Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
unul moral. Cadrul general s-a schimbat iar noile repere, precum
pierderea pieelor de desfacere, scderea exporturilor, distrugerea
structurilor de producie i extinderea celor de comer, nrutirea
raportului de schimb comercial i lipsa unor politici coerente pentru
redresarea acestora au generat consecine economice i sociale
negative.
Reformele au fost complexe i deseori au generat rezultate
contradictorii. Dei s-a ajuns la o anumit stabilitate
macroeconomic, iar multe dintre fostele ntreprinderi de stat s-au
restructurat sau au fost privatizate, costurile umane i sociale ale
tranziiei n ansamblu sunt enorme. Emigraia forei de munc, mai
ales a celei calificate spre occident este cel mai sugestiv indicator al
deteriorrii bunstrii sociale i individuale. Fostele companii de stat
s-au restructurat sau au fost privatizate i noii proprietari erau dornici
s scape de orice infrastructur social.
Reformele erau implementate ntr-un mediu caracterizat de o
cultur de afaceri slbatic. A nu plti impozitele era o norm
pentru multe companii la nceputul anilor 1990. Sectorul informal
nflorea, iar criminalitatea exercita un control masiv asupra
economiei. Cetenii nu mai credeau n viitor i erau deziluzionai de
organele publice. Statul nsui era considerat de muli ca unul n
proces de euare dac nu chiar unul euat. Acest sentiment de
insecuritate era amplificat de instabilitatea politic continu din anii
1990, de conflictele interne i corupia rampant.
ntr-un astfel de mediu, puine companii au reuit s rmn
social responsabile. Realizrile n plan economic trebuie s fie
susinute pentru a asigura convergena cu rile dezvoltate ale UE.
Totui, trebuie spus c pentru moment tendinele economice pozitive
contribuie la o responsabilitate social mai mare din partea
companiilor romneti care devin financiar mai puternice odat cu
creterea economiei, n general, i a profiturilor, n particular.
Factorul politic CSR poate prospera numai atunci cnd sunt
create condiii legale adecvate i sunt implementate politici ce
consolideaz ncrederea publicului. n prezent acest aspect este
critic pentru Romnia. Potrivit statisticilor, afacerile private formal
sunt independente de stat, dar n realitate multe sectoare sunt suprareglementate,
i proiecte sociale.
Astfel, putem constata c societatea este puternic fragmentat
n ceea ce privete imaginea companiilor i responsabilitatea lor
social. La fel de mult este divizat societatea i n privina modului
n care companiile ar trebui s abordeze probleme sociale. Totui,
prerile sunt convergente vizavi de un anumit aspect: companiile nu
ntreprind suficient de multe pentru a soluiona problemele sociale i
responsabilitatea lor social este aproape absent. Ar fi regretabil
dac, ignorat de companii i guvern, aceast opinie social va
evolua n sens negativ.
. Dimensiunile responsabilitii sociale corporatiste
Potrivit Tratatului de la Lisabona (2000) exist dou
dimensiuni ale responsabilitii sociale corporatiste:
1. Dimensiunea intern potrivit creia compania se
concentraz pe dou aspecte principale:
- adoptarea de proceduri responsabile n relaiile cu angajaii,
aspecte legate de investiii n capitalul uman, sigurana i securitatea
n timpul activitii, managementul schimbrii i abordarea
responsabil a restructurrilor n caz de criz innd cont de
interesele tuturor prilor implicate;
- adoptarea de bune practici ecologice, respectiv aspecte legate
de managementul resurselor furnizate de mediu i folosite n
sistemul operaional n vederea minimizrii impactului activitilor pe
care le desfoar asupra mediului i resurselor naturale.
Principalele aspecte legate de dimensiunea intern a CSR sunt:
managementul resurselor umane; securitatea la locul de munc;
adaptare la schimbare; managementul impactului mediului i
resurselor naturale.
Managementul resurselor umane
Nici un program social nu poate rivaliza cu mediul de afaceri
atunci cnd vine vorba de crearea de locuri de munc sau de
mbuntirea nivelului de trai. Mai mult, nu trebuie subestimat
sentimentul de implicare al angajailor unei companii, care n urma
unei astfel de aciuni simt c fac parte dintr-o aciune importanta i
de impact.
Astfel din punct de vedere a modului de gestionare a resurselor
nvarea continu;
Existena unei compatibiliti ntre viaa profesional i
viaa personal;
Existena unei bune politici informaionale n cadrul
companiei;
Sistem de recompense i anse profesionale egale pentru
toi angajaii, brbai i femei ce presteaz aceeai munc;
Posibiliti reale de a participa la ctig i la capital;
O mai mare diversitate a muncii;
Prelungirea vieii active i grij fa de angajaii care au
intrat n incapacitate de munc;
Promovarea unei politici de angajare nediscriminatorie (ex.
minoritile etnice, persoanele vrstnice, femei, omeri,
persoane cu handicap, etc.).
- asigurarea unui nivel minim de performan privind CSR presupune ca firma s in cont i de standardele existente n domeniu. Prin metodele i tehnicile utilizate
se va realiza
repartizarea judicioas a obiectivelor pe perioade scurte de
timp i pe executani, asigurnd o desfurare ritmic a
activitilor de CSR. Totodat, managementul operaional al
responsabilitii sociale corporatiste, prin caracterul su
preventiv, continuu, permite adoptarea unor decizii riguroase
i, pe aceast baz, contribuie la realizarea obiectivelor de
ansamblu n condiii de performan i cu cheltuieli minime.
Conceperea i funcionarea eficient a sistemului responsabilitii
sociale corporatiste presupune respectarea, n mod cumulativ, a
urmtoarelor principii:
- principiul transparenei - conform cruia punctul de pornire n
orice activitate de CSR l reprezint nevoile societii. Astfel,
responsabilitile pe care i le asum organizaia trebuie s
fie adaptate permanent la nevoile prezente i viitoare ale
societii;\
- principiul balanelor - potrivit cruia ndeplinirea obiectivelor
organizaiei necesit corelarea permanent cu resursele de
care aceasta dispune i obiectivele stakeholderilor;
- principiul optimalitii presupune elaborarea unui program
clar cu ealonare n timp i pe executani a fazelor de lucru. O
programare raional impune elaborarea mai multor variante
de aciune, din care se va alege varianta optim;
- principiul continuitii asigur consistena iniiativelor de
CSR, fiind condiie esenial pentru atingerea nivelelor de
performan.
Programe de responsabilitate social corporatist
1.Promovarea unei cauze
2. Marketing legat de o cauz
3. Marketing social
4. Aciuni filantropice
5. Voluntariat n comunitate
6. Practici de afaceri responsabile social
2. Marketing legat de o cauz (Cause Related Marketing) - este