Testul Belbin - Descrierea rolurilor n echip

Tip

Cel mai bun rol

Trsturi caracteristice

Slbiciuni acceptabile

Atitudini de evitat

Lucrtor n
echip (LE)

Ajut pe ceilali; promoveaz un

mod de lucru cooperant i
eficient; valoros n perioade de
criz.

Conservator, i
ndeplinete sarcinile,
previzibil; adaptabil;
sociabil; conciliant, sensibil.

Indecis, n special n
perioade de criz.

Lips de flexibilitate i receptivitate la

nou; evitarea deciziilor, competiia
pentru poziie; atitudini partizane.

Conductor (C)

Organizeaz munca echipei;

folosete calitile i talentul
membrilor echipei, deleg
sarcinile, controleaz.

Calm, ncreztor n sine,

controlat, bun comunicator,
bun asculttor, inspir
ncredere.

Poate fi manipulativ, nu este

n mod special creator.

Competiia cu ceilali n defavoarea

admiterii calitilor lor; abdicarea de la
conducere n faa apatiei sau opoziiei,
atitudini subiective, partizane.

Modelator (M)

Modeleaz activitatea echipei;

modific starea de inerie;
urgenteaz aciunile.

Implicat, deschis, dinamic,

greu de condus.

Inovator (IN)

Sursa de inovaii; genereaz

idei noi; gndete soluii
alternative pentru rezolvarea
problemelor.

Individualist, serios,
neortodox, creator,
imaginativ, cult, sensibil la
laude i critici.

Tendina spre asprime sau

grosolnie, nerbdarea,
iritabilitatea, atitudini
provocatoare.
Poate ignora practicul i
protocolul; cu capul n nori;
imprevizibil, greu de
condus.

Asumarea unei responsabiliti prea

mari; competiia cu inovatorul i
monitor-evaluatorul; graba de a lua
decizii.
Plasarea intereselor proprii deasupra
celor ale echipei; retragere i formare
de "bisericue"; competiie cu ali
inovatori.

Investigator de
resurse (IR)

Reacioneaz la schimbare;
exploreaz ideile i posibilitile
noi; negociaz resursele;
stabilete contactele.

Extrovert, entuziast,
comunicativ, curios.

Atenie de scurt durat;

indisciplin; se plictisete
uor; nu urmrete lucrurile
pn la capt.

Pierderea interesului imediat ce s-a

stins fascinaia; pstrarea informaiilor
pentru sine; subestimarea valorii
ideilor altora.

Implementator
(I)

Transpune planurile n scheme

de lucru concise; vede latura
practic.

Auto-disciplinat; muncete
din greu.

Lipsa de flexibilitate;
toleran mic la risc i
ambiguitate.

Competiie pentru poziie; lips de

loialitate fa de organizaie; critici
neconstructive.

Finalizator (F)

Se asigur c nimic nu a fost

scpat din vedere; atenie
deosebit la detalii; urmrete
totul pn la capt.

Meticulozitate.

Ezitare n a delega;
perpetuu ngrijorat;
pedanterie exagerat.

Critici i ngrijorri care "demoleaz"

moralul echipei; scap din vedere
ansamblul n favoarea detaliilor.

Monitor evaluator (ME)

Analizeaz ideile; evalueaz

sugestiile; monitorizeaz
obiectivele.

Sobru, raional, prudent,

perspicace; discret; fr
excese comportamentale i
emoionale.

Lips de inspiraie, inerie.

Critici lipsite de tact; competiia cu

Coordonatorul sau Inovatorul;
constana remarcilor negative.

Testul Belbin - Descrierea rolurilor n echip