Sunteți pe pagina 1din 1

Testul Belbin - Descrierea rolurilor n echip

Tip Lucrtor n echip (LE) Cel mai bun rol Ajut pe ceilali; promoveaz un mod de lucru cooperant i eficient; valoros n perioade de criz. Organizeaz munca echipei; folosete calitile i talentul membrilor echipei, deleg sarcinile, controleaz. Modeleaz activitatea echipei; modific starea de inerie; urgenteaz aciunile. Sursa de inovaii; genereaz idei noi; gndete soluii alternative pentru rezolvarea problemelor. Reacioneaz la schimbare; exploreaz ideile i posibilitile noi; negociaz resursele; stabilete contactele. Transpune planurile n scheme de lucru concise; vede latura practic. Se asigur c nimic nu a fost scpat din vedere; atenie deosebit la detalii; urmrete totul pn la capt. Analizeaz ideile; evalueaz sugestiile; monitorizeaz obiectivele. Trsturi caracteristice Conservator, i ndeplinete sarcinile, previzibil; adaptabil; sociabil; conciliant, sensibil. Calm, ncreztor n sine, controlat, bun comunicator, bun asculttor, inspir ncredere. Implicat, deschis, dinamic, greu de condus. Slbiciuni acceptabile Indecis, n special n perioade de criz. Atitudini de evitat Lips de flexibilitate i receptivitate la nou; evitarea deciziilor, competiia pentru poziie; atitudini partizane.

Conductor/ Coordonator (C)

Poate fi manipulativ, nu este n mod special creator.

Competiia cu ceilali n defavoarea admiterii calitilor lor; abdicarea de la conducere n faa apatiei sau opoziiei, atitudini subiective, partizane. Asumarea unei responsabiliti prea mari; competiia cu inovatorul i monitor-evaluatorul; graba de a lua decizii. Plasarea intereselor proprii deasupra celor ale echipei; retragere i formare de "bisericue"; competiie cu ali inovatori. Pierderea interesului imediat ce s-a stins fascinaia; pstrarea informaiilor pentru sine; subestimarea valorii ideilor altora. Competiie pentru poziie; lips de loialitate fa de organizaie; critici neconstructive. Critici i ngrijorri care "demoleaz" moralul echipei; scap din vedere ansamblul n favoarea detaliilor.

Modelator (M)

Inovator (IN)

Individualist, serios, neortodox, creator, imaginativ, cult, sensibil la laude i critici. Extrovert, entuziast, comunicativ, curios.

Tendina spre asprime sau grosolnie, nerbdarea, iritabilitatea, atitudini provocatoare. Poate ignora practicul i protocolul; cu capul n nori; imprevizibil, greu de condus. Atenie de scurt durat; indisciplin; se plictisete uor; nu urmrete lucrurile pn la capt. Lipsa de flexibilitate; toleran mic la risc i ambiguitate. Ezitare n a delega; perpetuu ngrijorat; pedanterie exagerat.

Investigator de resurse (IR)

Implementator (I)

Auto-disciplinat; muncete din greu.

Finalizator (F)

Meticulozitate.

Monitor evaluator (ME)

Sobru, raional, prudent, perspicace; discret; fr excese comportamentale i emoionale.

Lips de inspiraie, inerie.

Critici lipsite de tact; competiia cu Coordonatorul sau Inovatorul; constana remarcilor negative.

S-ar putea să vă placă și