Integrarea i adaptarea profesional

Integrarea i adaptarea profesional urmeaz fazei de selecie a resurselor umane i are drept scop asimilarea noilor angajai n organizaia angajatorului sub aspectul activitilor specifice, a climatului de munc i aspiraiilor firmei. Integrarea mbrac forme de socializare n cadrul grupurilor organizaiei iar adaptarea creeaz noilor angajai sentimentul de mulumire i auto mplinire cu efecte evidente de cretere a eficienei i eficacitii activitilor angajatorului.
Integrarea profesional vizeaz:

familiarizare cu noile condiii de munc; facilitarea acomodrii cu membrii grupului; crearea unei atmosfere de siguran, de confidenialitate i de apartenen la grup.

Procesul de adaptare profesional const n:

nsuirea cunotinelor i deprinderilor n procesul de munc; acomodarea cu mediul de munc sub toate aspectele sale pornind de la mediul

biofizic i pn la mediul social. Integrarea i adaptarea profesional Teoretic integrarea i adaptarea se ncheie atunci cnd noul angajat este capabil s-i ndeplineasc independent i corect sarcinile de serviciu. Ritmul integrrii depinde de personalitatea i temperamentul noului angajat. Nu este bine s fie forat acest ritm preferndu-se armonizarea aspiraiilor grupului cu cele ale noilor angajai oferindu-le astfel timpul necesar pentru o mai bun cunoatere a funciei ocupate i a particularitilor culturii angajatorului.

Responsabiliti privind integrarea i adaptarea profesional.

Factori de rspundere Responsabiliti

Compartimentul specializat n resurse umane

nscrierea angajailor pe statul de plat Planificarea activitilor de integrare i adaptare Explicarea regulamentelor i structurii de organizare Evaluarea rezultatelor Prezentarea detaliat a drepturilor i obligaiilor ntlniri periodice cu noii angajai Controlul procesului de integrare i adaptare Prezentarea fiei postului de lucru Sensibilizarea grupului pentru buna primire a noului angajat Evidenierea obiceiurilor i tradiiilor organizaiei i grupului de munc Aplanarea conflictelor pe care le poate provoca noul angajat

eful ierarhic

Supervizorul