Sunteți pe pagina 1din 9

Tema.

Sindicatele ca instituție de bază pe


piața muncii

1. Sindicatele ca formă de monopol pe piața muncii


2. Tipurile de sindicate şi cum ele își ating scopurile
3. Conținutul contemporan al mișcării sindicale
1. Sindicatele ca formă de monopol
pe piaţa muncii

 Pe piaţa muncii sindicatele se prezintă în calitate de un


vânzător puternic de forţă de muncă astfel încât ele
reprezintă o formă de monopol.
 Scopul sindicatelor pe piaţa muncii constă în apărarea
intereselor salariaţilor concretizate în:
 Majorarea salariilor;
 Îmbunătăţirea condiţiilor de muncă;
 Lărgirea pachetului de garanţii sociale acordate;
 Garantarea locurilor de muncă şi evitarea
disponibilizărilor în urma reducerii cadrelor
 Etc.
1. Sindicatele ca formă de monopol pe piața
muncii
 Pentru realizarea scopurilor sale, printre care principalul scop reprezintă majorarea salariilor,
sindicatele recurg la mai multe metode. Una din aceste metode ar fi majorarea cererii de
muncă prin următoarele căi:
 creșterea cererii pentru bunurile şi serviciile produse de muncitorii membri ai sindicatului respectiv.
Aceasta se va realiza prin măsuri publicitare pentru sindicatul respectiv şi pentru bunurile produse de
muncitorii sindicatului dat;
 creșterea competitivității prin participarea sindicatului în procesul de luare a deciziilor privind
activitatea organizației (politica investițională, proiecte de modernizare a procesului de producție,
implicare în alegerea unui management competent etc.);
 etc..

 În realitate, în condițiile contemporane sindicatele nu sunt în stare să influențeze puternic


creșterea cererii de muncă. Ele pot doar să se opună tendințelor de reducere a cererii de
muncă şi, prin urmare, de reducere a salariului şi a nivelului ocupării. De aceea eforturile
sindicatelor axate pe creşterea salariilor sunt orientate nu atât pe creşterea cererii de muncă,
cât pe reducerea ofertei de muncă. De regulă, reducerea ofertei de muncă se realiza prin
măsuri restrictive privitor la imigrare, interzicerea muncii copiilor, pensionarea obligatorie a
persoanelor peste vârsta aptă de muncă, diminuarea săptămânii de lucru etc.
2. Tipurile de sindicate şi cum ele îşi
ating scopurile

 După modul cum sindicatele îşi ating scopurile, precum şi metodele utilizate
în activitatea lor, acestea se împart în două categorii:
 Sindicate închise. Acestea reprezintă o continuare logică a breslelor
meşteşugăreşti. Sindicatele închise în realizarea scopurilor lor îşi centrează
activitatea lor pe limitarea ofertei de muncă. Astfel, aceste obligă angajatorii
să angajeze numai lucrători - membri ai sindicatului dat. Intrarea în sindicatul
respectiv este restricţionată de cotizaţiile prea mari de membru, de perioada
de pregătire pentru intrare (candidarea în membri), de limitarea întrării în
calitatea de membri prin acordarea licenţelor – sunt primiţi numai lucrători
de înaltă calificare. Sindicatele de tip închis sunt caracteristice unor
specialităţi de înaltă calificare ca medicii, avocaţii etc. Diminuarea ofertei de
muncă în urma influenţei factorilor metodelor menţionate mai sus contribuie
la menţinerea unor salarii destul de mari pe segmentele pieţei muncii pe
care există sindicate de tip închis.
2. Tipurile de sindicate şi cum ele îşi
ating scopurile

Sindicat de tip închis


2. Tipurile de sindicate şi cum ele îşi
ating scopurile

 Sindicate deschise. Filozofia activităţii acestui tip de sindicate


presupune atragerea unui număr cât mai mare de membri
indiferent de nivelul de calificare. De regulă acestea se constituie
fie la nivel de întreprindere, fie la nivel de ramură, precum
sindicatele minerilor, sindicatele agricultorilor sau sindicatele
transportatorilor. Aceste sindicate nu fac restricţii în primirea
lucrătorilor în rândurilor lor. Scopul acestui tip de sindicate este de
a exercita o presiune cât mai mare asupra firmelor şi organizaţiilor
din ramura dată în scopul majorării salariilor ameninţând firmele cu
desfăşurarea grevelor. Influenţa sindicatului de tip deschis modifică
echilibrul pieţei muncii prin impunerea unui salariu minim mai
mare decât cel de echilibru. Acest fapt conduce implicit la reduceri
de cadre., ceea ce poate conduce la şomaj atât voluntar cât şi
involuntar.
 Analiza a demonstrat că acţiunile nejustificate ale sindicatelor
axate pe majorarea salariilor conduc inevitabil la micşorarea
nivelului de ocupare a forţei de muncă, una din cauzele şomajului.
Fiecare succes al sindicatelor în ceea ce priveşte creşterea
salariului, contribuie la reducerea nivelului ocupării a lucrătorilor
nemembri ai sindicatului dat.
2. Tipurile de sindicate şi cum ele îşi
ating scopurile

Sindicat de tip deschis


3. Conţinutul contemporan al
mişcării sindicale
 În condiţiile contemporane de înteţire a concurenţei se schimbă şi rolul sindicatelor ca
instituţie de pe piaţa muncii. Astfel, filozofia de confruntare caracteristică perioadei
anterioare sindicatelor se schimbă printr-o filozofie al colaborării, de parteneriat în procesul
de luare a diverselor decizii manageriale.
 Pentru realitatea economică de azi în relaţiile dintre sindicat şi întreprindere, de asemenea
este caracteristic şi modelul monopolului bilateral care presupune confruntarea dintre doi
agenţi economici puternici: pe de o parte o firmă monopsonică sau un patronat de ramură,
iar pe de altă parte un sindicat de ramură. Ambele forţe sunt în stare într-o anumită măsură
să influenţeze echilibrul existent pe segmentul dat al pieţei muncii pieţei muncii. În funcţie de
voinţa părţilor beligerante, de strategia şi tactica utilizată de acestea, salariul se va stabili
între cele două mărimi propuse de sindicate şi patronate, iar nivelul ocupării va fi determinat
pe de o parte de salariul negociat între părţile opuse, iar pe de altă parte, de condiţia de
echilibru de pe piaţa muncii.
 În ultimul timp sunt mai multe cazuri în care părţile opuse, în timpul negocierii nu se
confruntă ci caută să găsească o soluţie cât mai eficientă, un compromis care ar satisface atât
interesele firmei, cât şi interesele lucrătorilor. De aceea, piaţa muncii caracterizată prin
modelul monopolului bilateral se mai numeşte şi piaţă a muncii cu salariu negociat colectiv.
Acest model al pieţei muncii este destul de răspândit în ţările dezvoltate. Iar salariul negociat
colectiv reprezintă un instrument modern al modului de funcţionare a pieţei muncii.
3. Conţinutul contemporan al
mişcării sindicale

S-ar putea să vă placă și

  • Tema 3 Joc Static Info Compl
    Tema 3 Joc Static Info Compl
    Document76 pagini
    Tema 3 Joc Static Info Compl
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Curs
    Curs
    Document21 pagini
    Curs
    Ciuta Miruna
    Încă nu există evaluări
  • Tema 5 Tjslide
    Tema 5 Tjslide
    Document51 pagini
    Tema 5 Tjslide
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Tjtema6 Din Roman
    Tjtema6 Din Roman
    Document15 pagini
    Tjtema6 Din Roman
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Cap4 PDF
    Cap4 PDF
    Document15 pagini
    Cap4 PDF
    Andra Banica
    Încă nu există evaluări
  • Inițiere În Tj1 Si 2
    Inițiere În Tj1 Si 2
    Document41 pagini
    Inițiere În Tj1 Si 2
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Elemente de Teoria Jocurilor ANUL II Sem
    Elemente de Teoria Jocurilor ANUL II Sem
    Document95 pagini
    Elemente de Teoria Jocurilor ANUL II Sem
    Lorena
    Încă nu există evaluări
  • Istorie
    Istorie
    Document1 pagină
    Istorie
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • TJ
    TJ
    Document31 pagini
    TJ
    Razvan Mihai
    Încă nu există evaluări
  • Tema 4 Joc Suma Nula
    Tema 4 Joc Suma Nula
    Document20 pagini
    Tema 4 Joc Suma Nula
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Lucru Individual STAT
    Lucru Individual STAT
    Document6 pagini
    Lucru Individual STAT
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Masti Pentru Par Gras
    Masti Pentru Par Gras
    Document1 pagină
    Masti Pentru Par Gras
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Planului de Afaceri
    Planului de Afaceri
    Document23 pagini
    Planului de Afaceri
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Mardare Severina
    Mardare Severina
    Document9 pagini
    Mardare Severina
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Teme Referate FE
    Teme Referate FE
    Document2 pagini
    Teme Referate FE
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Caiet de Practica Economie
    Caiet de Practica Economie
    Document8 pagini
    Caiet de Practica Economie
    Catalin Arhire
    Încă nu există evaluări
  • Metoda Științifică
    Metoda Științifică
    Document2 pagini
    Metoda Științifică
    Nina Potoroaca
    Încă nu există evaluări
  • Campanii Publicitare de Succes Din Romania
    Campanii Publicitare de Succes Din Romania
    Document39 pagini
    Campanii Publicitare de Succes Din Romania
    mariarodicaaa
    Încă nu există evaluări
  • Tema 1 Introducere
    Tema 1 Introducere
    Document12 pagini
    Tema 1 Introducere
    Jenevieve Bruce
    Încă nu există evaluări
  • Suport Curs AI 2007
    Suport Curs AI 2007
    Document126 pagini
    Suport Curs AI 2007
    c_caltea
    Încă nu există evaluări
  • Tema 1
    Tema 1
    Document20 pagini
    Tema 1
    TopTextil Moldova
    Încă nu există evaluări
  • Mardare Severina
    Mardare Severina
    Document9 pagini
    Mardare Severina
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Cercetări de Marketing
    Cercetări de Marketing
    Document18 pagini
    Cercetări de Marketing
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Prezentarea Bucuria SA
    Prezentarea Bucuria SA
    Document19 pagini
    Prezentarea Bucuria SA
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Tema 5-10
    Tema 5-10
    Document86 pagini
    Tema 5-10
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Curs Marketing Teme1,2,3
    Curs Marketing Teme1,2,3
    Document44 pagini
    Curs Marketing Teme1,2,3
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Tema 7
    Tema 7
    Document71 pagini
    Tema 7
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Tema 7
    Tema 7
    Document71 pagini
    Tema 7
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări
  • Tema 4
    Tema 4
    Document21 pagini
    Tema 4
    Maria Cîrnaț
    Încă nu există evaluări
  • Tema 8
    Tema 8
    Document30 pagini
    Tema 8
    Maricica Grecu
    Încă nu există evaluări