BA Tema 1.2. Primii Pași Spre o Activitate Antreprenorială. Rolul Antreprenoriatului În Economia Națională.

1.2. Primii pași spre o activitate antreprenorială.
Rolul antreprenoriatului în economia

națională.
Una dintre primele decizii pe care le ia întreprinzătorul chiar înainte de a deschide

propria afacere, se referă la identificarea ideilor de afaceri și la selectarea ideilor oportune.
Succesul în afaceri depinde, în mare măsură de faptul că dacă a fost găsită ideea viabilă,
originală și realistă, pentru care există piață și care va aduce recompense întreprinzătorului
atât financiare, cât și morale de la realizarea ei.
În procesul identificării ideii oportune întreprinzătorul trebuie să ţină cont de:
o Dorințele și interesele proprii

o Resursele disponibile
o Piața, analizându-se acele produse sau servici pentru care oamenii sunt gata să plătească.
Când întreprinzătorul este în căutarea ideii de afaceri este important să țină cont de
faptul ce vrea să facă, cu ce dorește să se ocupe, ce-i place. Este recomandabil să ia în
considerare calificarea, cunoştinţele şi experiența precedentă de muncă. Lipsa de cunoştinţe
speciale nu este o problemă nerezolvabilă, deoarece, dacă întreprinzătorul alege un domeniu
nou, el poate să se autoinstruiască pe parcurs, sau să se înscrie la diverse cursuri.
Studiind piaţa, potenţialul întreprinzător poate determina:
●Ce produse sau servicii lipsesc pe piaţă

●Care necesităţi sunt nesatisfăcute sau prost satisfăcute
●Care sunt punctele slabe ale produselor sau serviciilor existente
●Tendinţele macroeconomice (demografice, sociale, tehnologice, etc).
Clasificarea motivaţiilor care pot influenţa începerea unei afaceri:
Tabelul 1.2.1
Categorii de Motive
motivaţii
- perspectiva unei munci atrăgătoare;

Motivaţii profesionale - perspectiva de a face descoperiri;
- perspectiva de a perfecţiona metode şi tehnici antreprenoriale;
- perspectiva obţinerii prestigiului.
3
- statutul şi respectul social ce decurge din poziţia de antreprenor;
Motive psihologice - renumele ce se poate obţine;
- extinderea relaţiilor;
- statutul de a fi propriul tău stăpîn.
- posibilitatea de a obţine cîştiguri mari;

Motivaţii materiale - asigurarea unui nivel de trai ridicat pentru
familie;
- siguranţa locului de muncă
- perspectiva de a realiza ceva deosebit;

Motivaţii morale - perspectiva de a participa la progresul
societăţii.
Ideea de afaceri se poate confrunta cu următoarele riscuri:
Piaţa de desfacere este foarte mică sau există o concurenţă foarte puternică; chiar şi
o parte mică de piaţă poate aduce vînzări semnificative. De asemenea, produsul poate fi
vîndut la un preţ care să aducă un profit corespunzător. Dacă aceste condiţii nu sunt
îndeplinite, iar aspectele referitoare la evaluarea pieţei ridică serioase semne de întrebare, este
mai bine să se abandoneze ideea de afaceri în acest moment;
Nu se pot rezolva problemele legate de vinderea produsului sau prestarea

serviciului, chiar dacă piaţa este atractivă, ideea trebuie abandonată;
Nu este formată o echipă care să aibă calităţile manageriale necesare şi nici nu poate
fi angajat personal specializat pentru realizarea produsului sau prestarea serviciului respectiv,
este mai bine să se abandoneze în acest punct ideea de produs/serviciu sau să fie revăzută.
Costul și timpul necesar pentru realizarea produsului este mare şi există riscul
învechirii produsului, atunci trebuie încercată o altă idee de produs/ serviciu;
Suma necesară pentru lansarea afacerii este prea mare şi este greu de obţinut -
şansa de intrare în afaceri pe cont propriu va fi în acest caz foarte redusă şi trebuie să se
renunţe la idee sau aceasta poate fi vîndută unei firme mari.
Exces de birocraţie – in situaţia în care afacerea necesită obţinerea mai multor acte
permisive şi coordonări cu organele de stat. (i.e afacere cu comercializarea produselor
petroliere).
Dacă aceste riscuri şi probleme sunt mult mai mari în comparaţie cu recompensele ce
se vor obţine, este mult mai înţelept ca antreprenorul să se gîndească la o altă idee de afaceri.
De asemenea, e important de reţinut că, de obicei, lansarea în afaceri se face pe cont propriu,
4
iar şansa de a obţine resurse financiare de la bancă sau de la investitori este redusă şi destul de
costisitoare uneori.
În faţa iniţiativei de a deschide o afacere stau o serie de bariere, pe care le putem
grupa în doua categorii:
- bariere cu caracter particular, care fac ca afacerile sa se orienteze spre comerţ şi nu
spre producţie. Din aceasta grupă fac parte: lipsa de capital, dobînzi mari practicate de bănci,
greutăţi în obţinerea creditelor bancare, regim de impozitare neadecvat, sistemul de taxe
vamale, lipsa de acces la spaţii, utilaje, mijloace de transport;
- bariere cu caracter general, care acţionează indiferent de domeniul în care se va

iniţia afacerea. În acest caz pot fi teama de risc, lipsa unor cunoştinţe în domeniul iniţierii
afacerii, lipsa unor cunoştinţe în sfera antreprenoriatului.
Antreprenoriatul are o contribuţie semnificativă în cadrul societăţii şi în procesul de
dezvoltare. Cîteva dintre beneficiile acestuia sunt:
1. crearea de noi produse – datorită creativităţii şi resurselor de care dispun
antreprenorii se pot satisface noile nevoi ale consumatorilor, venind cu diferite
produse/servicii inovatoare;
2. descoperirea de noi resurse – antreprenorii adesea sunt nemulţumiţi de materialele şi
resursele tradiţionale, căutînd mereu alternative pentru a-şi uşura activitatea şi îmbunătăţi
performanţele (produsul, procesul tehnologic etc.);
3. crearea locurilor de muncă - extrem de multe funcţii noi sunt create de sectorul
antreprenorial.
Antreprenoriatul este forţa motrică a economiei, care de regulă cel mai des ajunge să
asigure progresul economic, prin inovare, investire de resurse şi dorinţa de dezvoltare prin
utilizarea noilor oportunităţi.
În practica și teoria economică nu există o definiție unanim aprobată a afacerilor mici,
diferă chiar și termenul utilizat. Astfel, în țările UE este frecvent folosit conceptul de
„întreprinderi mici și mijlociiˮ (IMM), în țările anglo-saxone – „micul businessˮ, în Federația
Rusă și Ucraina - „antreprenoriatul micˮ. În R.M se utilizează atât termenul de „micul
businessˮ, cât și cel de „IMMˮ.
Antreprenoriatul are ca principale obiecte de activitate crearea, finanţarea şi

gestionarea întreprinderilor, cu scopul de a obţine profit. Fără îndoială, anume
antreprenoriatul, în special - întreprinderile mici şi mijlocii, reprezintă factorul de dinamizare
a economiilor, care aduce un aport considerabil la buna funcţionare a acestora.
Astfel, antreprenoriatul este un tip specific de activitate şi se bazează pe 4 „piloni”:
1. Inițiativă – întreprinzătorul nu așteaptă indicații ci, desinestătător, manifestă

inițiativă, mobilizând resursele, cu scopul de a produce mărfuri și a le vinde.
5
2. Luarea deciziei – întreprinzătorul ia decizii referitor la afacere și trasează direcțiile
de dezvoltare a întreprinderii.
3. Inovație – întreprinzătorul este inovatorul, raționalizatorul, care tinde să producă

mărfuri/servicii sau să implementeze noi metode și moduri de a le produce/presta.
4. Risc – întreprinzătorul își asumă tot riscul, riscându-și astfel reputația și resursele
investite în afacere.
Analiza sectorului IMM în Republica Moldova ne indică asupra creşterii importanţei
şi aportului adus de către întreprinderile mici şi mijlocii în economia naţională, fapt care
încurajează autorităţile guvernante să acorde o atenţie deosebită dezvoltării durabile a acestui
sector.
În Republica Moldova cota întreprinderilor mici şi mijlocii în totalul afacerilor este de
97,5%, angajând în jur de 57,7% din totalul forţei de muncă din ţară. Cu toate acestea, drumul
către o activitate antreprenorială independentă este o călătorie cu multe obstacole, iar succesul
în afaceri nu poate fi garantat. De asemenea, este cunoscut faptul că o parte bună din totalul
falimentelor se produc anume pe parcursul primilor ani de la lansare.
Activitatea de antreprenoriat are un rol fundamental în dezvoltarea economică și este
reprezentată ca generator al prosperității economice. Importanța antreprenoriatului în
societatea contemporană este recunoscută prin faptul că identifică soluții inovaționale,
elaborează noi modele și mereu se află în căutarea succesului.

BA Tema 1.2. Primii Pași Spre o Activitate Antreprenorială. Rolul Antreprenoriatului În Economia Națională.

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

BA Tema 1.2. Primii Pași Spre o Activitate Antreprenorială. Rolul Antreprenoriatului În Economia Națională.

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

1.2. Primii pași spre o activitate antreprenorială.

Rolul antreprenoriatului în economia

Una dintre primele decizii pe care le ia întreprinzătorul chiar înainte de a deschide

o Dorințele și interesele proprii

Studiind piaţa, potenţialul întreprinzător poate determina:

●Ce produse sau servicii lipsesc pe piaţă

Clasificarea motivaţiilor care pot influenţa începerea unei afaceri:

- perspectiva unei munci atrăgătoare;

- posibilitatea de a obţine cîştiguri mari;

- perspectiva de a realiza ceva deosebit;

Ideea de afaceri se poate confrunta cu următoarele riscuri:

Nu se pot rezolva problemele legate de vinderea produsului sau prestarea

- bariere cu caracter general, care acţionează indiferent de domeniul în care se va

Antreprenoriatul are ca principale obiecte de activitate crearea, finanţarea şi

Astfel, antreprenoriatul este un tip specific de activitate şi se bazează pe 4 „piloni”:

1. Inițiativă – întreprinzătorul nu așteaptă indicații ci, desinestătător, manifestă

3. Inovație – întreprinzătorul este inovatorul, raționalizatorul, care tinde să producă

S-ar putea să vă placă și

BA Tema 1.2. Primii Pași Spre o Activitate Antreprenorială. Rolul Antreprenoriatului În Economia Națională.

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

BA Tema 1.2. Primii Pași Spre o Activitate Antreprenorială. Rolul Antreprenoriatului În Economia Națională.

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

1.2. Primii pași spre o activitate antreprenorială.

Rolul antreprenoriatului în economia

Una dintre primele decizii pe care le ia întreprinzătorul chiar înainte de a deschide

o Dorințele și interesele proprii

Studiind piaţa, potenţialul întreprinzător poate determina:

●Ce produse sau servicii lipsesc pe piaţă

Clasificarea motivaţiilor care pot influenţa începerea unei afaceri:

- perspectiva unei munci atrăgătoare;

- posibilitatea de a obţine cîştiguri mari;

- perspectiva de a realiza ceva deosebit;

Ideea de afaceri se poate confrunta cu următoarele riscuri:

​ Nu se pot rezolva problemele legate de vinderea produsului sau prestarea

​ - bariere cu caracter general, care acţionează indiferent de domeniul în care se va

​ Antreprenoriatul are ca principale obiecte de activitate crearea, finanţarea şi

​ Astfel, antreprenoriatul este un tip specific de activitate şi se bazează pe 4 „piloni”:

​ 1. Inițiativă – întreprinzătorul nu așteaptă indicații ci, desinestătător, manifestă

​ 3. Inovație – întreprinzătorul este inovatorul, raționalizatorul, care tinde să producă

S-ar putea să vă placă și

Nu se pot rezolva problemele legate de vinderea produsului sau prestarea

- bariere cu caracter general, care acţionează indiferent de domeniul în care se va

Antreprenoriatul are ca principale obiecte de activitate crearea, finanţarea şi

Astfel, antreprenoriatul este un tip specific de activitate şi se bazează pe 4 „piloni”:

1. Inițiativă – întreprinzătorul nu așteaptă indicații ci, desinestătător, manifestă

3. Inovație – întreprinzătorul este inovatorul, raționalizatorul, care tinde să producă