Structură şi responsabilitate

Orice organizaţie are nevoie de trei tipuri de resurse: umane, materiale şi financiare. (gen
schema)

Obiectivele și principiile de acțiune referitoare la controlul asupra pericolelor majore:

Principiile de acțiune:

 menținerea unei structuri organizatorice concepută să minimizeze riscul apariției

accidentelor majore și minimizarea efectului acestora în cazul în care s-ar produce;
 identificarea rolului și responsabilităților tuturor funcțiilor relevante în managementul
prevenirii riscurilor, implicarea și instruirea acestora;
 alocarea resurselor necesare intruirii și prevenirii riscurilor majore.

Obiective:

 implementarea, menținerea și îmbunătățirea continuă a SMM;

 selectarea personalului relevant, conștientizarea angajaților privind posibilele riscuri,
instruirea acestora și atribuirea de responsabilități în legătură cu acestea;
 adoptarea de măsuri corective/preventive și urmărirea îndeplinirii acestora la termenele
stabilite.

O abordare pentru stabilirea responsabilităţilor de mediu este dată mai jos. (tabelul 1)

Puncte relevante Director Reprezentantul Șef Personal

pentru SMM general managementului compartiment operațional
de mediu
Stabilirea conducerii 
generale
Elaborarea politicii de  
mediu
Stabilirea obiectivelor  
de mediu
Monitorizarea globală a 
performanței SMM
Acțiuni corective și    
preventive
Analiza și evaluarea  
SMM
Conformarea cu    
procedurile stabilite