MINI-CHESTIONAR PRIVIND ACTIVITĂŢILE DE RESURSE UMANE DIN

FIRMA DVS.1
1. Ce nivel de competenţe şi aptitudini solicitaţi angajaţilor din firma dvs.?
 Nivel superior de competenţe şi aptitudini?
 Competenţele şi aptitudinile angajaţilor sunt comparabile cu media pe domeniul de
activitate al firmei?
 Competenţele şi abilităţile angajaţilor dvs. sunt certificate?
2. Care este nivelul de salarizare din firma dvs.?
 Peste nivelul mediu din domeniul de activitate al firmei?
 La nivelul mediu din domeniul de activitate al firmei?
 Sub nivelul mediu din domeniul de activitate al firmei?
 La nivelul minim din domeniul de activitate al firmei?
3. Care este eficienţa procesului intern de recrutare şi selecţie?
 Există departament sau personal specializat în firmă sau se apelează la servicii
externalizate?
 Cheltuielile de recrutare şi selecţie sunt amortizate în timp?
 Care este rata fluctuaţiei de personal?
 Care este rata de retenţie a noilor angajaţi în firmă?
4. Firma dvs. asigură şanse egale la angajare?
 Există limită de vârstă pentru angajare?
 Există preferinţe legate de sex pentru anumite posturi?
 Există restricţii legate de naţionalitate sau religie?
5. Care sunt criteriile de ocupare a funcţiilor de top din firma dvs.?
 Sunt promovaţi angajaţii din interior?
 Angajarea se face pe bază de concurs?
 Există un sistem de evaluare bazat pe competenţe pentru candidaţii pe postul respectiv?
6. Angajaţii participă la procesul decizional în firma dvs.?
 Stilul de management din firmă este participativ?
 Se ţine cont de opinia angajaţilor atunci când sunt întrebaţi?
 Există o bună comunicare internă în cadrul firmei?
7. Cum se face evaluarea angajaţilor?
 Se ţine cont de pregătirea şi experienţa angajaţilor?
 Se organizează teste de evaluare a competenţelor în firmă? Cât de des şi care sunt
criteriile?
 Se ţine cont de certificatele care atestă competenţele dobândite?
 Se ţine cont de formările la care au participat angajaţii?
8. Cum sunt proiectate posturile în firma dvs.?
 Sunt proiectate conform standardelor din domeniul de activitate al firmei?
 Oferă o varietate de activităţi şi şansa de a progresa pentru ocupantul postului – pe baza
aptitudinilor şi competenţelor proprii?
 Există indicatori de măsurare a calităţii şi cantităţii rezultatelor obţinute de angajaţi?
9. Cum este conceput sistemul de recompensare din firmă?
 Sunt recompensate performanţele superioare? Care sunt criteriile de recompensare?
 Sistemul de recompensare este cunoscut şi înţeles de către toţi angajaţii?
 Angajaţii consideră sistemul de recompensare ca fiind echitabil?
 Recompensarea performanţelor superioare se face într-un cadru adecvat?
10. Există un plan de dezvoltare a carierei în firmă?
  Angajaţii cunosc etapele şi modalităţile de îmbunătăţire a propriei pregătiri profesionale şi
de dezvoltare de noi aptitudini?
 Angajaţii cunosc etapele şi modalităţile de promovare specifice firmei?
11. Cum se desfăşoară activitatea de formare în firma dvs.?
 Se face o evaluare a nevoilor de training? Când are loc această evaluare şi cum se face?
 Există o planificare a formării la nivel de firmă? Dar la nivel de secţii/departamente?
 Au acces angajaţii la cele mai noi modalităţi de training din domeniul de activitate al
firmei?
 Firma suportă cheltuielile financiare necesare formării angajaţilor? În ce condiţii?
 Se acceptă program flexibil de lucru pentru satisfacerea nevoilor de formare?
 Sunt recunoscute competenţele şi aptitudinile nou dobândite ale angajaţilor?

1
Mini-chestionarul vă ajută să treceţi în revistă cele mai importante aspecte ale activităţii de
management al resurselor umane. Veţi obţine un profil real al modului în care sunt gestionate
resursele umane în firma dvs.
Pe baza acestui profil veţi putea să efectuaţi îmbunătăţirile necesare şi să realizaţi o planificare
eficientă a resurselor umane, astfel încât departamentul pe care îl conduceţi se va transforma
într-o sursă generatoare de profit pentru companie.