Sunteți pe pagina 1din 46

1

PLAN DE SECURITATE SI
SANATATE


EXTINDERE INSTITUTUL ONCOLOGIC
PROF.ION CHIRICUTA


Adresa
Str. Republicii, nr.34-36, Cluj-Napoca,
jud. Cluj, Romania

Beneficiar
Institutul Oncologic Prof. Ion Chiricuta
str. Republicii, nr.34-36, Cluj-Napoca,
jud. Cluj, Romania

Proiectant general
SC BOGART CONSTRUCT SRL
B-dul 1 Decembrie 1918, nr. 38,
Cluj-Napoca, Romania




INTOCMIT IN FAZA DE PROIECT
cordonator n materie de securitate i sntate
pe durata elaborrii proiectului lucrrii:

prof.dr.ing. Petrina Mircea
2

PLAN DE SECURITATE SI SANATATE

CUPRINS
1. Preambul
1.1. Preambul
1.2. Reglementari
1.3. Terminologie
2. Obiectivele planului general de sanatate si securitate
2.1. Misiunea coordonatorului
2.1.1. Obiectivele misiunii
2.1.2. Continutul misiuni
2.1.3. Misiunea coordonatorului
2.1.4. Autoritatea coordonatorului
2.1.5. Mijloacele coordonatorului
3. Informatii administrative - coordonate utile
3.1. Partile contractante
3.1.1. Proprietarul
3.1.2. Managerul proiectului
3.1.3. Biroul de control
3.1.4. Coordonatorul cu sanatatea si securitatea
3.2. Organismele oficiale
3.3. Serviciul concesionari
3.4. Servicii publice
3.5. Servicii locale de urgenta
3.6. Intervenientii beneficiar
3.7. Intreprinderile interveniente
3.8. Declaratia prealabila
3.9. Autorizatii administrative
3.9.1. Decizia de clasificare
3.9.2. Autorizatia de construire
3.9.3. Declaratia prealabila de intentie de lucrari
3.9.4. Declaratia de deschidere a santierului
3.10.Calendarul general de executie si data inceperii lucrarilor
3.10.1.estimarea efectivului global maxim de lucratori
3.10.2.numarul estimativ al intreprinderilor care vor interveni pe santier
3.10.3.costul previzionat al investitiei
4. Date generale despre obiectiv
4.1. Caracteristicile amplasamentului
4.2. Caracteristicile constructiei
5. Masuri de organizare generala a santierului
5.1. Descrierea generala a operatiunii
5.2. Descrierea lucrarilor
5.2.1. Lucrari de constructii
5.3. Utilizarea in comun a mijloacelor de lucru
5.3.1. Instalarea santierului
5.3.2. Accesul pe santier
6. Msuri de sntate i securitate propuse
6.1. Ci i zone de deplasare/circulaie pe orizontal i vertical
6.2. Condiii de manipulare a materialelor i de utilizare a mijloacelor de
manipulare/ridicare
3

6.3. Mijloace materiale
6.4. Zone i condiii de depozitare
6.5. Protecii colective i msuri de prevenire
6.6. Protejarea zonelor de acces provizoriu
6.7. Stabilitatea lucrrilor n faza provizorie
6.8. Instalaii electrice provizorii
6.9. Msuri propuse n caz de interaciuni


4


1. PREAMBUL




1.1. PREAMBUL
Planul de securitate si sanatate este un document care defineste ansamblul masurilor
de prevenire a riscurilor ce decurg din interferenta sau din succesiunea activitatilor.
Planul de securitate si sanatate este dosarul de prevenire al ansamblului activitatilor.
Acesta va fi citat in caietul cu clauze tehnice specifice ale proprietarului la capitolele :
- forta de munca
- reguli de executare
- pregatirea lucrarilor
Anumite dispozitii tehnice vor fi preluate in Caietul de sarcini.
Planul de securitate si sanatate integreaza si armonizeaza, pe masura ce sunt
elaborate, Planurile proprii de securitate si sanatate ale subcontractorilor pe masura
interventiei acestora pe santier.



1.2. REGLEMENTARI
Planul de securitate si sanatate se intocmeste avand la baza prevederile Hotararii de
Guvern nr 300 din 2006, cu completarile si modificarile ulterioare, precum si Legea 319
din 2006, respectiv, Hotararea de Guvern nr. 1425 din 2006 .

Referinte legislative lista non exhaustiva :
1. HG nr. 300 din 2 martie 2006 privind cerintele minime de securitate si sanatate
pentru santierele temporare sau mobile completata si modificata prin HG nr. 601/2007
2. LEGEA nr. 319 din 14 iulie 2006 a securitii i sntii n munca
3. HG nr. 1.425 din 11 octombrie 2006 pentru aprobarea Normelor metodologice de
aplicare a prevederilor Legii securitatii si sanatatii in munca nr. 319/2006
4. CODUL MUNCII
5. HG nr. 1.146 din 30 august 2006 privind cerintele minime de securitate si sanatate
pentru utilizarea in munca de catre lucratori a echipamentelor de munca
6. HG nr. 1.091 din 16 august 2006 privind cerintele minime de securitate si sanatate
pentru locul de munca
7. HG nr. 1.051 din 9 august 2006 privind cerintele minime de securitate si sanatate
pentru manipularea manuala a maselor care prezinta riscuri pentru lucratori, in special de
afectiuni dorsolombare
8. HG nr. 1.048 din 9 august 2006 privind cerintele minime de securitate si sanatate
pentru utilizarea de catre lucratori a echipamentelor individuale de protectie la locul de
munca
9. HG nr. 971 din 26 iulie 2006 privind cerintele minime pentru semnalizarea de
securitate si/sau de sanatate la locul de munca
10. Alte acte legislative sau reglementari in materie de sanatate si securitate, precum
si dispozitii referitoare la aceste reglementari



5


1.3. TERMINOLOGIE

Actorii prevenirii
BI Beneficiar, Investitor
MP Manager de Proiect
PL Proiectantul Lucrarii
SS Sef de Santier
CSS Coordonator n materie de securitate i sntate
CSSP Coordonator n materie de securitate i sntate pe durata elaborrii
proiectului lucrrii
CSSR Coordonator n materie de securitate i sntate pe durata realizrii
lucrrii
AG Antreprenor General raport juridic cu beneficiarul
SC SubContractant raport juridic cu antrepenorul general
AI Antreprenor, Intervenient executa o lucrare specifica aflanduse sub raport
juridic direct cu beneficiarul
LI Lucrator independent

Documente
PSS Plan de Securitate si Sanatate
RC Registru de Coordonare
DIU Dosar de Interventii Ulterioare
PPSS Plan Propriu de Securitate si Sanatate

Referinte legale
HG 300 HG nr. 300 din 2 martie 2006 privind cerintele minime de securitate si
sanatate pentru santierele temporare sau mobile
L319 LEGE nr. 319 din 14 iulie 2006 a securitii i sntii n munca

6


2. OBIECTIVELE PLANULUI DE SECURITATE SI SANATATE

Comunitatea European a stabilit, prin Directiva 92/57din 24-06-1992 (a opta Directiv
Special n sensul art. 16 al. 1 din Directiva Cadru 89/391/CEE) msuri obligatorii pentru
statele membre, n scopul diminurii numrului i gravitii accidentelor i bolilor
profesionale precum i a mbuntirii condiiilor de munc n acest sector de activitate.
Directiva 92/57CEE este transpus n legislaia romn prin HG300/2006 , fiind
prevazute msuri de prevenire a riscurilor specifice n materie de SSM, att n faza de
concepie ct i n faza de realizarea constructiilor.
Inca din faza de concepie se elaboreaza PSS, in vederea structurarii organizarii
antierului i stabilirii masurilor specifice de prevenire.
Coordonarea n materie de SSM n faza de concepie constituie o etap esenial
pentru punerea n practic a principiilor generale de prevenire a accidentelor de munc i
a bolilor profesionale pentru a mbuntii condiiile de munc n timpul fazei de realizare
a obiectivului. Aceast coordonare presupune, mai curnd, o faz de studiu i analiz
rezultat dintr-o cooperare strns a coordonatorului de SSM cu beneficiarul sau
managerul de proiect respectiv cu proiectantii.
Aceast cooperare trebuie, n mod necesar, s permit coordonatorului de SSM s
elaboreze PSS al crui coninut trebuie s rspund exigenelor i imperativelor legate de
prevenirea riscurilor profesionale n construcii i lucrri publice.
PSS trebuie sa fie rezultatul unor reflexii i decizii comune luate sub coordonarea
CSSp si autoritatea managerului de proiect.
Legislatia Romana, care transpune directivele Europene privind protejarea sanatatii si
securitatii lucratorilor, este aplicabila tuturor operatiunilor din faza de proiectare pana la
finalizarea lucrarii si apoi a utilizarii acesteia, cu scopul de a proteja sanatatea si
securitatea lucratorilor.

Legea 319/2006 prevede la CAP. III Obligaiile angajatorilor SECIUNEA 1 Obligaii
generale ale angajatorilor ART. 6
(1) Angajatorul are obligaia de a asigura securitatea i sntatea lucrtorilor n toate
aspectele legate de munca.
(2) n cazul n care un angajator apeleaz la servicii externe, acesta nu este exonerat
de responsabilitile sale n acest domeniu.
(3) Obligaiile lucrtorilor n domeniul securitii i sntii n munca nu aduc atingere
principiului responsabilitii angajatorului.
ART. 7
(1) n cadrul responsabilitilor sale, angajatorul are obligaia sa ia msurile necesare
pentru:
a) asigurarea securitii i protecia sntii lucrtorilor;
b) prevenirea riscurilor profesionale;
c) informarea i instruirea lucrtorilor;
d) asigurarea cadrului organizatoric i a mijloacelor necesare securitii i sntii n
munca.
(2) Angajatorul are obligaia sa urmreasc adaptarea msurilor prevzute la alin. (1),
innd seama de modificarea condiiilor, i pentru mbuntirea situaiilor existente.
(3) Angajatorul are obligaia sa implementeze msurile prevzute la alin. (1) i (2) pe
baza urmtoarelor principii generale de prevenire:
a) evitarea riscurilor;
b) evaluarea riscurilor care nu pot fi evitate;
7

c) combaterea riscurilor la sursa;
d) adaptarea muncii la om, n special n ceea ce privete proiectarea posturilor de
munca, alegerea echipamentelor de munca, a metodelor de munca i de producie, n
vederea reducerii monotoniei muncii, a muncii cu ritm predeterminat i a diminurii
efectelor acestora asupra sntii;
e) adaptarea la progresul tehnic;
f) nlocuirea a ceea ce este periculos cu ceea ce nu este periculos sau cu ceea ce este
mai puin periculos;
g) dezvoltarea unei politici de prevenire coerente care sa cuprind tehnologiile,
organizarea muncii, condiiile de munca, relaiile sociale i influenta factorilor din mediul
de munca;
h) adoptarea, n mod prioritar, a msurilor de protecie colectiv fata de msurile de
protecie individual;
i) furnizarea de instruciuni corespunztoare lucrtorilor.
(4) Fr a aduce atingere altor prevederi ale prezentei legi, innd seama de natura
activitilor din ntreprindere i/sau unitate, angajatorul are obligaia:
a) sa evalueze riscurile pentru securitatea i sntatea lucrtorilor, inclusiv la alegerea
echipamentelor de munca, a substanelor sau preparatelor chimice utilizate i la
amenajarea locurilor de munca;
b) ca, ulterior evalurii prevzute la lit. a) i dac este necesar, msurile de prevenire,
precum i metodele de lucru i de producie aplicate de ctre angajator sa asigure
mbuntirea nivelului securitii i al proteciei sntii lucrtorilor i sa fie integrate n
ansamblul activitilor ntreprinderii i/sau unitii respective i la toate nivelurile ierarhice;
c) sa ia n considerare capacitatile lucrtorului n ceea ce privete securitatea i
sntatea n munca, atunci cnd i ncredineaz sarcini;
d) sa asigure ca planificarea i introducerea de noi tehnologii sa fac obiectul
consultrilor cu lucrtorii i/sau reprezentanii acestora n ceea ce privete consecinele
asupra securitii i sntii lucrtorilor, determinate de alegerea echipamentelor, de
condiiile i mediul de munca;
e) sa ia msurile corespunztoare pentru ca, n zonele cu risc ridicat i specific,
accesul sa fie permis numai lucrtorilor care au primit i i-au insusit instruciunile
adecvate.
(5) Fr a aduce atingere altor prevederi ale prezentei legi, atunci cnd n acelai loc
de munca isi desfoar activitatea lucrtori din mai multe ntreprinderi i/sau uniti,
angajatorii acestora au urmtoarele obligaii:
a) sa coopereze n vederea implementarii prevederilor privind securitatea, sntatea i
igiena n munca, lund n considerare natura activitilor;
b) sa isi coordoneze aciunile n vederea proteciei lucrtorilor i prevenirii riscurilor
profesionale, lund n considerare natura activitilor;
c) sa se informeze reciproc despre riscurile profesionale;
d) sa informeze lucrtorii i/sau reprezentanii acestora despre riscurile profesionale.
(6) Msurile privind securitatea, sntatea i igiena n munca nu trebuie sa comporte
n nicio situaie obligaii financiare pentru lucrtori.

Prezentul PSS are ca si obiect definirea modalitatilor aplicabile la punerea in practica a
proiectului, cu scopul de a proteja sanatatea si securitatea lucratorilor si a asigura condiii
optime de munc.
n scopul asigurarii securitatii i pentru a proteja sntatea tuturor persoanelor care
vor interveni pe antierul de construcii, managerul de proiect, managerul de lucrare i
CSSM trebuie ca, att n faza de concepere a studiului i a elaborrii lucrrii, ct i
8

ulterior, pe perioada de realizare a lucrrii, s pun n aplicare PRINCIPIILE GENERALE
DE PREVENIRE, att n perioada de realizare a operei de construcii, ct i pentru
utilizarea construciei n condiii de siguran conform prevederilor Dosarului de Intervenii
Ulterioare DIU. Se urmareste astfel reducerea costurilor globale in realizarea si
utilizarea construciei.
Aceste principii sunt avute n vedere ncepnd cu etapa de concepie i pn la
efectuarea lucrrilor de recepie si de interventii ulterioare, cu scopul de a permite o
planificare fezabil a executrii diferitelor lucrri sau faze de operaii care se deruleaz
simultan sau ntr-o succesiune rapid i a prevedea durata realizrii acestora i a facilita
interveniile ulterioare pe opera de construcie.

Prezentul plan general de sanatate si securitate face parte din proiectul lucrarii si toate
persoanele implicate trebuie sa il aiba in vedere in elaborarea documentatiilor aferente si
la lucrarile de executie si interventii ulterioare.

Prezentul plan de securitate si sanatate este un document evolutiv ce va fi completat,
actualizat, modificat, revizuit si tinut la zi pe toata durata santierului de ctatre
coordonatorul n materie de securitate i sntate.



2.1. MISIUNEA COORDONATORULUI IN MATERIE DE SECURITATE SI
SANATATE

2.1.1. Obiectivele misiunii
Misiunea are ca obiectiv asigurarea coordonarii tuturor intervenientilor in materie de
securitate si sanatate cu scoplul de a preveni riscurile ce rezulta din lucrarile de
constructii, interventiile simultane sau succesive ale intreprinderilor sau ale muncitorilor
independenti.
Misiunea se exercita in etapa de:
- conceptie,
- studiu si elaborare a proiectului lucrarii
- realizarea lucrarii
- realizarea interventiilor ulterioare

2.1.2. Continutul misiunii
CSS este asociat actiunilor in toate fazele lucrarii, elaborarii si realizarii proiectului,
participand la reuniunile organizate de beneficiar sau managerul d eproiect in special la
reuniunile de planificare a lucrarilor, trebuind sa primeasca toate informatiile solicitate.
El formuleaza observatiile necesare cu scopul de a preveni riscurile rezultate din
activitatile curente, interventiile simultane sau succesive si prevede, atunci cand se
impune, utilizarea de mijloace logistice si utilizarea in comun a protectiilor colective.

In etapa de conceptie, coordonatorul:
- coopereaza la realizarea proiectului
- participa la reuniunile de planificare a lucrarilor
- intocmeste dosarul de interventii ulterioare
- defineste constringerile aferente punerii in practica si utilizarii protectiilor
colectiva, a aparatelor de ridicat, a accesoriilor si a instalatiilor si echipamentelor de
munca ale santierului
9

- elaboreaza planul securitate si sanatate
- participa la intocmirea regulamentului santierului
- deschide registrul de coordonare

In etapa de realizare a lucrarilor, coordonatorul:
- impune respectarea
o coordonarii activitatii simultane si/sau succesive,
o a modalitatilor de utilizare comuna a instalatiilor, a materialelor si a
deplasarilor verticale sau orizontale,
- coordoneaza informarea reciproca a intreprinderilor precum si schimbul de
ordine privind securitatea si sanatatea.
- efectueaza cu fiecare intreprindere in parte o inspectie comuna a santierului,
expune masurile de securitate pe ansamblul operatiunilor si precizeaza dispozitiile pentru
lucrari particulare sau speciale
- da dispozitiile necesare ca numai persoanele autorizate sa aiba acces pe
santier
- are in vedere in elaborarea PSS de interferentele activitatilor de exploatare
din interiorul santierului sau din vecinatatea acestuia
- participa la reuniunile de planificare a lucrarilor
- examineaza si armonizeaza PSS cu cel al activitatilor simultane sau
succesive ale diferitelor intreprinderi
- tine la zi PSS in functie de evolutia santierului si vegheaza la aplicarea lui
- consemneaza in Registrul de coordonare
o observatiile privind derularea lucrarilor
o procesele-verbale ale inspectiilor comune,
o ordinele pe care le transmite
o observatiile specifice ce vizeaza activitatea subantreprenorilor
o notificarile pentru managerului de proiect, beneficiarului sau oricarui
intervenient de pe santier.
- prezinta la cererea organismelor abilitate documentele specifice activitatii
sale

2.1.3. Misiunea coordonatorului
n cadrul misiunii sale, coordonatorul urmrete punerea n aplicare a principiilor
generale de prevenire care sunt aplicabile pentru a preveni riscurile legate activitatile
santierului si de coactivitate simultan sau succesiv n realizarea operei de construcii i
a riscurilor legate de interveniile asupra lucrrii.

Coordonatorul ndeplinete, astfel, urmtoarele misiuni:
A Faza de schiare/faza diagnostic Faza anteproiect sumar, -
responsabilitile coordonatorului:
s deschid, nc de la semnarea contractului sau notificarea nelegerii, un
Registru de coordonare, s informeze treptat i pe msura derulrii operaiunilor i s
transmit dup deschidere i dup fiecare observaie managerul de proiect i managerul
de lucrare pentru vizare.
s organizeze inspecia locurilor de munc cu managerul de proiect,
managerul de lucrare i utilizatorul construciei pe situl interior sau n apropierea locului
unde este implantat antierul
cu aceasta sau aceste responsabiliti, managerul de lucrare i managerul
de proiect, CSS procedeaz la o inspecie a locurilor ce vizeaz:
10

o delimitarea antierului
o materializarea zonelor de pericole specifice
o precizarea cilor de circulaie a personalului, a vehiculelor, a mainilor
i uneltelor
o definirea, pentru antierele nenchise i independente, a instalaiilor
sanitare, vestiarelor i locaiilor pentru folosina personalului
o stabilirea consemnelor de securitate
s emit, urmare a participrii sale la reuniuni, observaiile sau propunerile
pe care le va consemna n Registrul de coordonare, privind analiza riscurilor posibile
pentru viitoarele lucrri.
urmrete ca cererea de informare fcut prin managerul de lucrare cu
privire la reelele aeriene i subterane n interiorul sau n afara antierului s fie
satisfcut
s analizeze riscurile identificate legate de fiecare intervenie ulterioar
plecnd de la lista de intervenii ulterioare i documentele schiate remise CSS i s
sugereze posibiliti de amenajare, spre ex.:
o curirea suprafeelor vitrate nalte
o curirea suprafeelor vitrate pe acoperi
o posibilitatea de montare a balustradelor
o ci permanente de circulaie pentru intervenii frecvente pe acoperi
o ntreinerea faadelor, mijloace de arimaj i stabilitatea eafodajelor
o renovarea halelor de mare nlime
o acces la cabinele ascensorului
o acces la goluri tehnice i sanitare
s se asigure c managerul de proiect a stabilit Declaraia prealabil n
momentul depunerii autorizaiei de construcie, pentru a o transmite organismelor
prevzute de legislaie
s fie destinatarul dosarelor ante-proiect sumar i eventual de autorizaie de
construcie

B. Faza anteproiect definitiv responsabilitile coordonatorului:
s participe la reuniuni organizate pentru operaiune i s fie destinatarul
tuturor drilor de seam
s fie destinatarul dosarului anteproiectului definitiv
urmare a participrii sale la reuniuni i la consultarea dosarelor, emite
observaii i propuneri, analizeaz dosarele i le va consemna n Registrul de coordonare
emite un aviz pe preconizrile managerului de lucrare, urmare a analizelor i
diagnosticelor complementare
completeaz si tine la zi Registrul de coordonare, pe msura derulrii
operaiunilor i le transmite dup fiecare observare ctre managerul de proiect i
managerului de lucrare pentru viz.

C. Faza de Proiect i Dosar de Consultare a Antreprizelor (DCA) -
responsabilitile coordonatorului:
s urmreasc ca, urmare a informaiilor preluate privind reelele aeriene i
subterane, acestea au fost luate n considerare n D.C.A.
s propun managerului de lucrare i managerului de proiect de a integra n
alegerile tehnicilor dispoziiile de prevenire referitoare la construcii i la intervenii
ulterioare
11

s defineasc subiectele aferente pentru punerea n aplicare a proteciei
colective, a aparatelor de ridicat, a cilor de acces provizorii i a instalaiilor comune
antierului i de a meniona n RC repartizarea lor ntre diferitele uniti de lucru care vor
interveni pe antier
de a prevedea, de fiecare dat cnd situaia o permite, utilizarea n comun a
mijloacelor (de ridicat, eafodaje)
de a elabora PSS urmare a inspeciei locurilor de munc i plecnd de la
repunerea anteproiectului definitiv; de a completa n diferitele faze ale operaiunii i a
stabili lista dispoziiilor pe care ntreprinderea trebuie s le precizeze la momentul
consultrii
PSS iniial face parte din Dosarul de Consultare a Antreprizelor care este
remis acestora
s cear managerului de proiect i s analizeze un Dosar de Consultare a
Antreprizelor complet pentru a asigura n aceste documente scrise integrarea prevenirii
riscurilor nscris n PSS
s elaboreze un proiect de Regulament al santierului
s completeze Registrul de coordonare treptat i pe msura derulrii
operaiunilor i s transmit fiecare observaie managerului de proiect sau managerului
de lucrare pentru viz
s stabileasc un proiect DIU i lista elementelor necesare
s participe la elaborarea calendarului contractual de execuie fcut prin
OPC i s vegheze la luarea n considerare a riscurilor legate de coactivitate simultan
i/sau succesiv
s realizeze o difuzare a consemnelor cu coordonatorul de realizare, dac el
e diferit de cel responsabil pentru faza de concepie, notificnd printr-un proces verbal i
menionnd n Registrul Jurnal. O copie se va transmite ctre managerul de proiect.

D. Faza de pregtire a antierului (pregtirea intervenienilor antreprizelor)
responsabilitile coordonatorului:
urmare a vizitei prealabile n sit i a validrii dispoziiilor cu managerul de
lucrare, comunic la ntreprinderi:
o consemnele de securitate stabilite
o organizarea primului ajutor n caz de urgen
o descrierea dispozitivului pus n aplicare, n acest scop aceste
dispozitive sunt consemnate n PSS sau n note comunicative:
o punerea la zi a declaraiei prealabile
o organizarea relaiilor ntre ntreprinderi care se gsesc sau nu
prezente n antier n vederea:
coordonrii activitilor succesive sau simultane;
utilizrii n comun a instalaiilor, materialelor i a circulaiei pe
vertical i orizontal;
informarea direct a lor la fel ca i schimbul de informaii dintre
ele;
consemnrile n materie de SSM;
urmare a acestui fapt, el trebuie s procedeze cu fiecare antrepriz,
respectiv parte subcontractual, naintea interveniei acesteia, la o inspecie comun, n
cursul creia sunt, n special, prezentate consemnele i observaiile particulare de
securitate pentru ansamblul operaiunilor.
o a primi de la antreprizele titulare i subcontractani, Planurile Proprii
de SSM.
12

o a comunica, dup transmiterea informaiilor prin managerul de proiect,
fiecrei ntreprinderi contractate pentru intervenie, numele i adresa antreprenorilor
contractani.
o a transmite fiecrui antreprenor ce le va cere PPSSM stabilit de ctre
ceilali antreprenori
o a comunica obligatoriu n caz de operare a construciei cldirii la ali
antreprenori, PPSSM a antreprenorilor nsrcinai cu lucrrile majore sau cu lotul principal
i n special acelora ce au de executat lucrri ce prezint
o riscuri particulare
o a verifica recepia PSSM, conformitatea lor cu dispoziiile PGC i dac
e necesar, s procedeze la adaptarea PGC sau a face modificri ale PPSSM n
conformitate cu prevederile PGC.
o s in la zi i s difuzeze modificrile PGC diverilor intervenieni n
cursul derulrii antierului s completeze Registrul Jurnal de coordonare n succesiune i
pe msura derulrii operaiunii i s transmit fiecare observaie managerului de proiect,
managerului de lucrare i altor intervenieni, pentru avizare
o o copie a documentului va fi disponibil pe antier Registrul J urnal va
fi prezentat organismelor de control, la cererea lor
o participarea la reunirile organizate pentru operare i emiterea, n
consecin, a observaiilor i propunerilor care vor consemna n Registrul J urnal
o s urmreasc ca riscurile rezultate din coactivitatea ntreprinderilor
s fie luate n considerare la punerea la zi a planingului de lucrri
o s dea avizul privind calendarul de execuie previzional

E. Faza Direcionarea Execuiei Lucrrilor responsabiliti:
s participe la CSSM constituit de ctre managerul de proiect cel mai trziu
cu 21 de zile nainte de nceperea lucrrilor i s redacteze PV al reuniunii CSSM care va
avea loc la fiecare 3 luni
Adaptarea regulamentului CSSM pentru toate ntreprinderile poate fi
realizat n cadrul primei reuniuni la care particip mai mult de dou ntreprinderi pe
antier
s transmit PV al managerului de proiect, managerului de lucrare,
ntreprinderilor i CSSM-urilor lor
s completeze Registrul de coordonare pe msura derulrii operaiunii i s
transmit observaia managerului de proiect, managerului de lucrare i tuturor celorlali
intervenieni pentru avizare
s completeze DIU i n special s colecteze documentele instalaiilor
n cursul vizitelor pe antier, s vegheze aplicarea corect a msurilor de
coordonare a SSM care au fost definite n PSS sau n PPSS la fel ca i procedurile de
lucru care interfereaz
s dea avizul su la punerea la zi a calendarului
s se asigure c observaiile de coordonare a SSM sunt reluate n rapoartele
reuniunilor din antier

F. Faza recepiei lucrrilor Coordonatorul are urmtoarele misiuni:
ca la recepia lucrrilor s remit ultima versiune a PSS managerului de proiect,
acesta fiind conservat timp de 5 ani
s finalizeze DIU n colaborare cu managerul de lucrare. Acesta va cuprinde 5
pri:
o informaii administrative
13

o fiele referitoare la intervenii
o documente anexe (elemente din dosarul operaiunilor, plan acces i de
circulaie etc)
o borderou al documentelor neadugate
o P.V. de transmitere DIU coordonatorului SSM din faza de realizare, dac
e diferit de coordonatorul de concepie i managerului de proiect

Ansamblul acestor documente vor fi repertorizate pe un borderou:
s transmit DIU la recepia lucrrilor ctre managerul de proiect printr-un PV
adugat la dosarul remis. Dac DIU nu este complet, se remite un DIU provizoriu
indicnd lista documentelor lips
s completeze i s vizeze Registrul Jurnal i s-l conserve timp de 5 ani

2.1.4. Autoritatea coordonatorului
CSS, anticipeaz n faza de CONCEPIE, condiiile de realizare i exploatare viitoare
a proiectului.
Desemnat de ctre managerul de proiect nc din faza anteproiectului sumar, el este
investit cu misiunea de a preveni riscurile profesionale i a contribui la luarea n
considerare a punctelor critice, respectiv acelea care se refer la mediu, reele,
terasament, antepriza i organizarea antierului, mentenan etc.
Scopurile sale sunt:
integrarea prevenirii
economia proiectului
optimizarea termenilor de execuie (programarea lucrrilor preliminare,
anticiparea coactivitii)
calitatea lucrrii
exploatare / mentenan

n cazul in care nu se iau n considerare observaiile vizate ale coordonatorului, acesta
informeaz, n scris, pe managerul de proiect care va avea grij s se aplice dispoziiile
pe care le va considera ca necesare. Toate neregulile constatate vor fi nscrise n
Registrul de coordonare i transmise subantreprenorilor i managerului de proiect pentru
avizare.

Coordonatorul de SSM nu dispune de nicio putere de comandament direct n ceea ce
i privete pe diferiii intervenieni, n afar de cazurile care au fost menionate n contract
i se refer la:
riscuri grave sau iminente
litigiu ntre coordonator i managerul de lucrare

2.1.5. Mijloacele coordonatorului

A Concepie :
Acces n interiorul antierului
Informarea coordonatorului la reuniuni
Transmiterea ctre coordonator a contractelor cu ali intervenieni
Furnizarea, aflat n sarcina managerului de proiect, a documentelor, naintea
relurii observaiilor sau elaborrii documentelor de SSM
Furnizarea raportului de studii geotehnice
14

Furnizarea de studii i diagnostice prealabile - lucrri de demolare/reabilitare ce
permit culegerea de informaii necesare, n special:
- natura, rezistena construciilor, stabilitate la demolare
- lucrri n vecintate
- riscuri specifice
Furnizarea unui plan de reperare a cilor i reelelor existente, aeriene sau/i
subterane
Furnizarea DIU existent.

B Realizare:
Comunicarea cu managerul de proiect n cunoaterea coordonrilor tuturor
intervenienior pe antier.
Indicarea, prin managerul de proiect, a datei debutului lucrrilor i recepiei
operei de construcie.
Furnizarea planului de instalare a antierului i planingurilor i detaliilor de
execuie.

C Mijloace materiale: birou de antier, telefon, fax, sal pentru CSSM.
SCHEMA DE FUNCIONARE A COOPERRII


15


3. INFORMATII ADMINISTRATIVE - COORDONATE UTILE




3.1. PARILE CONTRACTANTE

3.1.1. Proprietarul
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.1.2. Managerul de proiect
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.1.3. Biroul de control
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.1.4. Coordonatorul de sntate si securitate concepere
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.1.4. Coordonatorul de sntate si securitate realizare
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail


16


3.2. ORGANISME OFICIALE
3.2.1. Inspectoratul Teritorial de Munc
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.2.2. Inspecia n construcii
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.2.3. Medicina muncii
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.2.4. Spital
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.2.5. Serviciul local de Pompieri
denumire I.S.U.
adresa
reprezentat de
telefon 112
fax
e-mail

3.2.6. Casa judeean de Pensii - asiguratorul
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail
17

3.3. SERVICII CONCESIONATE
3.3.1. Serviciul de furnizare a apei
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.3.2. Servciul de furnizare a energiei electrice
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.3.3. Serviciul de furnizare a gazelor naturale
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.3.4. Serviciul de colectare a deeurilor
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.4. SERVICII PUBLICE
3.4.1. Primria Municipiului
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail -

3.4.2. Administraia judeean a drumurilor i podurilor
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail
18

3.4.3. Serviciul local de meteorologie
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.5. SERVICII LOCALE DE URGEN

3.5.1. Serviciul de stingere a incendiilor
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
Fax
e-mail

3.5.2. Serviciul de acordare a primului ajutor
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.5.3. Serviciul de prevenire i protecie
denumire
adresa
reprezentat de
telefon
fax
e-mail

3.6. INTERVENIENII BENEFICIARULUI
Conform Anexeii

3.7. NTREPRINDERILE INTERVENIENTE
Tabelul de mai jos va fi completat pentru fiecare intervenient de pe antier
Lista va fi actualizat pe msura interveniei acestora pe antier
faza
sector de activitate
Denumire
treprindere

adresa
reprezentant
telefon
fax
e-mail
19

3.8. DECLARATIA PREALABILA
Aceasta trebuie sa fie afisata pe santier. Acest document poate fi consultat la biroul
AG sau la biroul CSSr

3.8.1. Decizia de clasificare
Clasificarea este in curs de realizare. Vexi anexa.

3.8.2. Autorizatia de construire
Acest document poate fi consultat la biroul AG.

3.8.3. Declaratia prealabila
Acest document poate fi consultat la biroul CSSr sau la biroul AG de pe amplasament.

3.8.4. Declaratia de deschidere a santierului
Acest document poate fi consultat la biroul AG sau la biroul CSSR de pe
amplasament.

3.9. CALENDARUL GENERAL DE EXECUTIE SI DATA INCEPERII LUCRARILOR

data inceperii lucrarilor
data previzionata a incheierii lucrarilor
durata prevazuta a lucrarilor in care sunt incluse si vacantele si
erioadele de intrerupere datorate conditiilor meteorologice


Trebuie consultata si anexa 6 planificarea subcontractorilor



3.9.1. Previziuni ale efectivului global in perioada de varf a lucrarilor
Pentru realizarea proiectului, luand in considerare termenul alocat, se va estima in
anexa efectivul pentru:
deschiderea lucrarilor
perioada de varf

3.9.2. Numarul estimat al intreprinderilor care vor interveni pe santier
Se va estima numarul intreprinderilor ce vor interveni pe santier . Vezi anexa.














20

4. DATE GENERALE DESPRE OBIECTIV


4.1 Date specifice proiectului:

Oportunitatea investiiei:
Prin prezentul proiect, beneficiarul dorete ntocmirea documentaiei necesare pentru
realizarea unei extinderi, cu regimul de nlime P+2E, a Institutului Oncologic Prof. Ion
Chiricu, pe terenul proprietate privat situat pe str. Republicii, nr. 34-36, din Cluj-
Napoca, judeul Cluj.

Date despre amplasament:
Terenul studiat se afl n intravilanul municipiului Cluj-Napoca i este n proprietatea
beneficiarului. Suprafaa parcelei este de 18 060,00 m
2
, conform CF nr. 273007; Nr. Topo.:
905.
U.T.R.=CB2
Subzona echipamentelor publice dispersate existente n zone protejate.
POT maxim = 80,00% n zona de es
POT maxim = 35,00% n zona de versani construibili ( stabili i consolidai )
POT maxim = 45,00% n zona de podi

CUT maxim = 2,40 mp.ADC/mp.teren n zona de es
CUT maxim = 1,00 mp.ADC/mp.teren n zona de versani
CUT maxim = 1,80 mp.ADC/mp.teren n zona de platou

4.2 Date tehnice:

Situaia existent:
Terenul are o diferen de nivel de aproximativ 10 m pe direcia nord-sud, fiind relativ plat
pe direcia est-vest, iar suprafaa terenului este de 18060,00 m
2
. Accesul pietonal i auto
principal la teren se realizeaz de pe str. Ion Creang existent n partea de nord a
parcelei.
Pe teren exist cldirea Institutului Oncologic Prof. Ion Chiricu, finalizat n anul 1965,
format din mai multe corpuri de diferite niveluri: S+P+4E; S+P+2E; S+P+E. Institutul
asigur servicii medicale preventive, curative i paleative n domeniul oncologic,
desfurnd totodat o ampl activitate de nvmnt i cercetare.

Caracteristicile construciei existente
Funciunea: spital
Suprafa teren: 18060,00 m
2
;
Regim de nlime: S+P+4E; S+P+2E; S+P+E; P+2E; P+E; P
Suprafaa construit existenta: Sc = 6957,50 m
2

Suprafaa desfurat existenta: Sd =18863,65 m
2


P.O.T. = (Sc/Sterenului) x 100=(6957,50/18060,00) x 100 = 38,52%
C.U.T. =Sd/Sterenului=18863,65/18060,00 = 1,04

Suprafa circulaii auto: S =2927,20 m
2

Suprafa circulaii pietonale: S =2995,75 m
2

Suprafa spaii verzi: S =5179,55 m
2

21

Nr. total parcri: 54 locuri de parcare amenajate pe teren
Categoria de importan a cldirilor: C
Clasa de importan: I
Grad de rezisten la foc: II
Zona seismic: a
g
=0,08g

Situaia propus:

ARHITECTURA
Se propune realizarea unei extinderi avnd regimul de nlime P+2E i o arie construit
de 297,20 m
2
care s conin: patru sli de operaie, o sal preoperatorie i una
postoperatorie, dou spltoare pentru chirurgi, patru depozite, grupuri sanitare i o
camer de odihn.

Caracteristicile construciei propuse
Funciunea: spital -bloc operator
Suprafa teren: 18060,00 m
2
;
Regim de nlime: P+2E; h maxim =11.75m
Suprafaa construit propus: Sc = 7254,70 m
2

Suprafaa construit extindere: Sc = 297,20 m
2

Suprafaa desfurat propus: Sd =19755,25 m
2

Suprafaa desfurat extindere: Sd =891,60 m
2


P.O.T. = (Sc/Sterenului) x 100=(7254,70/18060,00) x 100 = 40,20%
C.U.T. =Sd/Sterenului=19755,25/18060,00 = 1,10

Suprafa circulaii auto: S =2927,20 m
2

Suprafa circulaii pietonale: S =2995,75 m
2

Suprafa spaii verzi: S =4882,35 m
2

Nr. total parcri: 54 locuri de parcare amenajate pe teren

Categoria de importan a cldirilor: C
Clasa de importan: I
Grad de rezisten la foc: II
Zona seismic: a
g
=0,08g
Cerinta de verificare a proiectului: A














22

Suprafete utile propuse:
cota -2.85
FUNCTIUNE SUPRAFATA (mp) FINISAJ
depozit 264.01 beton rolat
cota +0.30
FUNCTIUNE SUPRAFATA (mp) FINISAJ
depozit 264.01 beton rolat
cota +3.57
FUNCTIUNE SUPRAFATA (mp) FINISAJ
filtru personal 10.68 x 2 vopsea epoxidica
grup sanitar 1.6 x 2 vopsea epoxidica
sala preoperatorie 24.04 vopsea epoxidica
sala postoperatorie 20.03 vopsea epoxidica
camera odihna 6.46 vopsea epoxidica
depozit medicamente 3.79 vopsea epoxidica
depozit materiale curate 4.91 vopsea epoxidica
depozit materiale sterile 5.12 vopsea epoxidica
depozit materiale murdare 5.12 vopsea epoxidica
spalator chirurgi 11.66 x 2 vopsea epoxidica
hol 63.53 vopsea epoxidica
sali operatie 39.88 x 2 vopsea epoxidica
sali operatie 35.67 x 2 vopsea epoxidica

Sistem constructiv
Cldirea propus va avea structura alctuit din cadre din beton armat, planee din beton
armat i fundaii din beton. Exista studiu geotehnic care stabileste caracteristicile terenului
de fundare.
nchideri exterioare i compartimentri interioare
nchiderile exterioare se vor realiza cu zidrie de caramida cu goluri verticale de 30 cm i
polistiren de fatade de 10 cm, pentru realizarea confortului termic.
Pereii interiori de compartimentare vor fi de 15 cm grosime din gipscarton si de 20 cm la
salile de operatii cu panouri speciale aseptice, pe structura aferenta si fonoizolatie.
Finisaje interioare
La interior, n funcie de destinaia spaiilor, se vor folosi zugrveli speciale aseptice
vopsea epoxidica, iar slile de operaie panouri speciale aseptice.
Finisaje exterioare
La exterior se vor folosi tencuieli decorative i placaje din lemn. Ferestrele i uile
exterioare vor avea tmplrie din aluminiu, cu geam termoizolant, sticl clar, iar in slile
de operaie sticla speciala.
Reele i utiliti:
Cldirile sunt dotate cu toate instalaiile necesare funcionrii la standardele cerute.
nclzirea i asigurarea apei calde se vor realiza cu central termic proprie existeanta,
23

instalatiile specifice unui bloc operator vor fi conectate la cele ale blocului operator
existent, functionand ca un tot unitar.
Extinderea va fi racordat la reelele edilitare existente n zon (ap-canal, gaz, curent
electric, telefon). Toate lucrrile edilitare necesare se vor realiza dupa obinerea avizelor
necesare de la regiile i societile implicate.
Deeurile menajere vor fi depozitate n spaii special amenajate i evacuate de ctre firme
specializate.
ndeplinirea cerinelor de calitate:
o Cerina A: Rezisten i stabilitate
Conform prevederilor din memoriul de structur.
o Cerina B: Sigurana n exploatare
Parapeii si balustradele au fost dimensionate conform STAS 6131, iar scrile i
treptele conform STAS 2965. Acoperiul a fost prevzut cu pant de scurgere.
o Cerina C: Securitatea la incendiu
Gradul de rezisten la foc: II;
Culuarele au lime de 2.20 m.
o Cerina D:
a. Igiena i sntatea oamenilor
Au fost respectate prevederile Normativului NP 008 privind puritatea aerului ; in
salile de operatie este prevazut un sistem de ventilatie special acestora.
b. Refacerea i protecia mediului
Cldirea nu contribuie la perturbarea vecintilor sau a cadrului natural existent;
noxele i ali factori de poluare sunt la nivel neglijabil, emisiile de gaze la fel.
Sursa de poluare numrul unu o reprezint deeurile menajere , care vor fi
depozitate n spaii special amenajate i evacuate de ctre firme specializate.
o Cerina E:
a. Izolarea termic i economia de energie
Pentru confortul termic se va folosi pe exterior polistiren de fatade de 10 cm, si
polistiren extrudat de 20cm la invelitoarea terasa.
b. Izolarea hidrofug
Hidroizolaia a fost proiectat conform Normativului NP 040-200.
Msurile de protecie civil
Nu este cazul.
4.3 Organizarea de antier i msuri de protecia muncii

Lucrrile de execuie se vor desfura exclusiv n limitele incintei deinute de titular i nu
vor afecta domeniul public.
Pe durata executrii lucrrilor de construire se vor respecta urmtoarele:
-Legea 90/1996 privind protecia muncii;
-Norme generale de protecia muncii ;
-Regulamentul MLPAT 9/N/15.03.1993 privind protecia i igiena muncii n
construcii ed. 1995 ;
-Ord. MMPS 235/1995 privind normele specifice de securitatea muncii la nlime ;
-Ord. MMPS 255/1995 normativ cadru privind acordarea echipamentului de
protecie individual ;
-Normativele generale de prevenirea i stingerea incendiilor aprobate prin Ordinul
MI nr. 775/22.07.1998 ;
-Ordinul MLPAT 20N/11.07.1994 Normativ C300-1994 ;
-alte acte normative n vigoare n domeniu la data executrii propriu-zise a
lucrrilor.
24

5. MSURI DE ORGANIZARE GENERAL A ANTIERULUI

5.1 DESCRIEREA GENERAL A OPERAIUNILOR
Pentru realizarea construciei urmeaza a se executa urmtoarele tipuri de lucrri:
Studii de amplasament (cercetarea solurilor, a mprejurimior);
Pregtirea amplasamentului (taluzare, ci de acces, reele diverse)
Terasamente, fundaii;
Realizare structura de rezistenta
Acoperi i etanarea acestuia;
Ziduri exterioare mprejmuitoare, ui i ferestre exterioare;
Perei interiori, mbrcminte pentru perei, ui i ferestre de interior;
Instalaii (, nclzire, alimentare cu ap, gaze, electricitate etc);
Amenajri exterioare (accese rutiere);



5.2 DESCRIEREA LUCRRILOR

5.2.1 Lucrri de construcii

Aceste lucrri constau n:
Acoperi i etaneizarea acestuia;
Alimentare cu ap potabil;
Alimentare cu energie electric;
Alimentare cu gaze;
Amenajarea gurilor de scurgere pentru captare a apelor pluviale;
Amenajri accese;
Amenajri exterioare:
Amenajri trotuare;
Ap potabil;
Branament la reelele publice;
Canalizare ape pluviale;
Canalizarea apei reziduale;
Dispozitive de protecie;
Fundaii;
Gaze;
Iluminat;
Instalaii (nclzire, iluminat, ventilaie etc);
Montaje constructive de execuie
Organizare de antier;
Pardoseli;
Perei interiori, mbrcminte pentru perei, ui i ferestre interioare;
Planee, pardoseli;
PSI realizare reele, ncercare, teste
Realizare accese;
Reele de incint:
Rezerv ap sprinklere i hidrani, realizri reele, ncercare, testare;
Scri, balustrade de protecie;
25

Sisteme indicatoare de circulaie;
Structur portant;
Terasamente, fundaie, structur portant;
Ui i ferestre exterioare;
Ventilaie;
Vopsiri;
Imprejmuiri

5.3 UTILIZAREA N COMUN A ECHIPAMENTELOR DE MUNCA

5.3.1 INSTALAREA ANTIERULUI

A PLANUL DE INSTALARE prezint instalaiile campusului pentru a fi utilizate de
ctre antrepriza principal i celelalte subantreprize sau lucrtori independeni (anexa ....)

B ORGANIZARE DE SANTIER beneficiarul pune la dispoziia antreprenorului
general amplasamentele pe antier a birourilor, vestiarelor i a slii de mese pentru
personalul stabilit pentru executarea lucrrilor n ealonarea prevzut n calendar.
Instalare, mentenan i ntreinere a:
o locaiilor comune: containere, vestiare, sal de mese, prim ajutor dotat cu
o trus medical la 20 persoane luminate i nclzite corespunztor, instalaii i grupuri
sanitare;
o locaiilor private: - birou de antier (manager de proiect, manager de
lucrare, coordonator de SSM) iluminate i nclzite corespunztor
o magazie de depozitare
o loc de depozitare a materialelor periculoase;
Punerea la dispoziie n colonia provizorie a reelelor:
o ap potabil de ctre proprietar;
o telefon branamentul i consumul intr n sarcina utilizatorului;
o electricitate se va asigura printr-un racord electric la tabloul de
distribuie efectuat de ctre o ntreprindere specializat, autorizat, care va adapta
instalaia n funcie de puterea comunicat;
Acest teren alocat organizarii de de antier va fi, de asemenea, mprejmuit i amenajat
cu reele de ap potabil pentru grupurile sanitare, cu canalizare i electricitate.
Verificarea instalaiilor electrice se face de ctre un organism autorizat, contractat de
ctre antreprenorul general.
ntreinerea organizarii de santier va fi fcut de ctre o ntreprindere specializat, la
cererea antreprenorului general, cheltuielile repartizndu-se proporional n contul
utilizatorului campusului, iar zonele de acces vor fi echipate cu iluminat rutier.

C POSTURI TELEFONICE DE URGEN se vor instala afindu-se, n acelai
timp, numerele de urgena ale serviciului de infirmerie, pompieri, paz
Post telefonic legat direct cu serviciul de salvare;
Panouri cu indicaiile instruciunilor de urmat n caz de accident;

D CONTAINERE PENTRU DEEURI trebuie s existe containere destinate
colectrii pe tipuri clasificate de legislaie pentru deeuri ce vor rezulta de pe urma
antierului.
Toate aceste containere se vor identifica astfel:
Pentru metale culoarea albastr;
26

Pentru lemn, hrtie, plastic culoarea verde;
Betoane, pietre culoarea violet./
Managerul de lucrare va stabili serviciul/ responsabilul cu ridicarea/ nlocuirea
containerelor.
Persoana de contact: , Telefon:
Aceast prestaie se va plti proporional n conturile celor implicai

E CURAREA CILOR DE ACCES ntreprinderile vor fi obligate s menin
curate cile de acces i de transport.
n caz de nerespectare a acestei dispoziii, cile de transport i circulaie vor fi curate
de ctre o ntreprindere aleas de ctre managerul de lucrare, costurile operaiunii fiind
suportate de ctre ntreprinderea care a beneficiat de aprovizionare sau de utilizarea cii
de acces sau circulaie.

F PUNCT DE CURARE A BETONIERELOR SAU A TRANSPORTOARELOR DE
AGREGATE trebuie s fie amenajat ntr-o zon stabilit de beneficiar.
Aantreprenorul principal va furniza un sistem de nlturare a apelor conform legislaiei
de mediu n vigoare i va defini mijloacele de realizare a evacurii eventualelor deeuri
de beton.

G PLECAREA UNEI NTREPRINDERI nainte de plecare, ntreprinderea titular a
unei seciuni de lucrare trebuie s predea beneficiarului sau antreprenorului principal,
dup caz, zona n care a staionat n stare corespunztoare de funcionare i curenie,
printr-un proces-verbal ncheiat dup vizita comun a zonei respective.

H PROCEDURI DE APLICARE N CAZUL INSTALAIILOR COMUNE PE
ANTIER coordonatorul de SSM particip, mpreun cu managerul de lucrare, la
dimensionarea instalaiilor comune de antier, asist managerul de lucrare la redactarea
documentelor scrise (Caietul de Clauze Tehnice Particulare CCTP, Caietul de Clauze
Administrative Particulare CCAP, Descompunerea Preului Global Forfetar DPGF,
convenia interntreprinderi etc).
Pe durata antierului, coordonatorul de SSM verific dac instalaiile utilizate
corespund necesitilor personalului prezent pe antier i ajut la rezolvarea conflictelor
ce ar putea aprea.
Documente tip: Anexa Caiet de Sarcini al Instalaiilor comune

5.3.2 ACCESUL PE ANTIER

A ACCESUL LA AMPLASAMENT
Accesul mainilor personalului n incinta antierului nu este permis
Transportul personalului n organizarea de santier i apoi n antierul propriu-zis
intr n sarcina ntreprinderilor care trebuie s respecte Regulamentul de Organizare a
antierului.
Pentru a avea autorizaia de acces, ntreprinderile se vor adresa serviciului la
postul de control.

B CALEA DE ACCES PE ANTIER ncepe de la postul de control de la intrarea
principal, urmrindu-se traseul specificat n anexa

C CONTROLUL ACCESULUI PE ANTIER
27

Se va realiza un control al acceselor pe antier cu scopul de a evita orice
ptrundere abuziv;
Este interzis accesul oricrei persoane fr autorizaie de la proprietar,
managerul de lucrare sau coordonatorul de SSM;
Vizitatorii care au obinut autorizaia vor trebui s fie echipai obligatoriu cu
echipament de protecie individual;
ntreprinderile prestatoare sunt obligate s informeze postul de control despre
orice vizit pe antier; n acest sens se vor da ntreprinderilor un formular n care acestea
i planific intrrile;
Activitatea de antier nu va fi autorizat dect n zilele lucrtoare i conform
orarelor stabilite cu managerul de lucrare;
Pentru orice activitate n afara orarelor stabilite la deschiderea antierului, se va
cere, obligatoriu, acordul proprietarului cu scopul de a-i asigura responsabilitatea
organizrii antierului n acele zile.
ntreprinderile interveniente vor trebui s in la zi Registrul cu mna de lucru i
s-l pun la dispoziia managerului de lucrare sau a organismelor oficiale de control;
n fiecare zi, ntreprinderile interveniente pe antier vor trebui s furnizeze listele
lucrtorilor de pe antier;
Aceste obligaii sunt menionate n Caietul de Clauze Administrative Particulare
CCAP;
Fiecare ntreprindere este obligat s i ia msurile de siguran necesare
pentru prevenirea furturilor de pe santier.

D IDENTIFICAREA PERSONALULUI
Va fi obligatorie purtarea la loc vizibil a ecusonului de identificare a fiecrui
operator pe toat durata interveniei sale;
O identificare specific antierului va fi pus n practic cu scopul de a
recunoate persoanele cu autorizaie de acces;
Diferenierea prin cti:
o Cti albe sau cu inscripia BENEFICIARUL rezervate personalului ce
aparine beneficiarului;
o Cti albastre vizitatori (nicio ntreprindere nu are dreptul s le
utilizeze);
o Cti roii personalul nsrcinat cu SSM;
o Cti galbene rezervate lucrtorilor;
Procedura de primire fiecare nou-venit pe antier ca beneficia de instruirea
de primire care este prezentat n anexa ........
n baza acestei instruiri, fiecare persoan va primi de la serviciul intern de
prevenire a antreprenorului general un carnet de primire ce va conine regulile
elementare de SSM aplicabile pe antier (anexa ....) precum i ecusonul care i va da
dreptul s lucreze pe amplasamentul stabilit.


28


6. MSURI DE SNTATE I SECURITATE PROPUSE

6.1 CI I ZONE DE DEPLASARE/CIRCULAIE PE ORIZONTAL I
VERTICAL

Cile de acces spre cantonament vor fi drenate i meninute curate pe toat durata de
derulare a antierului.
Toate intrrile, scrile, rampele i drumurile spre lucrri vor fi meninute n permanen
degajate de orice materii i materiale.
ntreinerea acestor zone de circulaie se va face zilnic de ctre ntreprinderea numit
n cadrul reuniunii de securitate dar, dac se observ carene din partea acesteia,
managerul de lucrare va angaja, pe cheltuiala celui vinovat, o alt societate la alegere
care s se ocupe de curenie.
Principalele circulaii ce se vor lua n considerare sunt:
Fluxul de intrare a materialelor necesare construciei;
Fluxuri pietonale: ntre locurile de munc, la nceputul i finalul lucrului, intrri i
ieiri din antier.

Principiile de punere n practic sunt:
Alegerea de preferin a sistemelor de transport mecanizate, n faa celor
manuale i continue mai curnd dect discontinue;
Sensuri unice de circulaie pe antier (de regul n sensul acelor de ceasornic);
Evitarea ncrucirilor diferitelor fluxuri;
Evitarea sau limitarea manevrelor, n special a camioanelor;
Amenajarea interseciilor pentru a uura vizibilitatea;
Dimensionarea corect a cilor de rulare, a suprafeelor de garare i de
manevr.

n cazul de fa, punerea n practic a principiilor de mai sus trebuie s se limiteze la
maxim numrul de intrri i ieiri (vizarea documentelor la intrare i la ieire)
Aplicarea acestor principii conduce la elaborarea unui plan de circulaie.
Metoda de a stabili acest plan de circulaie const n:
ntocmirea unui plan de mas pentru execuia lucrrii;
Recenzarea mijloacelor de transport i deplasare;
Determinarea i trasarea n plan a diferitelor fluxuri;
Identificarea zonelor de circulaie i de intersecii;
Formalizarea rezultatelor ntr-un document de sintez ;
Postarea, la intrarea n antier, a sinopticului planului de circulaie (panou de 1m
x 2m minim) i semnalizarea corespunztoare.

n cazul de fa, considerm c planul trebuie s indice:
Parcrile;
Punctele de adunare a personalului;
Numerotarea cilor i aleilor;
Sensurile de circulaie;
Panouri de reglementare a vitezei maxim 5km/h);
Panouri de obligativitate a purtrii EIP;
Amplasamentele:
29

- posturilor de ncrcare;
- posturilor de descrcare;
Extinctoare i borne de incendii;
Locuri cu nisip.

Pentru mainile grele, planul trebuie s cuprind:
evitarea ntoarcerilor i mararierelor prin circulaie unic;
limitarea distanelor de poziionare la descrcare.

n general, dimensiunile minimale care trebuie asigurate sunt:

Circulaie cu sens unic Circulaie cu dublu sens
Un pieton 0,80m 1,5m
Un pieton cu un mijloc sau instrument
de manutan
Lrgimea sarcinii sau a utilajului +1m Lrgimea a 2 sarcini sau a 2 utilaje +
1,5m

Accesul vehiculelor i a utilajelor de antier se face sub controlul unui membru
autorizat al societii vizate (Post de Observaie), excepie fcnd doar vehiculele salvrii;
de asemenea va fi lsat liber accesul la hidrani.
n ceea ce privete utilizarea cilor publice de transport, vor trebui respectate, de ctre
ntreprinderile de transport sau pentru transportul utilajelor speciale impuse de antier,
urmtoarele dispoziii speciale:
Manipularea pe aceste ci se va face prin meninerea lor n stare normal de
curenie, pe toat durata de desfurare a antierului;
Realizarea unui spaiu de splare a camioanelor ce ies din zonele de terasament
(dotat cu echipamente de ndeprtare a noroiului i a apelor uzate);
Este interzis staionarea utilajelor i a camioanelor n afara zonelor prevzute n acest
sens;
Staionarea utilajelor i a camioanelor se va face cu motorul oprit i cu imobilizare
adecvat.

6.2 CONDIII DE MANIPULARE A MATERIALELOR I DE UTILIZARE A
MIJLOACELOR DE MANIPULARE/RIDICARE

A n mare parte, antierele similare se pot defini prin trei faze de lucrri cu necesiti
logistice diferite:
Structur nchidere: care cuprinde seciuni grele, etaneizare, acoperiri
- n aceast etap sunt utilizate materiale grele i voluminoase
(prefabricate etc) ce nu pot fi deplasate dect cu ajutorul mijloacelor de ridicat, sarcinile
fiind depuse direct la locul de operare;
- aprovizionarea la locul de operare a acestei faze este, n mare msur,
tributar calitii platformelor de antier;
- este necesar:
Conceperea de ci de acces la antier, circulaie i zone de
depozitare pentru a putea trece utilajele grele: macarale mobile, crucioare, elevatoare
sau camioane cu lungime mare i tonaj greu;
Prevederea unor suprafee de descrcare independent de cile de
acces;
Executarea structurilor drumurilor definitive a antierului nainte de
executarea construciilor, pentru a uura livrrile, circulaia i poziionarea
echipamentelor.
30

- de asemenea, planificarea lucrrilor trebuie s fie elaborat naintea
consultrilor cu ofertanii pentru ca dispoziiile de lucru s fie realizabile;
Compartimentare fluide: care privete seciunile de compartimentare,
tmplrie, parial instalaii sanitare, de nclzire, ventilaie etc.
- materialele utilizate n aceast faz sunt, de asemenea, grele,
voluminoase i frecvent livrate cu ajutorul camioanelor ncrcate la capacitate.
- unele din acestea pot fi afectate de umiditate i trebuie depozitate
conform instruciunilor;
- n acest sens, sunt necesare unele amenajri care s asigure noi zone
de depozitare i utilizarea altor mijloace de protecie colectiv necesare la punerea n
practic a materialelor respective.
Finisri echipamente: n care sunt utilizate materiale cu o mare valoare
adugat, ce pot fi de asemenea grele (rulouri de mochet, aparatur de instalaii
sanitare, radioatoare etc)
- mijloacele de ridicare trebuie prevzute pentru ca, n aceast faz,
aprovizionrile s nu se fac prin transportul manual al materialelor.

B Mijloace de logistic pe antier privesc:
Instalaii comune;
Flux de informaii, respectiv toate informaiile necesare actorilor pentru a aciona
n cunotin deplin de cauz, pe toat durata de desfurare a antierului;
Fluxuri fizice de personal sau de produse de construcii i materiale necesare,
potrivit cererii lor sau concluzii pn la utilizarea lor sau punerea lor n practic.
Deciziile necesare n aceste secvene operaionale se iau nc din faza de concepie,
n timpul n care se convine a se interesa n legtur cu aprovizionrile necesare ale
antierului.
Managerul de proiect este cel care desemneaz persoana responsabil cu sinteza
concluziilor, acesta putnd fi managerul de lucrare sau antreprenorul general.

C Planul instalaiilor de antier:
Instalaiile de antier sunt la baza optimizrii aprovizionrii antierului.
Concepia lor trebuie s rspund nevoilor tuturor intervenienilor, nelegnd prin
aceasta: fabricanii de produse de construcii prevzute, depozitare, preluare din stoc sau
primire la locul de operare.
Ele trebuie de asemenea s dea personalului operator i supraveghetorilor
posibilitatea de a lucra n condiii bune i sigure. De aceea, planul instalaiilor de antier
trebuie s fie prevzut nc din faza de concepie pentru a fi propus n cererea de ofert
cu o repartizare ntre antreprizele prestatoare n interesul lor comun.
Este preferabil de a se ntocmi un plan pentru fiecare din fazele de lucrri.
Proiectul planului instalaiilor de antier trebuie s fie compatibil cu modurile de
operare ale antreprenorului general i uor adaptabil nevoilor altor uniti de lucru.
El trebuie revzut de ctre antreprizele contractante i finalizat n perioada de pregtire
a antierului.
Planul instalaiilor de antier definete, pentru fiecare faza:
Cile de acces, planul de circulaie, parcri etc;
Mediul nconjurtor (reele existente etc);
Platforme (calitate, limite);
Aparate de ridicare;
Reele provizorii (electricitate, aer comprimat, ventilaie);
Zone de depozitare, eventual prefabricare;
31

Dispozitive de evacuare a deeurilor;
Planul instalaiilor de antier face obiectul unui Dosar de Execuie a Lucrrilor

6.3 MIJLOACE MATERIALE

A Distribuia vertical: macaraua este mijlocul de ridicare cel mai utilizat pe antier,
n cazul fazei structur nchidere.
Termenele de execuie din ce n ce mai strnse, reducerea timpilor de lucru i limitarea
survolului fac ca macaralele s fie utilizate tot timpul de ctre ntreprinderile ce particip
la realizarea lucrrii.
Pentru a disponibiliza timpii macaralei i a altor uniti de lucru, se pot reine
urmtoarele msuri:
Alegerea modurilor economice de lucru cu macaraua, pentru a realiza structuri
(reglarea prefabricatelor n afara antierului etc);
Creterea duratei lor de utilizare zilnic prevznd schimburi de macaragii i
decalnd orarele, pregtind suprafeele de descrcare i/ sau atribuind plaje orare
specifice;
Pstrarea accesibilitii zonelor de depozitare pentru camioanele cu livrri i
utilizarea re preferin a motostivuitoarelor pentru depozitarea i stivuirea produselor.

Macaraua mobil este frecvent utilizat pe antiere cu o suprafa mare la sol cum
este cazul antierului analizat ca antier de antredepozit cu un singur nivel operativ.
Aceasta este ns un utilaj greu i cere o bun pregtire a cilor de circulaie i a zonelor
de primire n antier.
Prin urmare, fiecare operaiune de ridicare trebuie s fac obiectul unui studiu precis
innd cont de poziia macaralei i de capacitile sale (curba de sarcin), de capacitile
sarcinii (greutate, volum) i de poziia punctului de depunere (deprtare, nlime).

Ridictorul de materiale este util pentru aprovizionarea cu produse de dimensiuni
limitate.
Utilizarea lui impune dispoziii constructive i de mbuntire a planificrii care trebuie
prevzut nainte de demararea lucrrilor.

B Mijloace logistice exterioare antierului:
Mijloacele utilizate pe antier pentru a facilita manevrarea produselor sunt adesea
limitate.
Dect s se lucreze n condiii oneroase, este indicat, pentru subcontractani, s
utilizeze logistica partenerilor externi cum ar fi fabricanii, negociatorii sau atelierele unor
ntreprinderi prestatoare de servicii.
Aceste aciuni trebuie ns stabilite i negociate cu furnizorii nc din stadiul de
comand.
Modurile de aprovizionare arat c produsele pot proveni din:
Uzin (produse grele, n cantiti mari);
Comer (produse standard, n cantiti mici);
Ateliere (produse recondiionate, transformate).
Negociatorii pentru produse propun atunci moduri de aprovizionare ce pot fi
individualizate pentru o mai bun adaptare la necesitile antierului. De exemplu, ei
propun o varietate de produse din stoc, ceea ce ar determina o reducere a termenelor de
livrare.
32

Condiionarea are ca obiectiv de a prezerva performanele iniiale ale unui produs
pn la utilizarea lui de ctre cumprtor i permite, n egal msur, optimizarea preului
avut pe antier, facilitnd operaiunea de depozitare, transport i manipulare.
Pentru a limita transporturile inutile i pentru a limita costurile de fabricaie, depozitare
i transport, furnizorii au n vedere condiionrile (n cazul unor cantiti mari solicitate).

6.4 ZONE I CONDIII DE DEPOZITARE
Antreprizele sunt obligate s respecte consemnele de sarcin maxim admis care le
vor fi puse la dispoziie de ctre managerul de lucrare n momentul atribuirii suprafeelor
de depozitare excepionale sau a magaziei.

DEPOZITARE materialele vor fi distribuite n zonele de lucru pe msur ce este
nevoie de ele. Nu vor fi tolerate depozitri definitive n zona de lucru a antierului.
Aprovizionarea cu materiale se va face pe parcela destinat antreprizei titulare de
contract.
Fiecare antrepriz sau lucrtor independent sau veghea la asigurarea prevenirii
riscurilor profesionale, proteciei oricrui risc de incendii, la respectarea reglementrilor
privind protecia mediului nconjurtor, la respectarea regulilor de manipulare, de utilizare
a EIP, de identificare a produselor.

MAGAZII antreprizele vor putea s-i amenajeze, cu titlu provizoriu, magazii pe
parcela din campus ncredinat lor, cu acordul antreprenorului general i al
coordonatorului de SSM.
Orice produs periculos ce ar putea provoca intoxicaii, iritaii, arsuri, incendii sau
explozii va putea fi stocat provizoriu n magazia amenajat de o parcel stabilit de
antreprenorul general i coordonatorul de SSM.
Depozitarea produselor periculoase n aceste magazii nu va fi autorizat dect dup
punerea n funciune a mijloacelor de lupt mpotriva incendiilor, de respectare a
reglementrilor privind protecia mediului nconjurtor i dup acordul persoanei
nsrcinate cu SSM.
n plus, depozitarea oricrui produs n care sunt inclui i carburani va face obiectul
unei cereri specifice n scris, adresat serviciilor generale de prevenire.

EVACUAREA DEEURILOR proprietarul pune la dispoziia antreprenorului
general un numr suficient de containere selective (DP, DMA, DI) i se va asigura de
evacuarea lor pe durata lucrrilor.
Containerele vor fi golite de ctre o ntreprindere specializat, la cererea managerului
de proiect (costurile fiind forfetare, se vor suporta proporional de ctre fiecare unitate de
lucru).
Legend:
Deeuri periculoase clasa I (plumb, vopsele ce conin solveni, produse din
tratarea lemnului) culoare grena;
Deeuri menajere clasa a II-a i deeuri asimilate culoare albastr;
Deeuri inerte clasa a III-a culoare galben.
Aceast operaiune ce are ca scop facilitarea i organizarea gestiunii deeurilor nu
diminueaz cu nimic responsabilitile ntreprinderilor vis-avis de deeurile lor.
ntreprinderile vor asigura zilnic curarea zonelor de lucru i se vor transporta cu
mijloace adaptate toate deeurile pn la containere.
Evacuarea molozului i a altor deeuri prin goluri tehnologice este interzis!!!
33

Antreprizele vor trebui s demonteze i s compacteze ambalajele i cartoanele
voluminoase.
Persoana de contact: ..........................................

MATERII I SUBSTANE PERICULOASE n cazul utilizrii substanelor i
materiilor periculoase, antreprizele vor asigura, ele nsele, evacuarea ambalajelor, a
recipientelor murdare i a altor substane poluante, urmrind indicaiile productorului din
fia cu date de securitate.
Antrepriza va comunica coordonatorului cu SSM dovada de trimitere a produselor sau
ambalajelor ctre ntreprinderea abilitat s efectueze astfel de prestaii.

6.5 PROTECII COLECTIVE I MSURI DE PREVENIRE

A PROTECIA COLECTIV POTRIVA CDERILOR
Proteciile colective permit limitarea expunerii la riscurile care pot aprea pentru orice
intervenient pe antier.
Ele sunt dimensionate de ntreprinderile care le amplaseaz urmnd reguli foarte
precise aflate n reglementrile de SSM.
Coordonatorul de SSM este promotorul utilizrii proteciei colective, veghind ca
acestea s permit executarea lucrrilor de ctre diferite uniti de lucru.
n stadiul de concepie, coordonatorul de SSM asist managerul de lucrare pentru a
efectua cele mai bune alegeri, punnd pe primul plan protecia colectiv.
Dispoziiile reinute sunt menionate n convenia interntreprinderi, n CCTP cu
ntreprinderile angajate.
La debutul fazei de realizare, coordonatorul de SSM particip la armonizarea tehnicilor
analizate i la buna planificare a interveniilor.
Pe toat durata de desfurare a antierului, se asigur de buna utilizare a proteciei
colective i propune msurile necesare dac sunt constatate abateri.
Pe durata de realizare a antierului, antreprenorul general poate fi nsrcinat cu
realizarea i ntreinerea proteciilor colective, asigurnd n acest protecia colectiv
celorlali intervenieni sau persoane independente care vor interveni n realizarea operei
de construcii.
Echipamentele de protecie colectiv la nlime pot fi:
Schelrie;
Platforme:
- suspendate;
- de lucru, deplasabile pe vertical;
- fixe, asimilate schelelor.
Toate echipamentele de protecie colectiv utilizate trebuie s fie standardizate; s fie
montate, demontate i ntreinute de ctre personal calificat i autorizat aparinnd
antreprenorului general.
Protecia pe terase va fi asigurat prin balustrade de lucru sau prin utilizarea
balustradelor definitive, dac acestea sunt prevzute.
Golurile tehnice vor fi protejate printr-un obturator i/sau a unei protecii imobile.
Folosirea scrilor nu va putea fi admis dect atunci cnd instalarea unei schele sau a
unei nacele de ridicare se va dovedi imposibil.
NOT:
a) niciun material aflat ntr-o stare neconform cu normele tehnice sau care nu a fost
supus controalelor reglementare nu va fi admis pe antier.
34

b) n cazul nclcrii regulilor de securitate de ctre ntreprinderi, managerul de lucrare
va putea cere, prin managerul de proiect, unei alte ntreprinderi din exterior s realizeze
lucrrile de repunere n ordine a proteciei colective din zona respectiv, pe cheltuiala
ntreprinderii vinovate.


B PROTECIA INDIVIDUAL
ntreprinderile vor prevedea, n numr suficient, pentru personalul n lucru ct i pentru
vizitatori, echipamente regulamentare de securitate i sntate pentru a pune la
dispoziia acestora:
Echipamente de lucru;
Echipamente de protecie pe timp de ploaie;
Cti n care sunt incluse, dup caz, protecie auditiv;
Cizme i nclminte de protecie;
Hamuri speciale;
Ochelari de protecie;
Mnui de protecie.
Este interzis intrarea la lucru n antier sau vizita oricrei persoane ce nu deine
EIP prevzut.
Aceste echipamente se regsesc n anexa 2.



6.6 PROTEJAREA ZONELOR DE ACCES PROVIZORIU
Antreprenorul general va instala i va asigura ntreinerea tuturor proteciilor necesare
pe care le va supune aprobrii managerului de proiect n scopul asigurrii siguranei
zonelor de acces i a circulaiei pe perioada realizrii obiectivului de construit.
Intrrile n spaiul de construit vor fi amenajate astfel nct:
S-i protejeze pe ocupani mpotriva oricrui risc de cdere de obiecte direct de
pe faad.
S permit micarea vehiculelor. Eventualele denivelri vor fi compensate prin
instalri de rampe ce vor permite accesul tipului de vehicul respectiv.



6.7 STABILITATEA LUCRRILOR N FAZA PROVIZORIE
n faza provizorie se pot ntlni construcii i pri de construcii care prezint riscuri de
instabilitate i care constituie un pericol pentru securitatea intervenienilor (elemente
prefabricate, lucrri provizorii ca perei de susinere a excavaiilor, taluzuri etc).
Este vorba de riscul de coactivitate pentru toi intervenienii.
Coordonatorul de SSM atrage atenia managerului de lucrare asupra acestei
necesiti.
Coordonatorul de SSM asista managerul de lucrare la stabilirea listei de lucrri ce
prezint riscuri de instabilitate n faza provizorie i la stabilirea documentelor de lucru.
CCTP al lucrrii precizeaz ca fiecare ntreprindere trebuie s dispun de toate
elementele necesare pentru a efectua aceast sarcin n condiii de siguran.




35

6.8 INSTALAII ELECTRICE PROVIZORII
Orice operaiune de construcie presupune ca toate unitile interveniente s dispun
de racorduri electrice provizorii i ca instalaiile comune de antier s fie alimentate
conform normativelor n vigoare.
Alimentarea electric provizorie a instalaiilor comune va fi dimensionat n funcie de
numrul i de mrimea construciilor provizorii.
n ceea ce privete lucrarea de realizat, tablourile electrice provizorii trebuie utilizate
pentru a deservi toi consumatorii poteniali (220-380V)
Lungimea cablurilor provizorii (de maxim 25m) va fi determinat de numrul de tablouri
electrice ce vor fi instalate.
Fiecare ansamblu de aparate sub tensiune instalat pe antier trebuie s fie
corespunztor normelor europene n vigoare.
Coordonatorul de SSM trebuie s fie promotorul utilizrii acestor dispozitive.
Montarea instalaiilor electrice provizorii este ncredinat unei ntreprinderi specializate
i autorizate.
Coordonatorul de SSM particip, mpreun cu managerul de lucrare la dimensionarea
instalaiilor electrice provizorii; asist de asemenea la redactarea documentelor (CCAP,
CCTP) i le include n PGC.
Pe toat durata de desfurare a antierului, acesta verific instalaiile electrice pentru
a fi meninute n bun stare i a corespunde necesitilor.

A Se includ n caietul de sarcini a instalaiei generale:
Punerea la dispoziie a puterii necesare nevoilor antierului n care este inclus i
alimentarea campusului ntreprinderilor intr n sarcina beneficiarului sau a
antreprenorului general de la postul de transformare la tablourile principale.
Iluminatul antierului i a campusului ca fi asigurat de ctre beneficiar
Alimentrile secundare, cofretele electrice ce servesc personalului intr n sarcina
ntreprinderilor. Ele vor fi instalate de ctre personal calificat i verificate de ctre o
ntreprindere specializat autorizat, naintea oricrei puneri sub tensiune.
Tablourile secundare vor trebui s fie la nivelul solului pe suporturi sigilate.
Tablourile i reelele de distribuie vor trebui s fie conform cu reglementrile n vigoare
i mai ales cu UTE.
Ele vor trebui s conin proteciile i dispozitivele de siguran urmtoare:
Protecia mpotriva supraintensitii i a scurt-circuitului.
Protecia muncitorilor mpotriva meselor puse accidental sub tensiune printr-un
dispozitiv de curent rezidual de nalt sensibilitate (30 mA).
Borne de mpmntare pentru racordarea aparatelor utilizate.
B Reeaua de distribuie: se va instala un numr suficient de tablouri secundare
pentru titularul de locaie. Acestea vor fi echipate cu un disjunctor de nalt sensibilitate
cu ieiri de 380V i 220V conform normei UTE.
Alimentarea cablurilor i ntreinerea instalaiilor de la tablourile principale la aparatura
de antier vor intra n sarcina ntreprinderilor titulare de lucrri.
Orice modificare va respecta regimul de modificri ale proteciei cu privire la avize i
aprobri.
C Iluminatul antierului va fi executat n baza unui proiect aprobat de ctre
beneficiar.
D ntreinerea reelelor principale ntr n sarcina beneficiarului, iar cea a reelelor
secundare n sarcina ntreprinderilor care vor asigura personalul calificat corespunztor.

36

E Materialele electrice folosite pe antier trebuie s fie conforme cu normele n
vigoare i mai ales n privina gradului de protecie ce nu va putea fi inferior I.P.
Materialele electricopurttoare trebuie s fie de clasa a II-a (dubl izolaie).

6.9 MSURI PROPUSE N CAZ DE INTERACIUNI

A Identificarea situaiilor de coactivitate
Situaiile de coactivitate sunt susceptibile de a genera riscuri i a degrada condiiile de
munc, devenind necesar reperarea acestora.
Pentru a le identifica se recurge la procedura de mai jos n care, pentru fiecare faz a
antierului se insereaz, pe un tabel cu dou axe, interveniile n cadrul activitilor,
reperndu-se acelea care sunt susceptibile de a fi realizate n acelai timp sau n mod
succesiv:

drumuri, reele
diverse

lucrarea la
rou
lucrarea la
rou

electricitate electricitate
nclzire nclzire
perei perei
plafoane

B Gestionarea riscurilor induse de coactivitate n timp i spaiu
1) Demersul const n a identifica:
Riscurile generate de coactivitate;
Msurile de prevenire de pus n aplicare.
n acest scop, se ntocmete tabelul de mai jos pentru fiecare faz de antier inclus n
planificare GAANT:

faze specia -
liti
activiti Riscuri
principale
activiti
incompatibile
msuri de
prevenire
sugerate
interlocutori cnd? Documente
Planeu
etaj
curent
Lucrare
la rou
Montarea
cofrajului
Instabilitate Personal
ancorat cu
hamuri
Protecie
colectiv
Manager de
lucrare
La
redactarea
DCI
DCI lucrri
la rou
Cderi de
obiecte sau
oameni.

Montare
teras,
ncepnd de
la marginea
superioar
a tablei
Instabilitate
n manipulare
Cderi de
materiale
Montare n
poziie
incomod
Protecie
colectiv
Manager de
lucrare
La
redactarea
CI
DCI lucrri
la rou
Electrici
tate
Trasare
ncorporri
Aglomerare
de material
Intretinere
ncorporri
de materii
prefabricate
Manager de
lucrare
La
redactarea
DCI
DCI
Perei
exteriori
Montare
plci
prefabricate
Instabilitate n
manipulare
Cderi de
materiale
Lucrri pe
scri
Protecie
colectiv
Manager de
lucrare
Coordonator
La
redactarea
DCI
Punerea n
comun a
mijloacelor


2) Activiti simultane de eliminat:
Exemple:
Utilizarea produselor inflamabile i lucrul cu surse de inflamare;
Lucrri la seciunea drumuri, reele diverse (DRD) n apropierea lucrrilor de
montare a pereilor exteriori, a ferestrelor exterioare;
37

Montaj acoperiuri i alte lucrri similare pe vertical;
Lucrri de placare, dalare, cptuire etc;
ncercri privind funcionarea instalaiilor tehnice (electricitate, ventilaie,
nclzire central etc).
Atenie: decalarea a dou activiti nu absolv antreprenorul de a analiza riscurile
reziduale generate de acestea sau de activitile anterioare, cum ar fi:
Persistena substanelor inflamabile;
Protecii ndeprtate de la locul de lucru i nemontate la loc

3) Analiza mediului nconjurtor al antierului:
obiective cererea de
informaii
cui? cnd? demers cine le
face?
soluii sugerate
Cunoaterea i
stpnirea
constrngerilor
legate de mediul
ambiant al
antierului
Prezena pnzei
freatice,
a surselor
de ap.
Managerului de
proiect
Faza de
Anteproiect
Direcii locale
Concesionarilor
reelelor
Managerul
de lucrare
i
coordona-
torul
Programare i finanare de
ctre managerul de proiect a
lucrrilor specifice:
- captare;
- pompare;
- drenare;
- balizare /semnalizarea
acceselor la obiectiv
Proximitatea
cursurilor de
ap, a lacurilor,
a locuinelor,
a construciilor,
a arborilor.

Proximitatea
reelelor aeriene
i subterane
(gaze,
electricitate etc)

Not: caracterul succint al acestui capitol se explic prin faptul c numeroase
constrngeri datorate mediului ambiant sunt analizate n capitolul referitor la utilizarea n
comun a mijloacelor de lucru.

4) Utilizarea n comun a echipamentelor de munca:
OBIECTIVE Cererea de informaii Cui? Cnd? Demers Cine le
face?
Soluii sugerate
1) Amplasarea i
meninerea n bun
stare de funcionare a
instalaiilor comune de
antier de la nceputul
la sfritul antierului.
Instalaii comune:
- grupuri sanitare
- vestiare, sli de mese
- ci de acces i
circulaie
- reele (electricitate,
ap, telefon) - parcri
Amplasarea innd cont de
evoluia planului de mas
aantierului.
Managerului
i de proiect i
managerului
de lucrare
La stabilirea
dosarului
de
autorizare
de
construire
dac este
posibil sau
cel mai
trziu la
stabilirea
proiectului
definitiv
Pe lng
colectivit-
ile
teritoriale
mai ales
dac se
influene-
az
zonele
nconjur
toare
(drumuri
etc)
Manager
de
proiect
asistat
de
manager
de
lucrare
i de
coordo-
nare

Durata antierului termene
de livrare, planing
Managerului
de proiect

Numr maxim de lucrtori
prezeni simultan pe antier
(sfritul lucrrii la rou,
debutul lucrrilor de
amenajare)
Managerului
de lucrare
La
autorizaia
de
construire
Realizarea i punerea la
dispoziia
intervenienilor, ct mai
curnd posibil a
instalaiilor definitive
(parcri etc)
Cine le instaleaz? Cine se
ocup de mentenan? Cine
asigur curirea lor? Cine
furnizeaz consumabile-le?
Managerului
de lucrare
La
redactarea
DCI

Cine remunereaz:
- pentru instalare,
ntreinere i curare?
- pentru finanarea
Managerului
de lucrare
DCI Remunerarea unuia sau
a dou uniti de lucru n
cot-parte
38

aprovizionrilor cu
consumabile (energie,
ap, telefonie, altele) ?
2) Amplasarea
instalaiilor de antier
proprii ntreprinderilor
care vor interveni
naintea punerii n
funciune a celor
comune.
Operaii de:
- demolare;
- perei de susinere;
- terasare;
- fundaie.
Sunt prevzute? Managerului
de lucrare
DCI nscrise
n
docu-
mente.
Post
calificat
n
descom-
punere a
preului
pe
seciuni
n lipsa
reelelor
existen-
te:
toalete
chimice,
rezerve
de ap,
genera-
toare
termice

3) Delimitarea i
amenajarea zonelor,
spaiilor i locaiilor de
descrcare, depozitare
i antrepozitare a
materialelor sau a
substanelor utilizate
(prefabricate etc)
Natura, volumul, greutatea
materialelor sau
substanelor
Economitilor
Managerului
de lucrare
La
confirmarea
APD n
DCI
Asigurarea, pentru
unitile de lucru
secundare, a unor locaii
n interiorul antierului
pn la finalizarea
activitii
Dac suprafaa de
depozitare nu este suficient,
se poate ocupa un spaiu din
afara antierului?
Managerul
de proiect
Autorizaia
de
construire
Pe lng
adminis-
traia
teritorial

Manage-
rul de
proiect
asistat
de cel
de
lucrare
i de
coordo-
nator ul
de SSM.
Circulaie alternant
oameni trafic, devieri
ale traseelor. n cazul
spaiului insuficient de
depozitare, se va asigura
o aprovizionare continu
pentru a limita
depozitarea. Se va
specifica n convenia cu
unitile interveniente.
Verificai sau ntrii
planeele de stocare.
Exist substane periculoase,
toxice, inflamabile sau
explozive pe antier?
Economitilor
Managerului
de lucrare
DCI

Locaii special
amenajate (n spaii
deschise, aerisite)
Ct timp vor fi disponibile
spaiile de depozitare?
Managerului
de lucrare
La
confirmarea
APD n
DCI
Armonizarea livrrilor
4) Pstrarea ordinii pe
antier (n cazul de
fa, curenia) i
limitarea manutanei
manuale
Care sunt prevederile n
materie de eliminare a
deeurilor, de la locul n care
se produc pn la locul de
depozitare?
Managerului
de lucrare
DCI Containere mobile
intermediare la fiecare
nivel. Recurgei la
jgheaburi, elevatoare de
materiale. Asigurai
deschideri n faad.
Plasarea benelor n
apropierea locurilor de
producere a deeurilor i
accesibile
transportoarelor.
Cui revine sarcina amplasrii
i mentenanei instalaiilor
comune i dac este
remunerat
Managerului
de lucrare
care poate
nsrcina
antreprenorul
general
DCI Desemnarea i
remunerarea unuia sau
mai multor uniti de
lucru n funcie de faza
antierului. Specificarea
acestor meniuni n
contract.
Selecia? Managerului
de proiect
DCI Contactarea unei
ntreprinderi specializate.
Evacuarea deeurilor
toxice i periculoase de
ctre ntreprinderea
utilizatoare.
39

5) Limitarea accesului
pe antier doar la
personalul autorizat i
dup respectarea
msurilor de prevenire
colective
Lista personalului autorizat. Managerului
de proiect
n faza de
APS, cel
mai trziu
n cea de
APD.
Informai-
v
asupra
eventual
elor
controale
de la
cile de
acces.
Limitarea i
subordonarea
subcontractanilor.
Care sunt mijloacele de
protecie colectiv utilizate?
Managerului
de lucrare
mprejmuire, panotaj,
cti de protecie, paz.
Asigurarea unei
informri/formri ale
salariailor la sosirea pe
antier de ctre
reprezentantul
ntreprinderii pe antier.
6) Amplasarea
drumurilor i zonelor de
deplasare sau
circulaie orizontal i
vertical practice i
sigure pe toat durata
antierului.
Stabilitatea taluzurilor i
infrastructurii. Proiect de plan
al instalaiilor i circulaiei pe
antier.
Managerului
de lucrare
(birou
geotehnic)
APD Taluzare corect.
Viabilizarea drumurilor
(drenaj, iluminat)
Separarea fluxului pieton
vehicule. Stabilirea
regulilor de circulaie.
Suprafa de splare a
camioanelor i utilajelor.
Care sunt constrngerile de
mediu pe antier (linii
electrice, conducte de gaze
etc)
Managerului
de lucrare
Pe lng
primrie
pentru a
obine
informaii
privind
amplasa-
rea
reelelor.
Pe lng
conce-
sionari
pentru a
obine
scoatere
a din
funciune
tempora-
r sau
abaterea
reelelor.
Manage-
rul de
proiect
Manage-
rul de
lucrare
Reperarea reelelor.
Scoaterea din uz cu
consimmnt sau
abaterea reelei.
Protecia liniilor sau
conductelor. Finanarea
seciunii de ctre
managerul de proiect.

7) Furnizarea
mijloacelor comune de
ridicare pentru
limitarea:
i/sau facilitarea
manutanei manuale;
Riscurilor legate de
utilizarea simultan a
mai multor aparate de
ridicare.
Riscurilor legate de
aprovizionar ea multipl
i dezordonat
Natura, volumul, greutatea
materialelor sau
substanelor.
Economitilor
Managerului
de lucrare
La
confirmarea
APD n
DCI

Succesiunea lucrrilor. Managerului
de lucrare
DCI
Care sunt msurile
prevzute pentru asigurarea
aprovizionrii?
Managerului
de proiect
Managerului
de lucrare.
n faza de
APD i
DCI.
Punerea la dispoziie i
meninerea
echipamentului de
ridicare pentru utilizarea
lui de ctre toate
ntreprinderile
interveniente, pn la
terminarea aprovizionrii
cu materii prime.
Organizarea platformelor
de lucru. Organizarea
operaiunii de ridicare a
echipamentului
(ascensoare, elevatoare,
macarale, schele)
Care sunt metodele de plat
a furnizorilor?
Managerului
de proiect
Managerului
de lucrare.
n faza de
APD i
DCI.
Sarcin a managerului
de proiect.
8) Instalarea i punerea
la dispoziia unitilor
de lucru a platformelor
de lucru adaptate
a) Seciunea de lucrare la
rou Care sunt activitile
analizate?
Managerului
de lucrare
n faza de
APD i DCI

Ce a fost prevzut pentru Managerului DCI. Pasarele ancorate.
40

naturii activitii,
echipate adecvat cu
protecie colectiv
mpotriva cderilor de
persoane i obiecte.
prevenirea riscurilor de
cdere:
Plecnd de la construcie?
de lucrare.
Managerului
de lucrare.
Eafodaj periferic montat
odat cu avansarea
lucrrii. Utilizai betonul
celular. Grilaje sudate
Instalarea scrilor
definitive pe msura
avansrii lucrrii. Grile la
45 grade n interiorul
casei liftului la toate
nivelele dup obturarea
parterului.
Detalii pentru montarea
tmplriei exterioare.
DCI. Amplasarea parapeilor
provizorii apoi ai celor
definitivi
b) protecie mpotriva apei n
funcie de natura cuverturii,
ce tip de protecie colectiv
definitiv este prevzut?
(DIU)?
Managerului
de proiect
Managerului
de lucrare.
Autorizaia
de
construcie
Utilizai protecia
definitiv pe durata
antierului.
La ce nlime se afl ultima
dal de beton n raport cu
zonele de lucru a dulgherilor,
etaneurilor etc?
Managerului
de proiect
Managerului
de lucrare.
n faza de
APD i DCI

arpant cu protecie
colectiv periferic
integrat (DIU)
Detalii pentru montarea
tmplriei exterioare.
DCI. Amplasarea parapeilor
provizorii apoi ai celor
definitivi Meninerea:
Pasarelelor, cu
meniunea ca acestea s
poat fi demontate n
caz de depire a
acoperiului.
Schelelor de Faad
La capetele planeului
amplasarea unor bare
orizontale. Meninerea
stinghiilor la capetele
peretelui.
Modul de construcie a
acoperiului (materiale,
lrgime etc)
Managerului
de lucrare
n faza de
APD i DCI
Recurgerea la elemente
prefabricate i/sau la
premontarea elementelor
la sol.
Exist elemente singulare?
(desprinderea de acoperi a
acestora, vitralii etc)
Managerului
de lucrare
n faza de
APD i DCI
Montarea de bare de
protecie orizontale.
Exist un tratament de
finisare a elementelor de
suprastructur ce acoper
cuvertura?
Managerului
de lucrare
n faza de
APD i DCI
Realizarea tratamentului
naintea montrii
cuverturii. Realizarea
finisrii dup montarea
cuverturii.
c) faade Care sunt unitile
care vor interveni? Cnd vor
interveni? Care sunt
necesitile lor? S-a elaborat
un caiet de sarcini referitoare
la utilizarea mijloacelor
comune?
Managerului
de lucrare
DCI n faza
de APD
O fie de teren n
jurul cldirii, nivelat i
stabilizat cu un loc de
acces pentru vehicule.
Schele comune
adaptate necesitilor i
asociat, la nevoie, cu
ascensoare de marf.
Platforme liftate .
Amplasarea i utilizarea
nacelelor suspendate la
finalul lucrrilor la rou
pentru ntreinerea
faadelor. Se va efectua
o analiz a costurilor cu
unitatea nsrcinat cu
instalarea i utilizarea
acestora i stabilirea
unei convenii scrise.
Este prevzut utilizarea
parasolarelor?
Managerului
de lucrare
n faza de
APD
Montarea coordonat,
odat cu demontarea
schelelor. Nacele.
9) Racordarea la
instalaiile electrice, de
ap i canalizare
adaptate antierului.
Caracteristicile lucrrii.
Numrul intervenienilor
prezeni simultan pe antier.
Managerului
de lucrare
DCI Se va preciza n dosarul
de consultan numrul
i amplasarea tablourilor
electrice i a surselor de
41

ap. Analiza costurilor
de instalare i
mentenan cu unitile
de lucru care vor fi
nsrcinate cu aceste
misiuni.
10) Organizarea
rviciului de prim ajutor i
evacurii de urgen.
Msuri privind: - acordarea
primului ajutor; - evacuarea
personalului; Existena
mijloacelor de prin ajutor.
- stingerea incendiilor.
Managerului
de lucrare
Contac-
tarea
pompieril
.
Manage-
rul de
lucrare
i
coordo-
natorul
de SSM.
Cererea documentelor
scrise prin care fiecare
intervenient specific
msurile de siguran
identificate n PPSSM
. Instalarea: - unui
telefon de urgen; - unei
truse de prim ajutor a
crui responsabil este
desemnat special.
Nacele. Plan de acces.
Extinctoare n apropierea
locurilor cu risc.
Interdicia lucrului cu foc
deschis n locuri cu risc.
Integrarea n PGC a
modalitilor de utilizare
a acestora.
11) Garantarea calitii
aerului i a mediului.
Activiti i procese
generatoare de praf
(demolri, lefuire, circulaia
vehiculelor) Unde i cnd vor
fi utilizate produsele
periculoase? Spaii nchise.
Managerului
de lucrare
DCI Stropire. Materiale
compacte pe calea de
rulare. Captarea de la
surs. Ventilaie
adecvat

12) Asigurarea
stabilitii lucrrii i a
instalaiilor provizorii (n
funcie de faza de
construcie): - excavaii
pentru fundaie;
- mijloace de ridicare;
- prefabricate; -
proceduri de
demolare.)
Cine este nsrcinat cu
verificarea i calcularea
stabilitii? - biroul de studii
al managerului de proiect;
- ntreprinderi;
- biroul de control
Managerului
de proiect
Managerului
de lucrare
n faza de
APS.
Specificarea acestor
obligaii de calculare i
verificare n contract.
Atribuii misiunea biroului
de control al operaiunii.

5) Prevenirea riscurilor legate de interveniile ulterioare asupra construciei:
nc din faza de concepie, ct mai curnd posibil i treptat, pe msura elaborrii
proiectului, se convine inventarierea interveniilor ulterioare legate de ntreinere,
mentenan sau de intstalaii.
Demers Exemple
n logica principiilor generate de prevenire i plecnd de la analiza riscurilor generate
e lucrtori n timpul acestor intervenii, coordonatorul arat managerului de proiect c
nerea pe prim plan a alegerilor tehnicilor i arhitecturii corecte limiteaz la maximum
erveniile ulterioare.
Faad care nu necesit curare.
Pentru interveniile care pot expune riscurilor care ar putea subzista, va trebui acordat
oritate mijloacelor de protecie colective integrate sau la nceputul sau pe parcursul
nstruciei sau instalaiei.
Acrotere de 1m n jurul
nstruciei; vitralii rezistente.
n cazul n care aceast protecie colectiv nu poate fi utilizat, se vor prevedea moduri
e intervenie i amenajare necesare la utilizarea materialelor corespunztoare.
Suprafa amenajat pentru
lizarea nacelei sau schelelor
lante.
n ultim instan i pentru intervenii de scurt durat, sisteme, tehnici verificate,
ncte de ancorare pentru echipamentele de protecie individual vor fi instalate n numr
ficient i repartizate judicios cu drumuri de acces sigure, integrate.

n funcie de alegerile i soluiile reinute, coordonatorul de SSM precizeaz n DIU
pentru fiecare tip i/sau loc de intervenie dispozitivele de prevenire integrate lucrrii i
dispozitivele de securitate complementare pe care le va utiliza ntreprinderea.
n completarea acestui demers, se pot inspira din soluii i mijloace de prevenire
sugerate mai ales n documentele urmtoare:
Ghid metodologic pentru aplicarea dispozitivelor reglementare de prevenire
aplicabile construciilor civile
DIU;
Planul de securitate i sntate.
42

CAPITOLE CE URMEAZA A FI ELABORATE DE ANTREPRENOR IN
COMPLETAREA PSS

7. Organizarea si gestionarea activitatii pe santier
7.1. Cantonamentul
7.1.1. Dimensiuni
7.1.2. Localizare
7.1.3. Circulatia in interiorul santierului
7.1.4. Accesul in santier de la cantonament
7.1.5. Localuri
7.2. Alimentarea cu energie electrica si evacuarea apelor uzate din incinta santierului
7.2.1. Incalzirea si aerisirea localurilor
7.2.2. Alimentarea cu energie electrica a localurilor
7.3. Protectia impotriva incendiilor
7.4. Curatenia generala
7.5. Curatenia la locurile de munca
8. Organizarea interventiei in caz de incendiu
8.1. Organizarea interventiei
8.2. Prevenirea incendiilor
8.2.1. Masuri de prevenire
8.2.2. Localizarea extinctoarelor
8.2.3. Preincalzirea localurilor
8.2.4. Depozitarea produslor inflamabile
8.2.5. Auditul de securitate
9. Cooperarea intre antrepenor, subcontractori, intervenienti, muncitori independenti
sau persoane temporare
9.1. Antrepenorul general si intervenientii
9.2. Subcontractorii
9.3. Muncitorii independenti
9.4. Temporarii
9.5. Cooperarea intre intreprinderi
10. Difuzarea planului general de sanatate si securitate
10.1. Difuzarea planului general de sanatate si securitate
11. Lista anexelor
11.1. Anexa 1 regulamentul de santier
11.2. Anexa 2 fise de securitate
11.3. Anexa 3 planuri generale. Cai de circulatie pe santier
11.4. Anexa 4 plan de amenajare a campusului
11.5. Anexa 5 fise de proceduri si de autorizare
11.6. Anexa 6 planificarea generala a activitatii
11.7. Anexa 7 intervenientii beneficiar
11.8. Anexa 8 azbest, fibre si substante periculoase
11.9. Anexa 9 documente
11.10.anexa 10 audit de securitate






43


REGISTRU COORDONARE

PROIECT: S.C. BOGART CONSTRUCT SRL
AMPLASAMENT: STR. REPUBLICII NR.34-36, CLUJ-NAPOCA,
BENEFICIAR: INSTITUTUL ONCOLOGIC PROF.ION CHIRICUTA
SEF PROIECT: ing. Petrina Bogdan
MANAGER DE LUCRARE: S.C. BOGART CONSTRUCT SRL
COORDONATOR N MATERIE DE SSM: prof.dr. ing. Petrina Mircea
EXECUTANT: ...................................................................

Partea I: numele i adresa intervenienilor.
Momentul interveniei fiecruia pe antier, efectivul de lucrtori prevzut precum i
durata de execuie a lucrrilor prevzute.
Partea a II a: deciziile, constatrile i evenimentele importante pentru conceperea
proiectului sau realizarea lucrrii.
Partea a III a: observaiile antreprenorilor completate i vizate.
Partea a IV a: observaiile fcute intervenienilor i urmrile lor.
Partea a V a: urmrile observaiilor asupra intervenienilor i a reprezentanilor
lucrtorilor care sunt importante pentru conceperea proiectului sau pentru
realizarea lucrrii.
Partea a VI a: lipsurile intervenienilor n raport cu principiile generale de prevenire,
regulile aplicabile i msurile concrete adaptate la caracteristicile specifice ale antierului
sau n raport cu planul de securitate i sntate.
Partea a VII a: rapoartele reuniunilor structurii de conducere.
Partea a VIII a: informaii despre accidentele sau incidentele ce au avut loc (cauze i
msuri).

PARTEA I NUMELE I ADRESA INTERVENIENILOR
Antreprenor general:
Adresa sediului:
Data ntrrii n antier: . ..........................................................................
Efectivul propriu
La intrare: .................................................................................................................
Pe durata execuiei: ..................................................................................................
Durata executrii lucrrilor: . .................................................................................
Observaii ale antreprenorului general:
Vizat
Manager de
lucrare
Coordonator
SSM





44

NUMELE I ADRESA INTERVENIENILOR:
1. Denumire:
Adres:
Data intrrii n antier:
Durata execuiei lucrrilor:
Efectiv: ............la intrare:
............pe durata:
Nominalizarea lucrrilor contractante:
A prezentat Planul Propriu de SSM pentur corelarea cu PGC. Da ___ Nu__
2
3
4



PARTEA A II A: DECIZII, CONSTATRI I EVENIMENTE N:
- CONCEPEREA PROIECTULUI
- REALIZAREA LUCRRILOR
Avi ze Aprobare
Obiectul analizat
Coordonator
Manager de lucrare
manager de proiect



PARTEA A III A OBSERVAII ANTREPRENORI:
Vizat
Coninutul observaiei
Coordonator Manager de lucrare

PARTEA A IV A: OBSERVAII INTERVENIENI:
Vizat
Coninutul observaiei
Coordonator Manager de lucrare




PARTEA A V A: OBSERVAII ASUPRA INTERVENIENILOR
Observaii
Cine a fcut constatarea
Cum s-a constatat




45

PARTEA A VI A: LIPSURI CONSTATATE LA INTERVENIENI
Constatri
Unde s-a constatat?
Cum s-a rezolvat?





PARTEA A VII A: RAPOARTELE REUNIUNILOR
Data reuniunilor
Obiectul de analizat
Concluzii Aprobare

PARTEA A VIII A: ACCIDENTE DE MUNC. INCIDENTE
Data
Descrierea evenimentului
Cauze
Msuri de a nu se mai repeta.





























46

DOSAR PRELIMINAR DE INTERVENTII
ULTERIOARE



PROIECT: S.C. BOGART CONSTRUCT SRL
AMPLASAMENT: STR. REPUBLICII NR.34-36, CLUJ-NAPOCA,
BENEFICIAR: INSTITUTUL ONCOLOGIC PROF.ION CHIRICUTA
SEF PROIECT: ing. Petrina Bogdan
MANAGER DE LUCRARE: S.C. BOGART CONSTRUCT SRL
COORDONATOR N MATERIE DE SSM: prof.dr. ing. Petrina Mircea
EXECUTANT: ...................................................................


Prevederi i informaii utile pentru efectuarea interventiilor ulterioare n
condiii de securitate i sntate.

- Intretinerea asupra invelitorii de tigla se va face cu ajutorul echipamentelor telescopice.
- Intretinerea si curatarea fatadelor se va face cu ajutorul schelelor
- Pentru schimbul ferestrelor se va interveni cu echipament telescopic
- Lucrul pe acperis va fi controlat de un sistem de siguranta ( centuri, hamuri). Acestea
vor fi fixate de o bara de protectie speciala de pe suprafata acoperisului.
- Activitatea de urmrire a comportrii n timp a construciei se va face respectand
Normativului Privind Urmarirea Comportarii in Timp a Constructiilor P 130-1999.
Scopul urmririi comportrii n timp a construciei este de a obine informaii n vederea
asigurrii aptitudinii construciei pentru o exploatare normal, evaluarea condiiilor pentru
prevenirea incidentelor, accidentelor i avariilor, respectiv diminuarea pagubelor materiale, de
pierderi de viei i de degradare a mediului (natural, social, cultural). Efectuarea aciunilor de
urmrire a comportrii n timp a construciei se execut n vederea satisfacerii prevederilor privind
meninerea cerinelor de rezisten, stabilitate i durabilitate ale construciilor ct i ale celorlalte
cerine eseniale.

La terminarea proiectului se va elabora un Dosar de Interventii Ulterioare final care va
contine si planurile de rezistenta ale structurii insotide de note tehnice (calcule) si ecrane pentru
verificarea deplasarilor.

S-ar putea să vă placă și