Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prevederile cuprinse n normele formale se refer la comportamentul pe care angajaii trebuie s i-l asume, la drepturile i obligaiile
lor, la securitatea muncii, relaiile cu clienii, prezena, confidenialitatea, evaluarea, acordarea recompenselor sau sanciunilor etc.
relaia profesor-elev,
relaii dintre colegi,
statutul perceput,
performan,
putere,
transparen managerial,
lucru n echip,
comunicare,
grad de formalism, inovare i schimbare.
Miturile au rolul de a comunica mai departe evenimentele marcante sau insolite ale organizaiei. Ele menin active valorile, comportamentele i simbolurile organizaiei. Totodat ntresc cultura i sunt
un bun suport pentru nvare n cazul noilor venii.
Miturile sunt poveti ce poart i ntresc valorile, credinele,
convingerile i atitudinile membrilor organizaiei, fiind surse de modele comportamentale. Ele sunt grupate n funcie de 3 teme:
egalitate vs.inegalitate (mitul deintorului de putere sau mitul
umanitii efului);
securitate versus insecuritate;
reacie n situaii critice.
Geert Hofstede a realizat un studiu asupra culturii organizaionale pe baza unei cercetri pe care a fcut-o n filialele IBM din 50
de ri.
n urma analizei, el a evideniat patru aspecte n funcie de
care pot fi abordate culturile:
distana mic sau mare fa de putere;
colectivism sau individualism;
feminitate sau masculinitate;
nivel sczut sau nivel ridicat de evitare a incertitudinii.
Hofstede a artat c fiecare organizaie i creeaz propriul
sistem cultural n care se gsesc structuri remanente ale culturii
naionale.
Michael Harris Bond adaug dimensiunea orientare pe
termen scurt sau lung.
Distana fa de putere
Dimensiune determinat n funcie de modul de distribuie a resurselor
i puterii n societate; ea se reflect n dimensionarea i distribuirea
autoritii i motivaiilor n cadrul sistemului social i n gradul de
centralizare a sistemelor manageriale.
Distan mic
Distan mare
Mic
Mare
2) INDIVIDUALISM COLECTIVISM
Scopul educaiei este a nv.cum s
Scopul educaiei este a nva s te compori
nvei
Diploma mrete venitul economic i
Diploma condiioneaz accesul ntr-un grup cu
respectabilitatea individului
un statut superior
Deciziile de angajare i de promovare Deciziile de angajare i promovare iau n
ppn. a fi bazate pe aptitudini i reguli considerare subgrupul de interese
Managementul este autocrat
Managementul este participativ
Sarcina este mai important dect
Relaia este mai important dect sarcina
relaia
Conflictele i confruntrile trebuie s fie evitate, sau cel puin formulate astfel nct s nu
deranjeze pe nimeni; ruinea, este un mod
efectiv de corectare a incriminarilor
MASCULINITATE
FEMINITATE
Mic
EVITATEA INCERTITUDINII
Mare
Nu trebuie s existe mai multe reguli Nevoia de reguli este mare, emoional, chiar
dect este necesar
dac ele nu vor aciona