TEST PENTRU DETERMINAREA ANCORELOR CARIEREI Urmtoarele 40 de afirmaii se refer la opiniile dumneavoastr legate de carier.

V rugm s v exprimai acordul sau dezacordul, astfel: 1 dezacord total, 2 dezacord parial, 3 nu tiu/ mi e indiferent, 4 parial de acord, 5 total de acord. 1. M simt cel mai bine cnd mi pot dovedi competenele. 2. Mai degrab a prsi organizaia dect s renun la o poziie de conducere. 3. Mai bine plec dect s fiu obligat() s renun la autonomie. 4. Vreau o carier care s-mi dea stabilitate i siguran. 5. Visez s-mi ncep propria afacere. 6. A pleca din organizaie dac a simi c nu le mai pot fi de folos celorlali. 7. S rezolv situaii care par fr ieire e mai important pentru mine dect s obin un post de conducere. 8. Am cutat ntotdeauna posturi care s-mi permit s-mi vd de viaa de familie/ viaa social. 9. A pleca din organizaie dac mi s-ar propune un post n afara zonei mele de competen. 10. S fiu director general e mai important pentru mine dect s conduc departamentul n care am competen. 11.E mai important s-mi fac singur() regulile i programul, dect s am sigurana locului de munc. 12. Simt c am o carier de succes dac am pus pe picioare ceva ce poart amprenta mea. 13. Vreau s am o contribuie la progresul comunitii/ societii. 14. Caut oportuniti care s m provoace i s-mi stimuleze competenele. 15. A mpca viaa de familie i cariera e mai important dect a ajunge ntr-o poziie nalt. 16.A fi director de departament n zona mea de competen e mai important dect a fi director general. 17. Simt c am succes doar dac am ajuns director general. 18. Pentru mine, succesul nseamn libertate. 19.Vreau s m simt susinut() de organizaie. 20. Vreau s am sentimentul c am construit ceva.

21. S fac lumea mai bun e mai important pentru mine dect o poziie de conducere. 22.M-am simit cel mai mplinit() cnd am contribuit la gsirea unei soluii, n situaii dificile. 23. Succesul, pentru mine, nseamn armonie ntre toate preocuprile mele. 24.Succesul nseamn s devin o profesionist() n domeniul meu. 25. Vreau s conduc o organizaie complex, iar deciziile mele s aib efect asupra unui numr mare de oameni. 26.S-mi definesc singur() sarcinile de serviciu e ceea ce-mi doresc. 27. Nu a accepta o cerin care mi-ar afecta sigurana locului de munc. 28. E mai important s am afacerea mea, dect s ocup o poziie de top n organizaia altcuiva. 29.M simt mplinit() dac-mi folosesc competenele n folosul celorlali. 30. Simt c am succes dac depesc obstacole dificile. 31.M simt mplinit() dac pot integra eforturile celorlali. 32. Mi-a dori s nu hotrasc alii ce am de fcut. 33.E mai important pentru mine s m simt n siguran, dect liber(). 34. Caut permanent idei bune pentru a-mi porni o afacere. 35.Vreau o carier n care s rezolv probleme dificile. 36.Vreau s fiu att de bun() n ceea ce fac, nct experiza mea s fie cerut permanent. 37. A simi c am succes dac a ti c am contribuit la bunstarea societii. 38. A pleca din organizaie dac n-a mai avea timp de familie. 39. mi doresc o carier care s-mi dea stabilitate financiar. 40. mi doresc s-mi pot integra obiectivele de carier, de familie, de via personal. Ancorele carierei sunt opt, astfel: TF = tehnic/ funcional (1, 9, 16, 24, 36) MG = managerial general (2, 10, 17, 25, 31) AU = autonomie (3, 11, 18, 26, 32) SE = securitate/ stabilitate (4, 19, 27, 33, 39)

CA = creativitate antreprenorial (5, 12, 20, 28, 34) SD = serviciu/ dedicare (6, 13, 21, 29, 37) PP = provocare pur (7, 14, 22, 30, 35) SV = stil de via (8, 15, 23, 38, 40) Persoanele care au o ancor tehnic devin experi, fiind motivate de a recunoaterea acestei caliti. Prefer s fie recunoscute ntr-un domeniu i tind s se fereasc de responsabilitile manageriale. Dimpotriv, persoanele cu o ancor managerial nu se specializeaz foarte strict, prefernd s se implice n organizare, n integrare, s conduc nite colective de succes. Persoanele care au drept ancor autonomia apreciaz libertatea de micare, ferindu-se de constrngeri, de standarde. Prefer s lucreze singure. Dimpotriv, persoanele care au o ancor a stabilitii vor prsi greu un loc de munc, chiar i atunci cnd condiiile nu le convin. Sunt persoane care tind s se angajeze pe via i nu-i asum riscuri. Persoanele care manifest creativitate antreprenorial sunt n cutarea oportunitilor de afaceri. Spre deosebire de cele care caut doar autonomie, ele sunt dispuse s-i asume i toat munca presupus de o afacere pe cont propriu, i efortul de organizare. Persoanele cu o ancor n zona serviciului vor s-i ajute pe ceilali, s schimbe ceva n comunitate. Se implic n activiti de voluntariat, sau prefer posturi care presupun o interaciune intens cu oamenii. Persoanele care caut provocarea pur i schimb uor locul de munc, avnd un traseu de carier foarte variat. Trebuie s gseasc un mediu stimulativ i care s le dea sentimentul reuitei prin ieirea din situaii imposibile. Persoanele axate pe stilul de via caut s-i integreze preocuprile i s obin un echilbru, n care s se regseasc i obiectivele profesionale, dar i pasiunile i timpul petrecut cu prietenii sau familia. Fiecare persoan prezint, n grade diferite, mai multe ancore. Felul n care ele se mbin poate genera un profil de carier al persoanei respective i poate influena felul n care face echip cu alte persoane. Exerciii: a) Determinai-v, adunnd punctajele obinute pentru ntrebrile grupate n fiecare ancor i ordonndu-le descresctor, primele trei ancore. Ce profil sugereaz? De pild, cineva cu ancorele creativitate antreprenorial, autonomie i managerial general ar putea deveni un antreprenor de succes. Cineva cu ancorele stabilitate, serviciu, stil de via ar fi un bun angajat ntr-o instituie public, etc. b) Comparai acest profil cu parcursul real de carier, pn n acest moment. Constatai asemnri / deosebiri? Cum le explicai?

c) Comparai ancorele dumneavoastr cu cele ale colegilor. Ce efect au asemnrile / diferenele asupra lucrului n echip?