai mult de jumătate dintre țările europene au foarte puține sau nu
au linii directoare privind metodele de predare a antreprenoriatului în şcoli. (sunt
folosite în special „Ghidurile de predare”). Cercetările sugerează că metodele care
implică experiențe ale elevilor în afara sălii de clasă ( în lumea reală) sunt
esențiale pentru educația antreprenorială. Sunt importante orientările clare, pentru
ca profesorii să aibă o înțelegere comună a metodelor de invăţare adecvate pentru
educația antreprenorială. Aceste metode vor contribui în modul cel mai eficient la
succesul procesului de învăţare. În cadrul liceului nostru, s-au realizat analize de
satisfacţie ale elevilor. Din chestionarele de satisfacţie ale elevilor clasei a XI-a
(300 elevi) rezultă că 90% dintre elevi consideră foarte utilă activitatea “Firmelor
de exerciţiu” şi 90% dintre ei participă cu placere la activităţile “Firmei de
exerciţiu”
Un pas important în crearea propriei afaceri este etapa de rezolvare a problemelor
legate de capacitățile financiare ale antreprenorului, care sunt necesare la formarea
capitalului autorizat (de rezervă), adică. hotărând unde să ajungă bani
gheata necesar pentru a vă crea propria întreprindere, ceea ce înseamnă pentru
achiziționarea de materii prime, materiale, energie, combustibil, angajare forță de
muncă și alți factori de producție. Sursele de fonduri pot fi economii proprii,
fonduri împrumutate de la rude, cunoscuți, împrumuturi primite de la bănci, de la
viitori consumatori, sau fonduri primite din emiterea și vânzarea de valori
mobiliare, precum și asistența din partea organelor de stat implicate în susținerea
antreprenoriatului.
În această etapă se determină posibilitățile de achiziție sau închiriere de bunuri
imobiliare, de obținere a informațiilor necesare, de utilizare a noilor tehnologii
etc.. Determinat în această etapă. obiective specifice sa creeze toate conditiile
necesare functionarii societatii si profitului.
Alegerea formei organizatorice și juridice de antreprenoriat este în mare măsură
influențată de factori externi: stabilitate politică (dacă nu există, antreprenorul nu
va fi interesat de dezvoltarea și implementarea proiectelor pe termen lung), procese
macroeconomice și restructurare economică, crize economice și inflație, sprijin
guvernamental
De îndată ce a apărut oportunitatea în Rusia de a-și începe propria afacere, toți cei
care visau să se îmbogățească fără a avea șefi s-au grăbit în această nișă liberă.
Dar s-a dovedit că nu a fost suficient să-ți deschizi propria afacere. Pentru a nu se
epuiza, trebuie să fie gestionați în mod competent, iar la începutul anilor 90, puțini
oameni știau cum.
Cu toate acestea, oamenii care au primit studii superioare, care au avut
flexibilitatea gândirii, au putut să se reorganizeze rapid și să înființeze afaceri.
Acum, antreprenorii ruși sunt cei mai educați din lume. Dar pentru a-ți deschide
propria afacere, o educație bună nu este suficientă. Trebuie să ai anumite trăsături
de caracter:
 capacitatea de a evalua corect situația;
 capacitatea de a lua decizii informate;
 apetit pentru risc.
Afacerile nu sunt o sărbătoare, ci munca de zi cu zi, ale cărei avantaje și
dezavantaje ar trebui să fie amintite de toți cei care doresc să lucreze pentru ei
înșiși.
Avantajele propriei afaceri
Un antreprenor are posibilitatea de a-și testa propriile puteri, deoarece crearea și
dezvoltarea unei afaceri va necesita cunoștințe noi, utilizarea anumitor abilități,
precum și abilități de afaceri, organizaționale și creative.
Un om de afaceri poate lua singur decizii, le poate implementa și poate exercita
controlul asupra implementării lor. Independența față de angajator îl face să aibă
grijă de viitor, deoarece venitul este asigurat doar de dorința și capacitatea lui de a
munci.
Capacitatea de a conduce o echipă va ajuta la crearea unui mediu de lucru
favorabil și la obținerea succesului, în timp ce o afacere care funcționează bine va
oferi mai mult timp liber, ceea ce, împreună cu veniturile mari, va schimba
calitatea vieții. Vor exista legături între oameni de afaceri, parteneri și cunoscuți
influenți, relații personale cu care vor ajuta la depășirea dificultăților și la
promovarea afacerilor.
Orice întreprindere nu este completă fără aspecte negative. Există dezavantaje în a
deține propria afacere.
Dezavantajele propriei afaceri
Munca de organizare și dezvoltare a unei afaceri devorează literalmente timpul,
mai ales la început. Necesită atenție vigilentă în viitor, așa că va trebui să uiți de
ziua de lucru de opt ore. Responsabilitatea pentru tot ceea ce se întâmplă la propria
întreprindere revine numai proprietarului acesteia și nicio acuzație a personalului
pentru muncă proastă sau a furnizorilor pentru calitatea scăzută. produsele vor
ajuta la eliminarea problemelor apărute.
Un om de afaceri are nevoie de flexibilitate de comportament, de capacitatea de a
nu se pierde în caz de forță majoră și de a se adapta rapid la situații în schimbare.
Însoțitorii săi constanti vor fi lupta neîncetată cu concurenții pentru dreptul de a fi
prezent pe piață, pentru extinderea sferelor de influență și creșterea profitabilității
afacerii sale.
Afacerea necesită investiții serioase, iar profitul la început poate fi foarte mic. Nu
există garanții că totul va începe să funcționeze ca un ceas - sunt posibile eșecuri,
neînțelegerea celor dragi, lipsa ajutorului din partea celor pe care se poate conta.
Pentru a evita dezamăgirea totală în afaceri, ai nevoie de un caracter puternic care
să te ajute să depășești neîncrederea în propriile forțe și să te facă să lucrezi până
când primele succese apar la orizont.
Deținerea propriei afaceri poate fi una dintre cele mai pline de satisfacții din viața
ta. Ca toate lucrurile bune, are avantaje și dezavantaje. Pentru unii oameni, a avea
propria afacere este singura modalitate de a câștiga bani, potrivit altora, pentru a
lucra bine la un loc de muncă salariat.
Oamenii sunt toți diferiți și, deși pot avea asemănări, nu există doi oameni la fel.
Poți lua două persoane.
O persoană vrea să lucreze opt ore și să se întoarcă acasă, astfel încât să nu existe
griji și nicio dorință de a crea ceva, în același timp, cealaltă persoană nu vrea să
lucreze pe bani și vrea să-și deschidă propria afacere, să țină totul sub control iar
grijile suplimentare nu-l sperie .
Ambele scenarii sunt opinii egale asupra vieții. Nu ar trebui să fii într-un mediu de
lucru inconfortabil sau vei fi nefericit și stresat. Asigurați-vă că alegeți mediul
potrivit pentru dvs.
Avantaje și dezavantaje ale deținerii unei afaceri
Să ne uităm la avantajele și dezavantajele deținerii unei afaceri .
Pro:
 Tu controlezi procesul, îndreptându-ți afacerea în direcția corectă
 Vă puteți crea propriul mediu de lucru
 Tu ești liderul
 Mai puțin stres (odată ce ați creat o afacere performantă și aveți control total
asupra acesteia)
 Îți poți gestiona mai bine timpul pentru a te bucura de viața personală
 Nu ai limite în ceea ce privește succesul pe care îl vei avea
 Nu ai limite în ceea ce privește valoarea veniturilor, cât câștigi, totul depinde
de tine
 Vă puteți conduce afacerea așa cum doriți.
 Poți angaja oameni care să facă lucruri care sunt obositoare pentru tine sau
ceva care trebuie făcut, dar nu-ți place să faci asta.
 Este prestigios - propria afacere de succes
 Dobândești cunoștințe și experiență în afaceri pe care le poți folosi în viața ta
 Ai mai multă libertate
 beneficiu financiar
 Program flexibil (în unele cazuri)
Minusuri
 Dacă există o mare problemă, afacerea ta s-ar putea prăbuși și nu ai pe nimeni
de vina în afară de tine, este treaba ta și tu ești la cârmă.
 Pe stadiul inițial ai nevoie de mult timp și efort
 Vor fi probleme de finanțare dacă afacerea nu este stabilă
 Este posibil să fie nevoie să reciclați mult
 Pot fi necesare investiții semnificative: timp și bani
 Nu sunteți plătit pentru procesare
 Trebuie să fii capabil să te adaptezi unei situații în schimbare rapidă
 Din când în când, fii în limbo
 Nu poți să lucrezi doar opt ore și să vii acasă dacă există o problemă sau o
afacere importantă neterminată, asta e treaba ta.
 Responsabilitate crescută
 Nu există nicio garanție că afacerea ta va avea succes
 Creșterea pasivelor
 S-ar putea să te simți singur atunci când începi o afacere.
 Dacă ați creat o afacere incorect, veți lucra 16 ore pe zi și nu o afacere care ar
trebui să funcționeze singură.
Dacă gândul de a începe propria afacere nu te părăsește și dacă dezavantajele
enumerate mai sus nu te sperie, atunci începerea propriei afaceri poate fi decizia
corectă. Dacă gândul la multă responsabilitate, a avea probleme, a lucra ore
suplimentare, a nu avea un venit constant te sperie, atunci propria ta afacere nu este
pentru tine și ar fi mai bine să te gândești la îmbunătățirea situației tale actuale la
locul de muncă.
Să fii sau să nu fii proprietarul afacerii tale, depinde de tine, aceasta este decizia ta
și doar tu o poți lua. Fă-ți timp să cercetezi și să te gândești la ce este mai bine
pentru tine. Mi-a plăcut foarte mult o zicală a lui John Maxwell: „Îți poți trăi viața
așa cum vrei, dar trăiești o singură dată!”
Acțiuni și pași:
 Luați în considerare avantajele și dezavantajele din lista de mai sus și decideți
care set este mai relevant pentru propria dvs. personalitate. Simțiți-vă liber să
adăugați mai multe argumente pro sau contra, faceți cum credeți de cuviință.
 Dacă decideți să vă începeți propria afacere, studiați cu atenție toate
deficiențele și pregătiți-vă pentru ele în avans, ce va trebui să faceți dacă
acestea apar, în timp ce vă creați propria dvs. propria afacere.
Evaluarea avantajelor și dezavantajelor pentru începerea propriei afaceri:
 Sunt avantajele suficient de bune pentru mine?
 Există minusuri, dar nu este nimic în comparație cu perspectivele de viitor sau
nu ești pregătit să-ți asumi riscuri?
Întreprinderile mici au un număr de beneficii:
 Mai mult adaptare rapidă la condițiile locale de afaceri;
 Mai mare libertate de acțiune pentru întreprinderile mici;
 Flexibilitate și eficiență în luarea și implementarea deciziilor;
 Costuri de operare relativ mici, în special costuri de management;
 o mare oportunitate pentru un individ de a-și realiza ideile, de a-și arăta
abilitățile;
 • cerința de capital inițială mai redusă și capacitatea de a introduce rapid
schimbări de produs și proces ca răspuns la cerințele pieței locale;
 Cifra de afaceri relativ mai mare a capitalului propriu etc.
Astfel, raportul Biroului Internațional al Muncii notează că întreprinderile mici și
mijlocii au semnificative avantaje competitive, necesită adesea mai puține
investiții de capital per lucrător decât întreprinderile mari, folosesc pe scară largă
resursele materiale și de muncă locale.
Proprietarii de întreprinderi mici sunt mai înclinați să economisească și să
investească, au întotdeauna un nivel ridicat de motivație personală în atingerea
succesului, ceea ce are un efect pozitiv asupra performanței generale a
întreprinderii. Entitățile de afaceri mici cunosc mai bine nivelul cererii de pe
piețele locale (locale), de multe ori mărfurile sunt produse la comanda anumitor
consumatori, oferind un mijloc de existență angajaților. Întreprinderile mici
contribuie la angajarea mai multor lucrători decât întreprinderile mari, contribuind
astfel la formarea personalului profesional și la diseminarea cunoștințelor practice.
Întreprinderile mici și mijlocii, în comparație cu cele mari, ocupă o poziție
dominantă în țările individuale, atât în ceea ce privește numărul, cât și ponderea în
producția de bunuri, prestarea muncii și prestarea de servicii.
În același timp, întreprinderile mici se caracterizează prin anumite limitări dintre
care cele mai semnificative sunt:
 · un nivel mai ridicat de risc, prin urmare, un grad ridicat de volatilitate a
pieței;
 dependența marilor companii;
 deficiențe în managementul cazurilor;
 Competență slabă a managerilor; sensibilitate crescută la schimbările
condițiilor de afaceri;
 · Dificultăți în a împrumuta resurse financiare suplimentare și a obține
împrumuturi;
 Incertitudinea și prudența entităților economice la încheierea de acorduri
(contracte) etc.
Desigur, deficiențele și eșecurile în activitățile întreprinderilor mici sunt
determinate atât de interne, cât și cauze externe, condițiile de funcționare a
întreprinderilor mici. După cum arată experiența, majoritatea eșecurilor firmelor
mici se datorează lipsei de experiență în management sau incompetenței
profesionale a proprietarilor de întreprinderi mici și mijlocii.
În sondajele efectuate în mod regulat în rândul antreprenorilor - participanți la
întreprinderile mici din Statele Unite, principalele motive pentru eșecuri:
activitățile lor sunt cel mai adesea citate ca:
incompetenţă;
experiență dezechilibrată (de exemplu, un inginer cu experiență, dar un om de
afaceri fără experiență);
lipsa de experiență în comerț, finanțe, aprovizionare, producție, management în
întreprinderi individuale în parteneriate, incapacitatea de a stabili și menține
legături și contacte de afaceri.
Alte motive pentru falimentele firmelor mici sunt: confuzia în afaceri; sănătate
precară sau obiceiuri proaste; catastrofe, incendii, furt, fraudă etc. Șansele de
succes ale unei firme mici cresc pe măsură ce se maturizează. Firmele cu un singur
proprietar pentru o perioadă lungă de timp generează profituri mai mari și mai
stabile decât firmele care își schimbă proprietarii. Statisticile americane arată că
femeile – proprietarii de afaceri mici au mai mult succes în afaceri decât bărbații.
Cercetările au arătat că antreprenorii care muncesc din greu, dar în același timp nu
trec dincolo de bunul simț, reușesc.
Calificarea scăzută a antreprenorilor afectează eșecurile întreprinderilor mici.
Întreprinzătorii care au acumulat deja experiență în a face afaceri în firme mici, de
regulă, au mai mult succes. Dacă conducerea firmei implică nu o singură persoană,
ci o echipă antreprenorială, formată din două, trei sau patru persoane, șansele de
supraviețuire sunt mai mari, întrucât luarea deciziilor colective este mai
profesionistă. Supraviețuirea firmelor mici este, de asemenea, afectată de valoarea
finanțării în prima etapă. Cu cât este mai mult capital inițial investit într-o firmă
mică, cu atât are mai multe oportunități de a menține afaceri în perioadele de criză.
Căutarea constantă a nevoilor sociale emergente și care dispar și adaptarea
continuă la acestea stau la baza unei strategii de afaceri mici. Unii experți
occidentali consideră afacerile mici ca pe o școală de noi relații personale, un teren
de testare pentru principiile antreprenoriatului viitorului.
Orice afacere proprie sau afacere se dezvoltă în trei direcții principale: generarea
de venituri, libertatea de luare a deciziilor și risc (deseori nejustificat).
În anii '90, când domeniul juridic și conceptul de drept ca atare lipseau cu
desăvârșire și practic nu se lucra la întreprinderile de stat din țară,
în antreprenoriat individual un număr mare de oameni a intrat. Printre aceștia se
numărau persoane cu studii superioare, iar uneori cu mai multe studii superioare.
Mulți au reușit să-și dezvolte afacerea destul de bine, în mare parte datorită
studiilor superioare. Potrivit statisticilor, ponderea unor astfel de oameni de afaceri
în afacerile rusești depășește 80%. i.e antreprenor rus cel mai educat din lume.
Dar asta dacă vorbim despre istorie și statistică.
Acum despre beneficiile de a deține o afacere. În ciuda faptului că afacerile în
Rusia se desfășoară în condiții destul de nefavorabile (corupție în toate ramurile
guvernamentale, dificultăți de intrare pe piețele internaționale), trebuie să admitem
că oamenii de afaceri ruși își câștigă treptat locul pe arena internațională.
Să nu uităm că afacerea, în primul rând, este o combinație de entuziasm cu o
absență aproape completă a regulilor. Și entuziasmul unui rus nu ține!
De asemenea, avantajul propriei afaceri poate fi considerat abilitatea de a lua
decizii liber și independent și de a le implementa. Controlul asupra implementării
acestor decizii ține și de tine, nu există șefi și lideri care să le dicteze voința.
Și, în sfârșit, dacă ești o persoană cu o mentalitate creativă, atunci o cale mai
buna pentru a-ți realiza potențialul decât în propria afacere, pur și simplu nu-l poți
găsi, poți externaliza servicii de contabilitate și te poți angaja în dezvoltarea
afacerii.
Și acum pentru dezavantaje. Riscul, și având în vedere realitățile Patriei noastre, un
risc mare, este o parte integrantă a oricărei afaceri, în special în cea personală.
Începând propria afacere, trebuie să fii pregătit pentru faptul că un venit stabil
poate să nu fie foarte stabil. Există mulți factori care influențează acest lucru: criza
s-a trezit din nou și ne bate la uși, un oficial a avut brusc nevoie de ajutorul tău
financiar, furnizorii au plecat în vacanță în Maldive împreună cu banii tăi și așa
mai departe.
Iar cel mai important dezavantaj este că propria afacere îți fură fără milă timpul
pentru a comunica cu cei dragi. Doar locuiești în compania ta, nu acasă, în familie.
Și încă un detaliu important - toate greșelile tale financiare vor fi compensate din
propriul tău buzunar.
Dar, în orice caz, independența este bună, mai ales dacă este financiară.