Sunteți pe pagina 1din 8

Planificarea i Controlul Proiectelor cu P3e/c

Managementul proiectelor de producie






Lucrare 7:
Constrngeri
(Date Impuse)

Scop i Obiective

Acest capitol descrie modul diversele tipuri de constrngeri i modul de aplicare a
lor. La ncheierea acestui capitol, vei fi capabili s:
Aplicai dat final de ncheiere ntregului proiect
Descriei tipurile de constrngeri disponibile
Aplicai constrngerile la activiti individuale
Adugai note n notebook la activitile dumneavoastr

Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
70

Constrngeri
Constrngerile sunt restricii impuse (cum ar fi momentele n timp), utilizate
pentru a reflecta cerinele proiectului ce nu pot fi stabilite prin graficul reea.

Atribute Constrngerile sunt impuse de utilizator
Dup aplicarea constrngerilor, proiectul trebuie recalculat pentru a calcula
noile date calendaristice

Aplicaii Realizarea unei planificri mult mai precise, reflect aspectele reale ale
proiectului
Permite efectuarea unui control suplimentar al proiectului
Utile la impunerea de restricii ntregului proiect, sau a anumitor activiti


Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
71

Cele Mai Utilizate Constrngeri

Must Finish By Utilizat atunci cnd termenul final al proiectului trebuie ndeplinit
Impune tuturor activitilor din cadrul proiectului s se ncheie la data
declarat
Afecteaz Rezerva Total a ntregului proiect
Trebuie s fie aplicat n fereastra Project, n eticheta Dates

Pai 1. Deschidei proiectul <Auto 1 Automated System>
2. Din fereastra Projects, selectai eticheta Dates
3. Introducei n cmpul Must Finish By, data <07-Oct-05>
Not: Data calculat de ncheiere a proiectului nostru este 11 Octombrie 2005.
Vom aplica o dat de ncheiere a ntregului proiect la 07 Octombrie 2005.

Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
72

Must Finish By (continuare)
Urmtorul pas este s analizm proiectul pentru a vedea care este efectul datei
de ncheiere impus i rezerva total din cadrul planificrii.


Pai 1. Selectai comanda Tools, Schedule pentru a calcula proiectul
2. Apsai butonul Close
Not: Remarcai rezerva total negativ la majoritatea activitilor, deoarece data
impus (07-Oct-05) este mai devreme dect data calculat de ncheiere a
proiectului (11-Oct-05)


Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
73


Start On or
After
Utilizai constrngerea Start On or After pentru a stabili cea mai devreme dat la
care o activitate poate s nceap.
Foreaz activitatea s nceap nu mai devreme de data impus
mpinge data de start la data constrns
Afecteaz datele cele mai devreme ale activitilor succesoare


Pai 1. Selectai activitatea <AS109 Test &Debug Line A>
2. Din eticheta Status, selectai n cmpul Constraint <Start On or After>
3. Introducei n cmpul Constr Date <30-Jul-05>
4. Selectai comanda Tools, Schedule pentru a recalcula planificarea
Not: Data de start este mpins deoarece data constrns (30-Jul-05) este mai
trzie dect data cea mai devreme de start calculat (12-Jul-05)

Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
74


Finish On or
Before
Utilizai constrngerea Finish On or Before pentru a stabili un moment
intermediar de realizare a proiectului
Foreaz activitatea s se ncheie nu mai trziu de data impus
Trage data de finish cea mai trzie la data constrns
Afecteaz datele cele mai trzii ale activitilor predecesoare

Pai 1. Selectai activitatea <AS 101 System Design>
2. Din eticheta Status, selectai n cmpul Constraint <Finish On or Before>
3. Introducei n cmpul Constr Date <30-Apr-05>
4. Selectai comanda Tools, Schedule pentru a recalcula planificarea
Not: Data de finish nu este tras deoarece data constrns (30-Apr-05) este mai
trzie dect data cea mai trzie de finish calculat (06-Apr-05)


Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
75

Adugarea Notelor n Notebook
Atunci cnd o constrngere este aplicat unei activiti, adugai o not care s
explice motivele aplicrii acelei constrngeri
Utilizai eticheta Notebook Items din fereastra Activities pentru a nregistra
motivele aplicrii de constrngeri


Pai 1. Selectai activitatea <A101 System Design>
2. Selectai eticheta Notebook Items
3. Apsai butonul Add
4. n fereastra Notebook Topic introducei subiectul <Constraint Reason>
(Constraints and Assumptions)
5. Introducei nota <Resursele necesare pentru realizarea activitii AS -101-
System Design vor participa la un alt proiect pn la ncheierea primului
semestru>


Lucrare 7: Constrngeri
Planificarea i Controlul cu P3e
Managementul proiectelor de producie
76

Constrngeri Suplimentare
Start On Foreaz activitatea s nceap la data constrns
Schimb att datele cele mai devreme ct i datele cele mai trzii de start
ntrzie un start devreme sau accelereaz un finish trziu
Utilizat pentru a specifica datele propuse de contractori sau furnizori
Start On or Foreaz activitatea s nceap nu mai trziu de data constrns
Before Schimb data cea mai trzie de start la data constrns
Afecteaz datele cele mai trzii ale predecesorilor
Utilizat pentru a defini un termen final startului activitii
Finish On Foreaz activitatea s se ncheie la data constrns
Schimb att data cea mai devreme ct i cea mai trzie de finish la data
constrns
ntrzie un finish devreme, sau accelereaz un finish trziu
Utilizat pentru satisface termene intermediare n cadrul proiectului
Finish On or
After
Foreaz activitatea s se ncheie nu mai devreme de data constrns
Schimb data cea mai devreme de finish la data constrns
Afecteaz datele cele mai devreme ale succesorilor
Utilizat pentru a preveni ncheierea unei activiti prea devreme
As Late as ntrzie o activitate cel mai trziu posibil, fr a ntrzia succesorii
Possible Schimb datele cele mai devreme la datele cele mai trzii
Denumit constrngere Rezerv zero
Mandatory
Start and
Finish
Foreaz datele cele mai devreme i cele mai trzii s fie egale cu data
constrns
Afecteaz datele cele mai trzii ale predecesorilor i datele cele mai
devreme ale succesorilor

S-ar putea să vă placă și