FORMULAREA

OBIECTIVELOR
 Dezvoltarea
obiectivelor şi termenelor

Curs 4 - Formularea obiectivelor 2

 1. Obiectivele sunt rezultate
specifice, măsurabile produse în
implementarea strategiilor.

Curs 4 - Formularea obiectivelor 3

 trebuie să
2. La identificarea obiectivelor,
persiste întrebarea „Suntem
siguri că putem face asta?”.

Curs 4 - Formularea obiectivelor 4

 3. Integrarea obiectivelor anului
curent precum criterii de
performanţă în fişa postului şi
evaluarea performanţelor fiecărei
persoane însărcinate cu
implementarea.

Curs 4 - Formularea obiectivelor 5

 obiectivele şi
4. Reamintirea faptului că
termenele asociate acestora
reprezintă linii directoare, nu
reguli bătute în cuie. Sunt permise
abateri de la acestea, dar abaterile trebuie
înţelese şi explicate.

Curs 4 - Formularea obiectivelor 6

 5. Se poate lua în considerare următorul
exemplu de format pentru planul de acţiune:

Curs 4 - Formularea obiectivelor 7

 Ţelul Strategia Obiectivul Responsa- Termenul
strategic bilitatea
1. (Ţelul 1) 1.1 (prima 1.1.1 (Cine va (Când va
strategie (primul îndeplini îndeplini
pentru obiectiv de acest persoana
atingerea atins în obiectiv?) însărcinată
ţelului 1) implementa obiectivul
rea respectiv?)
strategiei
1.1.)

Curs 4 - Formularea obiectivelor 8

 Determinanţii contextuali ai
strategiei organizaţiei
Economică Manageriali Tehnicii şi tehnologiei

Juridici Determinanţi contextuali Socio-culturali

Politici Ecologici

Curs 4 - Formularea obiectivelor 9

 Determinanţii endogeni ai strategiei
organizaţiei
Managementul
“Proprietarul” superior Dimensiunea organizaţiei

Complexitatea
organizaţiei
Cultura
organizaţională
Determinanţi Înzestrarea tehnică
endogeni şi tehnologiile

Dispersia teritorială
Starea economică
a subdiviziunilor
a organizaţiei

Potenţialul Potenţialul
informaţional uman

Curs 4 - Formularea obiectivelor 10

 TIPURILE DE INFLUENŢE ÎN DETERMINAREA
PERFORMANŢEI (Henry Mintzberg)

proprietarii (acţionari, asociaţi)

asociaţii furnizorii/subcontractanţii
clienţii/consumatorii
Actori externi concurenţii efectivi
potenţiali
sindicatele
domeniul public statul organe locale
organe centrale
asociaţii, instituţii

Curs 4 - Formularea obiectivelor 11

 TIPURILE DE INFLUENŢE ÎN DETERMINAREA
PERFORMANŢEI (Henry Mintzberg)

Managementul de top
Cadrele
Serviciile funcţionale tehnice planificare
Actori interni control
Serviciile funcţionale auxiliare juridice
de mentenanţă
Operaţionale implementare şi dezvoltare
(GEMBA) producţie
vânzare

Curs 4 - Formularea obiectivelor 12