TEST PENTRU DETERMINAREA ANCORELOR CARIEREI

Următoarele 40 de afirmații se referă la opiniile dumneavoastră legate de carieră. Vă

rugăm să vă exprimați acordul sau dezacordul, astfel: 1 – dezacord total, 2 – dezacord parțial,
3 – nu știu/ îmi e indiferent, 4 – parțial de acord, 5 – total de acord.

1. Mă simt cel mai bine când îmi pot dovedi competențele.

2. Mai degrabă aș părăsi organizația decât să renunț la o poziție de conducere.
3. Mai bine plec decât să fiu obligată să renunț la autonomie.
4. Vreau o carieră care să-mi dea stabilitate și siguranță.
5. Visez să-mi încep propria afacere.
6. Aș pleca din organizație dacă aș simți că nu le mai pot fi de folos celorlalți.
7. Să rezolv situații care par fără ieșire e mai important pentru mine decât să obțin un
post de conducere.
8. Am căutat întotdeauna posturi care să-mi permită să-mi văd de viața de familie/
viața socială.
9. Aș pleca din organizație dacă mi s-ar propune un post în afara zonei mele de
competență.
10. Să fiu director general e mai important pentru mine decât să conduc departamentul
în care am competență.
11. E mai important să-mi fac singură regulile și programul, decât să am siguranța
locului de muncă.
12. Simt că am o carieră de succes dacă am pus pe picioare ceva ce poartă amprenta
mea.
13. Vreau să am o contribuție la progresul comunității/ societății.
14. Caut oportunități care să mă provoace și să-mi stimuleze competențele.
15. A împăca viața de familie și cariera e mai important decât a ajunge într-o poziție
înaltă.
16. A fi director de departament în zona mea de competență e mai important decât a fi
director general.
17. Simt că am succes doar dacă am ajuns director general.
18. Pentru mine, succesul înseamnă libertate.
19. Vreau să mă simt susținută de organizație.
20. Vreau să am sentimentul că am construit ceva.
21. Să fac lumea mai bună e mai important pentru mine decât o poziție de conducere.
22. M-am simțit cel mai împlinită când am contribuit la găsirea unei soluții, în situații
dificile.
23. Succesul, pentru mine, înseamnă armonie între toate preocupările mele.
24. Succesul înseamnă să devin o profesionistă în domeniul meu.
25. Vreau să conduc o organizație complexă, iar deciziile mele să aibă efect asupra
unui număr mare de oameni.
26. Să-mi definesc singură sarcinile de serviciu e ceea ce-mi doresc.
27. Nu aș accepta o cerință care mi-ar afecta siguranța locului de muncă.
28. E mai important să am afacerea mea, decât să ocup o poziție de top în organizația
altcuiva.
29. Mă simt împlinită dacă-mi folosesc competențele în folosul celorlalți.
30. Simt că am succes dacă depășesc obstacole dificile.
31. Mă simt împlinită dacă pot integra eforturile celorlalți.
32. Mi-aș dori să nu hotărască alții ce am de făcut.
33. E mai important pentru mine să mă simt în siguranță, decât liberă.
34. Caut permanent idei bune pentru a-mi porni o afacere.
35. Vreau o carieră în care să rezolv probleme dificile.
36. Vreau să fiu atât de bună în ceea ce fac, încât experiza mea să fie cerută permanent.
37. Aș simți că am succes dacă aș ști că am contribuit la bunăstarea societății.
38. Aș pleca din organizație dacă n-aș mai avea timp de familie.
39. Îmi doresc o carieră care să-mi dea stabilitate financiară.
40. Îmi doresc să-mi pot integra obiectivele de carieră, de familie, de viață personală.

Ancorele carierei sunt opt, astfel:

SV = stil de viață (8, 15, 23, 38, 40)

PP = provocare pură (7, 14, 22, 30, 35)
TF = tehnică/ funcțională (1, 9, 16, 24, 36)
SE = securitate/ stabilitate (4, 19, 27, 33, 39)
MG = managerială generală (2, 10, 17, 25, 31)
SD = serviciu/ dedicare (6, 13, 21, 29, 37)
AU = autonomie (3, 11, 18, 26, 32)
CA = creativitate antreprenorială (5, 12, 20, 28, 34)

Persoanele care au o ancoră tehnică devin experți, fiind motivate de a recunoașterea

acestei calități. Preferă să fie recunoscute într-un domeniu și tind să se ferească de
responsabilitățile manageriale.
Dimpotrivă, persoanele cu o ancoră managerială nu se specializează foarte strict,
preferând să se implice în organizare, în integrare, să conducă niște colective de
succes.
Persoanele care au drept ancoră autonomia apreciază libertatea de mișcare, ferindu-se
de constrângeri, de standarde. Preferă să lucreze singure.
Dimpotrivă, persoanele care au o ancoră a stabilității vor părăsi greu un loc de muncă,
chiar și atunci când condițiile nu le convin. Sunt persoane care tind să se angajeze pe
viață și nu-și asumă riscuri.
Persoanele care manifestă creativitate antreprenorială sunt în căutarea oportunităților
de afaceri. Spre deosebire de cele care caută doar autonomie, ele sunt dispuse să-și
asume și toată munca presupusă de o afacere pe cont propriu, și efortul de organizare.
Persoanele cu o ancoră în zona serviciului vor să-i ajute pe ceilalți, să schimbe ceva în
comunitate. Se implică în activități de voluntariat, sau preferă posturi care presupun o
interacțiune intensă cu oamenii.
Persoanele care caută provocarea pură își schimbă ușor locul de muncă, având un
traseu de carieră foarte variat. Trebuie să găsească un mediu stimulativ și care să le
dea sentimentul reușitei prin ieșirea din situații imposibile.
Persoanele axate pe stilul de viață caută să-și integreze preocupările și să obțină un
echilbru, în care să se regăsească și obiectivele profesionale, dar și pasiunile și timpul
petrecut cu prietenii sau familia.

Fiecare persoană prezintă, în grade diferite, mai multe ancore. Felul în care ele se
îmbină poate genera un profil de carieră al persoanei respective și poate influența felul
în care face echipă cu alte persoane.

Exerciții:

a) Determinați-vă, adunând punctajele obținute pentru întrebările grupate în

fiecare ancoră și ordonându-le descrescător, primele trei ancore. Ce profil
sugerează? De pildă, cineva cu ancorele creativitate antreprenorială,
autonomie și managerială generală ar putea deveni un antreprenor de succes.
Cineva cu ancorele stabilitate, serviciu, stil de viață ar fi un bun angajat într-o
instituție publică etc.
b) Comparați acest profil cu parcursul real de carieră, până în acest moment.
Constatați asemănări/ deosebiri? Cum le explicați?
c) Comparați ancorele dumneavoastră cu cele ale colegelor. Ce efect au
asemănările/ diferențele asupra lucrului în echipă?