Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
AFACERE
de succes n
2015
i
r
u
t
a
f
s
e
d
20 rucuri
i t
www.rs.ro
Toate drepturile rezervate. Nicio parte din acest material nu poate fi reprodus, arhivat sau transmis sub nicio form i prin niciun fel de mijloace, mecanice sau electronice, fotocopiere, nregistrare audio sau video, fr permisiunea n scris din partea editorului. Autorii sau editorii nu
sunt responsabili pentru nicio pierdere ocazionat vreunei persoane fizice sau juridice care acioneaz sau se abine de la aciuni ca urmare a
citirii materialelor publicate n aceast lucrare.
putei consulta i celelalte lucrri editate de ReNTRop & STRAToN la: www.rs.ro
www.ideideafaceri.ro
__________________________________________________________________________________________________________________
Toate drepturile rezervate. Nicio parte din acest material nu poate fi reprodus, arhivat sau transmis sub nicio form i prin niciun fel de mijloace, mecanice
sau electronice, fotocopiere, nregistrare audio sau video, fr permisiunea n scris din partea editorului. Autorii sau editorii nu sunt responsabili pentru nicio
pierdere ocazionat vreunei persoane fizice sau juridice care acioneaz sau se abine de la aciuni ca urmare a citirii materialelor publicate n aceast lucrare.
Informaii specializate
O influen n plus asupra opiunii tale ar putea fi suma de bani pe care poi s o obii sau
pe care eti pregtit s o riti. Dac vrei ca investiia s fie mai mic, ai putea s iei n
calcul o afacere care presteaz un serviciu, dect una care pr oduce. Poi lua n calcul o
activitate care genereaz numerar imediat sau se obine un avans la comand i nu
necesit un sediu special.
Dac ai experien n producie, nu porni de la premisa c afacerea ta trebuie s produc
lucruri. Multe firme prospere de servicii au fost fondate de oameni cu experien n
producie.
n ceea ce privete riscul, ntreab -te: chiar eti genul care-i asum cu adevrat riscuri
sau te vor chinui insomniile din cauza banilor mprumutai ? E mai bine oare s faci primii
pai timid, dar sigur, dect un start fulminat mpovrat de datorii ?
n 2004, piaa era destul de slab ofertant n privina magazinelor care s se ocupe de
flori ntr-o alt manier dect florriile obinuite, aa cum se ntmpl n rile vestice,
iar publicul trebuia atras n aceast direcie. Aa c am devenit ncreztoare c putem
aduce ceva atractiv pe pia. nceputul a fost schiat la o cafea, pe o fil dintr -o agend
parfumat, fr vreun plan de afaceri riguros. Dup o cercetare a pieei pe Internet, am
pornit la drum cu un atelier de creaie situat ntr -un apartament nchiriat i nfiinarea
legal a firmei. A urmat apoi realizarea unui site i a materialelor promoionale fcute
de o agenie de publicitate. Toate acestea au nsemnat o investiie iniial de aproximativ
3.000 euro i dorina de a crea lucrur i minunate care s aduc zmbetul pe chipul
oamenilor.
7. Dar dezavantajele?
La capitolul riscuri i dezavantaje ar putea fi :
- posibila lips de experien a ntreprinztorului ;
- riscul ,,noului;
- alegerea dificil a profilului afacerii;
- existena unor bariere la intrarea pe o pia puternic concurenial;
- credibilitate redus din partea clienilor i a furnizorilor
- necesitatea procurrii n termen scurt a resurselor ;
- dificulti privind crearea sistemului de management al noii afaceri.
Dac vei cumpra o franciz vei avea o serie de beneficii importante. n primul rnd,
riscurile sunt sczute: ideea este ncercat i testat. Beneficiezi de asistena francizorului
pe toate planurile i pe toat durata contractului. Utilizezi o marc de produs sau u n
serviciu bine cunoscut i ai perspective de succes asigurate de renumele francizorului.
Beneficiezi i de reclama facut la scar naional de francizor precum i de posibiliti
de aprovizionare cu materii prime sau materiale, ceea ce nseamn amplifica rea
potenialului de venituri.
Pe lng beneficii vei avea ns i cteva obligaii importante. Una dintre ele const n a
te conforma unor proceduri i operaii standardizate i a oferi doar produsul sau serviciile
concedate de francizor. Pot exista de asemenea limitri de competene n managementul
afacerii. n plus, ai obligaia plii unui onorariu, de obicei lunar, ctre francizor, numit
redeven.
interesul acestei categorii pentru antreprenoriat. Majoritatea afacerilor mici sunt deinute
de femei, iar acestea sunt cel mai greu de demarat i de dezvoltat. Se pornete cu puin i
se ajunge uneori la profit rsuntor.
Un adevrat model de business la feminin este Alice Botnarenco care a pus bazele unei
companii de rent-a-car n 2005, la doar 23 de ani.
La nceput a fost dorina de independen, dar nu neaprat cea financiar, spune
acesta ntr-un interviu pentru manager.ro. Ulterior a aprut dorina de a demonstra
celor din jurul meu c pot gestiona o afacere ntr -un mediu al brbailor. n prezent mi
doresc s demonstrez clienilor mei c promisiunile fcute sunt respectate!
Manager.ro: Ct de greu i este unei femei s reueasc ntr -un domeniu dur, considerat
predominant masculin?
Alice Botnarenco: Nu este att de greu! Pn la urm, aceasta este o m eserie pe care
dac tii s o faci bine, nu conteaz dac eti brbat sau femeie. ntr -adevr, clienii tind
s fie mai indulgeni, mai sensibili la ideea de feminitate, dar eu nu m bazez pe asta.
Manager.ro: Cum se cuantific, n cazul dumneavoastr, succesul n afaceri?
Alice Botnarenco: Independen financiar, renume? Evident c ambele aspecte sunt
corelate, ns prerea mea este c mai nti trebuie s i construieti un renume pentru
ca ulterior s beneficiezi de independen financiar.
Manager.ro: Este vreo diferen ntre o afacere condus de o femeie i una condus de
un brbat?
Alice Botnarenco: Subliniez, este foarte important s i faci bine treaba. Din punctul
meu de vedere nu este nicio diferen, brbatul i femeia au caliti car e se completeaz
ntr-o afacere, dar cu siguran trebuie s ai spirit antreprenorial ca s poi conduce o
afacere.
domiciliul clientului ci chiar pe un teren neutru. Spre exemplu, n parc dac este vorba de
dresaj canin sau de antrenament personalizat de fitness.
Meditaii
Masaj
Dresaj canin
Reparaii diverse, de la instalaii sanitare pn la calculatoare
Babysitting sau bon
Animator pentru petreceri
Servicii de curenie
Amenajare de grdini
Amenajri interioare i exterioare
Servicii de tuns, coafat, manichiur, tatuaj etc.
Instrucii personale ca:
- antrenor de fitness
- mentorat
- lecii de muzic, limbi strine etc.
Consultan comercial, juridic etc.