Autoritatea de implementare a politicii de dezvoltare regional are urmtoarele atribuii:

[Art.4 al.(2) n redacia LP108-XVIII din 17.12.09, MO193-196/29.12.09 art.609; n vigoare 01.01.10]
a) elaboreaz, monitorizeaz i evalueaz implementarea Strategiei naionale de dezvoltare regional;
b) gestioneaz Fondul naional pentru dezvoltare regional;
c) determin, n colaborare cu alte ministere, cu Consiliul Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale i
cu consiliile regionale pentru dezvoltare, prioritile naionale de dezvoltare regional;
d) propune Documentul unic de program, bazat pe planurile operaionale, i l prezint Consiliului Naional
de Coordonare a Dezvoltrii Regionale pentru a se lua decizie asupra planului anual de implementare;
e) reglementeaz metodologic procesul de elaborare a strategiilor de dezvoltare regional i a planurilor
operaionale;
f) definete criteriile de determinare a disparitilor din dezvoltarea regional, monitorizeaz indicatorii
acestei dezvoltri i nainteaz Consiliului Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale propuneri de
intervenie;
g) coordoneaz i monitorizeaz, n cooperare cu consiliile regionale pentru dezvoltare, procesul de elaborare
a strategiilor i programelor regionale de dezvoltare;
h) evalueaz procesul de implementare a strategiilor de dezvoltare regional;
i) propune mecanismul de finanare a dezvoltrii regionale;
j) atrage mijloace financiare suplimentare pentru implementarea Strategiei naionale de dezvoltare regional.

Regiunea de dezvoltare Chiinu

1) Caracteristici generale a reg.

Chiinu este capitala, cel mai mare ora i

centrul administrativ, teritorial, economic, tiinific i cultural al Republicii Moldova. Oraul este aezat la o
margine a pantei de sud-est a Podiului Central al Moldovei, n zona de silvostep, fiind strbtut de rul Bc,
un afluent de dreapta al Nistrului.

Este unul dintre cele mai mari orae din Europa Central i de Sud. La 1 ianuarie 1984, aici locuiau 604.500
persoane, conform recensmntului din 1989 661.400, n 1996 662.000 persoane, iar potrivit datelor
preliminare ale ultimului recensmnt din 2014 492.894 persoane. In 2016, Chiinul gzduiete peste
680.000 de locuitori (estimare).

Chiinul este legat prin ci ferate i drumuri cu toate municipiile, oraele i centrele raionale i multe sate din
republic, de asemenea cu centre urbane din Romnia, Ucraina, Bulgaria, Turcia, Belarus, Rusia i alte state.
Din punct de vedere administrativ, este divizat n cinci
sectoare: Centru, Botanica, Buiucani, Rcani i Ciocana. Organul local al puterii de stat este Primria
municipiului (Consiliul municipal).

Chiinul este supranumit Oraul din piatr alb. Respectivul supranume provine din abunden a cldirilor
deschise la culoare, fiind construite din piatra alb de calcar. Printre altele, primul vers din forma actual a
imnului oraului Chiinu, intitulat Oraul meu (muzic: Eugen Doga, versuri: Gheorghe Vod), este: Oraul
meu din albe flori de piatr.

1
2)Stadiul actual al dezv. mun.Chiinu
Municipiul este cel mai mare i dezvoltat centru economic al republicii, avnd ponderi considerabile n
economia naional. n municipiu sunt nregistrate aproximativ 54,0 mii ageni economici, inclusiv 15,5 mii de
ageni ce prezint rapoarte de activitate, ceea ce constituie peste 48% din totalul agen ilor economici din ar.
Municipiul asigur peste 45% din volumul PIB al republicii i peste 60% din volumul total al impozitelor i
taxelor ncasate la bugetul consolidat. Dup produsul regional brut calculat pe cap de locuitor, nivelul
municipiului este de dou ori mai mare n comparaie cu media pe republic.
Sectorul industrial al municipiului este reprezentat in jur de 1800 ntrep. antrennd peste 20% din
populaia ocupat i asigurnd peste 35% din produsul regional brut. n structura de producie predomin
industria alimentar i a buturilor (31%), energetica (21%), industria uoar (14%) i industria tutunului (9%).
n volumul produciei industriale, municipiul asigur peste 55% din totalul pe ar,inclusiv 98 % din produsele
de tutungerie,90% nclminte,peste 50% din articolele tricotate,precum i marea majoritate a produc iei de
maini i utilaje.
Municipiul ocup rolul central n comerul exterior al republicii, asigurnd peste 80% din importuri i
60% din exporturi, volumul anual fiind de circa 800 mln USD. Acest fapt se dovede te n cea mai mare parte
faptului c majoritatea subiecilor comerului exterior din republic sunt amplasai n municipiu.
Comerului intern i prestarea serviciilor se prezint prin o infrastructur mult mai dezvoltat n
comparaie cu celelalte uniti teritorial administrative din republic. Ponderea municipiului n comer ul intern
pe republic este de peste 50%, iar n prestarea serviciilor cu plat ctre popula ie de peste 60%. n raport cu nr.
populaiei municipiul nregistreaz rate de 2,4 ori (pentru comerul intern) i respectiv de 2,9 ori (prestarea
serviciilor populaiei) mai mari n comparaie cu media pe republic.
Datorit rolului economic pe care l deine i concentrrii excesive a activitii economice, municipiul
joac rolul central n atragerea investiiilor strine n republic. Ponderea municipiului constituie din totalul
investiiilor strine directe pe ar circa 88%.n municipiu activeaz peste 2100 de ntrep. strine i mixte cu
participare strin.
n municipiu se acumuleaz cel mai mare volum de venituri publice (peste 60% din totalul impozitelor i
taxelor colectate n teritorii).
Sectorul industrial al municipiului deine peste 65% din volumul total al industrie prelucrtoare pe ar,
n ind. alimentar i a buturilor33,7%, n ind. de prelucrare a crnii69,2%, fabricarea produselor de tutun
88,1%, fabricarea produselor textile62,7%, fabricarea articolelor de mbrcminte50,8%, tbcirea i
prepararea pieilor,fabricarea nclminte94,6%, producerea lemnului i a articolelor din lemn67,1%,
fabricarea hrtiei, cartonului i produselor din ele93,5%, industria chimic91,6%, fabricarea de mobilier
98%, ind.constructoare de maini i echipamente84,6, fabricarea produselor din minerale nemetalifere
74,2%.
Ponderea nalt a industriei alimentare mrete vulnerabilitatea industriei municipiului i
interdependena lui de factorii climaterici i de aprovizionare cu materia prim agricol.Dezvoltarea acestor
sectoare este direct corelat de eficiena sectorului agrar,fiind limitat de posibilitile pie ei de materie prim
agricole. Dup estimrile specialitilor din domeniu creterea produciei agricole n Moldova n urmtorii ani
poate avea loc numai n baza sporirii productivitii culturilor agricole(la hectar) i sectorului zootehnic de
maximum de 1.61,7 ori fa de cea existent n prezent i nu poate asigura o cretere economic sus inut a
industriei alimentare. Industria alimentar din municipiu are o orientare preponderent spre pia a intern a rii,
avnd un sczut potenial de export.Numai industria buturilor i a tutunului asigur exporturi masive al acestui
sector industr.
Complexul industrial al oraului este format din 19 formaiuni industriale, n care sunt amplasate peste o mie
de ntrep. din diferite domenii de activitate economic (sfera de producere, transport, energetic i comunal).
Sporirea numrului de uniti comerciale a fost nsoit de extinderea suprafeelor comerciale n ntrep.
de comer i mbuntirea calitativ a serviciilor prestate.
Pe parcursul ultimilor ani s-a modernizat reeaua de piee agricole din municipiu. Dac n anul 1995
activa o singur pia I.M. Piaa Central,n prezent sunt autorizate i activeaz 38 Piee,cu suprafaa total de
70,1 ha i 13416 locuri de comer.
Turismul n municipiul Chiinu contribuie la amenajarea i sistematizarea teritoriului, creeaz noi locuri
de munc. De aceea, pentru a efectua analiza dezvoltrii turismului n municipiu trebuie de examinat
componentele de baz care stau la formarea potenialului turistic i anume:

2
1) Componenta natural, reprezentat prin peisaje spectaculoase, configuraia variat a reliefului, condiiile
climatice favorabile; 2) Componenta antropic, reprezentat prin monumente i obiecte de art, muzee,
elemente de etnografie i folclor, realizri actuale de prestigiu; 3) Infrastructur, reprezentat de complexe
hoteliere, instituii de alimentaie public, transport, agrement.
Oraul Chiinu reprezint principalul centru cultural turistic al Republicii Moldova. Majoritatea grupurilor
de turiti att individuali ct i grupe organizate care ne viziteaz ara, n primul rnd viziteaz municipiul
Chiinu cu multiplele sale obiective turistice. Motenire istoric, aranjament stradal, spaiile verzi, corela ia
dintre cldirile monumentale i construciile de rnd, spectrul dintre vechea urb i noile cartiere nl ate n
afara vechiului perimetru urban, amplasarea pe coline i raportul acestora cu natura i aezarea istoric,
genereaz o cantitate important de imagini superbe i confer Chiinului un statut de centru turistic important.
Chiinul dispune de un numr impuntor de monumente ale patrimoniului natural i cultural. De asemenea,
dispune i de exemple reprezentative ale arhitecturii locale din secolele XIX i XX,care creeaz o atmosfer
elegant i atractiv pentru turitii strini n diferite regiuni ale ora ului.Multe cldiri istorice de un interes
arhitectural deosebit au supraveuit, iar multe au fost restaurate, atribuindu-le o funcie nou. Printre obiectivele
turistice istorico-culturale i de agrement care se viziteaz n mod special sunt monumente istorico-
arhitecturale; Parcuri de odihn i agrement; Muzee; Teatre i centre de cultur; Sli de concerte.

3)Avantaje,dezavantaje
Avantaje:
Fora de munc ieftin;
Calificarea forei de munc;
Capaciti de producie semnificative;
Apropierea de centre tiinifice sau universitare;
Experiena de colaborare cu partenerii externi;
Principal centru politic, economic,cultural;
Patrimoniu cultural variat;
Monumente i obiecte de art, muzee;
Elemente de etnografie i folclor;
Realizri actuale de prestigiu;
Posibiliti de organizare a turismului de afaceri;
Complexe hoteliere cu diferit grad de confort;
Instituii de alimentaie public variate;
Obiective vinicole de interes internaional;
Posibiliti de organizare a agrementului.
Dezavantaje:
Stabilitate macroeconomic i financiar fragil;
Uzura moral a fondurilor fixe;
Procesul de privatizare nefinalizat;
Migraia forei de munc;
Blocajul financiar;
Puterea de cumprare mic a populaiei;
Costul nalt al taxelor consulare;
Preuri mari la biletele avia;
Preuri mari la capacitile de cazare;
Preuri mari la obiectivele turistice vinicole;
Infrastructura turistic deplorabil;
gradul avansat de uzur a drumurilor;
Starea deplorabil a instituiilor culturale;
Implicarea ageniilor de turism in traficul forei de munc.
Necorespunderea gradului de confort la hotele dup criteriile de clasificare internaional;
Oportuniti:
Colaborarea cu instituiile internaionale i structurile regionale;
Importul de tehnologii moderne;
Producerea de produse agricole ecologic pure;
3
 Acorduri de liber schimb comercial cu statele vecine;
Aproprierea de noi piee de desfacere din Vest;
Participarea la diverse expoziii internaionale de turism;
Editarea unui ghid turistic municipal;
Elaborarea unui program municipal de dezvoltare a turismului.
Crearea bazei de date care ar cuprinde obiectivele de interes turistic din municipiu;
Implicarea misiunilor diplomatice la promovarea produsului turistic naional i la crearea imaginii turistice
pozitive a Moldovei;
Constrngeri:
Mediul investiional nefavorabil;
Aplicarea tarifelor de urgentare, pentru vizele de intrare;
Povara fiscal nalt;
Creditarea bancar insuficient;
Balana comercial negativ;
Dimensiuni mici ale pieei interne;
Securitatea turitilor nu este asigurat la nivelul cuvenit.
Dependena de importul de resurse energetice;
Posibilitatea devalorizrii brusc a monedei naionale;
Trgnarea birocratic a procedurii de emitere a vizei de intrare;
Verificarea excesiv de riguroas ale regimului de paapoarte n hoteluri pe timp de noapte.