1.Ce abilitati manageriale este necesar sa aibe persoana investita in functia dumneavoastra?

-intelectuale (gndire logic, capacitate de a diagnoza etc.) -antreprenoriale (capacitate de decizie, pro activitate) -socio-emotionale (autocontrol, spontaneitate , auto estimare corect, adaptabilitate) -interpersonale (ncredere, centrarea pe dezvoltarea celorlali, capacitate de a-i influena pe alii, capacitate de asculta i a lua n considerare alte preri dect cele proprii) 2.Calitatile necesare unui manager/sef serviuciu/sef compartiment adaptate la functia detinuta? Calitati de caracter. Acestea se refera la: -Dorinta sincera de a-i ajuta pe altii; -Cordialitatea; -Cinstea; -Fermitatea; -Respect si toleranta pentru alti oameni; -Realizarea unor contracte umane usoare; -Capacitatea de a anticipa si a evalua reactiile umane; -Capacitatea de a castiga incredere si respect. Calitati care se refera la temperament si la resursele energetice umane: -Sanatate si vigoare; -Stapanire de sine; -Energie si echilibru; -Ambitie sanatoasa; Maturitate intelectuala si emotionala: -Capacitatea de a actiona echilibrat, intr-o maniera calma si obiectiva; -Flexibilitate si adaptabilitatea in conditiile unor schimbari imprevizibile; -Capacitatea de a suporta presiuni, frustrari si nesiguranta; -Autocontrol in situatii neprevazute.

3.Calitati personale care va ajuta la locul de munca?

- trebuie sa fie o persoana comunicativa, deoarece comunicare este extrem de importanta in activitatea de conducere a unei firme; - este inventiv, cauta intotdeauna solutii noi; - este un bun negociator si are abilitatea de a aplana conflictele; - trebuie sa fie ferm in pozitiile pe care le adopta; - trebuie sa gaseasca oportunitatea indiferent de ocazie; - este rapid in luare deciziilor.

4.Fiind sef de serviciu/compartiment ati incurajat munca in echipa sau munca individuala? -da -nu -depinde de situatie 5.Este comunicarea intre departamente un factor important intr-o institutie publica? -da, dezvoltarea comunicrii trebuie s constituie o preocupare permanent pentru a

usura munca depusa, obuna comunicare conduce la crearea unui sistem de colaborare reciproca care va favoriza dezvoltarea institutiei spre infaptuirea obiectivelor propuse -nu,comunicarea este necesara dar nu reprezinta un factor important
6.Ce lipseste din punct de vedere managerial in instituiile din Romania?(parere proprie sau raspunsurile prezente) -oameni mult mai pregatiti pe ramura manageriala -personal cu o experianta mai indelungata -cursuri de specializare pentru personalul institutiilor publice