Tematica examenului de Management `n agricultur\ –

Anul V Agricultur\, Sesiunea ianuarie-februarie 2000

1. Management – concept, evolu]ie, con]inut, tr\s\turi

1.1. Conceptul no]iunii de management
1.2. Evolu]ia [tiin]ei managementului
1.3. Con]inutul managementului
1.4. Tr\s\turile managementului
2. Exploata]ia agricol\ – sistem tehnic – economico-social complex
2.1. Particularit\]ile exploata]iei agricole
2.2. „Exploata]ia agricol\“ sistem tehnic-economico-social complex
2.3. Componentele sistemului „exploata]ie agricol\“
2.5. Func]iunile exploata]iei agricole
2.6. Tipologia exploata]iilor agricole
2.6.1. Exploata]ii private individuale
2.6.2. Exploata]ii de produc]ie asociative simple
2.6.3. Exploata]ii de produc]ie societare
2.7. ~nfiin]area exploata]iilor agricole
3. Analiza – instrument al diagnozei st\rii de func]ionare a exploata]iilor
agricole
3.1. Bazele metodologice ale analizei tehnico-economice a activit\]ii exploata]iilor
agricole
3.2. Etapele analizei activit\]ii tehnico-economice
3.3. Factorii de influen]\ a rezultatelor tehnico-economice
3.4. Sistemul analizelor tehnico-economice
3.5. Instrumente [i metode utilizate `n analiza tehnico-economic\
3.5.1. Instrumente utilizate `n analiza tehnico-economic\
3.5.2. Metode utilizate `n analiza tehnico-economic\
4. Managementul strategic al exploata]iilor agricole
4.1. Conceptul de strategie a unei exploata]ii agricole
4.2. Tipologia strategiilor `n agricultur\
4.3. Op]iuni strategice importante ale exploata]iilor agricole
4.3.1. Profilarea
4.3.2. Specializarea
4.3.3. Cooperarea
4.3.4. Diversificarea produc]iei agricole
4.3.5. Informatizarea activit\]ilor agricole
4.4. Etapele procesului strategic
5. Managementul resurselor umane
5.1. Asigurarea, organizarea [i utilizarea for]ei de munc\
5.1.1. Asigurarea necesarului de for]\ de munc\
5.1.2. Organizarea muncii [i a forma]iilor de munc\
5.1.3. Elemente de psihologia muncii `n agricultur\
5.2. Ra]ionalizarea proceselor de munc\
 2

5.2.1. Studiul muncii

 3

5.2.2. Structura proceselor de munc\

5.2.3. Atructura timpului de munc\
5.2.4. M\surarea [i `nregistrarea timpului de munc\
5.2.5. Normarea muncii
5.3. Salarizarea `n agricultur\
5.4. Rela]iile management-sindicate
5.4.1. Sindicatul
5.4.2. Conflictul de munc\
5.4.3. Proceduri de men]inere a rela]iilor management-sindicate [i de rezolvare
a conflictelor de munc\
6. Atributele managementului
6.1. Previziunea
6.1.1. Formele de concretizare a previziunii
6.1.2. Metode [i tehnici de planificare
6.2. Organizarea
6.3. Coordonarea
6.4. Antrenarea
6.4.1. Motiva]ia – factor determinat al antren\rii
6.4.2. Comunica]iile – factor important `n realizarea atribu]iilor de coordonare [i
antrenare
7. Metode moderne de management
7.1. metode generale de management
7.1.1. Managementul prin obiective
7.1.2. Managementul prin proiecte
7.1.3. Managementul prin excep]ie
7.1.4. Managementul prin bugete (costuri)
7.1.5. Managementul prin sisteme
7.1.6. Managementul prin produs
7.1.7. Managementul prin participare
7.1.8. Managementul prin motivare
7.2. Metode specifice de management
7.2.1. Metode de management previzional
7.2.2. Metode de stimulare a creativit\]ii
8. Procesul decizional `n managementul exploata]iilor agricole
8.1. Concept [i caracteristici
8.2. Factori care influen]eaz\ calitatea deciziilor
8.3. Elemente ale procesului decizional
8.4. Tipologia deciziilor de management
8.5. Etapele [i fazele procesului decizional
8.6. Metode [i tehnici folosite `n luarea deciziilor
8.6.1. Metode de fundamentare a deciziilor `n condi]ii de certitudine
8.6.2. Metode de fundamentare a deciziilor `n condi]ii de risc
8.6.3. Metode de fundamentare a deciziilor `n condi]ii de incertitudine
9. Managementul afacerilor `n agricultur\
9.1. Conceptul, rolul [i sfera de cuprindere a afacerii
 4

9.2. Evaluarea m\rimii optime a afacerior din agricultur\

9.3. Factorii motiva]ionali ai `ntreprinz\torului din agricultur\
9.4. Tr\s\turile `ntreprinz\torului
9.5. Procesul de creare a unei afaceri
10. Consultan]a `n exploata]iile agricole
10.1. Concept, necesitate, con]inut
10.1.1. Conceptul de consultan]\
10.1.2. Necesitatea activit\]ii de consultan]\
10.1.3. Con]inutul activit\]ii de consultan]\
10.3. Etapele procesului de consultan]\
10.3.1. Ini]ierea
10.3.2. Diagnosticul
10.3.3. Alegerea solu]iilor [i planificarea ac]iunilor viitoare
10.3.4. Aplicarea solu]iei (implementarea)
10.3.5. ~ncheierea
10.4. Costurile activit\]ii de consultan]\
10.5. Rela]iile consultant-beneficiar
10.5.1. Pozi]ia consultantului fa]\ de beneficiar
10.5.2. Rela]iile beneficiarului fa]\ de consultant
11. Managerii exploata]iei agricole
11.1. Definirea managerilor
11.2. Calit\]i, cuno[tin]e, aptitudini
11.3.2. Stiluri de management
11.5. Selectarea managerilor
11.7. Raporturile manageri-subordona]i
12. Managementul schimb\rii
13. M\rimea [i dimensiunea exploata]iilor agricole
14. Managementul financiar
 5

Tematica examenului de Management – Anul V

Zootehnie, Sesiunea ianuarie-februarie 2000

1. Managementul resurselor umane

2. Metode generale de management
3. Procesul decizional `n managementul
exploata]iilor agricole
4. Managementul afacerilor `n agricultur\
5. Consultan]a `n exploata]iile agricole
6. Managerii exploata]iei agricole
7. M\rimea [i dimensiunea exploata]iilor agricole
6