Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
1. BCE, SEBC şi Eurosistemul
1.1. Atribuţiile băncilor centrale naţionale, BCN si ale Eurosistemului
2. Organele de decizie
2.1. Consiliul guvernatorilor
2.2. Comitetul executiv
2.3. Consiliul general
3. Independenţa
3.1. Independenţa politică
3.2. Implicaţii practice
3.3. Alte prevederi
4.Transparenţa
5. Credibilitate
4. Autodisciplină
5. Caracterul predictibil
6. Responsabilitate
7. Guvernanţa corporativă
7.1.Nivele de control
7.2. Nivele de control extern
7.3. Nivele de control intern
7.3.1. Auditul intern
7.3.1.1. Structura de control intern
7.3.2. Codul de conduită şi reguli privind delictul de iniţiere
7.3.3. Procedura de conformare şi consilierul pe probleme de etică
7.3.4. Autoritatea bugetară
7.3.5.Responsabilul cu protecţia datelor
7.4. Prevenirea fraudei în cadrul BCE şi regulile privind anchetele OLAF
7.4.1. Măsuri de combatere a fraudelor la nivelul UE
7.4.2. Măsuri anti-fraudă la nivelul BCE
7.4.3. Măsurile anterioare ale BCE de luptă împotriva fraudei
7.5.Comitetul auditorilor interni
8. Concluzii
2
euro. Criteriile includ precondiţiile juridice şi economice pe care ţările candidate trebuie
să le îndeplinească în vederea participării cu succes la Uniunea Economică şi Monetară.
Prin Tratatul de instituire a Comunităţii Europene (Tratatul CE), Sistemul European
al Băncilor Centrale (SEBC) este însărcinat în general cu îndeplinirea funcţiilor de bancă
centrală pentru Comunitate. Pentru că unele state UE nu participă la Uniunea Economică
şi Monetară, termenii „SEBC” şi „Comunitate” se citesc „Eurosistem” şi „zona euro”.
Atribuţii ale BCE
Spre deosebire de băncile centrale naţionale (BCN), BCE îndeplineşte numai câteva
operaţiuni şi se concentrează asupra formulării de politici şi asupra asigurării
implementării consistente a deciziilor, de către BCN.
În special, BCE este responsabilă pentru: definirea politicilor Eurosistemului,
adoptarea de decizii privind operaţiunile de politică monetară, coodonarea şi
monitorizarea acestora, adoptarea de acte juridice, autorizarea emiterii de bancnote,
intervenţii pe pieţele valutare, cooperarea la nivel internaţional şi european, rapoarte
statutare, monitorizarea riscurilor financiare, indeplinirea de funcţii de consiliere pentru
instituţiile comunitare şi autorităţile naţionale, administrarea sistemelor IT, administrarea
strategică şi tactică a rezervelor externe ale BCE.
2. Organele de decizie
Organele de decizie sunt reprezentate de consiliul guvernatorilor, comitetul executiv
si consiliul general.
3. Independenţa
7
Drepturile de exercitare a funcţiilor guvernatorilor BCN şi ale membrilor Comitetului
executiv sunt protejate prin lege.
durata minimă a mandatului pentru guvernatorii BCN este de 5 ani;
membrii Comitetului executiv al BCE au un mandat de opt ani, care nu poate fi
reînnoit;
destituire din funcţie numai în caz de incapacitate sau în cazul comiterii unor
abateri grave;
autoritatea competentă în soluţionarea tuturor disputelor este Curtea de Justiţie a
Comunităţilor Europene.
Eurosistemul nu are dreptul de a asigura împrumuturi organismelor comunitare sau
entităţilor din sectorul public naţional. Astfel este protejat de orice influenţă exercitată de
autorităţile publice.
Eurosistemul este independent din punct de vedere funcţional. BCE are la dispoziţie toate
instrumentele şi competenţele necesare pentru implementarea unei politici monetare
eficiente şi este autorizată să decidă în mod autonom cu privire la modalitatea şi
momentul în care va face uz de acestea.
BCE are dreptul de a adopta regulamente cu caracter obligatoriu în măsura în care
acestea sunt necesare în vederea executării sarcinilor SEBC şi în anumite alte cazuri,
precum este stipulat în actele specifice ale Consiliului UE.
4.Transparenţa
Prin transparenţă se înţelege furnizarea în mod deschis, explicit şi oportun, de către
banca centrală, a tuturor informaţiilor pertinente privind strategiile, procedeele de
evaluare, procedurile şi deciziile de politică în vederea informării publicului larg şi a
pieţelor.
Astăzi, cele mai multe bănci centrale, inclusiv BCE, apreciază transparenţa ca fiind
un element crucial. Acest lucru este adevărat mai ales în ceea ce priveşte cadrul politicii
monetare, BCE considerând comunicarea eficientă cu publicul o prioritate.
Transparenţa permite publicului să înţeleagă politica monetară a BCE. Cu cât publicul
înţelege mai bine politica, cu atât aceasta este mai credibilă şi mai operativă. Noţiunea de
transparenţă vizează de asemenea explicaţiile pe care BCE le oferă cu privire la
interpretarea propriului mandat şi la informarea explicită a obiectivelor politicii sale.
8
5. Credibilitate
BCE susţine ideea de credibilitate recurgând la modalităţi transparente de îndeplinire
a mandatului şi a activităţilor sale. Atunci când există percepţia conform căreia BCE
intenţionează şi este capabilă să îşi îndeplinească mandatul privind politica monetară,
anticipaţiile privind preţurile sunt bine ancorate. Este deosebit de utilă comunicarea
regulată cu privire la situaţia economică evaluată de o bancă centrală. De asemenea, este
esenţial ca băncile centrale să manifeste o atitudine deschisă şi realistă cu privire la ceea
ce poate şi mai ales la ceea ce nu poate să realizeze politica monetară.
4. Autodisciplină
Un angajament ferm în asigurarea transparenţei impune autodisciplină organelor de
decizie în politica monetară. Astfel se asigură consistenţa în timp a explicaţiilor şi a
deciziilor de politică adoptate. Facilitarea cercetării amănunţite de către public a
acţiunilor de politică monetară stimulează şi mai mult organismele decizionale în vederea
îndeplinirii mandatului lor în cel mai bun mod posibil.
5. Caracterul predictibil
BCE face publică strategia de politică monetară şi comunică rezultatul evaluării
regulate a evoluţiilor economice. Aceasta facilitează înţelegerea de către pieţe a
modelului sistematic de răspuns al politicii monetare la şocurile şi evoluţiile economice,
cu măsuri de politică monetară mai predictibile pentru pieţe pe un orizont mediu de timp.
Aşteptările pieţei pot fi astfel concepute într-o manieră mai eficientă şi mai exactă.
Dacă operatorii de piaţă pot anticipa în linii mari răspunsurile de politică monetară, va
fi posibilă o implementare rapidă a modificărilor la nivelul politicii monetare în
variabilele economice. Acest lucru poate, la rândul lui, să scurteze durata procesului prin
care politica monetară se transpune în decizii de investiţii şi de consum. De asemenea,
poate accelera efectuarea tuturor ajustărilor economice necesare şi spori eficienţa politicii
monetare.
6. Responsabilitate
Pentru a-şi menţine legitimitatea, o bancă centrală independentă trebuie să îşi asume
responsabilitatea în faţa instituţiilor democratice şi a publicului larg pentru acţiunile pe
9
care le întreprinde în vederea îndeplinirii mandatului său. Aşadar, BCE are obligaţii de
raportare precise, menţionate în articolul 15 din statut.
Potrivit prevederilor statutului, BCE are obligaţia de a publica rapoarte trimestriale
privind activităţile Eurosistemului, precum şi situaţia financiară săptămânală consolidată.
În plus, BCE are datoria de a elabora un Raport anual privind activităţile sale şi politica
monetară pentru anul precedent şi cel curent. Raportul anual este supus atenţiei
Parlamentului European, Consiliului UE, Comisiei Europene şi Consiliului European.
În vederea îndeplinirii cerinţelor din statut, BCE publică
Buletinul lunar
Situaţia financiară săptămânală consolidată
Rapoartele anuale.
Pe lângă acestea, BCE elaborează o serie de alte publicaţii privind atribuţiile sale.
7. Guvernanţa corporativă
10
Auditorii externi sunt însărcinaţi cu verificarea conturilor anuale ale BCE (conform
articolului 27, alineatul (1) din Statutul SEBC). Curtea de Conturi Europeană analizează
eficienţa operaţională a conducerii BCE (conform articolului 27, alineatul (2)).
Rapoartele de audit întocmite de auditorii externi sunt publicate în Raportul anual al BCE
(a se vedea link-ul direct spre "Raportul anual" din partea dreaptă sus).
11
în cadrul BCE, precum şi în relaţiile lor cu BCN, cu autorităţile publice, cu operatorii de
piaţă, cu reprezentanţii mass media şi cu publicul larg.
Membrii Consiliului guvernatorilor aderă de asemenea la Codul de conduită, ceea ce
reflectă responsabilitatea acestora de a proteja integritatea şi reputaţia Eurosistemului şi
de a menţine eficienţa operaţională a acestuia.
Comitetul executiv a adoptat, de asemenea, un set de controale interne care să prevină
abuzul de informaţii confidenţiale pe piaţa financiară (reguli privind delictul de iniţiere).
Personalul BCE şi membrii Comitetului executiv nu au dreptul să se prevaleze, direct sau
indirect, de informaţiile interne la care au acces, atunci când derulează operaţiuni
financiare private pe propriul risc şi în nume propriu sau pe riscul şi în numele unor terţi.
8. Concluzii
Majoritatea companiilor considera complicata adoptarea regulilor de guvernanta
corporativa, deoarece presupune modificarea actului constitutiv al societatii. Schimbarile
ar viza, printre altele, respectarea drepturilor actionarilor, tratamentul echitabil al tuturor
actionarilor, precum si o comunicare suficienta si transparenta. Nu in ultimul rand,
guvernanta corporativa presupune un sistem de control bine pus la punct
Principiile de guvernanta corporativa sunt ignorate de emitentii mai mici si aplicate
cu inconsecventa de cei mari. Ideea unei administrari cu un grad ridicat de transparenta
nu prea incanta administratorii societatilor, desi este vehiculata in mediul bursier de mai
bine de doi ani. Dintr-un motiv sau altul, companiile nu considera o prioritate trecerea la
categoria Plus, unde ajung doar emitentii care si-au insusit aceste principii.
In lucrarea de fata a fost prezentata o institutie care a implementat foarte bine
principiile de guvernanta corporativa si din care reies beneficiile acestei implementari
pentru fiecare parte. Este un exemplu de urmat atat de catre firmele mai mici, cat si de
cele care se feresc de adoptarea sistemului de guvernanta corporativa.
14
Bibliografie:
www.ecb.int
www.wikipedia.org
www.wall-street.ro
L., ILIEŞ, Suport de curs, Principiile Guvernanţei Corporative
15