Managementul Achizitiilor Cutiuta Metalica

Managementul Achizitiilor
1


2
CUPRI NS

CAPITOLUL 1. PREVIZIUNE VNZRI.....................................................................4
1.1. MOTIVAIE ALEGERE PRODUS: INVENIE CUTIE METALIC TRIPLE C....4
1.2. DESCRI EREA PRODUSULUI ..................................................................................5
1.3. ANALIZA PIEEI.......................................................................................................7
1.3.1. Dimensiunea pieii........................................................................................7
1.3.2. Descriere clieni poteniali............................................................................7
1.3.3. Concuren direct / indirect .....................................................................9
1.4. STABILIREA AMPLASRII....................................................................................12
1.5. FLUX TEHNOLOGI C...............................................................................................16
1.5.1. Fluxul tehnologic pe subansamble.............................................................16
1.5.2. Fluxul tehnologic general...........................................................................18
1.6. METOD STABILIRE PRE..................................................................................19
1.6.1. Metod calitativ.........................................................................................19
1.6.2. Metod cantitativ.......................................................................................27
1.7. PREVIZIUNE VNZRI I PRE.........................................................................32

CAPITOLUL 2. DETERMINAREA NECESARULUI DE UTILAJ E................33
2.1. DESCRI ERE FLUX TEHNOLOGI C......................................................................33
2.2. NORME DE TI MP.....................................................................................................33
2.3. ACHIZIIONAREA UNUI UTILAJ.......................................................................35
2.4. DETERMI NAREA NECESARULUI DE UTI LAJ E..............................................37
2.4.1. Determinarea necesarului de utilaje n 2009..................................................37
2.4.2. Determinarea necesarului de utilaje n 2010..................................................38
2.4.3. Determinarea necesarului de utilaje n 2011... ..............................................38

CAPITOLUL 3. DETERMINAREA NECESARULUI DE MATERI I PRIME
I MATERIALE......................................................................................................................39
3.1. MODUL DE ACHIZIIONARE AL MATERIILOR PRIME..............................40
3.1.1. Furnizori posibili de materii prime...............................................................40
3.1.2. Alegere furnizori materii prime....................................................................48
3.1.3. Achiziia unei materii prime din ar...........................................................53
3.1.4. Achiziia public a unei materii prime.........................................................53
3.2. NECESARUL DE MATERI I PRI ME I MATERIALE.......................................54
3.3. DETERMI NAREA NECESARULUI DE MATERI I PRIME I MATERIALE
CE TREBUI E ACHIZI IONATE (2009, 2010, 2011)...............................................................65


3

CAPITOLUL 4. DETERMINAREA NECESARULUI DE MUNCITORI.........67
4.1. NORME DE TI MP I SALARII MEDII LUNARE PE 3 ANI ..............................67
4.2. DETERMI NAREA MUNCI TORI LOR DI RECT PRODUCTI VI ........................68
4.3. DETERMI NAREA MUNCI TORI LOR I NDI RECT PRODUCTI VI ...................70
4.4. DETERMI NAREA FONDULUI TOTAL ANUAL DE SALARI I BRUTE.........72

CAPITOLUL 5. DETERMINAREA COSTURILOR................................................73
5.1. COSTURI DE PRODUCIE....................................................................................73
5.1.1. Costuri directe................................................................................................74
5.1.2. Costuri indirecte.............................................................................................80
5.2. REPARTI ZAREA CHELTUI ELILOR I NDIRECTE ASUPRA
CHELTUI ELILOR DI RECTE ...................................................................................................89

Concluzii..................................................................................................................99
Bibliografie.............................................................................................................100
Anexa 1...................................................................................................................101
Anexa 1.1................................................................................................................104
Anexa 2...................................................................................................................106
Anexa 3...................................................................................................................107
Anexa 4...................................................................................................................108
Anexa 5...................................................................................................................111
Anexa 6...................................................................................................................112


4

CAPITOLUL 1. PREVIZIUNE VNZRI

1.1. MOTIVAIE ALEGERE PRODUS: INVENIE: CUTIE METALIC TRIPLE C

Sunt o persoan creia i plac lucrurile noi, inovative, care viziteaz cel putin o dat pe an
o alt ar pentru a cunoate lucruri noi, oameni, tradiii, mentalitti. Pe parcursul drumurilor am
observat c muli oameni se confrunt cu o problem. Iau dup ei ntreaga cutie de medicamente,
cnd de fapt le trebuie cteva pastile maxim pentru ntregul drum. n cazul n care au de luat dou
sau mai multe tipuri de medicamente, lucrurile se complicau mai mult pentru c se adun mai
multe cutii. M-am gandit c ar fi ideal dac a avea o singura cutie n care s se depoziteze mai
multe feluri de medicamente mai ales n cltorii. De multe ori mergeam cu avionul cate 3 4 ore
i nu aveam voie cu o cutie ntreag de pastile la mine pentru c vmile din aeroporturi sunt tot
mai stricte sau se ntmpla s am destul de multe lucruri pentru o geant de mn i s am nevoie
de ceva micu pentru depozitare.
Vizitnd Castelul Schnbrunn din Viena am trecut i pe la magazinul de suveniruri de la
ieire, iar un mic obiect din multitudinea lucrurilor de acolo mi-a atras atenia. Era o cutiu
rotund cu un sistem de deschidere nchidere interesant i 2-3 compartimente din plastic. Am
tiut din prima clip la ce mi va folosi, dar m-a ncntat design-ul ei i faptul c e compact. Era
exact ce aveam nevoie. Am observat c nu numai eu eram ncntat de acea cutie. Mai mult de 10
persoane doreau s o achiziioneze i aveau aceiai prere. Amcumprat trei cutiue la acel
moment: una pentru mine, iar dou pentru a le face cadou.
Am ales Cutiua metalic Triplu C pentru medicamente deoarece este un produs care
rspunde nevoilor reale ale consumatorilor:
- este compact
- are designplcut
- este multifuncional
- are un pre la ndemna oricui
- rezistent la shock
- ideal pentru depozitat mai multe tipuri de medicamente

Acestea sunt motivele principale pentru care m-am gandit s lansez pe piaa din Romnia
acest produs care va avea un real succes i va avea o cerere n cretere n decursul anilor. M-a
inspirat piaa austriac i nevoia consumatorilor din Romnia ceea ce m motiveaz n a face o
producie n serie.


5

1.2. DESCRI EREA PRODUSULUI

Vrei s v oprii din a v purta pastilele n cutiile de plastic foarte rotunde i cu un sistem
de nchidere greu?
V-ai sturat s crai n geant sau buzunare cutii de plastic sau carton care ocup mult
spaiu?
Avei nevoie de un produs n care s depozitai medicamente ntr-o cltorie sau pentru
viaa cotidian?
Vrei s facei un cadou original i nu tii ce s alegei?
Noi ne gndim la nevoile consumatorilor i vrem s venim cu un produs nou n ajutor.
Triple C este o cutiu de medicamente cu un stil nou, rotund, avnd posibilitatea de a
alege imaginea de pe capac. Cutiua de medicamente este prevzut cu trei compartimente
separate, pentru a v pstra medicamentele n ordine i se deschide cu o singur apsare pe buton.
nveliul de metal este conceput pentru un aspect cu stil, ce nu se va pta de amprente, iar
imaginea acestui produs poate fi foarte uor adaptat tuturor vrstelor i preferinelor clienilor prin
gama variat de modele de pe capac.
Aceast cutiu accesibil este ndeajuns de mic pentru a ncpea n buzunar sau portofel,
msurnd doi centimetri n diametru. Astfel lumea nu va mai ti ce fel de medicamente foloseti,
vor ti doar c luai pastile ntr-o manier cu stil.
Dup cum se observ n imaginile de mai jos, cutia metalic Triple C pentru medicamente,
este format din 3 componente principale / subansamble (cutie, capac i cutie de plastic Triple C)
i 3 componente secundare (oglind, srm, sistem de deschidere nchidere).

Prezentare componente cutie Triple C:


6

Cteva dintre superbele modele Triple C sunt prezentate mai jos:

Flowers Pill Box
1
1
Acest design este potrivit tinerilor avnd o culoare
dulce i la mod de violet completat de un model cu
cteva floricele albe i negre care o fac s arate
atrgtor.

Houndstooth Pill Box

Majoritatea femeilor au cte un sacou sau palton cu acest model pe el.
Mai nou, tinerii poart adidai cu un astfel de model fiind la mare
mod. Aceast cutie poate fi gsit att n poeta unei doamne de
afaceri ct i n ghiozdanul unui adolescent.

Showtime Pill Box

Un alt model atractiv i ndrzne este prezentat n partea stng. Chiar
din titlu este clar c a venit vremea show-lui, avnd aceast
minunat cutiu.


7

1.3. ANALIZA PIEEI

Piaa gamei de produse estereprezentat de piaa cutiuelor metalice cu interior de plastic
Triple C pentru depozitat medicamente. Piaa int este piaa judeului Botoani i, prin extensie,
piaa romneasc a cutiuelor metalice Triple C.

1.3.1. Dimensiunea pieei

n urma unui chestionar electronic efectuat n judeul Botoani pe un eantion de 3000 de
persoane s-au constatat urmtoarele:
70,5 % dintre persoane doresc s achiziioneze produsul n urma prezentrii virtuale;
15,5 % dintre persoane recunosc c au vzut produsul, dar nu cunoteau exact utilitatea;
8,5 % dintre persoane au achiziionat deja din strintate o astfel de cutie i sunt
interesate i de achiziionarea din ar a produsului;
5,5 % dintre persoane nu sunt interesate de acest produs.
Aceasta este piaa noastr int i suntem ncreztori c noul nostru produs va fi bine
primit pe piaa din Botoani.

1.3.2. Descriere clieni poteniali

Pentru a indentifica potenialii clieni vom apela la:
a. Caracterizare profil consumatori
b. Segmentarea pieei

a. Caracterizare profil consumatori:

Ptotal =Pactiv +Pinactiv =457.765 locutori
Pactiv=45,6% =208.740 locuitori
Pinactiv =54,4%=249.025 locuitori

Populaia total se mparte n mai multe categorii:

1. Persoane cu vrsta ntre 0 14 de ani din care 10% din potenialii cumprtori.
2. Persoane cu vrsta ntre 15 50 de ani din care 70% din potenialii cumprtori.
3. Persoane cu vrsta peste 50 de ani din care 20% potenialii cumprtori.


8
Pentru a calcula un coeficient al pieii teoretice, vom preciza c cei care cumpr cutiue
metalice pentru depozitat medicamente sunt consumatori persoane fizice sau juridice din mediul
urban i rural, dar mai ales urban. Deci, cifrele care ne vor ajuta n calcularea acestor coeficieni
sunt indicatorii numerici ai populaiei urbane din cele 40 de judee ale Romniei plus Bucureti-ul,
adic aproximativ 13 milioane locuitori. Dar, obiectivul imediat este cucerirea pieei botonene,
adic a celor 457.765 de locuitori din cele cinci orae ale judeului Botoani (Bucecea, Darabani,
Flmnzi, Sveni, tefneti) i celor dou municipii (Botoani i Dorohoi), care reprezint
numrul ideal de consumatori Ptotal (populaia total).

Non-consumatorii produsului sunt ~114.441 i includ acele persoane care nu vor cumpra
produsul n urmtorii trei ani: persoanele fr venituri proprii sau care prefer s i depoziteze
medicamentele n cutiile de carton sau plastic primite iniial la achiziionare . Vom calcula piaa
teoretic a produsului i piaa actual (cea alctuit din consumatorii efectivi) numai n judeul
Botoani.

b. Segmentarea pieii

n ceea ce privete segmentarea pieei, avem n vedere variabile cum ar fi: vrsta, sex,
avantaje cautate, relief, venit, ocupaie. Vom apela la segmentarea cu 5 variabile: vrsta, sexul,
avantajele, venitul, ocupaia cutate ca fiind forma principal de segmentare, dar se poate recurge
i la segmentarea pe stilul de via i cea comportamental i atitudinal, ns considerm c cele
cinci variabile cuprind cele mai importante segmente (vrsta, sexul, venituri, ocupaie, avantaje)
care satisfac majoritatea dorinelor clienilor (decizii luate n urma unui chestionar realizat de
firma Metal TC pe un eantion de 400 persoane). Avem evident metoda Delphi, metod calitativ,
n urma creia vom folosi rezultatele i la capitolul 2. Metod stabilire pre, subcapitolul 2.1.
ntrebrile de baz adresaterespondenilor au fost de genul:
A i cumpra? De ce ai cumpara?
De ce folosii?
Ce vi se pare mai important la cutia metalic Triple C pentru
depozitare medicamente?
Tabel 1. Segmentarea pieei
Nr crt Variabile Pondere
0 14 ani 2 %
15 35 ani 55 %
36 50 ani 25 %
51 70 ani 15 %

1

Vrsta
>70 ani 3 %
M 35 %
2 Sex
F 65 %

<150 RON 2 %

9
150 500 RON 23 %
500 1.000 RON 65 %

>1.000 RON 10 %
Elev 7 %
Student 40 %
Inginer, Medic, Economist, Manager etc 45 %

4

Ocupaie
Pensionar 8 %
Cutia s fie compact 25 %
Cutia s fie prevzut cu oglind 20 %
Cutia s aib mai mult de 2 compartimente 5 %
Cutia s fie rezistent la un shock 13 %
Cutia s aib diferite nuane 15 %
Cutia s aib diferite forme 18 %

5

Avantaje
Cutia s fie multi funcional 4%

n urma datelor centralizate din tabelul de mai sus putem spune c din variabila vrsta
reiese c vor cumpra produsul n special persoanele cu vrst ntre 15 35 ani nregistrnd un
procent de 55 % urmate de persoane cu vrste cuprinse ntre 36 50 ani cu un procent de 25%.
Raportndu ne la sexe, printre doritorii de a achiziiona cutiua Triple C, femeile
nregistreaz un procent de 65%, iar brbaii de 35%.
Dac e s lum n considerare veniturile observm c cota cea mai nalt este atins de
persoanele cu venituri ntre 500 1.000 RON cu un procent de 65% i persoanele cu venituri
cuprinse ntre 150 500 RON cu 23%.
Dup ocupaie, stundenii i persoanele cu studii superioare (ingineri, medici, economiti,
manageri) nregistreaz un procent de 40 % respectiv 45 % din potenialii cumprtori.
Din variabila atribuit avantajelor extragem c printre cele mai importante caracteristici ale
produsului catalogate de potenialii cumprtori ar fi:
Cutia s fie compact (25%)
Cutia s fie prevzut cu oglind (20%)
Cutia s aib diferite forme (18%)
Cutia s aib diferite nuane (15%)

1.3.3. Concuren direct / indirect

Tabel 2. Concurena direct / indirect

Nr.
crt.
Formeale
concurenei
Caracterizare
1. Concuren direct firmele se adreseaz aceleai nevoi cu produse/servicii similare/identice
2. Concuren indirect firmele se adreseaz acelorai nevoi/unor nevoi diferite cu produse/servicii diferite

10

Concurena direct i indirect se face raportat la firmele productoare din strintate
deoarece n Romnia nu exist productor pentru un produs similar sau identic.

Concurena direct: n aceast categorie identificm produse similare din strintate de la
firme concurente cum ar fi:

Tabel 3. Concurena direct

Nr
crt
Firma Produs ara Dimensiuni Pre/buc
a. b.

1.

Kool & Unusual
a. Cutie metalic rotund Triple C cu
oglind placat cu argint.
b. Cutie metalic rotund Triple C cu
oglind placat cu aur.

Australia

4,0 X 4,2 X 2,0 cm

3,8 X 4,0 X 2,0 cm

a. 23,29 euro
83,85 RON

b. 23,29 euro
83,85 RON

a. b.

2.

Gift Fairy Co. Ltd.
a. Cutie metalic rotund Triple C
fr oglind cu glitter.
b. Cutie metalic dreptunghiular
Triple C fr oglind cu animaie.

China

3,8 X 4,2 X 2,6 cm

4,8 X 3,0 X 2,8 cm

a. 5,20 euro
18,72 RON

b. 5,30 euro
19,08 RON

a. b.

3.

American
Discount Beauty
Supply
a. Cutie metalica rotund Triple C cu
oglind i cristale pe capac
b. Cutie metalica oval Triple C cu
oglind i cristale pe capac

California

3,3 X 3,0 X 2,6 cm

5,0 X 3,7 X 2,7 cm

a. 10,85 euro
39,06 RON

b. 10,85 euro
39,06 RON


11

Concurena indirect: vom identifica cteva produse care atrag clienii s cumpere tot
pentru consumul de medicamente dar produse mult mai complexe care acoper diferite nevoi ale
consumatorilor:

Tabel 4. Concurena indirect

Nr
crt
Firma Produs ara Dimensiuni Pre/buc
a. b.

8,3 x 8,3 x 3,0 cm

a. 8,2 euro
29,52 RON

1.

China Suppliers
a. Cutie alarm rotund pentru
medicamente cu 3 compartimente.
b. Cutie alarm pastil pentru
pastile cu 1 compartiment.

China

8,6 x 3,1 x 3,1 cm

b. 7,3 euro
26,28 RON
a. b.

a. 50,5 euro
181,8 RON
2.

Cto International China
tradeonline
a. Tensiometru cu 3 grupuri de
alarm cu ecran LCD i cutie pentru
medicamente cu 2 compartimente
b. Cutie pentru medicamente cu 2
compartimente cu 8 grupuri de
alarm, ecran LCD

China

10,0 x 6,4 x 1,6 cm

b. 13,8 euro
49,68 RON
3.
a. b.

9,0 x 9,0 x 5,4 cm

a. 9,72 euro
34,99 RON

Envision Everyday
a. Cutie pentru pastile cu 2-4
compartimente, 4 grupuri de alarm
pentru 4 timpi diferii cu led de
avertizare.
b. Aparat de msurat glicemia cu
talking monitor, sistem de
rspundere 6s, memorie 450 teste,
card intern

S.U.A.
Kansas

7,0 x 3,2 x 1,5 cm

b. 25,27 euro
90,97 RON

12

1.4. STABILIREA AMPLASRII

Pentru stabilirea amplasrii am optat ntre a nchiria un spaiu industrial cu teren i a
cumpra. Suprafaa minim utilizabil pe care am cautat o pentru a deschide fabrica a fost ntre
500 - 1000 mp, iar cu tot cu teren 1500 mp pentru parcare proprie i acces tiruri. Valoarea
maxim cutat a preului cu tot cu spaiul de producie a fost pentru vnzare de 400.000 euro, iar
raprtat la metru ptrat pentru nchiriere a fost ntre 60 700 euro/ mp. Printre faciliti am cutat
ca spaiul s fie ct mai aproape de Botoani, s fie amenajat, s aib ap curent, gaz, acces tir.

i. Pentru spaiile industriale de nchiriat am gsit urmtoarele oferte:

1. Curteti. Jud Botoani
Tip: hal+ spaiu de producie + teren;
Suprafa util : 200 mp;
Suprafa teren : 700 mp;
- amenajat: parial;
- recomandat pentru: Garaj, Depozit, Producie;
- utilizat anterior: fabric textile;
Pre: 600 euro/ lun +avans 12 luni
Specificaii: * Alimentare curent subteran (380V);
* Apa curenta;
* Gaz metan;
* Drum pietruit pn la hal;
* Situat la 30 km de Botoani i la 25 km de osea;
* Canalizare;
Informaii contact: Particular: Creu Costel : 0741381973;
1

Publicat la 14.10.2008
2. Botoani. Zona industrial
Tip: hal + teren;
Suprafa util: 130 mp;
Suprafa teren: 400 mp;
- amenajat: complet;
- recomandat pentru spaiu comercial sau de producie;
- utilizat anterior: NOU;
Pre: 650 euro/ lun +avans 6 luni

1
http://www.cauta-imobiliare.ro/detaliu/ii224.htm

13
Specificatii: * Alimentare curent subteran (380V);
* Apa curenta;
* Gaz metan;
* Posibilitate de extindere birouri;
* Situat la 120m de strad;
* canalizare;
Informaii contact: Particular. 0742 413056;
2


3. Botoani. Zona mprat Traian
Tip: hal + teren;
- amenajat: parial;
- recomandat pentru spaiu comercial sau de producie;
- utilizat anterior: NOU;
Pre: 1.100 euro/ lun +avans 6 luni
* Apa curenta;
* Gaz metan;
* Posibilitate de extindere birouri;
* Situat la 100m de strad;
* Canalizare
Informaii contact: 0231 529102 ; 0752 310403; 0752 310402.
3


3. Botoani. Zona Industrial
Tip: Spatiu de producie+hal+ teren;
Suprafa util : 1.100 mp;
Suprafa teren : 1.960 mp;
- recomandat pentru: producie, depozit;
Informaii contact:
Particular. 0729 062 022
Pre: 5.000 euro/ lun + avans pe 6 luni.
Specificatii: * Alimentare curent subteran (380V)
* Apa curenta

2
http://www.imobiliare.net/anunt/inchirieri-spatii-comerciale-industriale-botosani botosani/942413
3
http://www.evenimentuldebotosani.ro/viewAnunturi.php?categ_id=13

14
* Garaj, parcare
* Acces tir
* Canalizare
4

ii. Spaiile ofertate spre vnzare convenabile cutrii pentru amplasarea fabricii au fost
urmtoarele:
1. Dorohoi , zona Central. Jud. Botoani
Adresa: Str. Liliacului, FN, cod 715200, Dorohoi;
Tip: hal+ spaiu industrial;
Informaii contact: Particular. Mihai: 0744 601 375
Pre: 700.000 euro
Specificaii: * Alimentare curent aerian (220V) si subteran (380V);
* Apa curenta +put de adancime;
* Gaz metan;
* Garaj, parcare;
* Acces tir;
* Situat lng autogar;
5

2. Ctmrti Deal. Jud. Botoani
Tip: Spatiu de producie + teren;
- amenajat: parial;
- recomandat pentru: producie;
- utilizat anterior: fabric cuie;
Informaii contact: Particular. 0729 062 022;
Pre: 185.000 euro
* Apa curenta
* Gaz
* Acces tir
* Trifazic
* Drum pietruit pn la hal

4
5
http://www.cauta-imobiliare.ro/oferte/vanzari-spatii-industriale-BOTOSANI-35973

15
* situat la 1km de Botoani i 700m de osea
* canalizare
6


3. Ctmrti Deal. Jud. Botoani
Tip: Spatiu de producie + teren;
Suprafa util : 170 mp;
Suprafa teren 300 mp;
- amenajat: parial;
- recomandat pentru: producie;
- utilizat anterior: fabric matrie;
Informaii contact:
Particular. 0231 529102
0752 310403
0752310402
Pre: 180.000 euro
* Apa curenta;
* Gaz;
* Acces tir;
* Drum pietruit pn la hal;
* situat la 1km de Botoani i 500m de osea.
7


Dintre cele dou variante (a nchiria i a cumpra), firma SC Metal TC S.R.L. a ales
varianta de a nchiria spaiul de producie i nu de al cumpra. S-a optat pentru spaiul situat n
Zona Industrial din Botoani. Pe larg, oferta de vnzare arat astfel:

Botoani. Zona Industrial
Tip: Spatiu de producie+ hal+ teren;
Pre: 5.000 euro/ lun + avans pe 6 luni

6
7

16
* Gaz metan
* Apa curenta
* Garaj, parcare
* Acces tir
* Canalizare

1.5. FLUX TEHNOLOGI C

Cutia metalic pentru medicamente Triple C este format din 3 subansamble: cutie, capac,
cutie de plastic. Datorat acestui lucru sa optat pentru realizarea fluxului tehnologic pe
subanasamble la subcapitolul 4.1.1.a., iar apoi pentru fluxul tehnologic general pentru ntreg
produsul.

1.5.1. Fluxul tehnologic pe subansamble

Tabel 5. A. Cutia. Operaiuni flux i utijale necesare

Nr operaiune Operaiune Utilaj
1
Debitare coal de tabl n fii Ghilotin
2
Ambutizare semifabricat cutie Pres cu excentric 25 tf
3
Rulare pe strung zona gtuit Strung SN 320 i dispozitiv
4
tanare zon balama i li nchidere Pres cu excentric (10-25 tf) + tan
5
lefuire Psl (laif)

Figura 1. Schem flux tehnologic pe subansamblu Cutie


17

Tabel 6. B. Capac. Operaiuni flux i utijale necesare

1
Debitare coal de tabl n fii Ghilotin
2
Decupare contur exterior desfurat Pres cu excentric 16 - 25 tf + tan
3
Ambutizare capac Pres cu excentric 16 - 25 tf
4
Formare/ndoire ureche fixare (balama) dispozitiv
5
lefuire laif + disc pist

Figura 2. Schem flux tehnologic subansamblu Capac

Debitare coala de tabl n
fii
Ambutizare semifabricat
cutie
Rulare pe strung zona
gtuit
tanare zon balama i
li nchiderea
lefuire

18

Tabel 7. C. Cutie plastic. Operaiuni flux i utijale necesare

1
Uscare granule Dulap de uscare termostatat (12 14 ore)
2
Montare matri pe maina de injecie KUASSY 125 / 100; Sandretto 100
3
Stabilirea parametrilor de injecie n funcie
de material, sistem de rcire, productivitate

4
Injecie de prob
- se verific nchideri, bavuri, curgeri
rcire, extracie, revenire sistem

5
Reglare final parametri i curse

6
Injecie de serie

Figura 3. Schem flux tehnologic subansamblu Cutie plastic

Debitare coal de tabl
n fii
Decupare contur
exterior desfurat
Ambutizare capac
Formare / ndoire
ureche fixare (balama)
lefuire

19

1.5.2. Fluxul tehnologic general

Figura 4. Schem flux tehnologic general

1.6. METOD STABILIRE PRE

Uscare granule
Montare matri pe
maina de injecie
Stabilirea parametrilor
de injecie
Injecie de prob

Reglare final
parametri i curse
Injecie de serie
Ambutizare
Injecie de serie cutie
plastic
Montaj (manual)
Debitare


20
Se au la dispoziie 2 metode: Metoda calitativ
Metod cantitativ
1.6.1. Metod calitativ

Aceast metod a fost aplicat apelndu-se la analogia istoric a 4 mari productori din
lume care au n gama de produse i cutii metalice pentru medicamente. Potrivit studiului de
cercetarerealizat de la compania de cercetare de pia FMCG a 4 mari companii productoare de
cutii de medicamente din lume am constatat care sunt preurile, vnzrile medii pe anul 2008.
De asemeni, se ia n considerare i chestionarul aplicat pentru Segmentarea pieei care este
corelat cu Metoda calitativ pentru estimarea preului pentru a ti care sunt ateptrile
consumatorilor de la produsele firmei Metal TC.
Astfel, s-au cercetat vnzarea cantitilor i preurile produselor similare de la firmele:
Gift Fairy Co. Ltd. ;
American Discount Beauty Supply;
Ningo Pingo Plastic Mfg Co Ltd;
Rumors.

Calculele pentru anul 2008 s-au efectuat pentru 1 euro =3.6 RON

Tabel 8. Studiu de pia. Firma Gift Fairy Co. Ltd.

Denumire firm

Gift Fairy Co. Ltd. e
8

Produssimilar
Produs A Produs B Produs C
Zoneexport Europa de Est i de Vest
America de Nord
Africa de Est
America Central i de Sud
Asia
Australia
Datedecontact P.O. Box: 529000
2/F Lianghua New Village, No.60/123

8
www.giftfairy.cn

21
Pengjiang Area
Jiangmen
Guangdong
China 529000
Tel: (86 750) 3928129
Fax: (86 750) 3928205
Site: www.giftfairy.cn
E-mail: giftfairy@globalsource.com
Persoan de contact Ms Lee, Xiujuan
Sales Manager
Comand minim 1000 - 2000 buci
Pre / buc

en gros en detail
Euro
1,50 1,80 euro/ buc 5,20 euro/ buc Produs A
RON
5,40 6,48 RON/ buc 18,72 RON/ buc
Euro
1,70 1,90 euro/ buc 5,30 euro/ buc Produs B
RON
6,12 6,84 RON/ buc 19,08 RON/ buc
Euro
1,60 1,80 euro/ buc 5.25 euro/ buc Produs C
RON
5,76 6,48 RON/ buc 18,90 RON/ buc

Produs A:
Pre mediu pe bucat en gros = P A mb1 = 65 , 1
2
30 , 3
2
1,80 1,50
= =
+
euro/ buc =5,94 RON/ buc
Pre mediu final =P A f 1 = 33 , 12
2
66 , 24
2
72 , 18 94 , 5
= =
+
RON/ buc.

Produs B:
Pre mediu pe bucat en gros = P B mb1 = 80 , 1
2
60 , 3
2
1,90 1,70
= =
+
Pre mediu final =P B f 1 = 78 , 12
2
56 , 25
2
08 , 19 48 , 6
= =
+
RON/ buc

Produs C:
Pre mediu pe bucat en gros = P C mb1 = 70 , 1
2
40 , 3
2
1,80 1,60
= =
+
Pre mediu final =P C f 1 = 51 , 12
2
02 , 25
2
90 , 18 12 , 6
= =
+
RON/ buc

Tabel 9. Studiu de pia. Firma American Discount Beauty Supply


22

Denumire firm

American Discount Beauty Supply e
9

Produs similar
Produs A Produs B Produs C
Zoneexport Europa
Asia
Africa
Datedecontact 9215 West Pico Blvd. Los Angeles,
California 90035
Tel: 310-276-9006
Fax: 310-815-8253
Site web: http://www.adiscountbeauty.com
E-mail: info@adiscountbeauty.com
Persoan de contact
Comand minim Pentru en gros 400 600 buci
Pre / buc

en gros en detail
Produs A
Euro
5,30 5,80 euro/ buc 10,85 euro/ buc
RON
19,08 20,88 RON/ buc 39,06 RON/ buc
Produs B
Euro
RON
20,52 21,6 RON/ buc 47,44 RON/ buc
Produs C
Euro
RON
19,44 20,88 RON/ buc 39,06 RON/ buc

Produs A:
2
10 , 11
2
5,80 5,30
= =
+
2
04 , 59
2
06 , 39 98 , 19
= =
+
RON/ buc

Produs B:

9
: http://www.adiscountbeauty.com/

23
2
70 , 11
2
6,00 5,70
= =
+
2
50 , 68
2
44 , 47 06 , 21
= =
+
RON/ buc.

Produs C:
2
20 , 11
2
5,80 5,40
= =
+
2
22 , 59
2
06 , 39 16 , 20
= =
+
RON/ buc

Tabel 10. Studiu de pia. Firma Ningo Pingo Plastic Mfg. Co. Ltd.

Denumire firm

Ningo Pingo Plastic Mfg. Co. Ltd. e
10

Produssimilar

Zoneexport Europa de Est i de Vest
America de Nord/ Central/ Sud
Africa de Est
Datedecontact P.O. Box: 1029
Shen Village, Gexi
Dongcheng Town
Linhai
Zhejiang
China 317005
Tel: (86 574) 8712 2347
Ext : 111 (86 574) 8711 1195 Ext : 129
Fax: (86 574) 8712 3861 / (86 574) 5665 5161
Site: http://pinbo.manufacturer.globalsources.com/si/6008825421293/Homepage.htm
Persoan de contact Ms Bao, Cathy
Sales Manager
No.2 Sales Dept.
Ms Wu, Candy
Sales
No.1 Sales Dept
Mr Chen, Jian Ping
Sales
No.2 Sales Dept.
Comand minim Pentru en gros 5000 6000 buci
Pre / buc

en gros en detail

10
http://www.pinbo.manufacturer.globalsources.com/si/6008825421293/Homepage.htm

24
Produs A
Euro
0,50 0,65 euro/ buc 2.8 euro / buc

RON
1,80 2,34 RON/ buc 10.08 RON/ buc
Produs B
Euro
0,90 1,2 euro/ buc 3.1 euro/ buc

RON
3,24 4,32 RON/ buc 11.16 RON/ buc
Produs C
Euro
0,5 0,7 euro/ buc 2.9 euro/ buc
RON
1,80 2.52 RON/ buc 10.44 RON/ buc

Produs A:
2
15 , 1
2
0,65 0,50
= =
+
2
15 , 12
2
08 , 10 07 , 2
= =
+
RON/ buc.

Produs B:
2
1 , 2
2
1,2 0,90
= =
+
euro/ buc =3.78 RON/ buc
2
94 , 14
2
16 , 11 78 , 3
= =
+
RON/ buc.

Produs C:
2
20 , 1
2
0,70 0,50
= =
+
2
60 , 12
2
44 , 10 16 , 2
= =
+
RON/ buc

Tabel 11. Studiu de pia. Firma Rumors

25

Denumire firm

Rumors e
11

Produssimilar

Zoneexport Europa
Datedecontact 888 Brannan Street
San Francisco
SUA 94103
Tel: 1-888-786-6771
415-861-8885
Fax: 415-861-8881
Site: http://www.rumors.com/index.html
E-mail: info@rumors.com
Persoan de contact
Comand minim Pentru En gros minim 1000 buci
Pre / buc

en gros en - detail
Produs A
Euro
4,20 4,60 Euro/ buc 8,51 euro/ buc

RON
15,12 16,56 RON/ buc 30,63 RON/ buc
Produs B
Euro

RON
17,64 19,54 RON/ buc 36, 25 RON/ buc
Produs C
Euro
RON
20,52 22,14 RON/ buc 39,06 RON/ buc

Produs A:
Pre mediu pe bucat en gros= P A mb4 = 40 , 4
2
80 , 8
2
4,60 4,20
= =
+
2
47 , 46
2
63 , 30 84 , 15
= =
+
RON/ buc

Produs B:
Pre mediu pe bucat en gros= P B mb4 = 16 , 5
2
33 , 10
2
5,43 4,90
= =
+

11
http://www.rumors.com/index.html

26
2
82 , 54
2
25 , 36 57 , 18
= =
+
RON/ buc

Produs C:
2
85 , 11
2
6,15 5,70
= =
+
2
37 , 60
2
06 , 39 31 , 21
= =
+
RON/ buc

Calcul Pre Produs A:
Pre TCa = 78 . 17
4
15 . 71
4
23 . 23 07 . 6 52 . 29 33 . 12
4
P P P P f4A f3A f2A f1A
= =
+ + +
=
+ + +
RON/ buc

Pre TCb= 62 . 24
4
49 . 98
4
63 . 30 08 . 10 06 . 39 72 . 18
4
4 3 2 1
= =
+ + +
=
+ + + edA edA edA edA P P P P
RON/ buc

Pre produs final spre vnzare TC = =
+
=
+
2
62 . 24 78 . 17
2
b a TC TC
20 . 21
2
40 . 42
= RON/ buc

Pre produs TC= 21.20 RON/ buc =5.88 Euro/ buc 6 Euro/ buc.

Calcul Pre Produs B:
Pre TCa = 47 . 20
4
91 , 81
4
41 , 27 47 , 7 25 , 34 78 , 12
4
P P P P f4B f3B f2B f1B
= =
+ + +
=
+ + +
RON/ buc

Pre TCb= 48 . 28
4
93 , 113
4
25 , 36 16 , 11 44 , 47 08 , 19
4
4 3 2 1
= =
+ + +
=
+ + + edB edB edB edB P P P P
RON/ buc

+
=
+
2
48 , 28 47 , 20
2
b a TC TC
47 , 24
2
95 , 48
= RON/ buc

Pre produs TC= 24,47 RON/ buc =6,79 Euro/ buc 7 Euro/ buc.

Calcul Pre Produs C:

Pre TCa = 65 . 19
4
60 , 78
4
18 . 30 30 . 6 61 . 29 51 . 12
4
P P P P f4D f3C f2C f1C
= =
+ + +
=
+ + +
RON/ buc


27
Pre TCb= 86 , 26
4
46 , 107
4
06 , 39 44 , 10 06 . 39 90 , 18
4
4 3 2 1
= =
+ + +
=
+ + + edC edC edC edC P P P P
RON/ buc

+
=
+
2
86 , 26 65 , 19
2
b a TC TC
25 . 23
2
51 , 46
= RON/ buc

Pre produs TC= 23,25 RON/ buc =6,45 Euro/ buc 6 Euro/ buc.

n urma datelor obinute din cercetarea de pia de la FMCG, firma Metal TC a realizat un
calcul estimativ, mergnd pe valoarea medie a preurilor i cantitilor vndute de cele 4 mari
companii.
n concluzie, preurile celor 3 produse din gama cutiuelor pentru medicamente Triple C ce
se lansa pe pia n 2009 vor fi urmtoarele:
Tabel 12. Preuri Cutie metalic Triple C pe anul 2009

Nr crt Produs Pre (RON)/ buc Pre (euro)/ buc
P estimativ P rotunjit P estimativ P rotunjit

L X l X H
Dimensiuni:
4,40 X 1,3 cm

1

A
Cutie metalic Triple C rotund cu oglind
pentru depozitare pastile

21,20 22,00 5,88 6,00

L X l X H
Dimensiuni:
5,40 X 4,00 X 2,50 cm

2

B
Cutie metalic Triple C dreptunghiular cu
oglind pentru depozitare pastile

24,47 24,00 6,79 7,00

L X l X H
Dimensiuni:
5,5 X 5,0 x 3,0 cm

3

C
Cutie metalic Triple C inimioar cu oglind
pentru depozitare pastile

23,25 23,00 6,45 6,00

28

1.6.2. Metoda cantitativ

Se apeleaz la metoda mediilor mobile prin comportare exponenial deoarece proiectul nu
se aplic la un produs sezonier.
Presupunem c cele 4 firme au lunar cte 4 contracte de vnzre cumprare i c sunt
cunoscute cantitile vndute pe anul 2008 din primele 3 luni ale anului. Din punctul a. Metoda
calitativ extragem care sunt comenzile minim necesare pentru fiecare companie, apoi vom
estima valorile vndute pentru tot anul prin metoda mediilor mobile.

Tabel 13. Cantiti medii vndute 2008

Nr
crt
Firma Cantiti medii minime
pentru o comand (buc)
Cantiti vndute 2008
(buc)
(ianuarie2008) Qi
1
Gift Fairy Co. Ltd
1500 6.000
2
American Discount Beauty Supply
500 2.000
3
Ningo Pingo Plastic Mfg Co Ltd
5500 22.000
4
Rumors
1000 4.000
5
MEDIA
2125 8.500

Q1=1.500 * 4 =6.000 buc
Q2=500 * 4 =2.000 buc
Q3=5.500 * 4 =22.000 buc
Q4=1.000 * 4 =4.000 buc
Total Qi =Q1+Q2 +Q3+Q4 =6.000 +2.000 +22.000 +4.000 =34.000 buc
Media Qi = 500 . 8
4
000 . 34
4
Qi
= = buc

Calcule pentru Produs A Cutie metalic Triple C rotund cu oglind pentru depozitare
pastile

Pe baza datelor de mai sus se va face previziunea vnzrilor pentru anul anul 2009 a
produsului A Cutie metalic Triple C rotund lund valoarea vnzrilor pentru luna ianuarie 2008
media valorii obinute pentru anul 2008 a celor 4 firme. Pentru lunile februarie i martie 2009 se
consider o cretere a volumului vnzrilor de 5% respectiv 7% fa de luna ianurie 2009


29

Ianuarie2009 =8.500 buc
Februarie2009 =8.500 +8.500 * 0,05 =8.500 +425 =8.925 buc
Martie2009 =8.500 +8.500 * 0,07 =8.500 +595 =9.095 buc
Aprilie2009 = 840 . 8
3
9095 8925 500 . 8
3
=
+ +
=
+ + Martie Februarie Ianuarie
buc
Mai 2009 = 953 . 8
3
840 . 8 095 . 9 925 . 8
3
=
+ +
=
+ + Aprilie Martie Februarie
buc
Iunie2009 = 963 . 8
3
953 . 8 840 . 8 095 . 9
3
=
+ +
=
+ + Mai Aprilie Martie
buc
Iulie2009 = 919 . 8
3
8963 953 . 8 840 . 8
3
=
+ +
=
+ + Iunie Mai Aprilie
buc
August2009 = 945 . 8
3
919 . 8 963 . 8 953 . 8
3
=
+ +
=
+ + Iulie Iunie Mai
buc
Septembrie2009 = 942 . 8
3
945 . 8 919 . 8 963 . 8
3
=
+ +
=
+ + August Iulie Iunie
buc
Octombrie2009 = 935 . 8
3
8942 945 . 8 919 . 8
3
=
+ +
=
+ + Septembrie August Iulie
buc
Noiembrie2009 = 941 . 8
3
935 . 8 942 . 8 945 . 8
3
=
+ +
=
+ + Octombrie Septembrie August
buc
Decembrie2009 = 939 . 8
3
941 . 8 935 . 8 942 . 8
3
=
+ +
=
+ + Noiembrie Octombrie Septembrie
buc

Tabel 14. Tabel previzional vnzri Produs A pe anul 2009

Nr crt Luna Vnzri (buc)
1 Ianuarie 8.500
2 Februarie 8.925
3 Martie 9.095
4 Aprilie 8.840
5 Mai 8.953
6 Iunie 8.963
7 Iulie 8.919
8 August 8.945
9 Septembrie 8.942
10 Octombrie 8.935
11 Noiembrie 8.941
12 Decembrie 8.939

30
Total A 2009 106.897

Calculepentru Produs B Cutie metalic Triple C dreptunghiular cu oglind pentru
depozitarepastile

Se cunoate Media Qi = 8500 buci pentru luna ianuarie a anului 2008 care va fi valoarea
vnzrilor pentru luna ianuarie 2009 a produsului B. Pentru luna februarie se realizeaz o cretere
de 15% iar pentru luna martie o cretere de 20% fa de luna ianuarie 2008. Astfel avem valorile
de start pentru a estima valoarea vnzrilor a anului 2009.

Ianuarie2009 =8.500 buc
Februarie2009 =8.500 +8.500 * 0,10 =8.500 +1.275 =9.775 buc
Martie2009 =8.500 +8.500 * 0,25 =8.500 +1.700 =10.200 buc
Aprilie2009= 9.492
3
200 . 10 775 . 9 500 . 8
3
=
+ +
=
buc
Mai 2009 = 9.822
3
492 . 9 200 . 10 775 . 9
3
=
+ +
=
buc
Iunie2009 = 9.838
3
822 . 9 492 . 9 200 . 10
3
=
+ +
=
buc
Iulie2009 = 9.717
3
8963 953 . 8 840 . 8
3
=
+ +
=
buc
August2009 = 9.792
3
717 . 9 838 . 9 822 . 9
3
=
+ +
=
+ + Iulie Iunie Mai
buc
Septembrie2009 = 9.783
3
792 . 9 717 . 9 838 . 9
3
=
+ +
=
buc
Octombrie2009= 9.764
3
783 . 9 792 . 9 717 . 9
3
=
+ +
=
buc
Noiembrie2009= 9.780
3
764 . 9 783 . 9 792 . 9
3
=
+ +
=
buc
Decembrie2009 = 9776
3
941 . 8 935 . 8 942 . 8
3
=
+ +
=
buc


31

Tabel 15. Tabel previzional vnzri Produs B pe anul 2009

1 Ianuarie 8.500
2 Februarie 9.775
3 Martie 10.200
4 Aprilie 9.492
5 Mai 9.822
6 Iunie 9.838
7 Iulie 9.717
8 August 9.792
9 Septembrie 9.783
10 Octombrie 9.764
11 Noiembrie 9.780
12 Decembrie 9.776
Total B 2009 116.240

Calculepentru Produs CCutie metalic Triple C inimioar cu oglind pentru depozitare
pastile

Se cunoate Media Qi = 8500 buci pentru luna ianuarie a anului 2008 care va fi valoarea
vnzrilor pentru luna ianuarie 2009 a produsului C. Pentru luna februarie se realizeaz o cretere
de 18% iar pentru luna martie o cretere de 25% fa de luna ianuarie 2008. Astfel avem valorile
de start pentru a estima valoarea vnzrilor a anului 2009.

Ianuarie2009=8.500 buc
Februarie2009=8.500 +8.500 * 0,18 =8.500 +1.530=10.030 buc
Martie2009=8.500 +8.500 * 0,25 =8.500 +2.125=10.625 buc
Aprilie2009= 9.718
3
625 . 10 030 . 10 500 . 8
3
=
+ +
=
buc
Mai 2009 = 124 . 0 1
3
718 . 9 625 . 10 030 . 10
3
=
+ +
=
buc
Iunie2009 = 10.156
3
124 . 10 718 . 9 625 . 10
3
=
+ +
=
buc

32
Iulie2009 = 10.000
3
156 . 10 124 . 10 718 . 9
3
=
+ +
=
buc
August2009= 093 . 0 1
3
000 . 10 156 . 10 124 . 10
3
=
+ +
=
+ + Iulie Iunie Mai
buc
Septembrie2009= 10.083
3
093 . 10 000 . 10 156 . 10
3
=
+ +
=
buc
Octombrie2009= 059 . 0 1
3
083 . 10 093 . 10 000 . 10
3
=
+ +
=
buc
Noiembrie2009= 10.078
3
059 . 10 083 . 10 093 . 10
3
=
+ +
=
buc
Decembrie2009= 10.073
3
079 . 10 059 . 10 083 . 10
3
=
+ +
=

buc.

Tabel 16. Tabel previzional vnzri Produs C pe anul 2009

1 Ianuarie 8.500
2 Februarie 10.030
3 Martie 10.625
4 Aprilie 9.718
5 Mai 10.124
6 Iunie 10.156
7 Iulie 10.000
8 August 10.093
9 Septembrie 10.083
10 Octombrie 10.059
11 Noiembrie 10.078
12 Decembrie 10.073
Total C 2009 119.540


33

1.7. PREVIZIUNE VNZRI I PRE

Tabel 17. Previziune vnzri i pre

Anul Produs
Cantitatea
previzionat
(buc/an)
Pre
(RON/buc)
Pre
(euro/Buc)
Total
Q/ an
cutie TC rotund
A 106.897 21,20 5,88
cutie TC dreptunghiular
B 116.240 24,47 6,79
2009
cutie TC inimioar
C 119.540 23,25 6,45
342.677
cutie TC rotund
A 125.000 21,55 5,90
B 155.000 24,86 6,81 2010
cutie TC inimioar
C 170.000 24,70 6,76
450.000
cutie TC rotund
A 155.000 21,95 5,93
B 215.000 25,45 6,87 2011
cutie TC inimioar
C 185.000 25,30 6,83
555.000

Preul n euro a fost calculat la un curs valutar de: 3,60 RON / 1 euro pentru anul 2009
3,65 RON / 1 euro pentru anul 2010


34

CAPITOLUL 2. DETERMINAREA NECESARULUI DE UTILAJ E

Pentru stabilirea necesarului de utilaje n procesul de fabricaie al cutiei metalice Triple C
pentru medicamente este nevoie n primul rnd de cunoaterea fluxului tehnologic al produsului
n urma cruia se vor identifica utilajele folosite.

2.1. DESCRI ERE FLUX TEHNOLOGI C

Tabel 18. Flux general i utilaje necesare

2.2. NORME DE TI MP

Pentru calculul normelor de timp este necesar cunoaterea utilajelor de care avem nevoie
anual i de numrul de piese / operaii raportate la o or.

Ambutizare
Injecie de serie
cutie plastic

Montaj

Debitare

- Ghilotin electro-hidraulic
- Pres cu excentric 16 - 25 tf
- Sandretto 100
- Manual

35
Utilaje necesare fabricrii cutiei metalice Triple C pentru depozitat medicamente:
Ghilotina electro hidraulic programabil 480 HP: 180 tieturi / or
Pres mecanic cu excentric 16 25t: 280 bti / or
Sandretto 100: 300 injectii (piese) / or
Montajul 200 piese / or (lipire autocolant, asamblare componente)

Tabel 19. Norme de timp utilaje

Produsele Anul Tiputilaj
A B C
ntreruperi
(Zile/ an)
Valoare
(RON)
Valoare
(EUR)
106.897 116.240 119.540
Ghilotin 0,005 0,005 0,005 0 13.600 3.778
2009 Pres 0,003 0,003 0,003 0 11.160 3.100
Sandretto 0,003 0,003 0,003 1 30.164 8.379
Montaj(manual) 0,005 0,005 0,005 0
125.000 155.000 170.000
Ghilotin 0,005 0,005 0,005 1 13.790 3.778
2010 Pres 0,003 0,003 0,003 0 11.315 3.100
Sandretto 0,003 0,003 0,003 0 30.583 8.379
Montaj(manual) 0,005 0,005 0,005
155.000 215.000 185.000
Ghilotin 0,005 0,005 0,005 0 13.979 3.778
2011 Pres 0,003 0,003 0,003 1 11.470 3.100
Sandretto 0,003 0,003 0,003 1 31.002 8.379
Montaj(manual) 0,005 0,005 0,005 0

Preul n euro a fost calculat la un curs valutar de: 3,60 RON / 1 euro pentru anul 2009
Timpul disponibil =TD
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000


36

2.3. ACHIZIIONAREA UNUI UTILAJ
a. Achiziii intracomunitare

Firma S.C. METAL TC S.R.L. achiziioneaz main de
injecie Sandretto100de la furnizorul 01 Machinery & GM
Marando (I talia).
12

Se vor avea n vedere: Caietul de sarcini al utilajului; (vezi
anexa 1)
Declaraia 390 de pe Ministerul
Finanelor (vezi anexa 1.1)
Preul utilajului Sandretto 100 este de 30.164 RON =8.379 euro fr TVA.

b. Achiziii extracomunitare
Firma S.C. METAL TC S.R.L. achiziioneaz Pres hidraulic 28 t de la furnizorul
Alma Machinery (S.U.A).
13

ALMA MACHINERY
TWO LOCATIONS TO SERVE YOU
Headquarters:
3761 E. Ellsworth Road
Ann Arbor, MI 48108
(734) 971-8860
Fax: (734) 971-9080
info@almamachinery.com

20 minutes from
Detroit's Metro Airport
Map with directions
Chicago Warehouse:
3201 N. Wolf Road
Franklin Park, IL 60131
(847) 451-8868
Fax: (847) 451-8871
almamachinery@midwestnet.com

5 minutes from
Chicago's O'Hare Field
Map with directions

Se vor avea n vedere: Declaraii vamale de import;
Clauze contractuale.
Firma S.C. METAL TC S.R.L. alege transportul FOB.
14

12
http://www.01machinery.com/it/contatti.php
13
http://www.almamachinery.com/m3375.htm

37
C
i

=8.379 * 1 * 3.6 euro =30.164 RON
C
tr

=7 % * 30.164 =2.111 RON
C
cnx

=4 % * 30.164 =1.207 RON
C
as

=5% * 30.164 =1.508 RON
C
v

= C
i
+C
tr
+C
cnx
+C
as

=34.990 RON

Unde: C
i
-
costul de import;
C
tr
cheltuieli legate de transport;

C
cnx
- cheltuieli conexe;
C
as
- cheltuieli cu asigurarea;
C
v
- cost vam

T
xvm

=16 % * C
i
=16 % * 30.164 =5.598 RON
C
m
=5 % * (C
i
+T
xvm
) =5 % * (30.164 +5.598) =5 % * 35.762 =1.788 RON
TVA =19% * (C
v
+T
xvm
+C
m
) =19 % * (34.990 +5.598 +1.788)=19 % * 42.376 =8.051 RON
P
d

=C
v
+T
xvm
+C
m
+TVA =34.990 +5.598 +1.788 +8.051 =50.427 RON

Unde: Tx
vm
- taxe vamale;
C
m
- comision vamal;
TVA - taxa pe valoare adugat
P
d
preul la destinaie

CLAUZE CONTRACTUALE:
Art.21. Prile se oblig reciproc la executarea ntocmai i la timpa obligaiilor ce le revin.

14
(Free on board (FOB)). n tranzacionarea contractelor viitoare, termen folosit pentru a indica locul pana la care
preul unui contract futures include livrarea, adic locul pn la care cheltuielile de livrare sunt suportate de catre
vnztor. Din acel loc, cumprtorul i asum toate riscurile i suport toate cheltuielile de transport, precum i alte
cheltuieli legate de transportarea mrfii din acel loc pn la locul de depozitare al cumpartorului. Locatia FOB este
important doar pentru cineva care cumpr sau vinde un contract viitor cu intenia de a efectua sau de a accepta
livrarea unei anumite mrfi.


38
Art. 22. Modificarea prezentului contract se face numai prin act adiional ncheiat
ntreprile contractante.
Art. 23. n cazul care prile i ncalc obligaiile lor, neexercitarea de ctre partea care
sufer vreun prejudiciu a dreptului su de a cere executarea ntocmai sau prin echivalent
bnesc a obligaiei respective, nu nseamn c ea a renunat la acest drept al su.
Art. 27. Prezentul contract a fost ncheiat ntr-un numr de 2 exemplare, cte unul pentru
fiecare parte.

2.4. DETERMI NAREA NECESARULUI DE UTI LAJ E
2.4.1. Determinarea necesarului de utilaje n 2009
1. Ghilotin: U
1
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
1
= 1 595 , 0
000 . 2
190 . 1
000 . 2
061 . 238 * 005 , 0
2.000
119.540) 116.240 (106.897 * 0,005
~ = = =
+ +
utilaj
2. Pres: U
2
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
2
= 1 357 , 0
000 . 2
2 , 714
000 . 2
061 . 238 * 003 , 0
2.000
119.540) 116.240 (106.897 * 0,003
~ = = =
+ +
utilaj
3. Sandretto: U
3
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
3
= 1 357 , 0
000 . 2
2 , 714
000 . 2
061 . 238 * 003 , 0
2.000
119.540) 116.240 (106.897 * 0,003
~ = = =
+ +
utilaj

Tabel 20. Total utilaje pe anul 2009

Utilaje Buc Pre /buc
(RON)
Pre final Furnizor
Ghilotina electro hidraulic
programabil 480 HP
1 13.600 13.600
S.C. Anemona ComSrl
(Romnia)
Pres hidraulic 28 t 1 11.160 11.160
Alma Machinery
(S.U.A)
Sandretto100 1 30.164 30.164
01 Machinery & GM Marando
(Italia)
Total utilaje2009
- - 54.924

1. Ghilotin: U
1
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000

39
U
1
= 2 125 , 1
000 . 2
250 . 2
000 . 2
000 . 450 * 005 , 0
2.000
170.000) 155.000 (155.000 * 0,005
~ = = =
+ +
utilaje
2. Pres: U
2
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
2
= 1 675 , 0
000 . 2
350 . 1
000 . 2
000 . 450 * 003 , 0
2.000
170.000) 155.000 (125.000 * 0,003
~ = = =
+ +
utilaj
3. Sandretto: U
3
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
3
= 1 675 , 0
000 . 2
350 . 1
000 . 2
000 . 450 * 003 , 0
2.000
170.000) 155.000 (125.000 * 0,003
~ = = =
+ +
utilaj


(RON)
Pre final Furnizor
Ghilotina electro hidraulic
programabil 480 HP
2 13.600 27.200
S.C. Anemona ComSrl
(Romnia)
Pres mecanic cu excentric
16 25t
1 11.160 11.160
Alma Machinery
(S.U.A)
Sandretto100 1 30.164 30.164
01 Machinery & GM Marando
(Italia)
Total utilaje2009
- - 68.524

1. Ghilotin: U
1
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
1
= 2 388 , 1
000 . 2
775 . 2
000 . 2
000 . 555 * 005 , 0
2.000
185.000) 215.000 (155.000 * 0,005
~ = = =
+ +
utilaje
2. Pres: U
2
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
2
= 1 833 , 0
000 . 2
665 . 1
000 . 2
000 . 555 * 003 , 0
2.000
185.000) 215.000 (155.000 * 0,003
~ = = =
+ +
utilaj
3. Sandretto: U
3
:
T D=[365 (104 +9 +2)] * 8 =(365 115) * 8 =250 * 8 =2.000
U
3
= 1 833 , 0
000 . 2
665 . 1
000 . 2
000 . 555 * 003 , 0
2.000
185.000) 215.000 (155.000 * 0,003
~ = = =
+ +
utilaj



40
(RON)
Pre final Furnizor
Ghilotina electro hidraulic programabil
480HP
2 13.600 27.200
S.C. Anemona ComSrl

Pres mecanic cu excentric 16 25t 1 11.160 11.160 Persoan fizic
Sandretto100 1 30.164 30.164
S.C. MediumComSrl
Total utilaje2009
- - 68.524

CAPITOLUL 3. DETERMINAREA NECESARULUI DE MATERI I PRIME
I MATERIALE

3.1. MODUL DE ACHIZIIONARE AL MATERIILOR PRIME

Principalele materii prime i materiale necesare pentru producia cutiei Triple C sunt:

coli tabl de alam 0,5 mm

coli de oglind de 1 mm

srm moale neagr 1,12 mm

polipropilen granule albe

autocolant


41

3.1.1. Furnizori posibili de materii prime:

MP1

Furnizorii de la care firma S.C. METAL TC S.R.L. alege s
achiziioneze coli de alam de 0,5 mm sunt urmtorii:

a. S.C. I NDUSTRI A METALELOR NEFEROASE S.A.
15

Domeniul de activitate: Industrie Prelucrare/Echipamente >Turnatorii Feroase, Neferoase
Date contact:
Adresa postala: Sos.Alba- Iulia Bl.1 Parter Comercial
Locatie: Sibiu, Sibiu
Telefon: 0269221023
Fax: 0269220144
Adresa web: www.metal-nef.ro

b. S.C. BEST STAR NEF S.R.L.
16

Domeniul de activitate: Industria prelucrrii bronzului i a neferoaselor
Date contact:
Adresa postala: Sos.Alba- Iulia, Bl.16 Parter Comercial
Locatie: Sibiu, Sibiu
Telefon: 0745/910.791
Fax: 0269/ 229.863
Adresa web: http://www.bare-bronz-alama.ro/

c. S.C. ADCRI ST PROD S.R.L.
17

Domeniul de activitate: turnareaaluminiului n forme de nisip i turnrii n cochile

15
www.metal-nef.ro
16
http://www.bare-bronz-alama.ro/
17
http://www.fcris.tuti.hu/

42
Date contact:
Pers.contact Brenciu Ioan
Adresa postala: Str Salcamilor, Nr. 16, Bl. Pb166, Ap. 2
Locatie: Oradea, Bihor
Telefon mobil: 0722/316828
Telefon / Fax: 0259/458547
Adresa web: http://www.fcris.tuti.hu/
Adresa mail:

d. S.C. BEOFON S.R.L.
18

Domeniul de activitate: Importator direct si distribuitor de semifabricate din cupru, alama,
bronz si aluminiu.
Date contact:
Pers.contact Florin GUIDEA - Departament Neferoase
Adresa postala: str. Ramuri Tei nr. 3
Locatie: Bucuresti, Bucuresti
Telefon mobil: 0744/323.098 , 0744/232.098
Telefon 021/2427803
Fax 021/2428052
Adresa web: www.beofon.ro
e-mail fguidea@beofon.ro

MP 2

Furnizorii de la care firma S.C. METAL TC S.R.L. alege s achiziioneze coli de oglind de 1
mmsunt urmtorii:

a. S.C. TRANSPARENT DESI GN S.R.L.
19

Domeniul de activitate: Industria prelucrrii sticlei plane i n compartimentrile cu sticl.
Date contact:
Pers.contact Nespecificat
Adresa postala: Bd. Theodor Pallady nr.315 (Incinta Vama SOCUM)

18
www.beofon.ro
19
www.transparentdesign.ro

43
Telefon mobil: Nespecificat
Telefon 021/34 53 681
Fax 021/34 53 682
Adresa web: www.transparentdesign.ro
E-mail: office@transparentdesign.ro

b. S.C. STEFI DOR COM S.R.L.
20

Domeniul de activitate: comercializare geamuri i oglinzi.
Date contact:
Adresa postala: Str. Mares Scarlat 27-29, sector 3
Locatie: Bucureti, Bucureti
Telefon mobil: 0722/393.423
Telefon 021/34 65 541
Fax 021/34 65 542
Adresa web:
www.stefidor.ro
E-mail: stefidor93@xnet.ro

c. S.C. MIRI FI C ART S.R.L.
21

Domeniul de activitate: Prelucrarea sticlei i a oglinzilor.
Date contact:
Pers.contact Andone Costel
Adresa postala: str. Librariei, Bl. 18, Ap. 18, Sc. B
Locatie: Comneti, Bacu
Telefon 0234/37 29 14
Adresa web:
www.mirificart.ro

d. S.C. ARTA STI CLEI S.R.L.
22

Domeniul de activitate: producia articolelor din sticl.

20
www.stefidor.ro
21
www.mirificart.ro
22
www.artasticleihome.ro

44
Date contact:
Adresa postala: Strada Horticolei 60, 120081
Locatie: Buzu, Buzu
Telefon 0238/721602
Fax 0238/721602
Adresa web:
www.artasticleihome.ro

MP 3

Furnizorii de la care firma S.C. METAL TC S.R.L. alege s achiziioneze srm moale neagr
de 1,12 mmsunt urmtorii:

a. S.C. BEOFON S.R.L.
23

Domeniul de activitate: Importator direct si distribuitor de semifabricate din cupru, alama,
bronz si aluminiu.
Date contact:
Pers.contact Florin GUIDEA - Departament Neferoase
Adresa postala: str. Ramuri Tei nr. 3
Telefon mobil: 0744/323.098 , 0744/232.098
Telefon 021/2427803
Fax 021/2428052
Adresa web: www.beofon.ro
e-mail fguidea@beofon.ro

b. S.C. METAL INOX I MPORT EXPORT S.R.L.
24

Domeniul de activitate: importator exclusiv de table, srme, evi, bare i electrozi din oel
inoxidabil.
Date contact:
Pers.contact Cojanu Mihai
Adresa postala: B-dul. Constructorilor, Nr. 16A, (incinta Grantmetal SA), sect. 6

23
www.beofon.ro
24
http://www.metal-inox.ro

45
Telefon mobil: 0744/323.098 , 0744/232.098
Telefon 021/2209241
Fax 021/2209281
Adresa web: http://www.metal-inox.ro

c. S.C. MI TTAL STEEL HUNEDOARA S.A.
25

Domeniul de activitate: Productor Metalurgie & Siderurgie din domeniul Industrial.
Date contact:
Adresa postala: Piata Iancu de Hunedoara 1, Hunedoara, 331031
Locatie: Hunedoara, Hunedoara
Telefon 0254/716121; 0254/716131; 0254/716575
Fax 0254/717385; 0254/715800
Adresa web: www.mittalsteelh.ro

d. S.C. BUZDEA S.R.L.
26

Domeniul de activitate: producia de plas din srm , comer cu produse metalurgice i
electrice.
Date contact:
Adresa postala: Strada Mreti, nr.31
Locatie: Trgul Neam, jude Neam
Telefon mobil: 0746/586108
Telefon 0233/662319
Fax 0233/662319
Adresa web: www.plasa-sarma.ro
e-mail office@plasa-sarma.ro

MP 4
autocolant
Furnizorii de la care firma S.C. METAL TC S.R.L. alege s achiziioneze autocolant pretiat
n rolesunt urmtorii:

a. S.C. I MMAD GROUP MANAGEMENT SRL
27

25
www.mittalsteelh.ro
26
www.plasa-sarma.ro

46
Domeniul de activitate: creaie publicitare; sistem de curierat rapid pentru scrisori i plicuri
personaizate.
Date contact:
Pers.contact Moise Ioana
Adresa postala: Str. Fat Frumos, nr. 10, bl. F4, et. 7, ap. 76
Locatie: Ploieti, Prahova
Telefon 0244/592 946
Fax 0244/592 946
Adresa web: www.immad.ro

b. S.C. MB MEDI A GRAPHI CS S.R.L.
28

Domeniul de activitate: producie publicitar
Date contact:
Pers.contact Bogdan Comsa
Adresa postala: Str. C-tin Hurmuzache Nr. 6
Locatie: Constana, Constana
Telefon 0341/104.952
Fax 0341/104.952
Adresa web: www.promotionaleconstanta.ro

c. S.C. HEADLI NE MEDIA GROUP S.R.L.
29

Date contact:
Pers.contact Cristi - manager
Adresa postala: Calea Rahovei nr. 266-268, Sector 5
Telefon mobil: 0733/088 888; 0733/ 088 000
Telefon Nespecificat
Fax Nespecificat
Adresa web: www.headline-media.ro

d. SC MERCUR UNU S.R.L.
30


27
www.immad.ro
28
www.promotionaleconstanta.ro
29
www.headline-media.ro
30
www.etichete-autocolante.com

47
Date contact:
Pers.contact Andries Cristian - Director Productie
Adresa postala: Str. Fluviului, Nr. 10, Sect. 1
Telefon mobil: 0751/ 231.338; 0766/ 107.246
Telefon Nespecificat
Fax Nespecificat
Adresa web: www.etichete-autocolante.com
E-mail
mercur.unu@gmail.com
contact@etichete-autocolante.com
comenzi@etichete-autocolante.com

MP 5
polipropilen

Furnizorii de la care firma S.C. METAL TC S.R.L. alege s achiziioneze polipropilen
granulesunt urmtorii:

a. S.C. MEG I NTERNATIONAL COM S.R.L.
31

Domeniul de activitate: producie materiale plastice
Date contact:
Pers.contact Inginer Sorin Balint Director General
Adresa postala: Str. Dumbravei, Nr. 1
Locatie: Piatra Neam, Neam
Telefon 0233/206 155; 0233/213 648
Fax Nespecificat
Adresa web: www.meginternational.ro

b. S.C. NOOREXI M S.R.L.
32

Domeniul de activitate:
Export de:
- ambalaje din polietilena, polipropilena (saci, pungi);
- materii prime pentru industria textila (fibre si fire sintetice);
- produse chimice organice (hidrocarburi, alcool, polialcool, solventi);
- produse chimice anorganice (produse clorurate, ingrasaminte chimice);
- materiale plastice (polietilena, polipropilena, PVC), cauciuc sintetic, articole tehnice din cauciuc.
Import de:
- utilaje si tehnologie pentru recuperarea si valorificarea deseurilor si protectia mediului;
- materii prime pentru industria textila (granule PES, DMT, MEG);

31
www.meginternational.ro
32
http://www.infofirme.ro/

48
- materii prime pentru prelucrare mase plastice (granule polietilena, polipropilena), granule pentru ambalaje tip PET;
- materii prime pentru industria cauciucului si a maselor plastice (coloranti si auxiliare pentru industriile mentionate).

Date contact:
Pers.contact Inginer Sorin Balint Director General
Adresa postala: Strada Maria Ghiculeasa 24, sector 2
Telefon 021/ 24 24 924
Fax 021/ 24 20 483
Adresa web: http://www.infofirme.ro/

c. S.C. ERSAN I MPEX S.R.L
33

Domeniul de activitate: producie granule din plastic
Date contact:
Pers.contact
Yilmaz Isli Director General
Durbac Mariana Inginer
Adresa postala: Strada Sfntul Spiridon, nr.19
Locatie: Tg. Bujoc, Comuna Vntori, Galai
Telefon mobil: 0743/ 263 748; 0723/ 954 701
Telefon 0236/ 33 41 45
Fax 0236/ 33 41 99
Adresa web: www.ersan.ro
E-mail:
office@ersan.ro
yilmaz@ersan.ro

d. S.C. GREEN LI FE RECYCLI NG S.R.L.
34

Domeniul de activitate: colectarea, reciclarea deseurilor de mase plastice
Date contact:
Pers.contact Ovidiu
Adresa postala: Medgidia, os. Constanei Zona Industrial
Locatie: Constana, Constana
Telefon mobil: 0788/ 269 789
Telefon 0241 253 588
Fax 0241 253 589
Adresa web: www.greenliferecycling.ro
E-mail:
office@greenliferecycling.ro
andrusca@canals.ro

33
www.ersan.ro
34
www.greenliferecycling.ro

49

3.1.2. Alegere furnizori materii prime

MP 1 tabl alam de 0,5 mm

Tabel 23. Furnizori tabl alam *

Furnizori Pre
(RON/kg)
Distana Calitate MP
S.C. INDUSTRIA METALELOR NEFEROASE S.A. F1
21,0 403 FB
S.C. BEST STAR NEF S.R.L. F2
22,3 403 B
S.C. ADCRIST PROD S.R.L. F3
21,7 523 S
S.C. BEOFON S.R.L. F4
23,2 446 B

Tabel 24. Furnizori tabl alam. Metoda utilitii globale

Furnizori Pre Distana Calitate MP
S.C. INDUSTRIA METALELOR NEFEROASE S.A. F1
1 0,5 1
S.C. BEST STAR NEF S.R.L. F2
0,2 0,5 0,5
S.C. ADCRIST PROD S.R.L. F3
0,5 0,1 0
0 0,2 0,5
Coeficieni de importan
0,5 0,2 0,3

U
g
(F1) =0,5 * 1 +0,2 * 0,5 +0,3 * 1 =0,5 +0,1 +0,3 =1
U
g
(F2) =0,5 * 0,2 +0,2 * 0,5 +0,3 * 1 =0,1 +0,1 +0,3 =0,5
U
g
(F3) =0,5 * 0,5 +0,2 * 0,1 +0,3 * 0 =0,25 +0,02 +0 =0, 27
U
g
(F4) =0,5 * 0 +0,2 * 0,2 +0,3 * 0,5 =0 +0,04 +0,15 =0,19
U
g
(F1) =1

50
U
g
(F2) =0,5
U
g
(F3) =0, 27
U
g
(F4) =0,19

U
g
(F1) >U
g
(F2) >U
g
(F3) >U
g
(F4)

n concluzie, firma S.C. Metal TC S.R.L. alege s achiziioneze materia prima coli de
alam de 0,5 mm de la furnizorul F1: S.C. INDUSTRI A METALELOR NEFEROASE S.A. cu preul de
21 RON/ kg, acesta fiind situat n Sibiu, la o distan de 403 km fa de Botoani i avnd
calitatea materiei prime foarte bun.
MP 2 coli de oglind de 1 mm

Tabel 25. Furnizori coli de oglind *

Furnizori Pre
(RON/kg)
Distana Calitate MP
S.C. TRANSPARENT DESIGN S.R.L. F1
4,33 446 B
S.C. STEFI DOR COM S.R.L. F2
4,16 446 B
S.C. MIRIFIC ART S.R.L. F3
3,82 156 B
S.C. ARTA STICLEI S.R.L. F4
3,99 336 FB

Tabel 26. Furnizori coli de oglind . Metoda utilitii globale

S.C. TRANSPARENT DESIGN S.R.L. F1
0 0,2 0,5
S.C. STEFI DOR COM S.R.L. F2
0,3 0,2 0
S.C. MIRIFIC ART S.R.L. F3
0,7 1 0
S.C. ARTA STICLEI S.R.L. F4
1 0,8 1
0,5 0,2 0,3

U
g
(F1) =0,5 * 0 +0,2 * 0,2 +0,3 * 0,5 =0 +0,04 +0,15 =0,19
U
g
(F2) =0,5 * 0,3+0,2 * 0,2 +0,3 * 0 =0,19 +0,04 +0 =0,23
U
g
(F3) =0,5 * 0,7+0,2 * 1 +0,3 * 0 =0,35 +0,2 +0 =0,37
U
g
(F4) =0,5 * 1 +0,2 * 0,8 +0,3 * 1 =0,5 +0,16 +0,3 =0,96
U
g
(F1) =0,19
U
g
(F2) =0,23

51
U
g
(F3) =0,37
U
g
(F4) =0,96

U
g
(F4) >U
g
(F3) >U
g
(F2) >U
g
(F1)

n concluzie, firma S.C. Metal TC S.R.L. alege s achiziioneze materia prima coli de
oglind de 1 mm de la furnizorul F4: S.C. ARTA STICLEI S.R.L. cu preul de 3,99 RON/ kg, acesta
fiind situat n Buzu, la o distan de 336 km fa de Botoani i avnd calitatea materiei prime
foarte bun.

MP 3 srm neagr moale 1,12 mm

Tabel 27. Furnizori srm neagr*

3,1 446 B
S.C. METAL I NOX IMPORT EXPORT S.R.L. F2
3,4 446 B
S.C. MITTAL STEEL HUNEDOARA S.A. F3
3,9 480 FB
S.C. BUZDEA S.R.L. F4
3,2 101 FB

Tabel 28. Furnizori srm neagr. Metoda utilitii globale

1 0,3 0,5
S.C. METAL I NOX IMPORT EXPORT S.R.L. F2
0,6 0,3 0,5
S.C. MITTAL STEEL HUNEDOARA S.A. F3
0,3 0 1
S.C. BUZDEA S.R.L. F4
0,9 1 1
0,5 0,2 0,3

U
g
(F1) =0,5 * 1 +0,2 * 0,3 +0,3 * 0,5 =0,5 +0,06 +0,15 =0,31
U
g
(F2) =0,5 * 0,6 +0,2 * 0,3 +0,3 * 0,5 =0,3 +0,06 +0,15 =0,51
U
g
(F3) =0,5 * 0,3 +0,2 * 0 +0,3 * 1 =0,15 +0 +0,3 =0,35
U
g
(F4) =0,5 * 0,9 +0,2 * 1 +0,3 * 1 =0,45 +0,2 +0,3 =0,95
U
g
(F1) =0,31
U
g
(F2) =0,51

52
U
g
(F3) =0,35
U
g
(F4) =0,95

U
g
(F4) >U
g
(F2) >U
g
(F3) >U
g
(F1)

n concluzie, firma S.C. Metal TC S.R.L. alege s achiziioneze materia prim srm
neagr moale de 1,12 mm de la furnizorul F4: S.C. BUZDEA S.R.L. cu preul de 3,2 RON/ kg,
acesta fiind situat n Trgul Neam, judeul Neam, la o distan de 101 km fa de Botoani i
avnd calitatea materiei prime foarte bun.

MP 4 autocolant
Tabel 29. Furnizori autocolant *

S.C. IMMAD GROUP MANAGEMENT S.R.L. F1
57,2 419 B
S.C. MB MEDIA GRAPHICS S.R.L. F2
58,2 529 B
S.C. HEADLINE MEDIA GROUP S.R.L. F3
63,5 446 FB
S.C. MERCUR UNU S.R.L. F4
59,2 446 FB

Tabel 30. Furnizori autocolant . Metoda utilitii globale

S.C. IMMAD GROUP MANAGEMENT S.R.L. F1
1 1 0,5
S.C. MB MEDIA GRAPHICS S.R.L. F2
0,6 0 0,5
S.C. HEADLINE MEDIA GROUP S.R.L. F3
0,1 0,6 1
S.C. MERCUR UNU S.R.L. F4
0,3 0,6 1
0,5 0,2 0,3

U
g
(F1) =0,5 * 1 +0,2 * 1 +0,3 * 0,5 =0,5 +0,2 +0,15 =0,85
U
g
(F2) =0,5 * 0,6 +0,2 * 0 +0,3 * 0,5 =0,3 +0 +0,15 =0,45
U
g
(F3) =0,5 * 0,1 +0,2 * 0,6 +0,3 * 1 =0,05 +0,12 +0,3 =0,20
U
g
(F4) =0,5 * 0,3 +0,2 * 0,6 +0,3 * 1 =0,3 +0,12 +0,3 =0,72
U
g
(F1) =0,85
U
g
(F2) =0,45

53
U
g
(F3) =0,20
U
g
(F4) =0,72

U
g
(F1) >U
g
(F4) >U
g
(F2) >U
g
(F3)

n concluzie, firma S.C. Metal TC S.R.L. alege s achiziioneze materia prim autocolant
de la furnizorul F1: S.C. IMMAD GROUP MANAGEMENT S.R.L. cu preul de 57,2 RON/ kg, acesta
fiind situat n Ploieti, judeul Prahova, la o distan de 419 km fa de Botoani i avnd calitatea
materiei prime bun.

MP 5 polipropilen granule

Tabel 31. Furnizori polipropilen *

S.C. MEG INTERNATI ONAL COM S.R.L. F1
25,3 161 FB
S.C. NOOREXIM S.R.L. F2
24,2 446 B
S.C. ERSAN IMPEX S.R.L F3
25,8 342 FB
S.C. GREEN LIFE RECYCLING S.R.L. F4
24,5 529 S

Tabel 32. Furnizori polipropilen. Metoda utilitii globale

S.C. MEG INTERNATI ONAL COM S.R.L. F1
0,6 1 1
S.C. NOOREXIM S.R.L. F2
1 0,7 0,5
S.C. ERSAN IMPEX S.R.L F3
0,2 0,3 1
S.C. GREEN LIFE RECYCLING S.R.L. F4
0,8 0 0
0,5 0,2 0,3

U
g
(F1) =0,5 * 0,6 +0,2 * 1 +0,3 * 1 =0,3 +0,2 +0,1 =0,60
U
g
(F2) =0,5 * 1 +0,2 * 0,7 +0,3 * 0,5 =0,5 +0,14 +0,15 =0,34
U
g
(F3) =0,5 * 0,2 +0,2 * 0,3 +0,3 * 1 =0,1 +0,06 +0,3 =0,46
U
g
(F4) =0,5 * 0,8 +0,2 * 0 +0,3 * 0 =0,40
U
g
(F1) =0,60

54
U
g
(F2) =0,34
U
g
(F3) =0,46
U
g
(F4) =0,40

U
g
(F1) >U
g
(F3) >U
g
(F4) >U
g
(F2)

n concluzie, firma S.C. Metal TC S.R.L. alege s achiziioneze materia prim
polipropilen granule de la furnizorul F1: S.C. MEG INTERNATIONAL COM S.R.L. cu preul de 25,3
RON/ kg, acesta fiind situat n Piatra Neam, judeul Neam la o distan de 161 km fa de
Botoani i avnd calitatea materiei prime foarte bun.

3.1.3. Achiziia unei materii prime din ar

Furnizorii de la care firma S.C. Metal TC S.R.L a avut de ales achiziionarea
polipropilenei granule sunt: S.C. MEG INTERNATIONAL COM S.R.L., S.C. NOOREXI M S.R.L., S.C.
ERSAN IMPEX S.R.L. i S.C. GREEN LIFE RECYCLING S.R.L. n urma metodei utilitii globale
aplicate n Tabelul 32 rezult c achiziia se va face de la S.C. MEG INTERNATIONAL COM S.R.L.
Pentru aceast procedur sunt necesare urmtoarele documente:
1. Cerere de ofert; (vezi anexa 2)
2. Scrisoare de comand; (vezi anexa 3)
3. Contract de vnzare cumprare. (vezi anexa 4)

3.1.4. Achiziia public a unei materii prime

Achiziia public se va face pentru materia prim coli tabl de alam de 0,5 mm,
dimensiune coal 1,2 m
2
i greutate coal 4,45 kg.
Pentru achiziia public de materia prim coli tabl de alam vor trebuie urmrite:
procedur de atribuire a contractului de achiziie public
calendar procedur de atribuire
fi de date achiziii

a. Procedur de atribuire a contractului de achiziie public
Firma S.C. METAL TC S.R.L. a avut de optat pentru acest tip de achiziii o variant din
urmtoarele 6 proceduri de atribuire a contractului de achiziie public:
licitaie deschis;

55
licitaie restrns;
negociere competitiv;
negociere cu o singur surs;
cerere de oferte;
concurs de soluii;
Dintre cele 6 variante avute la dispoziie firma S.C. METAL TC S.R.L. optat pentru
licitaie deschis. S a publicat un anun de atribuire n Monitorul Oficial al Romniei la data de
20. 12. 2008, Partea a VI a, Achiziii Publice.

b. Calendar procedur de atribuire (vezi anexa 5)

c. Fi de date achiziii (vezi anexa 6)

3.2. NESARUL MATERI I PRI ME i MATERI ALE

Tabel 33. Consumul specific de materii prime i materiale

Produsele(kg)
A B C
Anul
Materia prim

Cantitate
106.897 116.240 119.540
MP
1

0,0149 0,0150 0174 , 0
MP
2

0,0532
MP
3

0,0020 0,0034 0,0026
MP
4

autocolant
0,00071 0,00084 0,00096
MP
5

polipropilen
0,01112 0,014636 0,01618

2009

125.000 155.000 170.000
MP
1

0,0149 0,0150 0174 , 0
MP
2

0,0532
MP
3

0,0020 0,0034 0,0026
MP
4

autocolant
0,00071 0,00084 0,00096

2010
MP
5

polipropilen
0,01112 0,014636 0,01618

56

155.000 215.000 185.000
MP
1

0,0149 0,0150 0174 , 0
MP
2

0,0532
MP
3

0,0020 0,0034 0,0026
MP
4

autocolant
0,00071 0,00084 0,00096

2011
MP
5

polipropilen
0,01112 0,014636 0,01618

Tabel 34. Pre/ kg MP

Materia prim Pre/ kg
(RON)
MP1
21,00
MP2
3,99
MP3
3,20
MP4
autocolant
57,20
MP5
polipropilen
25,3

Tabel 35. Pre/ pies MP

Materia prim Greutate
A
Pre/ buc
(RON)
Greutate
B
Pre/ buc
(RON)
Greutate
C
Pre/ buc
(RON)
0,0149 0,3129 0,0150 0,3150 0174 , 0 0,3654
0,0532 0,2122 - - - -
0,0020 0,0064 0,0034 0,0108 0,0026 0,0083
autocolant
0,00071 0,0406 0,00084 0,0480 0,00096 0,0549
polipropilen
0,01112 0,2813 0,01463 0,3701 0,01618 0,4093
Total Pre/ pies - 0,8534 - 0,7439 - 0,8379

Tabel 36. Calcul pre/ pies MP

MP1
MP2
MP3

57
A 0,0149 * 21 =0,3129 RON 0,0532 * 3,99 =0,2122 RON 0,0020 * 3,20 =0,0064 RON
B 0,0150 * 21 =0,3150 RON - 0,0034 * 3,20 =0,0108 RON
C 0,0174 * 21 =0,3654 RON - 0,0026 * 3,20 =0,0083 RON
MP4
autocolant
MP5
polipropilen
Total Pre / pies
A 0,00071 * 57,20 =0,0406 RON 0,01112 * 25,3 =0,2813 RON A 0,8534 RON / buc
B 0,00084 * 57,20 =0,0480 RON 0,01463 * 25,3 =0,3701 RON B 0,7439 RON / buc
C 0,00096 * 57,20 =0,0549 RON 0,01618 * 25,3 =0,4093 RON C 0,8379 RON / buc

MP1
Se vor achiziiona coli tabl de alam cu dimensiunile 600 * 2.000 =1.200.000 cm
2
=1.2
1m
2
= 112,14 Ron/ buc, iar 1 kg de tabl de alam are preul de 21 Ron/ kg.

e Pentru produsul A:
Produsul A are form rotund i s-au utilijat formule specifice n funcie de raz i diametru. Ca
urmare, suprafaele desfurate necesare pentru producia produsului A sunt:
Capac: 31,36 cm
2

Cutie: 52,56 cm
2

1,2 m
2
tabl alam............................... 382 piese (subansamblu capac)
1,2 m
2
tabl alam................................213 piese (subansamblu cutie)
1,2 m
2
tabl alam................................ (382 + 213) / 2 = 298 piese (ntreg produsul)

Anul 2009: 106.897
1,2 m
2
tabl alam................................. 298 piese
x.......................................................106.897 piese
x= 45 , 430
298
1,2 * 106.897
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
430,45 m
2
tabl alam................................y
y= 25 , 596 . 1
2 , 1
45 , 4 * 45 , 430
=

58
1 buc = 0149 , 0
897 . 106
25 , 596 . 1
= kg

Anul 2010: 125.000
1,2 m
2
tabl alam................................. 298 piese
x.......................................................125.000 piese
x= 35 , 503
298
1,2 * 125.000
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
503,35 m
2
tabl alam................................y
y= 58 , 866 . 1
2 , 1
45 , 4 * 35 , 503
=
1 buc = 0149 , 0
000 . 125
58 , 866 . 1
= kg

Anul 2011: 155.000
1,2 m
2
tabl alam................................. 298 piese
x.......................................................155.000 piese
x= 16 , 624
298
1,2 * 155.000
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
624,16 m
2
tabl alam................................y
y= 59 , 314 . 2
2 , 1
45 , 4 * 16 , 624
=
1 buc = 0149 , 0
000 . 155
59 , 314 . 2
= kg

e Pentru produsul B:
Produsul B are form dreptunghiular, iar dimensiunile cutiei sunt: 5,40 X 4,00 X 2,50 cm.
Suprafeele desfurate ale produsului B sunt:
Capac: 6,8 x 5,4 =36,72 cm
2
12.000 / 36,72 =326,79 ~327 piese
Cutie: 7,5 x 6,1 =45,75 cm
2
12.000 / 45,75 =262,29 ~ 263 piese
1,2 m
2
1,2 m
2
tabl alam................................ 263 piese (subansamblu cutie)
1,2 m
2
tabl alam................................ (327 +263) / 2 =295 piese (ntreg produsul)

Anul 2009: 116.240
1,2 m
2
tabl alam................................. 295 piese

59
x....................................................... 116.240 piese
x= 84 , 472
295
1,2 * 116.240
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
472,84 m
2
tabl alam................................y
y= 44 , 753 . 1
2 , 1
45 , 4 * 84 , 472
=
1 buc = 0150 , 0
240 . 116
44 , 753 . 1
= kg

Anul 2010: 155.000
1,2 m
2
tabl alam................................. 295 piese
x....................................................... 155.000 piese
x= 50 , 630
295
1,2 * 155.000
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
630,50 m
2
tabl alam................................y
y= 10 , 338 . 2
2 , 1
45 , 4 * 50 , 630
=
1 buc = 0150 , 0
000 . 155
10 , 338 . 2
= kg

Anul 2011: 215.000
1,2 m
2
tabl alam................................. 295 piese
x....................................................... 215.000 piese
x= 57 , 874
295
1,2 * 215.000
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
874,57 m
2
tabl alam................................y
y= 19 , 243 . 3
2 , 1
45 , 4 * 57 , 874
=
1 buc = 0150 , 0
000 . 215
19 , 243 . 3
= kg

e Pentru produsul C:
Produsul C are form de inimioar, iar dimensiunile cutiei sunt: 5,5 X 5,0 x 3,0 cm.
Suprafeele desfurate ale produsului C sunt:
Capac: 7,0 x 6,4 =44,80 cm
2
12.000 / 44,80 =267,85 ~268 piese

60
Cutie: 7,4 x 6,7 =49,58 cm
2
12.000 / 49,58 =242,03 ~ 242 piese
1,2 m
2
1,2 m
2
tabl alam................................ 242 piese (subansamblu cutie)
1,2 m
2
tabl alam................................ (268 +242) / 2 =255 piese (ntreg produsul)

Anul 2009: 119.540
1,2 m
2
tabl alam................................. 255 piese
x....................................................... 119.540 piese
x= 54 , 562
255
1,2 * 119.540
= m
2

1,2 m
2
tabl alam...................................4,45 kg
562,54 m
2
tabl alam................................y
y= 085 , 086 . 2
2 , 1
45 , 4 * 54 , 562
=
1 buc = 0174 , 0
540 . 119
08 , 086 . 2
= kg

Anul 2010: 170.000
1 buc =0,0174 kg

Anul 2011: 185.000
1 buc =0,0174 kg

MP 2
Se vor achiziiona coli de oglind cu grosimea de 1mm i dimensiunea de 1m
2
.
1m
2
=11,77 kg


Anul 2009: 106.897
1 m
2
oglind................................. 220 piese
x....................................................... 106.897 piese
x= 89 , 485
220
106.897
= m
2

1 m
2
oglind...................................11,72 kg
485,89 m
2
oglind................................y
y=485,89 * 11,72 =5694,63 kg

61
1 buc = 0532 , 0
897 . 106
63 , 694 . 5
= kg

Anul 2010: 125.000
1 m
2
oglind................................. 220 piese
x....................................................... 125.000 piese
x= 18 , 568
220
125.000
= m
2

1 m
2
oglind...................................11,72 kg
568,18 m
2
oglind................................y
y=568,18 * 11,72 =6.659,06 kg
1 buc = 0532 , 0
000 . 125
06 , 659 . 6
= kg

Anul 2010: 155.000

1 m
2
tabl alam................................. 220 piese
x....................................................... 155.000 piese
x= 54 , 704
220
155.000
= m
2

1 m
2
tabl alam...................................11,72 kg
704,54 m
2
tabl alam................................y
y=704,54 * 11,72 =8.257,20 kg
1 buc = 0532 , 0
000 . 155
20 , 257 . 8
= kg

Pentru produsele B i C firma S.C. Metal TC S.A. nu va achiziiona oglind acestea fiind
concepute fr oglind sau fiind opionale. Pe baz de comand se vor putea ataa oglinzi.

MP 3
Se va achiziiona srm moale neagr n colaci de 500 m cu diametrul de 0, 56 mm. Un
colac de 500 m are greutatea de 67,2 kg.

Lungimea srmei utilizate n producia cutiei A este de 1,5 cm / produs.

Anul 2009: 106.897
1 cutie................................. 1,5 cm

62
106.897.................................. x
x=106.897 * 1,5 =160.345 cm =1603, 45 m
500 m ................................ 67,2 kg
1603,45............................... y
y= 50 , 215
500
2 , 67 * 45 , 603 . 1
= kg
1 buc = 0020 , 0
897 . 106
50 , 215
= kg

Anul 2010: 125.000
1 buc =0,0020 kg

Anul 2011: 155.000
1 buc =0,0020 kg

Lungimea srmei utilizate n producia cutiei B este de 2,6 cm / produs.

Anul 2009: 116.240
1 cutie................................. 2,6 cm
116.240.................................. x
x=116.240 * 2,6 =302.224 cm =3022,24 m
500 m ................................ 67,2 kg
3022,24............................... y
y= 18 , 406
500
2 , 67 * 3022,24
= kg
1 buc = 0034 , 0
240 . 116
18 , 406
= kg

Anul 2010: 155.000
1 buc=0,0034

Anul 2011: 215.000
1 buc=0,0034

Lungimea srmei utilizate n producia cutiei C este de 2,0 cm / produs.

Anul 2009: 119.540

63
1 cutie................................. 2,0 cm
119.540.................................. x
x=119.540 * 2,0 =239.080 cm =2390,80 m
500 m ................................ 67,2 kg
2390,80............................... y
y= 32 , 321
500
2 , 67 * 2390,80
= kg
1 buc = 0026 , 0
540 . 119
32 , 321
= kg

Anul 2010: 170.000
1 buc =0,0026

Anul 2011: 185.000
1 buc =0,0026

MP 4
autocolant
Se va achiziiona autocolant pretiat la role.

Anul 2009: 106.897
1 m
2
autocolant................................. 220 piese
x....................................................... 106.897 piese
x= 89 , 485
220
106.897
= m
2

1 m
2
autocolant...................................0,1568 kg
485,89 m
2
autocolant................................y
y=485,89 * 0,1568 =76,18 kg
1 buc = 00071 , 0
897 . 106
18 , 76
= kg

Anul 2010 : 125.000
1 buc =0,00071 kg

Anul 2011: 155.000
1 buc =0,00071 kg


64
Anul 2009: 116.240
1 m
2
x....................................................... 116.240 piese
x= 32 , 628
185
116.240
= m
2

1 m
2
autocolant...................................0,1568 kg
628,32 m
2
autocolant................................y
y=628,32 * 0,1568 =98,52 kg
1 buc = 00084 , 0
240 . 116
52 , 98
= kg

Anul 2010 : 155.000
1 buc=0,00084 kg

Anul 2011: 215.000
1 buc=0,00084 kg

Anul 2009: 119.540
1 m
2
x...................................................119.540 piese
x= 90 , 737
162
119.540
= m
2

1 m
2
autocolant...................................0,1568 kg
737,90 m
2
autocolant................................y
y=737,90 * 0,1568 =115,70 kg
1 buc = 00096 , 0
540 . 119
70 , 115
= kg

Anul 2010 : 170.000
1 buc=0,00096

Anul 2011: 185.000
1 buc=0,00096

MP 5
polipropilen

Calculele se vor efectua pentru 1 m
3
=196 kg.

65
Anul 2009: 106.897
1m
3
......................................17.600 piese
x..........................................106.897 piese
x= 07 , 6
600 . 17
897 . 106
= m
3

1 m
3
polipropilen...................................196 kg
6,07 m
3
polipropilen................................y
y=6,07 * 196 =1.189,72 kg
1 buc = 01112 , 0
897 . 106
1.189,72
= kg

Anul 2010 : 125.000
1 buc =0,01112 kg

Anul 2009: 116.240
1 buc =0,01112 kg

Anul 2009: 116.240
1m
3
......................................13.640 piese
x..........................................116.240 piese
x= 52 , 8
640 . 13
240 . 116
= m
3

1 m
3
polipropilen...................................196 kg
8,52 m
3
polipropilen................................y
y=8,52 * 196 =1.669,92 kg
1 buc = 01436 , 0
240 . 116
1.669,92
= kg

Anul 2010 : 155.000
1 buc =0,014636 kg

Anul 2011: 215.000
1 buc =0,014636 kg

Anul 2009: 119.540
1m
3
......................................12.100 piese

66
x..........................................119.540 piese
x= 87 , 9
100 . 12
540 . 119
= m
3

1 m
3
polipropilen...................................196 kg
9,87 m
3
polipropilen................................y
y=9,87 * 196 =1.934,52 kg
1 buc = 01618 , 0
540 . 119
1.934,52
= kg

Anul 2010 : 170.000
1 buc=0,01618 kg

Anul 2011: 185.000
1 buc=0,01618 kg

3.3. DETERMI NAREA NECESARULUI DE MATERI I PRI ME I MATERIALE
CE TREBUI E ACHI ZI IONATE (2009, 2010, 2011).

g 2009 _

Tabel 37. Necesar MP achiziionate n 2009

Cantitate Nr.
Crt.
Denumire MP U
m

A B C
A+B+C
Pre V
t

1 coli tabl de alam 0,5 mm Kg
1.593 1.744 2.080
5.416 21,00 113.744
2
Kg
5.687
0 0 5.687 3,99 22.691
3 srm moale neagr 1,12 mm Kg
214
395 311 920 3,20 2.943
4
autocolant
Kg
76
98 115 288 57,20 16.491
5
polipropilen
Kg 1.189 1.669 1.934 4.792 25,3 121.239
6 TOTAL 277.108

P
a
=277.108 RON
TVA =19% * 277.108 =52.650 RON
P
f
=P
a
+TVA =277.108 +52.650,42 =329.758 RON.

unde: P
a
- preul de achiziie fr TVA;
TVA - taxa pe valoare adugat;

67
P
f
=preul de achiziie cu TVA;

g 2010 _


Cantitate Nr.
Crt.
Denumire MP U
m

A B C
A+B+C
Pre V
t

1
Kg
1.863 2.325 2.958
7.146 21,20 151.485
2 coli de oglind de 1 mm Kg
6.650
0 0 6.650 4,10 27.265
3
Kg
250
527 442 1.219 3,40 4.145
4 autocolant Kg
89
130 163 382 57,50 21.974
5
polipropilen
Kg 1.390 2.226 2.751 6.366 25,6 162.980
6 TOTAL 367.848

P
a
=367.848 RON
TVA =19% * 367.848 =69.891 RON
P
f
=P
a
+TVA =367.848 +69.891 =437.739 RON.

unde: P
a
P
f
= preul de achiziie cu TVA;

g 2011 _


Cantitate Nr.
Crt.
Denumire MP U
m

A B C
A+B+C
Pre V
t

1
Kg
2.310 3.225 3.219
8.754 21,30 186.450
2 coli de oglind de 1 mm Kg
8.246
0 0 8.246 4,20 34.633
3
Kg
310
731 481 1.522 3,50 5.327
4 autocolant Kg
110
181 178 468 57,60 26.971
5
polipropilen
Kg 1.724 3.087 2.993 7.804 25,7 200.571
6 TOTAL 453.951


68
P
a
=453.951 RON
TVA =19% * 453.951 =69.891 RON
P
f
=P
a
+TVA =453.951 +86.250,78 =540.202 RON.

unde: P
a
P
f
= preul de achiziie cu TVA;

CAPITOLUL 4. DETERMINAREA NECESARULUI DE MUNCITORI

4.1. NORME DE TI MP I SALARII MEDII LUNARE PE 3 ANI ( 2009, 2010, 2011)

Figura 4. Muncitori Direct Productivi Utilaje

Tabel 40. Determinarea necesarului de muncitori Direct Productivi

Ghilotina electro
hidraulic
programabil 480HP
Pres mecanic cu
excentric 16 25t
Sandretto100
Lctu mecanic
construcii metalice
Presator prese mecanice
Operator mase plastice
Montajul
(manual)

Ansamblator

69
Produse
A B C Anul
Specialiti
M.D.P.
106.897 116.240 119.540
Salariul
lunar

Salariu / h
MK1 0,005 0,005 0,005 800 4,7
MK2 0,003 0,003 0,003 800 4,7
MK3 0,003 0,003 0,003 600 3,5

2009
MK4 0,005 0,005 0,005 800 4,1

125.000 155.000 170.000
MK1 0,005 0,005 0,005 900 5,2
MK2 0,003 0,003 0,003 900 5,2
MK3 0,003 0,003 0,003 700 4,1

2010
MK4 0,005 0,005 0,005 850 4,7

155.000 215.000 185.000
MK1 0,005 0,005 0,005 950 5,5
MK2 0,003 0,003 0,003 950 5,5
MK3 0,003 0,003 0,003 800 4,7

2011
MK4 0,005 0,005 0,005 900 5,0
Unde: MK1 = Lctu mecanic construcii metalice; MK2 =Presator prese mecanice; MK3 =Operator mase
plastice; MK4 =Asamblator.

4.2. DETERMI NAREA MUNCI TORI LOR DI RECT PRODUCTI VI

Determinarea numrului de muncitori direct productivi se calculeaz cu urmtoarele
formule:

Tdk
ntik Qi
Mk

=
Qi =cantitatea din produsul i
Ntik =norma de timp
Tdk =timpul disponibil al muncitorilor

( ) | | ds Zco SL D S Tcal Tdk + + + =
Tcal =timpul calendaristic
S = numr zile de smbt
D = numr zile de duminic
SL = numr srbtori legale
Zco = numr zile de concediu
Ds =durata unui schimb
( ) | | 238 8 * 231 8 21 9 104 365 = = + + = Tdk zile

70

g 2009 _

( ) | | 238 8 * 231 8 21 9 104 365 = = + + = Tdk zile
MK1 = 1 927 , 0
848 . 1
713 . 1
8 * 231
540 . 119 * 005 , 0 240 . 116 * 005 , 0 897 . 106 * 005 , 0
~ = =
+ +
muncitor
MK2 = 1 556 , 0
848 . 1
028 . 1
8 * 231
540 . 119 * 003 , 0 240 . 116 * 003 , 0 897 . 106 * 003 , 0
~ = =
+ +
muncitor
MK3 = 1 556 , 0
848 . 1
028 . 1
8 * 231
540 . 119 * 003 , 0 240 . 116 * 003 , 0 897 . 106 * 003 , 0
~ = =
+ +
muncitor
MK4 = 1 927 , 0
848 . 1
713 . 1
8 * 231
540 . 119 * 005 , 0 240 . 116 * 005 , 0 897 . 106 * 005 , 0
~ = =
+ +
muncitor

Tabel 41. Necesar muncitori DP 2009

Muncitori direct
productivi
Numr de
muncitori
Salariu
(RON)
Fond desalarii
(F
sa
)
MK1 1 800 800
MK2 1 800 800
MK3 1 600 600
MK4 1 800 800
Total fond salarii 4 - 3.000

g 2010 _

( ) | | 238 8 * 231 8 21 9 104 365 = = + + = Tdk zile
MK1 = 2 217 , 1
848 . 1
250 . 2
8 * 231
000 . 170 * 005 , 0 000 . 155 * 005 , 0 000 . 125 * 005 , 0
~ = =
+ +
muncitori
MK2 = 1 730 , 0
848 . 1
350 . 1
8 * 231
000 . 170 * 003 , 0 000 . 155 * 003 , 0 000 . 125 * 003 , 0
~ = =
+ +
muncitor
MK3 = 1 730 , 0
848 . 1
350 . 1
8 * 231
000 . 170 * 003 , 0 000 . 155 * 003 , 0 000 . 125 * 003 , 0
~ = =
+ +
muncitor

71
MK4 = 2 217 , 1
848 . 1
250 . 2
8 * 231
000 . 170 * 005 , 0 000 . 155 * 005 , 0 000 . 125 * 005 , 0
~ = =
+ +
muncitori

Tabel 42. Necesar de muncitori DP 2010

Muncitori direct
productivi
Numr de
muncitori
Salariu
(RON)
Fond desalarii
(F
sa
)
MK1 2 900 1.800
MK2 1 900 900
MK3 1 700 700
MK4 2 850 1.700

g 2011 _

( ) | | 238 8 * 231 8 21 9 104 365 = = + + = Tdk zile
MK1 = 2 501 , 1
848 . 1
775 . 2
8 * 231
000 . 185 * 005 , 0 000 . 215 * 005 , 0 000 . 155 * 005 , 0
~ = =
+ +
muncitori
MK2 = 1 730 , 0
848 . 1
350 . 1
8 * 231
000 . 185 * 003 , 0 000 . 215 * 003 , 0 000 . 155 * 003 , 0
~ = =
+ +
muncitor
MK3 = 1 730 , 0
848 . 1
350 . 1
8 * 231
000 . 185 * 003 , 0 000 . 215 * 003 , 0 000 . 155 * 003 , 0
~ = =
+ +
muncitor
MK4 = 2 501 , 1
848 . 1
775 . 2
8 * 231
000 . 185 * 005 , 0 000 . 215 * 005 , 0 000 . 155 * 005 , 0
~ = =
+ +
muncitori

Tabel 43. Necesar de muncitori DP 2011

Muncitori direct
productivi
Numr de
muncitori
Salariu
(RON)
Fond desalarii
(F
sa
)
MK1 2 950 1.900
MK2 1 950 950

72
MK3 1 800 800
MK4 2 900 1.800

4.3. DETERMI NAREA MUNCI TORI LOR I NDI RECT PRODUCTI VI
Muncitorii indirect productivi de care firma S.C. METAL TC S.R.L. are nevoie sunt urmtorii:

angajat curenie;
gestionar;
inginer tehnologic;
contabil;
director vnzri;
manager general;

g 2009 _
Tabel 44. Necesar muncitori IP 2009

Muncitori indirect
productivi
Numr de
muncitori
Salariu
(RON)
Fond desalarii
(F
sa
)
MK1 angajat curenie 1 600 600
MK2 gestionar 1 1.000 1.000
MK3 inginer tehnologic 1 1.200 1.200
MK4 contabil 1 1.500 1.500
MK5 director vnzri 1 2.000 2.000
MK6 manager general 1 2.500 2.500

g 2010 _

Muncitori indirect
productivi
Numr de
muncitori
Salariu
(RON)
Fond desalarii
(F
sa
)

73
MK4 contabil 1 1.600 1.600

g 2011 _

Muncitori indirect
productivi
Numr de
muncitori
Salariu
(RON)
Fond desalarii
(F
sa
)
MK4 contabil 1 1.700 1.700

4.4. DETERMI NAREA FONDULUI TOTAL ANUAL DE SALARI I BRUTE

g 2009 _

Tabel 47. Determinare fond total anual de salarii brute 2009

1. F
sa
muncitori direct productivi 3.000
2. F
sa
muncitori indirect productivi 8.800
3. Total F
sa
11.800
4. CAS (total F
sa
x 37,5%) 4.425
5. Total fond lunar de salarii brute (3 +4) 16.225
6. Total fond anual de salarii brute (5 x 12 x 1,28) 249.216

g 2010 _



74
1. F
sa
2. F
sa
muncitori indirect productivi 9.400
3. Total F
sa
14.500
4. CAS (total F
sa
x 37,5%) 5.438

g 2011 _


1. F
sa
2. F
sa
pentru muncitori indirect productivi 10.300
3. Total F
sa
15.750
4. CAS (total F
sa
x 37,5%) 5.906

CAPITOLUL 5. DETERMINAREA COSTURILOR

Costul de producie includ:
A.Cheltuieli directe
- variaz proporional cu valoarea produciei
- includ materiile prime i materialele directe
- includ salariile directe
B.Cheltuieli indirecte
- rmn fixe indiferent de volumul produciei

5. 1. COSTURI DE PRODUCIE

A. Materii prime i materiale directe (MDi)

75
l
n
l
i i
P CSl MD *
1
=
=
Unde : MD
i
materia prim direct i
CSl
i
consumul specific din materia prim l pentru produsul i
P
l
preul materiei prime l

B. Costuri cu salarii directe
SD
i
=
sal tik
n
i
bhk
C n S * *
1
=

Unde: N
tik
- norma de timp
S
bhk
- salariu brut/or.

5.1.1. Costuri directe

Anul 2009 <

Tabel 50. MD
i
2009. Produs A. Cutie TC rotund

Anul Produs Pre MD
i
A Tip
materie prim (MP)
A A A
0,0149 21,00 0.3129
0,0532 3,99 0.2123
0,0020 3,20 0.0064
autocolant
0,00071 57,20 0.0406
polipropilen
0,01112 25,3 0.2813

2009
TOTAL MD
i
0.8535


76
Tabel 51. SD 2009. Produs A. Cutie TC rotund

Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

Lctu mecanic construcii metalice
0,005 800 4,7
0.0235
0,003 800 4,7
0.0141
0,003 600 3,5
0.0105
Ansamblator
0,005 800 4,1
0.0205
TOTAL 0.0686

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,087808
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,941308
KDT =Q
i
* C
di
=100.623
Tabel 52. MD
i
2009 Produs B. Cutie TC dreptunghiular

Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
B B B
0,0150 21,00 0.315
3,99 0
0,0034 3,20 0.0109
autocolant
0,00084 57,20 0.0480
polipropilen
0,014636 25,3 0.3703

2009
TOTAL MD
i
0.7442
Tabel 53. SD 2009. Produs B. Cutie TC dreptunghiular

Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

B
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 800 4,7
0.0235
0,003 800 4,7
0.0141
0,003 600 3,5
0.0105
Ansamblator
0,005 800 4,1
0.0205
TOTAL 0.09165

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,087808
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,832008
KDT =Q
i
* C
di
=96.713

Tabel 54. MD
i
2009. Produs C. Cutie TC inimioar


77
Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
C C C
0.0174 21,00 0.3654
3,99 0
0.0026 3,20 0.00832
autocolant
0.00096 57,20 0.05491
polipropilen
0.01618 25,3 0.40935

2009
TOTAL MD
i
0.83799

Tabel 55. SD 2009. Produs C. Cutie TC inimioar

Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

C
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 800 4,7
0.0235
0,003 800 4,7
0.0141
0,003 600 3,5
0.0105
Ansamblator
0,005 800 4,1
0.0205
TOTAL 0.09165

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,087808
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,925798
KDT =Q
i
* C
di
=110.670
Anul 2010<

Tabel 56. MD
i
2010. Produs A. CutieTC rotund

Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
A A A
0,0149 21.2
0.3159
0,0532 4.1
0.2181
0,0020 3.4
0.0068
autocolant
0,00071 57.5
0.0408
polipropilen
0,01112 25.6
0.2847

2010
TOTAL MD
i

0.8663



78
Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 900 5.2
0.026
0,003 900 5.2
0.0156
0,003 700 4.1
0.0123
Ansamblator
0,005 850 4.7
0.0235
TOTAL 0.0774

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,099072
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,965372
KDT =Q
i
* C
di
=120.672

Tabel 58. MD
i
2010. Produs B. Cutie TC dreptunghiular

Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
B B B
0,0150 21.2
0.318
4.1
0
0,0034 3.4
0.0116
autocolant
0,00084 57.5
0.0483
polipropilen
0,01463
6
25.6
0.3747

2010
TOTAL MD
i

0.7525

Tabel 59. SD 2010. Produs B. Cutie TC dreptunghiular

Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 900 5.2
0.026
0,003 900 5.2
0.0156
0,003 700 4.1
0.0123
Ansamblator
0,005 850 4.7
0.0235
TOTAL 0.09907

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,099072
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,851572
KDT =Q
i
* C
di
=131.994
Tabel 60. MD
i

79

Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
C C C
0174 , 0 21.2
0.36888
4.1
0
0,0026 3.4
0.00884
autocolant
0,00096 57.5
0.0552
polipropilen
0,01618 25.6
0.41421

2010
TOTAL MD
i

0.84713


Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 900 5.2
0.026
0,003 900 5.2
0.0156
0,003 700 4.1
0.0123
Ansamblator
0,005 850 4.7
0.0235
TOTAL 0.09907

SD
i
=SD * 28 % +SD =0.099072
C
di
=MD
i
+SD
i
= 0.946202
KDT =Q
i
* C
di
=160.854

Anul 2011<

Tabel 62. MD
i
2011. Produs A. Cutie TC rotund

Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
A A A
0,0149 21.3
0.3174
0,0532 4.2
0.2234
0,0020 3.5
0.007
autocolant
0,00071 57.6
0.0409
polipropilen
0,01112 25.7
0.2858

2011
TOTAL MD
i

0.8745


80

Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 950 5.5
0.0275
0,003 950 5.5
0.0165
0,003 800 4.7
0.0141
Ansamblator
0,005 900 5
0.025
TOTAL 0.0831

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,106368
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,980868
KDT =Q
i
* C
di
=152.035

Tabel 64. MD
i
2011. Produs B. Cutie TC dreptunghiular

Anul Tip
materie prim (MP)
Produs
A
Pre MD
i

0,0149 21.3
0.3195
0,0532 4.2
0
0,0020 3.5
0.0119
autocolant
0,00071 57.6
0.0484
polipropilen
0,01112 25.7
0.3761

2011
TOTAL MD
i

0.7559

Tabel 65. SD 2011. Produs B. Cutie TC dreptungiular

Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 950 5.5
0.0275
0,003 950 5.5
0.0165
0,003 800 4.7
0.0141
Ansamblator
0,005 900 5
0.025
TOTAL 0.09907

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,106368
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,862268
KDT =Q
i
* C
di
=185.388

81
Tabel 66. MD
i

Anul Produs Pre MD
i
Tip
materie prim (MP)
A A A
0,0149 21.3
0.37062
0,0532 4.2
0
0,0020 3.5
0.0091
autocolant
0,00071 57.6
0.0553
polipropilen
0,01112 25.7
0.41583

2011
TOTAL MD
i

0.85084


Norm de timp
(N
tik
) Tip muncitor

A
Salariu
brut
(
b
S )
Salariu
brut orar
(S
bhk
)
SD

0,005 950 5.5
0.0275
0,003 950 5.5
0.0165
0,003 800 4.7
0.0141
Ansamblator
0,005 900 5
0.025
TOTAL 0.09907

SD
i
=SD * 28 % +SD =0,106368
C
di
=MD
i
+SD
i
=0,957208
KDT =Q
i
* C
di
=177.083

KDT
2009
=100.623 +96.713 +110.670 =308.006
KDT
2010
=120.672 +131.994 +160.854 =413.520
KDT
2011
=152.035 +185.388 +177.083 =514.506

5.1.2. Costuri indirecte

2009
Tabel 68. Cheltuieli indirecte 2009

Cheltuieli CCS CD CGA
Energie i ap 68.553,9 - 5.889,1
Combustibil 6.169,24 - 1.236,57

82
Amortizare 5.492,4 - 4.320
Salarii indirecte 125.952 - 9.216
TOTAL 206.167,54 20.661,67

Cheltuielile cu energia electric pe anul 2009 sunt urmatoarele:
Ghilotina electro hidraulic programabil 480 HP consum 11kw / h
2.000 h/ an * 11 Kw/ h =22.000 Kw/ an
22.000 Kw/an * 0,8413 RON * 2 =37.400 RON

Pres mecanic cu excentric 16 25t: 12 kw / h
2.000 h/ an * 12 Kw/h =24.000 Kw/an
24.000 Kw/ an * 0,8413 RON =20.191,2 RON

Sandretto 100: 13,5 kw / h
2.000 h/ an * 13,5 Kw/ h =27.000 Kw/ an
27.000 Kw/ an * 0,8413 RON =22.715,1 RON

Alte surse consum 3,5 Kw/ h * 8h/ zi = 28 Kw/ zi
28 Kw/ zi * 250 zile lucrtoare = 7.000 Kw/an
7.000 Kw/ an * 0,8413 RON =5.889,1 RON

Cheltuielile cu apa pe anul 2009 sunt :
3.245m
3
ap/ an * 2,20 RON = 7.139 RON

Consumul de ap intra la CCS, iar consumul de energie se mparte astfel :
CCS =18.508,6 +20.191,2 +22.715,1 =61.414,9 RON

CGA =5.889,1 RON

Total CCS =61.414,9 +7.139 =68.553,9 RON
Total CGA =5.889,1 RON

Tabel 69. Cheltuielile cu combustibilul pe anul 2009

Luna Consum pentru cdur (Gcal)
Ianuarie 7

83
Februarie 8,2
Martie 5,7
Aprilie -
Mai -
Iunie -
Iulie -
August -
Septembrie -
Octombrie -
Noiembrie 5,4
Decembrie 6,3
TOTAL 32,6

Cheltuielile cu combustibilul se mpart astfel : 90% CCS i 10% CGA.
Total cheltuieli cu combustibilul :
32,6 Gcal* 228 RON =7.432,8 RON din care
CCS =83 % * 7.432,8 RON =6.169,24 RON
CGA =17 % * 7.432,8 RON =1.236,57 RON
Amortizri pe anul 2009 :
Costul utilajelor pe anul 2009 este de 54.924 RON.
Costul spaiului de producie achiziionat este de 5.000 * 12 * 3,6 =216.000 RON.
Amortizarea cheltuielilor cu utilajele se face pe 10 ani :
CCS =54.924 RON /10 =5.492,4 RON
Amortizarea cheltuielilor cu spaiul achiziionat se face pe 50 de ani :
CGA =216.000 RON/ 50 =4.320 RON

n anul 2009 firma SC METAL TC a angajat 6 muncitori indirect productivi.

Tabel 70. Costurile cu salariile indirecte pe anul 2009

Muncitori indirect
productivi
Numr de
muncitori
Fond desalarii
(F
sa
)
MK1 angajat curenie 1 600
MK2 gestionar 1 1.000
MK3 inginer tehnologic 1 1.200

84
MK4 contabil 1 1.500
MK5 director vnzri 1 2.000
MK6 manager general 1 2.500
Total fond salarii 6 8.800

CCS curpinde cheltuieli cu salariile Gestionarului, Inginerului tehnologic, Contabilului,
Directorului Vnzri, Manegerului General:
1.000 +1.000 * 28% =1.280 RON
1.200 +1.200 * 28% =1.536 RON
1.500 +1.500 * 28% =1.920 RON
2.000+2.000 * 28% =2.560 RON
2.500 +2.500 * 28% =3.200 RON
Total =10.496 RON
Total CCS =10.496 * 12 =125.952 RON

CD =0 deoarece firma nu are oferi.

CGA curpinde cheltuieli cu salariul angajatului curenie:
600 +600 * 28 % =768 RON
Total CGA =768 * 12 =9.216 RON

2010

Energie i ap 88.757,5 - 6.327
Combustibil 6.490,6 - 1.329,4
Amortizare 6.852,4 - 4.380
TOTAL 236.500,5 22.020,4


85
Ghilotina electro hidraulic programabil 480 HP consum 11kw / h (n anul 2010 se va mai
achiziiona nc un utilaj)
2.000 h/ an * 11 Kw/ h =22.000 Kw/ an
22.000 Kw/an * 0,8550 * 2 =37.620 RON

2.000 h/ an * 12 Kw/h =24.000 Kw/an
24.000 Kw/ an * 0,8550 RON =20.520 RON

2.000 h/ an * 13,5 Kw/ h =27.000 Kw/ an
27.000 Kw/ an * 0,8550 RON =23.085 RON

Alte surse consum 3,7 Kw/ h * 8h/ zi = 29,6 Kw/ zi
29,6 Kw/ zi * 250 zile lucrtoare = 7.400 Kw/an
7.400 Kw/ an * 0,8550 RON =6.327 RON

3.275 m
3
ap/ an * 2,30 RON = 7.532,5 RON

CCS =37.620 +20.520 +23.085 =81.225 RON

CGA =6.327 RON

Total CCS =81.225 +7.532,5 =88.757,5 RON
Total CGA =6.327 RON


Ianuarie 7,5
Februarie 8,4
Martie 5,9
Aprilie -
Mai -

86
Iunie -
Iulie -
August -
Septembrie -
Octombrie -
Noiembrie 5,7
Decembrie 6,5
TOTAL 34

Cheltuielile cu combustibilul se mpart astfel : 83 % CCS i 17 % CGA.
34 Gcal* 230 RON =7.820 RON din care
CCS =83 % * 7.820 RON =6.490,6 RON
CGA =17 % * 7.820 RON =1.329,4 RON

CCS =68.524 RON /10 =6.852,4 RON
CGA =219.000 RON/ 50 =4.380 RON

n anul 2010 firma SC METAL TC va avea 6 muncitori indirect productivi.


Muncitori indirect
productivi
Numr de
muncitori
Fond desalarii
(F
sa
)

87

1.100 +1.100 * 28% =1.408 RON
1.250 +1.250 * 28% =1.600 RON
1.600 +1.600 * 28% =2.048 RON
2.200 +2.200 * 28% =2.816 RON
2.600 +2.600 * 28% =3.328 RON
Total =11.200 RON
Total CCS =11.200 * 12 =134.400 RON


650 +650 * 28 % =832 RON
Total CGA =832 * 12 =9.984 RON

2011

Energie i ap 89.130,05 - 7.027,4
Combustibil 6.806,4 - 1.394,1
Amortizare 6.852,4 - 4.440
TOTAL 249.476,85 24.381,50

Ghilotina electro hidraulic programabil 480 HP consum 11kw / h

88
2.000 h/ an * 11 Kw/ h =22.000 Kw/ an
22.000 Kw/an * 0,8570 * 2 =37.708 RON

2.000 h/ an * 12 Kw/h =24.000 Kw/an
24.000 Kw/ an * 0,8570 RON =20.568 RON

2.000 h/ an * 13,5 Kw/ h =27.000 Kw/ an
27.000 Kw/ an * 0,8570 RON =23.139 RON

Alte surse consum 4,1 Kw/ h * 8h/ zi =32,8 Kw/ zi
32,8 Kw/ zi * 250 zile lucrtoare = 8.200 Kw/an
8.200 Kw/ an * 0,8570 RON =7.027,4 RON

3.283 m
3
ap/ an * 2,35 RON =7.715,05 RON

CCS =37.708 +20.568 +23.139 =81.415 RON

CGA =7.027,4 RON

Total CCS =81.415 +7.715,05 =89.130,05 RON
Total CGA =7.027,4 RON


Ianuarie 7,8
Februarie 8,9
Martie 6,1
Aprilie -
Mai -
Iunie -

89
Iulie -
August -
Septembrie -
Octombrie -
Noiembrie 5,8
Decembrie 6,9
TOTAL 35,5

Cheltuielile cu combustibilul se mpart astfel : 83 % CCS i 17 % CGA.
35,5 Gcal* 231 RON =8.200,5 RON din care
CCS =83 % * 8.200,5 RON =6.806,4 RON
CGA =17 % * 8.200,5 RON =1.394,1 RON

CCS =68.524 RON /10 =6.852,4 RON
CGA =222.000 RON/ 50 =4.440 RON

n anul 2011 firma SC METAL TC va avea 6 muncitori indirect productivi.


Muncitori indirect
productivi
Numr de
muncitori
Fond desalarii
(F
sa
)

90

1.200 +1.200 * 28% =1.536 RON
1.350 +1.350 * 28% =1.728 RON
1.700 +1.700 * 28% =2.176 RON
2.500 +2.500 * 28% =3.200 RON
2.800 +2.800 * 28% =3.584 RON
Total =12.224 RON
Total CCS =12.224 * 12 =146.688 RON


750 +750 * 28 % =960 RON
Total CGA =960 * 12 =11.520 RON

5.2. REPARTI ZAREA CHELTUI ELI LOR I NDI RECTE ASUPRA CHELTUIELI LOR
DIRECTE

< Repartizarea cheltuielilor indirecte asupra cheltuielilor directe pe anul 2009
K =
CCS
308.006
206.167,54
=
KDT
CCS
=0,66936

91
K 0 =
+
=
CCS KDT
CD
CD

K 04018 , 0
54 , 173 . 514
67 , 661 . 20
54 , 167 . 206 006 . 308
67 , 661 . 20
= =
+
=
+ +
=
CD CCS KDT
CGA
CGA

K =
CCS
413.520
236.500,50
=
KDT
CCS
=0,57192
K 0 =
+
=
CCS KDT
CD
CD

K 03387 , 0
5 , 020 . 650
40 , 020 . 22
5 , 500 . 236 520 . 413
40 , 020 . 22
= =
+
=
+ +
=
CD CCS KDT
CGA
CGA

K =
CCS
514.506
249.476,85
=
KDT
CCS
=0,48488
K 0 =
+
=
CCS KDT
CD
CD

K 03387 , 0
5 , 020 . 650
40 , 020 . 22
5 , 500 . 236 520 . 413
40 , 020 . 22
= =
+
=
+ +
=
CD CCS KDT
CGA
CGA

Determinarea costului de producie pe anul 2009

Cheltuieli comuneale seciei pentru cele 3 produse:

C
CCSA
=C
dA
* K =
CCS
0,941308 * 0,66936 =0,63007 RON
C
CCSB
=C
dB
* K =
CCS
0,832008 * 0,66936 =0,55691 RON
C
CCSC
=C
dC
* K =
CCS
0,925798 * 0,66936 =0,61969 RON

92

Cheltuieli de desfacere pentru cele 3 produse:

C
CDA
=C
dA
* (1 +K
CCS
) * K
CD
=0
C
CDB
=C
dB
* (1+K
CCS
) * K
CD
=0
C
CDC
=C
dC
* (1+K
CCS
) * K
CD
=0

Cheltuieli generale de administraie pentru cele 3 produse:

C
CGAA
=C
dA
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
)* K
CGA
=0,941308 * 1,66936 * 1 * 04018 , 0 =
=0,06313
C
CGAB
=C
dB
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
)* K
CGA
=0,832008 * 1,66936 * 1 * 04018 , 0 =
=0,05580

C
CGAC
=C
dC
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
) * K
CGA
=0,925798 * 1,66936 * 1 * 04018 , 0 =
=0,06209

Total cheltuieli indirecte pe unitatea de produs:

C
hiA
=C
CCSA
+C
CDA
+C
CGAA
=0,63007 +0 +0,06313 RON =0,6932 RON
C
hiB
=C
CCSB
+C
CDB
+C
CGAB
=0,55691 +0 +0,05580 RON =0,6127 RON
C
hiC
=C
CCSC
+C
CDC
+C
CGAC
=0,61969 +0 +0,06209 RON =0,6817 RON

Tabel 77. Pre vnzare 2009

Produsul Totalul
cheltuielilor
directe
Totalul
cheltuielilor
indirecte
Totalul
costului de
producie
Profitul Preul de
vnzare
A 0,63007

0,6932 1,32327 0,6616 1,9848

93
B 0,55691

0,6127 1,16961 0,5848 1,7544
C 0,61969 0,6817 1,30139 0,6506 1,9520

Pragul de rentabilitate

= =
=
n
i
n
i
i
i
i
pi
cr
g
Cd
g
P
Q
CF
1 1
* *

895 , 1
677 . 342
540 . 119
* 9520 , 1
677 . 342
240 . 116
* 1,7544
677 . 342
897 . 106
* 1,9848 * = + + =
i i
g p

601 , 0
677 . 342
540 . 119
* 0,61969
677 . 342
240 . 116
* 0,55691
677 . 342
897 . 106
* 0,63007 * = + + =
i
i
g
CV

05 , 293 . 175
294 , 1
21 , 829 . 226
601 , 0 895 , 1
21 , 829 . 226
= =
=
Q
cr

Cifra de afaceri ciritic

m
CF
CAcr
= , unde 100 *
CA
M
m= , M=CA KDT
Tabel 78. ncasri totale 2009

Produs Cantiti Pre ncasri anuale
A 106.897
1,9848
212.169
B
116.240
1,7544
203.931
C 119.540 1,9520
233.342
TOTAL 649.443

M =649.443 - 308.006 =341.437 RON

% 57 , 52 100 *
443 . 649
437 . 341
= = m

94

RON
CAcr
4315
57 , 52
21 , 829 . 226
= =

Situaia financiar: % 5 , 150 1
315 . 4
443 . 649
1 = |
.
|
\
|
=
|
|
.
|
\
|
CAcr
CA


Cheltuieli comune ale seciei pentru cele 3 produse:

C
CCSA
=C
dA
* K =
CCS
0,965372 * 0,57192=0,55211 RON

95
C
CCSB
=C
dB
* K =
CCS
0,851572 * 0,57192=0,48703 RON
C
CCSC
=C
dC
* K =
CCS
0.946202* 0,57192=0,54115 RON


C
CDA
=C
dA
* (1 +K
CCS
) * K
CD
=0
C
CDB
=C
dB
* (1+K
CCS
) * K
CD
=0
C
CDC
=C
dC
* (1+K
CCS
) * K
CD
=0


C
CGAA
=C
dA
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
)* K
CGA
=0,965372 * 1,57192* 1 * 03387 , 0 =
=0,05139
C
CGAB
=C
dB
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
)* K
CGA
=0,851572 * 1,57192* 1 * 03387 , 0 =
=0,04533

C
CGAC
=C
dC
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
) * K
CGA
=0.946202* 1,57192* 1 * 03387 , 0 =
=0,05037


C
hiA
=C
CCSA
+C
CDA
+C
CGAA
=0,55211 +0 +0,05139 RON =0,6035 RON
C
hiB
=C
CCSB
+C
CDB
+C
CGAB
=0,48703 +0 +0,04533 RON =0,53236 RON
C
hiC
=C
CCSC
+C
CDC
+C
CGAC
=0,54115 +0 +0,05037 RON =0,59152 RON

Tabel 79. Pre vnzare 2010

Produsul Totalul
cheltuielilor
directe
Totalul
cheltuielilor
indirecte
Totalul
costului de
producie
Profitul Preul de
vnzare

96
A 0,55211 0,60350 1,15561 0,6933 1,8489
B 0,48703 0,53236 1,01939 0,6116 1,6309
C 0,54115 0,59152 1,13267 0,6796 1,1812


= =
=
n
i
n
i
i
i
i
pi
cr
g
Cd
g
P
Q
CF
1 1
* *

522 , 1
000 . 450
000 . 170
* 1,1812
000 . 450
000 . 155
* 1,6309
000 . 450
125.000
* 1,8489 * = + + =
i i
g p

525 , 0
000 . 450
000 . 170
* 0,54115
000 . 450
000 . 155
* 0,48703
000 . 450
125.000
* 0,55211 * = + + =
i
i
g
CV

04 , 380 . 236
997 , 0
9 , 520 . 285
525 , 0 522 , 1
9 , 520 . 285
= =
=
Q
cr


m
CF
CAcr
= , unde 100 *
CA
M
m= , M=CA KDT
Tabel 80. ncasri totale 2010

A 125.000
1,8489
231.113
B
155.000
1,6309
252.790
C 170.000
1,1812
200.804
TOTAL 684.707

M =684.707 - 413.520 =271.187 RON

% 60 , 39 100 *
684.707
271.187
= = m

97

RON
CAcr
210 . 7
60 , 39
9 , 520 . 285
= =

Situaia financiar: % 96 , 93 100 * 1
210 . 7
684.707
100 * 1 = |
.
|
\
|
=
|
|
.
|
\
|
CAcr
CA


Cheltuieli comune ale seciei pentru cele 3 produse:


98
C
CCSA
=C
dA
* K =
CCS
0,980868 * 0,48488=0,47560 RON
C
CCSB
=C
dB
* K =
CCS
0,862268 * 0,48488=0,41809 RON
C
CCSC
=C
dC
* K =
CCS
0,957208 * 0,48488=0,46413 RON


C
CDA
=C
dA
* (1 +K
CCS
) * K
CD
=0
C
CDB
=C
dB
* (1+K
CCS
) * K
CD
=0
C
CDC
=C
dC
* (1+K
CCS
) * K
CD
=0


C
CGAA
=C
dA
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
)* K
CGA
=0,980868 * 1,48488* 1 * 03387 , 0 =
=0,04932
C
CGAB
=C
dB
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
)* K
CGA
=0,862268 * 1,48488* 1 * 03387 , 0 =
=0,04336

C
CGAC
=C
dC
* (1+K
CCS
) * (1+K
CD
) * K
CGA
=0,957208 * 1,48488* 1 * 03387 , 0 =
=0,04813


C
hiA
=C
CCSA
+C
CDA
+C
CGAA
=0,47560 +0 +0,04932 RON =0,5249 RON
C
hiB
=C
CCSB
+C
CDB
+C
CGAB
=0,41809 +0 +0,04336 RON =0,4614 RON
C
hiC
=C
CCSC
+C
CDC
+C
CGAC
=0,46413 +0 +0,04813 RON =0,5122 RON

Tabel 81. Pre de vnzare 2011

Produsul Totalul
cheltuielilor
Totalul
cheltuielilor
Totalul
costului de
Profitul Preul de
vnzare

99
directe indirecte producie
A 0,47560 0,5249 1,0005 0,7003 1,7008
B 0,41809 0,4614 0,8794 0,6155 1,4949
C 0,46413 0,5122 0,9763 0,6834 1,6559


= =
=
n
i
n
i
i
i
i
pi
cr
g
Cd
g
P
Q
CF
1 1
* *

606 , 1
000 . 555
000 . 185
* 1,6559
000 . 555
000 . 215
* 1,4949
000 . 555
155.000
* 1,7008 * = + + =
i i
g p

4495 , 0
000 . 450
000 . 170
* 0,46413
000 . 450
000 . 155
* 0,41809
000 . 450
125.000
* 0,47560 * = + + =
i
i
g
CV

93 , 696 . 236
157 , 1
35 , 858 . 273
449 , 0 606 , 1
35 , 858 . 273
= =
=
Q
cr


m
CF
CAcr
= , unde 100 *
CA
M
m= , M=CA KDT
Tabel 82. ncasri anuale 2011

A 155.000 1,7008
236.624
B
215.000
1,4949
321.404
C 185.000
1,6559
306.342
TOTAL 864.370

M =864.370 - 514.506 =349.864 RON


100
% 47 , 40 100 *
864.370
349.864
= = m

RON
CAcr
. 6767
, 47 , 40
35 , 858 . 273
= =

Situaia financiar: % 73 , 126 100 * 1
6767
864.370
100 * 1 = |
.
|
\
|
=
|
|
.
|
\
|
CAcr
CA


101

- Concluzii w

Firma S.C. METAL S.R.L. consider c produsele cu care vor intra pe pia
din 2009 vor fi un real succes datorit:

preurilor mici care vor fi la ndemna oricui;
designului plcut al produsului (forme, culori, modelecare se gsesc ntr-o
gam diversificat);
faptului c produsele sunt compacte i au o greutate mic;


102
- Bibliografie w

1. www.01machinery.com/it/contatti.php
2. www.adiscountbeauty.com
3. www.almamachinery.com
4. www.anrmap.ro
5. www.artasticleihome.ro
6. www.bare-bronz-alama.ro
7. www.beofon.ro
8. www.cauta-imobiliare.ro
9. www.etichete-autocolante.com
10. www.ersan.ro
11. www.evenimentuldebotosani.ro
12. www.fcris.tuti.hu
13. www.giftfairy.cn
14. www.greenliferecycling.ro
15. www.headline-media.ro
16. www.immad.ro
17. www.imobiliare.net
18. www.infofirme.ro
19. www.meginternational.ro
20. www.metal-inox.ro
21. www.metal-nef.ro
22. www.mfinante.ro
23. www.mirificart.ro
24. www.mittalsteelh.ro
25. www.pinbo.manufacturer.globalsources.com
26. www.plasa-sarma.ro
27. www.promotionaleconstanta.ro
28. www.rumors.com
29. www.stefidor.ro
30. www.transparentdesign.ro


103

Anexa 1

CAIET DE SARCINI

1. Denumirea produsului i cantitatea:
Furnizarea urmtorului utilaj: - 1 bucat main de injecie Sandretto 100.

2. Ofertele vor fi depuse pentru ntregul utilaj.
Contractarea produselor specificate se face prin licitaie deschis cu oferte n plicuri
sigilate.

3. Termen de livrare: 30 zile calendaristice de la data semnrii contractului.

4. Domeniu de utilizare: S.C. METAL TC S.R.L.

5. Caracteristici tehnico-funcionale minimale:
Aceast utilaj va fi folosit n procesul de injecie de serie al cutiei de plastic interioare a
cutiei metalice petru depozitat medicamente.
Maina de injecie Sandretto trebuie s aib o capacitate ntre 15 - 30 tone i s fie n stare
bun.
Obiectul prezentei specificatii tehnice l constituie achiziionarea unui utilaj pentru firma
SC. METAL TC S.R.L. Romnia.

Utilajul trebuie sa prezinte o fiabilitate ridicata, sa fie realizat ntr-o tehnologie avansat, s
fac parte din cea mai recent generaie i s fie fabricat cu cel mult 6 ani nainte de livrare. Pentru
utilajele ofertate se vor prezenta certificate de calitate emise de organisme internaionale abilitate
i de omologare.

Subliniem c urmatoarele cerine sunt obligatorii, nendeplinirea lor ducnd la
respingerea ofertei:
utilajele oferite s poata fi actualizate prin investiii minime n vederea meninerii facilitilor
la cel mai nalt nivel de performan;
s existe garanie pentru utilaje i s se respecte obligaiile nscrise n contract;
utilajele trebuie s fie uor de montat, stabile i rezistente.


104
Toate aceste cerine obligatorii trebuie s reiasa din documentaia tehnic original a
produsului.

Utilajul va fi configurat nca s ndeplineasca urmtoarele conditii generale:
- timp de functionare 16 ore/zi ;
- accesibilitate la comenzile utilajului;
- monitorizare digital;

6. Electroalimentarea:
tensiunea de alimentare va fi de 200 / 230 6V, cu plusul la mas, dintr-un redresor sau
mai multe (n funcie de soluia aleas).
sistemul de electroalimentare sa fie cu gabarit mic;
bateriile de acumulatori vor fi capsulate, fr ntreinere i degajri de vapori de acizi , cu
gabarit redus i vor asigura funcionarea utilajelor un timp de minim 3 ore n lipsa tensiunii de la
reea.

7. Conditii climatice:
Utilajele sa nu necesite aerisire forat i s nu fie echipate cu sisteme de ventilatie forat,
s functioneze normal n ncperi neclimatizate in limite de temperatura intre 2- 35C i umiditate
relativa 20 65 %.

8. Documentaia tehnic:
ofertantul va pune la dispozitia beneficiarului documentaia complet pe Cd-uri/ Dvd-uri
sau cri tehnice referitoare la instalarea i punerea n funciune, programare i utilizarea funciilor,
exploatarea, ntreinerea i depanarea sistemului.
De asemenea documentatia trebuie sa contina si o descriere detaliata a tuturor modulelor
hardware care intr n compoziia echipamentului.

9. Scolarizare:
ofertantul va asigura instruirea personalului beneficiarului in numarul , la locul si pe
durata pe care le apreciaza necesare, in vederea asegurarrii functionarii si intretinerii
corespunzatoare a utilajelor.

10. Garanie:
utilajele vor fi garantate pentru o perioada de minim 2 ani de la punerea n funciune;
avnd n vedere c echipamentele vor fi instalate n Bucuresti, n timpul de intervenie i
remediere a deranjamentelor aprute n perioada de garanie ve fi de maxim 12 ore de la anunarea
acestora;

105
n perioada de garanie propus de fiecare ofertant, eventualele remedieri se vor efectua
la sediul beneficiarului, cu excepia celor care necesit deplasarea echipamentelor sau ale unor
componente. n acest caz furnizorul va suporta cheltuielile de transport de la /pn la sediul
beneficiarului i va asigura nlocuirea componentelor defecte cu altele similare ca performane
tehnice, gratuit, pn la remedierea defeciunilor aprute.
se vor furniza piese de schimb pentru tipul de echipament oferit timp de minim 7 ani i
se va asigura service post garanie.
Echipamentele ofertate trebuie s fie conforme cu detaliile specificate mai sus.
Pot fi propuse i variante de echipamente cu caracteristici tehnice i performante
superioare celor prezentate mai sus.

11. Garantia de bun execuie:
13 % din valoarea contractului, constituit sub form de scrisoare de garanie bancar
emis de o banc agreat de ambele pri, valabil pe toat perioada de garanie.

12. Condiii de recepie:
recepia final se va face la sediul S.C. METAL TC S.R.L.;
transportul i montarea utilajelor cad n sarcina furnizorului Alma Machinery (S.U.A);
utilajele vor fi nsoite de certificate de calitate i de garanie.

13. Formulare:
1. Formular 1- Formular oferta
2. Formular B1- Declaratie privind eligibilitatea;
3. Formular B2- Informatii generale;
4. Formular B3- Autorizare;
5. Formular B4- Experienta similara;
6. Formular C2- Centralizatir de preturi.

Acestea vor fi completate n conformitate cu modelele prezentate n Ordinul Ministerului
Finanelor Publice nr.1.012/2001 privind aprobarea structurii, coninutului i modului de utilizare
a Documentaiei standard pentru elaborarea i prezentarea ofertei pentru achiziia public de
produse, publicat n Monitorul Oficial al Romniei.


106

Anexa 1.1.
DECLARAIA 390
35

35
http://discutii.mfinante.ro/static/10/Anaf/formulare/decl_390_2007.pdf

107


108

Anexa 2

CERERE DE OFERT

Ctre S.C. MEG INTERNATIONAL COM S.R.L.; telefon 0233/206 155; 0233/213 648; Str.
Dumbravei, Nr. 1 Piatra Neam, Judeul Neam; web site: www.meginternational.ro .

Prin prezenta cerere v rugm s ne prezentai oferta dumneavoastr pentru materia prim
polipropilen granule albe. V rugm s specificai n aceast ofert cantitatea, termenele i
condiiile de livrare, precum i reducerile pe care le acordai n condiia acestei comenzi.

Societatea noastr , S.C. METAL TC S.R.L. are sediul n: Zona Industrial, Botoani,
telefon: 0231 077 677 ; fax: 0231 077 678. , e-mail office@metaltc.ro.

Cu deosebit consideraie,
Alupoaie George
Manager General


109

Anexa 3
2. Scrisoare de comand

Ctre S.C. MEG INTERNATIONAL COM S.R.L.; telefon 0233/206 155; 0233/213 648; Str.
Dumbravei, Nr. 1 Piatra Neam, Judeul Neam; web site: www.meginternational.ro .

Am primit oferta dumneavoastr nr. 1, din 20.11.2008, precum i catalogul cu produsele
comercializate de dumneavoastr.
ntruct am gsit oferta trimis satisfctoare, v rugm s ne livrai produsul (materia
prim) pe care l-am solicitat:
Nr.
Crt.
Denumirea U/M Cantitate Pre / kg
(RON)
V
t
fr TVA
(RON)
V
t
cu TVA 19%
(RON)

1. Polipropilen granule
albe
kg 4.794,16 25,3 121.292,24

144.337,76

Ambalarea se face n amabalaje adecvate care s permit transportarea, astfel nct s nu-l
pgubeasc pe cumprtor.
Mrfurile sunt ncrcate i descrcate de manipulani ai vnztorului.
Cheltuielile de transport sunt suportate de cumprtor.
Plata se face prin transfer bancar, n 25 zile lucrtoare, de la data emiterii facturii.

n sperana c vei onora aceast comand, v rugm s acceptai sentimentele noastre de
respect.

S.C. METAL TC S.R.L.
Alupoaie George
Manager General


110

Anexa 4

3. CONTRACT DE VNZARE-CUMPRARE

CONTRACT DE VNZARE-CUMPRARE COMERCIAL
Nr. ________/ ___________2008

I. PRILE CONTRACTANTE
S.C. MEG I NTERNATI ONAL COM S.R.L.; telefon 0233/206 155; 0233/213 648; Str.
Dumbravei, Nr. 1 Piatra Neam, Judeul Neam; web site: www.meginternational.ro, reprezentat
de domnul Inginer Sorin Balint, cu funcia de Director General, n calitate de VNZTOR, i
S.C. METAL TC S.R.L. cu sediul n Zona Industrial, Botoani, telefon: 0231 077 677 ; fax:
0231 077 678., e-mail office@metaltc.ro, nmatriculat la Oficiul Registrului Comerului Botoani
sub nr. J 03/ 1083 / 10.03.2008 , cod fiscal R778843213, cont nr SV64135700300 ROL, deschis la
BRD, reprezentat de domnul Alupoaie George, cu funcia de Manager General, n calitate de
CUMPRTOR, pe de alt parte au convenit ncheierea prezentului contract de vnzare-
cumprare.

I I . OBI ECTUL CONTRACTULUI

Art.1. Vnztorul se oblig s vnd, iar cumprtorul se oblig s cumpere materia prim
polipropilen granule albe.
Art.2. Vnztorul precizeaz c materia prim i servete cumprtorului pentru producerea
interiorul cutiilor pentru depozitate medicamente Triple C.

III. AMBALAREA, MARCAREA, ETICHETAREA I TIMBRAREA UTILAJELOR

Art.3. Vnztorul se oblig s ambaleze utilajele n amabalaje adecvate care s permit
transportarea acestora de o asemenea manier nct s nu-l pgubeasc pe cumprtor.
Art.4. Vnztorul se oblig s predea materia prim marcat, etichetat i timbrat potrivit
cerinelor legale i precauiilor care se impun referitoare la securitatea mrfurilor, etc.


111
IV. RECEPIA, FACTURAREA I TRANSPORTUL MATERI I LOR PRI ME

Art.5. Mrfurile vor fi preluate i transportate de la depozitul aparinnd Societii S.C.
MEG INTERNATIONAL COM S.R.L telefon 0233/206 155; 0233/213 648; Str. Dumbravei, Nr. 1
Piatra Neam, Judeul Neam.
Transportul mrfurilor i cheltuielile de transport cad n sarcina vnztorului.
Mijloacul de transport este : autocamionul.
Cheltuielile de ncrcare i descrcare sunt suportate de vnztor.
Art.6. Recepia cantitativ i calitativ a materie prime se va face de delegatul Dotorici
Ion, la sediul S.C. MEG INTERNATIONAL COM S.R.L i va fi consemnat n procesul verbal de
recepie cantitativ i calitativ, care va fi datat, semnat i tampilat de delegaii mputernicii ai
prilor.
n cazul materiei prime deteriorate, vnztorul se oblig s nlocuiasc aceast materie
prim necorespunztoare.
Art.7. Vnztorul se oblig, odat cu predarea materie prime, s nmneze urmtoarele
documente: procesul verbal de recepie, facturile semnate, datate i tampilate de ambele pri,
avizele de nsoire, certificatele de calitate, certificate de garanie, indicaii de utilizare.

V. PREUL, INSTRUMENTE DE PLAT, PENALITI

Art.8. Cumprtorul se oblig s plteasc preurile aa cum sunt prevzute n oferta
primit de cumprtor.
Art.9. Plata se va face pe baza facturilor emise de vnztor i semnate de cumprtor. n
preul mrfurilor a fost inclus i taxa pe valoarea adugat aferent.
Art.10. Cumprtorul se oblig s deconteze fiecare factur n termen de 25 zile de la data
emiterii acesteia, aceasta constituind scadena plii.
Dac cumprtorul nu pltete la scaden, va suporta penaliti de ntrziere n decontare
de 1 % pe zi de ntrziere, calculat la suma datorat.
Art.11. Instrumentul de plat agreat de vnztor este leul romnesc (ro).

VI. GARANII

Art.12. Vnztorul l garanteaz pe cumprtor contra viciilor aparente i ascunse a
materiei prime vndute, pe o perioad de 10 zile, calculat de la data prelurii acestora, el
rspunznd n perioada de garanie acordat.
Art.13. Cumprtorul este dator s denune vnztorului viciile aparente n termen de 2
zile de la preluarea mrfurilor iar viciile ascunse n 3 zile de la descoperirea lor.


112
VII. RSPUNDEREA PRILOR CONTRACTANTE

Art.14. Ambele pri se oblig s urmreasc i s se informeze reciproc asupra derulrii
contractului.
Art.15. Nici o parte nu poate modifica unilateral prezentul contract. Modificarea poate
interveni numai prin acordul de voin exprimat al prilor.
Art.16. Neexecutarea, executarea defectuoas sau executarea cu ntrziere a obligaiilor
comerciale asumate n prezentul contract angajeaz pentru partea n culp rspunderea n
condiiile Codului Comercial completat cu Codul Civil.
Prezentul contractul a fost ncheiat n 2 exemplare originale, cte unul pentru fiecare parte
contractant.

Vnztor, Cumprtor,
Inginer Sorin Balint Alupoaie George
Manager General Manager General


113

Anexa 5
CALENDARUL PROCEDURI I DE ATRIBUI RE
36

Nr.
Crt.
Pai de urmat Data previzionat
1 Daca este cazul, transmitere spre publicare a anunului de
intenie
18.11.2008
ndeplinirea condiiilor de lansare a procedurii:
a) identificarea procedurii n programul anual al achiziiilor
publice;

22.11.2008

b) ntocmirea documentaiei de atribuire;
22.11.2008 23.11.2008
c) identificarea fondurilor necesare desfurrii contractului;
24.11.2008
2
d) solicitarea de observator pe lng comisia de evaluare la
Ministerul Finanelor Publice, dac este cazul.
24.11.2008 26.11.2008
3
Transmiterea spre publicare a anunului de participare
25.11.2008
4
Punerea la dispoziie a documentaiei de atribuire
26.11.2008
5
Primirea de clarificri privind documentaia de atribuire i rspunsul la
acestea
26.11.2008 30.11.2008
6
Daca este cazul, primirea candidaturilor i selectare candidai
30.11.2008
7
Daca este cazul, derularea rundelor de discuii
2.12.2008
8
Primirea ofertelor
3.12.2008 6.12.2008
9
Deschiderea ofertelor i ntocmirea procesului verbal de deschidere
7.12.2008
10
Verificarea cerinelor minime de calificare
7.12.2008 8.12.2008
11
Stabilirea clarificrilor, precum i a completrilor la documentele care
nsoesc oferta, precum i primirea rspunsurilor la acestea
9.12.2008 13.12.2008
12
Stabilirea candidailor calificai
13.12.2008 14.12.2008
13
Verificarea ofertelor
14.12.2008
14
Stabilirea clarificrilor cu privire la ofertele prezentate, precum i primirea
rspunsurilor la acestea
15.12.2008
15
Stabilirea ofertelor inacceptabile, neconforme i precum i pe cele
admisibile.
16.12.2008
16
Stabilire oferte ctigtoare sau anularea procedurii
17.12.2008
17
Notificarea privind rezultatul aplicarii procedurii
17.12.2008
18
Semnare contract
18.12.2008 19.12.2008
19
Daca este cazul, transmiterea spre publicare a anuntului de atribuire
20.12.2008
20
ntocmirea dosarului de achiziie public
21.12.2008 23.12.2008

36
http://www.anrmap.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=47&Itemid=6&lang=ISO-8859-2


114
Anexa 6

MINI STERUL FINANELOR PUBLICE
Direcia General a Finanelor Publice a J udeului Mure
Compartimentul de Achiziii Publice
Nr. 4589/29.01.2007
APROBAT,
Director executiv,
Felicia Pop
SECIUNEA II
37

FIA DE DATE A ACHIZIIEI coli tabl de alam de 0,5 mm

Seciunea II conine informaiile specifice referitoare la aplicarea concret a procedurii
pentru atribuirea contractului de achiziie public, care sunt destinate potenialilor ofertani
interesai s participe la procedura aplicat pentru atribuirea licitaiei deschise pentru materia
prim coli tabl de alam de 0,5 mm. Informaiile coninute n cadrul acestei seciuni completeaz,
adapteaz sau detaliaz prevederile seciunii I.
Numerotarea informaiilor prevzute n aceast seciune asigur concordana cu prevederile
corespondente din cadrul seciunii I.

A. I ntroducere
A.1.1. Denumirea autoritii contractante: SC. METAL TC S.R.L.
- Cod fiscal: 5456432;
- Adresa: Zona Industrial, Municipiul Botoani, Jud. Botoani; Botoani;
- Numrul de telefon: 0231 077 677 ;
- Fax: 0231 077 678;
- Sursele de finanare a contractului de furnizare care urmeaz s fie atribuit: - bugetul statului.
A.2.1. Obiectul contractului de furnizare:
Furnizare materiei prime tabl de alam de 0,5 mm , cu dimensiunea de 1,2 m
2
.
A.2.2. Procedura aplicat: licitaie deschis;
A.2.3. Legislaia aplicat:
1. Ordonana de urgen a Guvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de
achiziie publica a contractelor de concesiune de lucrri publice si a contractelor de concesiune de
servicii, publicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 418 din 15 mai 2006;
2. Legea nr. 337 din 17 iulie 2006 pentru aprobarea OUG 34/2006 privind atribuirea
contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice si a contractelor
de concesiune de servicii.

37
www.mfinante.ro

115
3. Hotrre nr. 925 din 19 iulie 2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor
referitoare la atribuirea contractelor de achiziie public din OUG 34/2006 privind atribuirea
contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice si a contractelor
de concesiune de servicii.
B. Calificarea ofertanilor
B.1. Criterii de calificare privind situaia personal a operatorilor economici care pot
atrage dup sine excluderea acestora din urm:
a. Documentele care dovedesc situaia personal a ofertantului:
- Declaraie pe proprie rspundere in baza art. 180 - 181 din O.U.G. nr. 34/2006 conform
formularului anexat;
- Certificate de atestare fiscal privind ndeplinirea obligaiilor exigibile de plat a impozitelor si
taxelor ctre stat, inclusiv cele locale, precum si a contribuiei pentru asigurrile sociale de stat
(formulare - tip eliberate de autoritile competente din tara n care ofertantul este rezident) - s fie
la zi;
B.2. Criterii de calificare privind situaia economica-financiara precum si capacitatea
tehnica si profesionala a operatorilor economici:
a. Documente care dovedesc capacitatea de exercitare a activitii profesionale :
Pentru persoane juridice romne:
- Certificat constatator emis de Oficiul Registrului Comerului de pe lng tribunalele teritoriale.
Pentru persoane juridice strine:
- Documente edificatoare care s dovedeasc o form de nregistrare ca persoan juridic, n
conformitate cu prevederile legale din tara care ofertantul este rezident.
b. Documente care dovedesc situaia economic si financiar:
- Informaii generale privind cifra de afaceri;
- Situatiile financiare la 30.06.2008, vizate si nregistrate de organele competente sau alte
documente legale edificatoare prin care ofertantul si poate dovedi situaia economico financiar.
c. Documente care dovedesc capacitatea tehnic si profesional
- Experiena similar - Orice fi referitoare la un contract ncheiat cu un beneficiar/client din
Romnia trebuie s fie nsoit de recomandarea din partea beneficiarului/clientului respectiv;
- Recomandare din partea altor beneficiari/clieni;
Recomandarea trebuie s precizeze cel puin urmtorul aspect:
- modul de ndeplinire a obligaiilor pe parcursul derulrii contractelor de publicitate;
Autoritatea contractant stabileste, ca cerin minim, obligativitatea prezentrii cel puin a
unei recomandri din partea unui beneficiar/client.
B.4. Selectarea ofertanilor
Fiecare ofertant trebuie sa fac dovada ca ndeplineste cerinele impuse la cap. B, acestea fiind
cerine minime pentru calificarea si selectarea ofertanilor;
Documentele de calificare vor fi examinate de comisia de evaluare.
Orice candidat care ndeplineste cerinele minime de calificare este ofertant calificat.

116

Ofertantul calificat nu nseamn i ofertantul selectat. Comisia de evaluare va stabili ofertani
selectai numai pe baza cotarii performantelor tehnice si economico financiare ale ofertanilor
calificai.

C. Elaborarea ofertei
C.1 Costul elaborrii si prezentrii ofertei
Ofertantul va suporta toate costurile asociate elaborrii si prezentrii sale precum si documentaia
care o nsoesc.
C.2 Limba de redactare a ofertei
Oferta si documentele care o nsoesc trebuie s fie redactate n limba romn.
Documentele tehnice (pliante, prospecte, manual de utilizare, etc) si documentele emise de
instituii/organisme oficiale trebuie s fie redactate n limba romn.
C.3 Perioada de valabilitate
Ofertantul are obligaia de a menine oferta valabil pe o perioada de minim 60 de zile.
C.4 Documentele ofertei.
Oferta elaborat de ofertant trebuie s cuprind:
- propunerea tehnic;
- propunerea financiar;
C.5 Propunerea tehnic
C.5.1 Ofertantul va elabora propunerea tehnic astfel nct acesta s respecte n totalitate
cerinele prevzute n Caietul de sarcini.
C.5.2 Ofertantul se oblig de a furniza produsul materia prim coli de alam de 0,5 mm
conform urmtoarei metodologii:
- dup primirea materialului scris de la beneficiar se oblig s publice respectivul material strict n
formatul transmis de beneficiar cu respectarea suprafeei si a caracterelor indicate;
- ofertantul se oblig s transmit beneficiarului factura aferent prestrii serviciilor, nsoit de un
exemplar al materialului publicat.
C.6. Propunerea financiara
C.6.1 Ofertantul trebuie s prezinte formularul de ofert si o anex la formular care s
cuprind:
- Lista de preuri pentru produsul materia prim coli tabl de alam oferit n lei;
C.6.2 Plata serviciilor prestate va fi fcut pe baza facturii emis de furnizor n termen de
10 zile lucrtoare de la data emiterii facturii.
C.7. Ofertanii vor depune o garanie de participare la licitaie n valoare de 1.500 lei sub form de
scrisoare de garanie bancar (valabilitatea scrisorii de garanie va fi egal ca durat cu perioada de
valabilitate a ofertei) sau n numerar la casieria instituiei;
- Nu se accepta majorarea preului pe toata durata derulrii contractului (Legea nr.
386/30.09.2003).

117
- La oferta de baza NU se accepta oferte alternative!
C.7 Garanii si servicii dup prestare
C.7.1 Furnizorul va trebui s asigure garania calitii materiei prime coli tabl tabl de
alam de 0,5 mm .
C.7.2 n cazul n care anunul publicat nu corespunde cu strictee cu materialul scris,
transmis de beneficiar, S.C. METAL TC S.R.L. si rezerv dreptul de a refuza efectuarea plii.

C.9.Documente care nsoesc oferta
C.9.1. Scrisoare de naintare a ofertei.
C.9.2 Documente de calificare solicitate conform cap. B si C.
C.10 Dreptul de a solicita clarificri
C.10.1 Orice furnizor care a obinut un exemplar din documentaia pentru elaborarea si
prezentarea ofertei are dreptul de a solicita n scris clarificri despre elementele cuprinse n
aceasta.
C.10.2 Autoritatea contractant are obligaia de a transmite rspuns la orice solicitare de
clarificri, dar numai acelor solicitri care au fost primite cu cel puin 3 zile nainte de data limit
pentru depunerea ofertelor.
C.10.3 Autoritatea contractant are obligaia de a transmite rspunsuri la solicitrile de
calificare, cu cel puin 2 zile nainte de data limit pentru depunerea ofertelor.

D. Prezentarea ofertei
D.1 Data limit si modalitatea de depunere a ofertei.
D.1.1 Ofertele vor fi depuse direct de ctre ofertant la Registratura general a Direciei
Generale a Finanelor Publice a jud. Botoani, Botoani, Zona Industrial, pn la data de
06.12.2008 ora 1000.
D.2 Modul de prezentare.
D.2.1 Ofertantul trebuie s prezinte un exemplar al ofertei si a documentelor care o
nsoesc n original si un exemplar n copie.
D.2.2 Originalul si copia trebuie s fie tiprite sau scrise cu cerneal neradiabil si vor fi
semnate de ctre persoana autorizat s semneze oferta.
D.2.3 Orice sterstur, adugare, interliniere sau scris peste cel dinainte sunt valide doar
dac sunt vizate de ctre persoana autorizat s semneze oferta.
Observatie:
In cazul n care din motive obiective, ofertantul nu are posibilitatea de a prezenta n original
anumite documente emise de organele oficiale, comisia de evaluare are dreptul de a stabili o dat
limit pentru demonstrarea conformitii cu originalul a copiilor prezentate.


118

D.3 Sigilarea si marcarea ofertei
D.3.1 Ofertantul trebuie sa sigileze originalul si setul de copii in plic separat, marcnd
corespunztor plicurile cu ORIGINAL si respectiv COPIE . Plicurile se vor introduce ntr-un
plic exterior, nchis corespunztor si netransparent.
D.3.2 Plicul interior trebuie s fie marcat cu denumirea si adresa ofertantului, pentru a
putea permite returnarea ofertei fr a fi deschis n cazul n care oferta respectiv este declarat
ntrziat.
D.3.3 Plicul exterior trebuie s fie marcat cu denumirea si adresa autoritii contractante si
inscripia A NU SE DESCHI DE I NAI NTE DE DATA DE 03.12.2008 ORA 1400
D.4. Modificarea si retragerea ofertei
D.4.1. Orice ofertant are dreptul de a-si modifica sau de a-si retrage oferta numai nainte de
data limit stabilit pentru depunerea ofertei si numai printr-o solicitare scris n acest sens.
D.4.2. n cazul n care ofertantul doreste s opereze modificri n oferta deja depus, acesta
are obligaia de a asigura primirea si nregistrarea modificrilor respective de ctre autoritatea
contractant pn la data limit pentru depunerea ofertelor. Pentru a fi considerate parte a ofertei
modificrile trebuie prezentate n conformitate cu prevederile de la D.1 - D.3, cu amendamentul c
pe plicul exterior se va marca, n mod obligatoriu, si inscripia "MODIFICRI".
D.4.3. Ofertantul nu are dreptul de a-i retrage sau de a-i modifica oferta dup expirarea
datei limit pentru depunerea ofertelor, sub sanciunea excluderii acestuia de la procedura pentru
atribuirea contractului de achiziie public.
D.5. Oferte ntrziate
D.5.1. Oferta care este depus/ transmis la o alt adres a autoritii contractante dect cea
stabilit n anunul sau n invitaia de participare ori care este primit de ctre autoritatea
contractant dup expirarea datei limit pentru depunere se returneaz nedeschis.

E. Deschiderea si evaluarea ofertelor
E.1. Deschiderea ofertelor
E.1.1. Deschiderea ofertelor se va face de ctre comisia de evaluare la data si n locul
indicate n invitaia de participare. Orice ofertant are dreptul de a fi prezent la deschidere.
E.1.2. Nici o ofert nu poate fi respins la deschidere, cu excepia ofertelor care se
returneaz nedeschise, conform prevederilor de la D.5.
E.1.3. Comisia de evaluare va ntocmi un proces-verbal de deschidere care urmeaz s fie
semnat att de ctre membrii comisiei, ct si de ctre reprezentanii ofertanilor care sunt prezeni
la deschiderea ofertelor. Fiecare membru al comisiei de evaluare si fiecare ofertant care a semnat
procesul-verbal de deschidere au dreptul de a primi o copie de pe acesta.
E.1.4. Comisia de evaluare are obligaia de a transmite un exemplar al procesului-verbal de
deschidere tuturor operatorilor economici participani la procedura de atribuire, indiferent daca
acestia au fost sau nu prezeni la sedina de deschidere.

119
E.2. Confidenialitate
E.2.1. Autoritatea contractant are obligaia de a pstra confidenialitatea asupra
coninutului ofertei, precum si asupra oricrei informaii privind ofertantul, a crei dezvluire ar
putea aduce atingere dreptului acestuia de a-si proteja proprietatea intelectual sau secretele
comerciale.
E.2.2. Comisia de evaluare nu are dreptul de a dezvlui ofertanilor sau altor persoane
neimplicate oficial n procedura de atribuire a contractului de achiziie public informaii legate de
propria activitate pn cnd nu a fost comunicat rezultatul aplicrii procedurii respective.
E.3. Fraud i corupie
E.3.1. Ofertantul nu are dreptul de a influenta sau de a ncerca s influeneze comisia de
evaluare n procesul de examinare si evaluare a ofertelor sau n decizia de stabilire a ofertei
cstigtoare, sub sanciunea excluderii acestuia de la procedura aplicat pentru atribuirea
contractului de achiziie public.
E.3.2. Nici un ofertant nu are dreptul de a contacta comisia de evaluare asupra nici unei
probleme legate de oferta sa, din momentul deschiderii ofertelor pn n momentul atribuirii
contractului de achiziie public. Ofertantul are dreptul de a aduce clarificri la ofert si/sau la
documentele care nsoesc oferta numai ca urmare a unei solicitri scrise din partea comisiei de
evaluare.
E.3.3. Comisia de evaluare are obligaia de a exclude orice ofertant n cazul n care se
dovedeste c acesta a fost sau este angajat n practici corupte ori frauduloase n legtur cu
procedura aplicat pentru atribuirea contractului de achiziie public.
E.4. Examinarea documentelor care nsoesc oferta
E.4.1. Fiecare ofertant trebuie sa ndeplineasc condiiile referitoare la eligibilitate si
nregistrare, precum si cerinele solicitate privind capacitatea tehnica si capacitatea economico -
financiara.
Orice ofertant care ndeplineste cerinele minime corespunztoare criteriilor de calificare este
considerat ofertant calificat.
E.5. Examinarea ofertelor
E.5.1. Ofertele vor fi examinate de ctre comisia de evaluare.
E.5.2. Comisia de evaluare va stabili care sunt clarificrile necesare pentru evaluarea
fiecrei oferte, precum si perioada acordat pentru transmiterea clarificrilor.
E.5.3. n cazul unei oferte care are un pre aparent neobisnuit de sczut n raport cu
celelalte materii prime comisia de evaluare are obligaia de a solicita, n scris si nainte de a lua o
decizie de respingere a acelei oferte, detalii si precizri pe care le consider relevante cu privire la
ofert, precum si de a verifica rspunsurile care justific preul respectiv.
E.5.4. Comisia de evaluare are dreptul de a respinge o ofert n oricare dintre urmtoarele
cazuri:
a ) oferta a fost depusa dup data si ora limit de depunere sau la o alta adres dect cea stabilita n
anunul de participare;

120
E.5.5 Comisia de evaluare are dreptul de a solicita oricnd clarificri si completri ale
documentelor prezentate de ctre ofertani pentru demonstrarea ndeplinirii criteriilor de calificare
sau conformitii ofertei cu cerinele solicitate.
(1) Oferta este considerata inacceptabila n urmtoarele situaii:
a) - se ncadreaz n categoria celor prevzute la pct. E.5.4.
b) - a fost depus de un ofertant care nu ndeplineste cerinele minime de calificare;
c) - preul inclus n propunerea financiar depseste valoarea fondurilor care pot fi
disponibilizate pentru ndeplinirea contractului de achiziie public respectiv;
d) - n urma verificrilor prevzute la art. 202 si 203 din ordonana de urgen se constat
c oferta prezint un pre neobisnuit de sczut n raport cu ceea ce urmeaz a fi furnizat.
(2) Oferta este considerat neconform n urmtoarele situaii:
a) - nu satisface cerinele caietului de sarcini;
b) conine propuneri referitoare la clauzele contractuale care sunt n mod evident
dezavantajoase pentru autoritatea contractant;
c) - conine n cadrul propunerii financiare preturi care nu sunt rezultatul liberei concurente
si care nu pot fi justificate.
E.5.6. Ofertele care nu se ncadreaz n nici una dintre situaiile prevzute la pct. E. 5.5
sunt singurele oferte care pot fi considerate admisibile.
E.5.7 Oferta cstigtoare se stabileste numai dintre ofertele admisibile si numai pe baza
criteriului de atribuire precizat n documentaia de atribuire.
E.6. Criteriul aplicat pentru atribuirea contractului de furnizare
- oferta cea mai avantajoas din punct de vedere economic;
E.7. Evaluarea ofertelor
E.7.1. Evaluarea ofertelor si, n urma acestei evaluri, stabilirea ofertei ctigtoare se
realizeaz de ctre comisia de evaluare, avnd n vedere ncadrarea n perioada de valabilitate a
ofertelor, precum si criteriul aplicat pentru atribuirea contractului de achiziie public.
Criteriul de atribuire "oferta cea mai avantajoas din punct de vedere economic", oferta
stabilit ca fiind cstigtoare este oferta care ntruneste punctajul cel mai mare rezultat prin
aplicarea metodei utilitii globale de calcul, dup fiecare caz, acordndu-se note de importan de
la 0 la 1 criteriilor pre, distan, calitate materie prim.
E.8 Stabilirea ofertei cstigtoare
E.8.1 Oferta cstigtoare stabilit de ctre comisia de evaluare va fi oferta cu cel mai mare
punctaj.

F. Ci de atac
F.1. Ci de atac
Persoanele care se considera vtmate ntr-un drept al su ori ntr-un interes legitim printr-
un act al autoriti contractante, cu nclcarea dispoziiilor legale n materia achiziiilor publice, are
dreptul sa conteste actul respectiv, in conformitate cu prevederile art. 255 si urmtoarele din

121
O.U.G. nr. 34/2006, pe cale administrativ - jurisdicional la Consiliul Naional de Soluionare a
Contestaiilor sau in justiie in condiiile Legii nr. 554/2004 a contenciosului administrativ cu
modificrile ulterioare.

G. Atribuirea contractului de achiziie public
G.1. Comunicarea privind rezultatul aplicrii procedurii
G.1.1. Autoritatea contractant va comunica tuturor ofertanilor rezultatul aplicrii
procedurii n cel mult 3 zile de la data la care comisia de evaluare a stabilit oferta cstigtoare.
G.1.2. n cazul ofertanilor a cror ofert nu a fost declarat cstigtoare comunicarea va
preciza dac oferta a fost respins si care sunt motivele respingerii.
G.2 Actualizarea preului contractului de achiziie public.
G.2.1 Nu se accepta actualizarea preului.
G.3 ncheierea contractului de achiziie public
G.3.1 Autoritatea contractant are obligaia de a ncheia contract de achiziie publica cu
ofertantul a crui oferta a fost stabilita ca fiind cstigtoare de comisia de evaluare.
G.3.2 n cazul n care autoritatea contractanta nu ajunge s ncheie contract cu ofertantul a
crui oferta a fost declarata cstigtoare aceasta are dreptul:
a) de a invita ofertanii, n ordinea descresctoare a clasamentului n vederea ncheierii
contractului, sau
b) de a anula aplicarea procedurii pentru atribuirea contractului de achiziie public.

Pentru informaii suplimentare ne putei contacta la sediul SC. METAL TC S.R.L. din Zona
Industrial, Municipiul Botoani, Jud. Botoani; Botoani; telefon: 0231 077 677 ; Fax: 0231 077
678; sau prin intermediul persoanelor de contact Antoneta Ilie int. 103 sau Huceru Iulian i
Popescu Anamaria interior 105.

ef Serviciu Fin. Contab. si I nvestiii, Compartiment Achiziii Publice,
Antoneta I lie Huceru I ulian
Popescu Anamaria

Managementul Achizitiilor Cutiuta Metalica

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Managementul Achizitiilor Cutiuta Metalica

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Managementul Achizitiilor

cheltuieli legate de transport;

S-ar putea să vă placă și