Chestionar pentru persoane angajate

Prin acest chestionar dorim să vă cunoaștem mai bine pe dvs. ca angajat în cadrul organizației în care
lucrați, iar pe baza tuturor răspunsurilor primite vom încerca să identificăm relațiile existente între diferite
aspecte ale vieții profesionale și satisfacția angajaților la locul de muncă. Vă asigurăm că toate răspunsurile
vor rămâne confidențiale. Bifați varianta de răspuns care vi se potrivește cel mai bine.
A. Întrebările din această secțiune se referă la aprecierea talentelor Dezacord Nici acord Acord
(a angajaților foarte valoroși/cu performanță foarte bună) în organizație. total nici dezacord total
1 2 3 4 5 6 7
1.Organizația în care lucrați consideră majoritatea angajaților ca fiind
foarte performanți/valoroși/talentați.
2.Organizația în care lucrați recunoaște doar puțini angajați ca fiind foarte 1
performanți/valoroși/talentați.
3.Considerați că dvs. sunteți considerat(ă)/recunoscut(ă) în mod oficial în 1
cadrul organizației ca fiind un angajat talentat/foarte valoros.
4.Organizația reușește să identifice și să recunoască angajații cei mai 1
performanți/valoroși.
5.Organizația reușește să fie un angajator atractiv pentru candidații 1
valoroși/talentați de pe piața muncii.
6.Organizația reușește să selecteze în special candidații foarte 1
valoroși/talentați.
7. Organizația reușește să păstreze cât mai mult angajații 1
talentați/performanți.
8.Angajații talentați pot participa la mai multe programe de formare și 1
dezvoltare (traininguri, mentorat, coaching, dezvoltarea carierei).
9.Organizația folosește strategii pentru a motiva în special angajații 1
valoroși/talentați.
10.Organizația reușește să evalueze în special contribuția angajaților 1
talentați la performanța companiei.
11. Organizația răsplătește în mod deosebit angajații valoroși/talentați. 1
12.Organizația așteaptă un efort de muncă mai mare din partea angajaților 1
considerați valoroși/talentați.
13.Eu personal, mă consider un angajat talentat/valoros pentru această 1
organizație.
B. În ce măsură următoarele afirmații sunt caracteristice pentru organizația Dezacord Nici acord Acord
în care lucrați? total nici dezacord total
1. Se realizează un proces transparent și corect de selecție a candidaților. 1
2.Se încurajează promovările interne în detrimentul aducerii de noi angajați 1
din exterior pentru a motiva angajații.
3.Se recrutează în universități (ex. prin programe de internship), pentru a 1
încuraja recrutarea de candidați tineri.
4.Se angajează persoane din categorii defavorizate, peste minimul impus de lege. 1
5.Se implementează programe specifice care să faciliteze adaptarea și 1
integrarea noilor angajați.
6. În caz de restructurări, se ajută angajații concediați prin implementarea 1
unor traininguri, pregătire pentru interviuri, suport pentru antreprenoriat, etc.
7. Se continuă colaborarea cu cei mai experimentați angajați, chiar după ce 1
aceștia se pensionează.
8. În cazul extinderii internaționale, se sprijină angajații care se deplasează 1
în alte locații ale companiei în procesul de adaptare.
9. Există un plan de reintegrare, astfel încât cei care se deplasează în alte 1
țări să se reacomodeze ușor după ce perioada de expatriere ia sfârșit.
10.Org. oferă programe de formare și învățare continuă care să asigure
angajabilitatea salariaților (să poată găsi alt loc de muncă dacă apar restructurări).
11.Oferă instruire periodică angajaților, indiferent de post, gen sau vârstă.
12. Se iau în considerare dorințele angajaților atunci când se decid
programele de formare.
13. Se stabilesc programe individuale de formare în funcție de nivelul de
pregătire și performanțele fiecărui angajat.
14. Organizația ajută angajații să își finanțeze programe educaționale (ex.
traininguri, masterat).
15. Se evaluează corect performanțele și se stabilește planul de carieră
pentru toți angajații, indiferent de categoria profesională, gen, vârstă etc.
16. Se stabilesc criterii de promovare bazate pe meritele angajaților.
17. Se oferă feedback periodic angajaților cu privire la progresul lor.
18. Se folosesc diferite sisteme de evaluare în funcție de categoriile de posturi.
19. Se implementează un sistem de evaluare de 360° (mai mulți
evaluatori).
20.Se responsabilizează angajații înșiși pentru propria lor dezvoltare.
21.Sistemul de remunerație este transparent pentru toți membrii
organizației.
22.Diferența de salariu între cel mai mare și cel mai scăzut salariu (inclusiv
managerii) este stabilită de comun acord între angajații și managerii organizației.
23.Politica organizației cu privire la recompense nu discriminează în
funcție de gen, vârstă sau tip de contract etc.
24. Organizația ia în considerare așteptările angajaților atunci când
stabilește sistemul de recompense/salarii.
25.Recompensele depind atât de performanța individuală, cât și de cea
colectivă/în echipă.
26.Organizația oferă beneficii sociale ca mecanism de motivare a
angajaților (plan de pensionare, asigurare de sănătate privată etc).
27. Organizația are un sistem flexibil de compensații, în care angajații pot
decide care părți din salariu sunt financiare și care beneficii sociale.
28. Organizația oferă salarii mai mari decât celelalte companii din domeniu.
29.Organizația revizuiește anual salariile, pentru a le putea ajusta în funcție
de performanță și indicatori externi precum indicele prețurilor de consum.
30.Organizația asigură un mediu confortabil de lucru, în care demnitatea
angajaților este respectată și nevoile le sunt luate în considerare.
31.Organizatia comunică personalului deciziile care le pot afecta relația
contractuală cu compania, înainte de limita minima de timp impusă de lege.
32.Organizația implică reprezentanții angajaților în luarea de decizii
importante (negocieri colective, procentul salariaților temporari etc).
33.Organizația încurajează descentralizarea și autonomia angajaților în
luarea deciziilor.
34.Organizația realizează sesiuni de audit asupra furnizorilor și altor
subcontractanți pentru a se asigura că aceștia își tratează corect angajații.
35. Organizația încurajează salariații să participe la proiecte sociale, iar
orele sunt tratate ca parte a timpului de muncă.
36. Organizația raportează performanța și activitatea sa în ceea ce privește
activități de mediu, societate și economie.
37. Organizația încearcă să optimizeze comunicarea între angajați.
38. Organizația încurajează comunicarea între angajați și manageri.
39. Organizația oferă mecanisme formale pentru angajați de a-și exprima anonim
îngrijorările cu privire la practici ne-etice sau ilegale observate în companie.
40. Organizația garantează aplicarea principiilor de diversitate, non-
discriminare și egalitate de șanse.
41. Organizația are o politică oficială cu privire la egalitatea de șanse.
42. Organizația a creat un mediu în care grupurile de muncitori minoritari
(de o anumită etnie, etc) se simt integrați în companie.
43. Organizația înregistrează incidentele discriminatorii și ia măsuri corective.
44.Organizația ajută angajații care sunt afectați de dizabilitate prin
ajustarea muncii.
45. Organizația oferă instruire privind non-discriminarea, respect pentru
drepturile omului, sustenabilitatea mediului etc.
46.Organizația asigură un echilibru bun între viața personală și serviciu
pentru angajații săi.
47.Organizația acceptă modificări în orarul de muncă al angajaților în
funcție de nevoile personale ale acestora.
48.Organizația este flexibilă atunci când oferă concedii de creștere a
copilului sau concedii neplătite pentru probleme familiale.
49.Organizația garantează angajatului posibilitatea de a reveni pe aceeași
poziție după terminarea perioadei de concediu de creștere a copilului.
50.Organizația oferă și alte compensații materiale pe durata concediului de
creștere a copilului decât prevede legea.
51.Organizația oferă angajaților servicii de creșă/grădiniță pe durata și în
afara programului de lucru.
52.Organizația subvenționează și sfătuiește membrii familiei asupra
serviciilor de asistență și îngrijire a copiilor.
53.Compania organizează activități educaționale și de divertisment pentru
familiile angajaților.
54.Organizația oferă angajaților destinații de vacanță la preț redus.
55.Organizația asigură un nivel de sănătate și securitate în muncă conform
cu standarde specifice.
56.Organizația promovează sportul și un stil de viață sănătos în rândul angajaților
săi (ex. organizează activități sportive, prezentări despre stilul de viață sănătos).
57.Organizația implică angajații atunci când stabilește un plan de prevenire
a riscului ocupațional.
58.Organizația caută să minimalizeze riscul fizic și psihologic presupus de
posturile angajaților.
59. Organizația este preocupată de starea de sănătate a angajaților săi și
oferă consultații medicale gratuite, servicii de suport psihologic etc.

C.În ce măsură următoarele aspecte sunt caracteristice pentru Dezacord Nici acord Acord
organizația în care lucrați? total nici dezacord total
1 2 3 4 5 6 7
1. Susținerea politicilor de protecție a mediului reprezintă o strategie de
atragere a candidaţilor pentru organizația în care lucrați.
2. Organizația își creează un brand de angajator care susține protecția
mediului înconjurător.
3. Cunoştinţele şi abilităţile candidaţilor legate de protejarea mediului
fac parte din cerinţele menţionate în anunţurile de recrutare.
4. În cadrul interviurilor, candidaţilor li se adresează întrebări care
vizează cunoştinţele legate de protejarea mediului.
5. Cunoştinţele şi deschiderea candidaţilor privind ecologia reprezintă
un criteriu important de selecţie.
6. Intervievatorii participă la training-uri privind protejarea mediului
astfel încât să poată testa cunoştinţele candidaţilor.
7. Programele de training includ analiza impactului organizaţiei asupra
mediului și conștientizarea angajaților asupra necesității reducerii poluării .
8. Se implementează programe de sănătate pentru promovarea unui stil
de viață sănătos în rândul angajaților (ex. nutriție, fitness).
9. Se încearcă identificarea acelor departamente/activități din cadrul
organizației care necesită training-uri de protecția-mediului.
10. Angajaţii primesc beneficii financiare sau non-financiare în funcţie
de implicarea lor în activităţile de protejare a mediului.
11. Angajaţii sunt încurajaţi să propună idei de protejare a mediului
înconjurător.
12. Sunt recunoscute meritele angajaţilor care protejează mediul.
13. Se folosește colectarea selectivă a deșeurilor în cadrul companiei
(se reciclează sticle, hârtie).
14. Se trece la utilizarea laptopurilor în locul computerelor (consumă
mai puțin curent electric).
15. Se utilizează comunicarea prin tele-conferințe și online pentru a
reduce deplasările auto ale angajaților.
16. Utilizare mijloace de transport din partea companiei sau mașini
folosite de mai mulți angajați (ex. Microbusul organizatiei)
17. Sunt incluse în e-mailuri sugestii de reducere a volumului de hârtie
folosită de angajați.
18. Se monitorizează implementarea practicilor de protecție a mediului
în cadrul companiei.
19. Când cineva critică organizația o simt ca o insultă personală
20. Mă interesează ce cred alții despre organizația aceasta
21. Când cineva laudă această organizație o simt ca un compliment personal
22. Dacă ar apărea critici în presă despre organizație, m-aș simți prost
D. Cum apreciaţi performanţa organizației dvs. în comparaţie cu celelalte organizaţii
din sector, cu privire la următoarele aspecte?
Slabă Sub medie Medie Peste medie Deosebită
1 2 3 4 5 6 7
1.Eficiență financiară/profitabilitate
2.Calitatea serviciilor/produselor
3.Rata inovării
4.Protecţia mediului
5.Satisfacția clienților

E.În ce măsură sunteți de acord cu afirmațiile … Dezacord Nici acord Acord

total nici dezacord total
1 2 3 4 5 6 7
1. Am sentimente bune față de organizația în care lucrez.
2. Am încredere în organizația în care lucrez.
3. Am sentimente de respect și admirație față de organizația în care lucrez.
4. Cred că organizația în care lucrez are o reputație generală bună.
5. Consider că este o organizație foarte responsabilă social.
6. Organizația este preocupată de bunăstarea societății și o bună calitate a vieții.
7. Organizația acționează responsabil față de mediul înconjurător.
8. Șeful meu conduce prin puterea exemplului, prin ce face mai mult
decât prin ce spune.
9. Șeful meu îi inspiră pe ceilalți prin planurile lui pentru viitor.
10. Șeful meu mă încurajează să văd problemele mai vechi într-un mod diferit.
11. Șeful meu este atent la nevoile mele personale.
12.În timp de muncesc, mă simt plin de energie
13.În timp de muncesc, mă simt rezistent şi puternic.
14. Când mă trezesc dimineaţa am chef să încep munca.
15. Pot să lucrez continuu pentru perioade lungi de timp. 1
 16. Când muncesc reuşesc să îmi revin repede din punct de vedere mental. 1
17. Munca pe care o fac este importantă şi are sens.
18. Sunt entuziast faţă de munca mea.
19. Munca mea mă inspiră.
20. Sunt mândru de munca pe care o fac.
21. Pentru mine, muncea mea este o provocare.
22. Pentru mine contează să aduc beneficii altora prin munca mea.
23. Vreau să îi ajut pe ceilalți prin ceea ce fac la locul de muncă.
24. Vreau să am un impact pozitiv asupra celorlalți.
25. Este important pentru mine să fac bine celorlalți prin munca mea.

Întrebările din această secțiune se referă la reacțiile dvs. la locul de Dezacord Nici acord Acord
muncă total nici dezacord total
1 2 3 4 5 6 7
1. Deseori mă gândesc să renunț la postul meu actual.
2. S-ar putea să plec din această companie și să lucrez pentru o altă
companie în anul următor.
3. Am de gând să rămân la această companie ca să-mi dezvolt cariera pe
termen lung.
4. Cred că voi avea un viitor bun dacă rămân în această organizație.
5. Îmi place genul de muncă pe care o fac.
6. Îmi place postul meu mai mult decât unui angajat mediu.
7. Găsesc plăcere reală în munca mea.
8. Simt o mare satisfacție când îmi îndeplinesc bine sarcinile de muncă.
9. Ținând cont de tot, sunt satisfăcut cu locul meu de muncă.
În ce măsură următoarele afirmații vi se potrivesc? Deloc Foarte mult
1. De bunăvoie îmi folosesc timpul meu pentru a-i ajuta pe cei care au
probleme legate de muncă.
2. Arăt preocupare sinceră față de colegi și sunt politicos cu ei.
3. Renunț la timpul meu pentru a-i ajuta pe alții, care au probleme legate de
muncă sau alte probleme.
4. Ofer sprijin celorlalți în rezolvarea sarcinilor.
5. Țin pasul cu modificările și cerințele organizației.
6. Apăr organizația când este criticată de ceilalți angajați.
7. Sunt mândru când reprezint public organizația.
8. Vin cu idei pentru a îmbunătăți funcționarea organizației.
9. Sunt interesat de imaginea organizației.
10. Acționez pentru a proteja organizația de eventuale probleme.
A25. Având în vedere situația actuală de urgență privind răspândirea noului coronavirus (COVID-
19), mai multe companii au introdus măsuri de prevenție. În ce măsură compania/angajatorul dvs. a făcut
următoarele: Deloc Foarte mult
1 2 3 4 5 6 7
1. A asigurat o bună comunicare cu angajații, transmițând informații utile
către acestia referitoare la protejarea sănătății și situația la nivelul organizației
2. A implementat măsuri de protecție a sănătății (măsuri suplimentare de
igienizare, instalare aparate pentru dezinfectat)
3. A implementat măsuri de protecție a sănătății (măsuri suplimentare de
igienizare, instalare aparate pentru dezinfectat)
4. A permis și încurajat angajații să lucreze de acasă.
5.A asigurat echipamente tehnice care să ușureze munca de acasă și comunicarea
(laptopuri pentru angajați, accesul la platforme care facilitează munca online, skype)
6. A adaptat conținutul sarcinilor de muncă pentru a facilita munca de acasă.
 7. A încurajat angajații să folosească platforme de instruire și training online.
8. A dat angajaților zilele de concediu de odihnă pe care le aveau
disponibile.
9. A dat angajaților concediu forțat suplimentar zilelor de odihnă obișnuite.
10. A luat în vedere efectuarea de disponibilizări în cazul reducerii activității
11. A asigurat plata salariilor angajaților chiar în eventualitatea închiderii activității.
12. Unele organizații apelează la munca de acasă.

Indicați în ce măsură aceste aspecte negative ale muncii de acasă/smart Deloc.................. Foarte mult
working vă afectează. 1 2 3 4 5 6 7
1. Simțiti că vă pierdeți sentimentul de apartenență la locul de muncă.
2. Izolare şi lipsa socializării cu colegii.
3. Reducerea vizibilității muncii dvs în raport cu superiorii.
4. Scăderea recunoaşterii propriei munci în interiorul organizației (biroului).
5. Dificultăți de acces la documente instrumente de la birou.
6. Dificultăți în planificarea muncii.
7. Dificultăți legate de rigiditatea excesivă a timpului de lucru.
8. Acces redus la formare profesională.
9. Un control mai scăzut asupra muncii.
10. Acces redus la informații cu privire la deciziile luate la birou.
11. Posibilitatea de a fi supus unor controale mai riguroase.
12. Obstacole in posibilitatea de a avansa în carieră.
13. Dificultăți de concentrare din cauza distragerilor din casă.
In ce măsura afirmatiile de mai jos vi se potrivesc? 1 2 3 4 5 6 7
1. În ultimul timp m-am putut concentra.
2. În ultimul timp am pierdut multe ore de somn din cauza îngrijorărilor.
3. În ultimul timp am simţit că am un rol important în ceea ce se întâmplă în jur.
4. În ultimul timp am simţit că sunt capabil să iau decizii asupra lucrurilor.
5. În ultimul timp m-am simţit constant subt presiune.
6. În ultimul timp am simţit că nu pot depăşi dificultăţile.
7. În ultimul timp nu m-am putut bucura de activităţile mele zilnice obişnuite.
8. În ultimul timp am putut să fac faţă problemelor.
9. În ultimul timp m-am simţit nefericit şi deprimat.
10. În ultimul timp mi-am pierdut încrederea în mine.
11. În ultimul timp m-am gândit la mine ca la o persoană fără valoare.
12. În ultimul timp, în general, m-am simţit suficient de fericit.

Denumirea companiei/organizației BT…………............. Anul înfiinţării instituției 1994...

Domeniul principal de activitate al companiei FINANCIAR BANCAR........ Număr total de angajați
9000.......
Tipul organizației: Instituţie publică Societate pe acţiuni (SA) Societate cu răspundere
limitată (SRL) Alte forme juridice (ONG, biserică, fundaţie) Alta. Care?      ...
Organizaţie: naţională multinaţională Capital:străin autohton mixt
Există departament de RU Da Nu Nr. de angajați în depart. RU/responsabili RU 35
În ultimii ani compania dvs.: S-a dezvoltat S-a menținut Și-a restrâns activitatea
Care este poziţia pe care o ocupaţi in cadrul companiei? CONSULTANT RESURSE UMANE
SENIOR….
Poziție de conducere? Da Nu Nr. angajați pe care îi aveți în subordine (dacă e cazul)...      
Care este ultima dvs. şcoala absolvită? (bifați nivelul cel mai înalt al studiilor absolvite)
Liceu Facultate Studii masterale Studii doctorale
Care este vechimea dvs pe post? 7 ani.. Vârsta dvs 32.. Sex M F
Vă mulţumim! Vă rugăm să notați orice alte observații pe care doriți să ni le transmiteți