ORGANIZAIA CARE SOLICIT FINANAREA:

Primaria Gura Ocnitei

ADRESA ORGANIZAIEI CARE SOLICIT FINANAREA:

Strada Pricipala, nr. 180, loc. Gura Ocnitei, cod 137240

SURSE DE INFORMAII PENTRU FUNDAMENTAREA PROPUNERII DE PROIECT:

1)Strategia naional de dezvoltare a serviciilor sociale si Planul de actiune pentru

implementarea Strategiei nationale de dezvoltare a serviciilor sociale perioada 2014-
2020;
2) POCU 20142020 Axa prioritara 4 : Incluziunea sociala si combaterea saraciei
3) Strategia Europa 2020;
4) www.adrmuntenia.ro;
5) Studiu privind problemele sociale i calitatea vieii la nivelul regiunii Sud Muntenia
6) Regulamentul 1081/2006, referitor la Fondul Social European.

METODE I TEHNICI DE CULEGERE A INFORMAIILOR

- Interviuri cu experii si discuii cu purttorii de interes;
- Sondaje i anchete;
- Documentare realizate prin diverse resurse informaionale;
Participarea la schimburi de experienta;

ANALIZA SWOT:

1
PUNCTE FORTE:
1. Sistemul de protectie sociala se caracterizeaza printr un cadru legislativ si
institutional care favorizeaza incluziunea sociala si accesul la drepturile
fundamentale, precum: asistenta sociala, sanatatea, educatia, etc.;
2. Reformarea sistemului prin plasarea serviciilor de asistenta sociala in
responsabilitatea autoritatilor locale.
3. Elaborarea unor strategii focalizate pentru grupurile vulnerabile, cele mai expuse
riscului excluziunii sociale (etniile);
4. Realizarea programelor asumate conduce implicit la crearea de noi locuri de
munca;
5. Reproiectarea programelor si proiectelor cu respectarea elementelor culturale;
6. Personalul implicat contribuie la dezvoltarea unor cunostinte si bune practici
specifice si la promavarea imaginii;
7. Calitatea tehnologiei folosite are implicatii directe in productivitatea muncii si
disponibilitatea serviciilor;
8. Informatizarea reduce volumul de munca si eficientizeaza procesul de evidenta a
lucrarilor, stocarea si arhivarea datelor.
PUNCTE SLABE:
1. Insuficienta integrare a grupurilor vulnerabile in educatie si pe piata muncii;
2. Multe dintre actele normative nu sunt coerente, nu sunt insotite de responsabilitati
si sanctiuni clare;
3. Nivelul salarizarii descurajeaza specialistii care vor sa se integreze intr o functie
publica;
4. Necesitatea surselor de finantare necesare derularii proiectelor, conduce la sistari
ale lucrarilor;
5. Administratia publica inca nu reuseste sa atraga un numar suficient de specialisti
in cadrul structurilor de specialitate;
6. Introducerea noilor tehnologii, precum si ridicarea calitativa a celor deja existente
atrage cresterea costurilor de investitii si a celor referitoare la pregatirea
personalului.
OPORTUNITI:
1. Pregatirea continua a expertilor care au roluri in implementarea politicilor care

2
 vizeaza imbunatatirea situatiei peresoanelor din grupurile vulnerabile;
2. Posibilitatea generalizarii experientelor si bunelor practici obtinute in programele
de preaderare;
3. Cresterea nivelului de trai va mari presiunea asupra autoritatilor publice in
vederea furnizarii unor servicii publice de calitate;
4. Aparitia unor noi locuri de munca prin demararea unor proiecte cu finantare
externa;
5. Intruirea personalului cu noile tehnologii;
6. Intarirea capacitatii si pregatirii administratiei publice in scopul acordarii de
consultanta prevocationala grupurilor vulnerabile pe plan social si cultural.
AMENINRI:
1. Capacitatea de absorbtie limitata a fondurilor structurale pentru proiecte in
domeniul social;
2. Extinderea zonelor neacoperite de serviciile sociale, ca urmare a lipsei
specialistilor necesari initierii si derularii proiectelor angajate si a institutiilor
specializate;
3. Schimbarea legislativa frecventa atat la nivel national, cat si la nivel european,
influenteaza implementarea programelor;
4. Intarzieri in ceea ce priveste finalizarea sau definitivarea acelor documente,
strategii de program, activitati de program, care fac necesara existenta unor acte
normative in domeniu;
5. Presiunea intereselor economice si prevalenta acestora in fata interesului specific
are efecte negative asupra activitatii de dezviltare;
6. Mentalitatea si mediul familial din care provin si cu care au crescut persoanele din
grupurile vulnerabile.

3
 Lipsa unei instituii pentru persoanele aflate in risc de saracie si excluziune sociala

Mentalitatea si mediul Lipsa de echipamente, dotri pentru ntreprinderea activitilor de educare, integrare/reintegrare sociale a
familial din care
Insuficienta integrare a grupurilor vulnerabile in educatie si pe piata muncii
provin si cu care au
crescut persoanele din
grupurile vulnerabile

1. Lipsa personalului
specializat
Necesitatea Lipsa personalului 2. Lipsa dotarilor
surselor de necesare pentru
Nivelul salarizarii descurajeaza specialistii care vor sa se integreze intr o functie publica
finantare desfasurarea
necesare activitatilor si pentru
derularii imbunatatirea
proiectelor, serviciilor
conduce la 3. Lipsa unui centru
sistari ale dedicat educrii,
lucrarilor integrrii/reintegrrii
sociale a persoanelor
Diagrama Ishikawa
aflate in risc de
saracie si excluziune
sociala

4
DENUMIREA PROIECTULUI:
Proiect privind incluziunea sociala si alfabetizarea persoanelor aflate n risc de srcie i
excluziune social din comunitile marginalizate Gura Ocnitei
Reproiectam destine!

ECHIPA DE PROIECT:

Nr. Funcia n
Numele i prenumele Specializare Competente
crt. proiect
Experien
Cojan (Ghioaca) Diana Manager
anterioar de 2 ani
Andreea Manager proiect,
1 pe proiecte cu
proiect Administratie
finanare
Publica
nerambursabil
Experien n
Tanase (Crivat) Lavinia Responsabil
2 Studii juridice domeniul juridic de
Mihaela juridic
2 ani
Asistent
Manager
3 manager
proiect
proiect
Responsabil Expert
4 Studii economice
achizitii achizitii
Manager
5 Studii economice
financiar
6 Responsabil
publicitate si
informare

7 Secretar studii superioare

8 Responsabil
implementare studii superioare

9 Responsabil Studii superioare

centru social

5
SCOPUL PROIECTULUI (OBIECTIVUL GENERAL):

Reducerea numarului persoanelor aflate in risc de saracie si excluziune sociala din

comunitatile marginalizate; alfabetizarea acestora si includerea in viata sociala si
economica a comunei prin construirea unui centru de ajutor.

OBIECTIVELE SPECIFICE ALE PROIECTULUI

reducerea numrului de persoane aflate n risc de srcie i excluziune social din

comunitile marginalizate n care exist populaie aparinnd minoritii roma,
prin implementarea de msuri de alfabetizare si reintegrarea sociala, culturala si
economica;

reducerea numrului de persoane aflate n risc de srcie i excluziune social din

comunitile marginalizate (non roma), prin implementarea de msuri de
alfabetizarea si reintegrarea sociala, culturala si economica ;

mbuntirea alfabetizrii digitale a populaiei din comuniti dezavantajate ;

construirea unui centru de ajutor pentru persoanele din grupurile vulnerabile in

vederea alfabetizarii si reintegrarii acestora in viata sociala, culturala si
economica.

DURATA PROIECTULUI:
24 luni

VALOAREA PROIECTULUI:
Total costuri eligibile ale proiectului (RON) Suma solicitat de la finanator
2.324.450 1.895.436

6
PARILE INTERESATE DE PROIECT:
SOLICITANT

Primaria Gura Ocnitei

PARTENER Consiliul Judeean Dambovita; ONG-uri,
BENEFICIARI Persoanele din comunitile marginalizate aflate n risc de srcie i
excluziune social

FINANATOR Fondul Social European, Programul Operational de Capital Uman,

Axa prioritara 4 : Incluziunea sociala si combaterea saraciei

PRODUCTELE PROIECTULUI (JALOANELE):

1. construirea unui centru de ajutor pentru persoanele din grupurile vulnerabile in

vederea alfabetizarii si reintegrarii acestora in viata sociala, culturala si
economica;
2. reducerea numrului de persoane aflate n risc de srcie i excluziune social din
comunitile marginalizate (roma si non roma), prin implementarea de msuri de
alfabetizare si reintegrare sociala, culturala si economica;
3. mbuntirea alfabetizrii digitale a populaiei din comuniti dezavantajate.

INDICATORI DE REZULTAT:

Persoane aflate n risc de srcie i excluziune social, rezidenti ai comunei, din

comunitile marginalizate care dobndesc o calificare la ncetarea calitii de participant
(120), din care:
- roma (30)
- Persoane aflate n risc de srcie i excluziune social, rezidenti ai comunei, din
comunitile marginalizate are au un loc de munc, inclusiv cele care desf oar o
activitate independent, la ncetarea calitii de participant (80), din care:

7
 - roma (27)
- Servicii funcionale, din cadrul comunei oferite la nivelul comunitilor marginalizate
aflate n risc de srcie i excluziune social, din care:
- Servicii medicale
- Servicii sociale
- Servicii socio-medicale
materiale de informare- pliante si panouri publicitare:
angajati : 13
pliante : 2 000
banner : 1

8
STRUCTURA DESFSURAT A PRODUSULUI (PBS):

9
Promovare in massBanner
media Pliante secretar Asist. medical
5 Cadre didactice psiholog
Consilier vocational
bibliotecar
2 ingrijitori

Televiziune locala

Post de radio local Cabinet medical Sala 1

Ziar local Cabinet consiliere psihologica Sala 2

Cabinet consiliere vocationala

Retele de socializare Sala 3

10
 Grup sanitar femei Grup sanitar femei

Grup sanitar barbat Grup sanitar barbati

STRUCTURA DESFSURAT A LUCRRILOR (WBS):

Sala de lectura
Numrul
Nr. Durat
Denumirea activitii activitii
crt. ( LUNI )
precedente
1 Management de proiect 24
2 Activitatea de achizitie 24
3 Constructia cladirii 19
ntocmirea documentaiilor tehnico-economice
(expertiz tehnic ,audit energetic ,studiu de
3.1 fezabilitare, proiect tehnic , detalii de execuie,
3
studii de pia )
3.2 Obinerea autorizaiei de construire 1 3.1
3.3 Execuia de lucrri 14 3.2
3.4 Proces verbal de terminarea lucrarii 1 3.3
4 Angajare personal 10 3
4.1 Organizarea si desfasurarea concursului de angajare 3 4
4.2 Angajarea persoanelor care au promovat concursul 1 4.1
4.3 Calificarea personalului 6 4.2
5 Promovare 24 4
5.1 Comunicat de pres privind nceperea proiectului 3
Campanii de informare i contientizare/aciuni
specifice n domeniul combaterii discriminrii,
5.2 precum i pentru implicarea activ/voluntariatul
12 5.1
membrilor comunitii
Comunicat de pres privind stadiul implementarii
5.3 proiectului
6 5.2
5.4 Comunicat de pres privind nchiderea proiectului 3 5.3

11
 RESPONSABILITI (OBS):

Numrul
Valoare
activitii Responsabil
( RON)
n WBS
Manager proiect-Asigur resurselor necesare
1 implementrii proiectului
57.600
Responsabil achizitii publice verifica documentatiile de
achizitie, organizeaza procedurile de licitatie publica,
2 asigura monitorizarea contractelor, asigura respectarea
43.200
legalitatii in derularea procedurilor de achizitie publica
Diriginte de antier-Verific realizrii corecte a execuiei
3 de lucrrilor de construcii i instalaii aferente acestora;
51.300
Asistent Manager de proiect organizeaza concursul de
4 recrutare personal pentru centrul de ajutor
19.000
Responsabil publicitatea si informare-Public ntr-un
5 ziar local comunicate de pres; asigur distribuirea 36.000
pliantelor

12
PLANIFICAREA ACTIVITILOR:
Activitatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1.Management proiect
2. Activitatea de achizitie
3. Constructia cladirii
3.1 ntocmirea
documentaiilor tehnico-
economice (expertiz
tehnic ,audit energetic
,studiu de fezabilitare,
proiect tehnic , detalii de
execuie, studii de pia )
3.2 Obtinerea autorizatiei de
contructie
3.3 Executia de lucrari
3.4 Proces verbal de
terminarea lucrarii
4.Angajare personal
4.1 Organizarea si
desfasurarea concursului de
angajare
4.2 Angajarea persoanelor
care au promovat concursul
4.3 Calificarea personalului
5 Promovare
5.1 Comunicat de presa
privind inceperea proiectului
5.2 Campanii de informare
i contientizare/aciuni
specifice n domeniul
combaterii discriminrii,
precum i pentru implicarea
activ/voluntariatul
membrilor comunitii
5.3 Comunicat de presa
privind stadiul implementarii
proiectului
5.4 Comunicat de presa
privind inchiderea proiectului

BUGETUL:

13
 Bugetul proiectului RON
Numrul Cost Costuri
Cheltuieli Unitate de unitar
uniti

1. Management proiect 71.650

2. Activitatea de achizitie 85.980
3. Constructia cladirii 1.438.967
4. Angajare personal 42.657
5. Promovare 175.134
6. Alte costuri 510.062

TOTAL 2.324.450

Categorie Activitatea
de cheltuieli

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18

Resurse 12.780 15.20035.770 3.500 4.400
umane

14
Transport 5.430 18.70034.670 4.620 22.560

Echipamente 37.600 41.3501.220.55029.100110.376

i bunuri
Telefonie, 3.620 1.730 7.977 2.560 26.770
Xerox, fax
Alte costuri 12.220 9.000 147.978 2.560 3.376

Total costuri 71.650 85.9801.438.97642.657175.134

activiti
Nr. Data Descriere risc Probabilitate Impact Dificultatea Ierarhizare Actiune
Crt P=1-3 (gravitate) detectrii PxIxD
. I=1-3 D=1-3
1 Pierderea datelor P=1 I=3 D=1 IxPxD Stocare
electron
2 Cunoaterea insuficient a datelor proiectului P=1 I=2 D=1 IxPxD Cunoa
proiectu
3 Indisponibilitatea unuia dintre membrii echipei P=2 I=1 D=3 DxPxI Inlocuir
de proiect membr

4 Lipsa ofertanilor la licitaia de lucrri P=1 I=2 D=1 IxDxP Reluare

5 Contestaii privind procedura de atribuire P=1 I=1 D=2 DxIxP Soluion

6 P=3 I=1 D=3 PxDxI Executa

Vremea defavorabil pentru execuia lucrrilor nu in d
7 Creterea costurilor forei de munc; lipsa P=3 I=3 D=3 IxPxD Califica
personalului calificat

15