Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Foiala
Darabana degetelor în masă
Bătutul din picioare
Privirea inertă şi pierdută
Capul prins într-o mână
Suspinul lung şi trist
Imitarea
Vestimentație
Atitudine proprie
Parfumul personal
Ținuta
Comunicarea organizaţională eficientă
Fără comunicare, organizaţie nu poate
exista. Oamenii petrec o mulţime de timp
încercând să comunice dar, de cele mai
multe ori, comunicarea este ineficientă.
Comunicarea organizaţională tratează
procesul comunicării în interiorul unei
organizaţii sau între aceasta şi mediul
extern.
În funcţie de canalele pe care se poate
transmite mesajul sau informaţia într-o
organizaţie, comunicarea poate fi:
comunicare verbală
comunicare non-verbală
comunicare scrisă
comunicare audio-vizuală
comunicare electronică
Metoda utilizată depinde în general de trei
variabile:
stilul transmiţătorului
stilul receptorului
conţinutul şi importanţa mesajului
condiţiile în care are loc comunicarea
Tipuri de informaţii care circulă printr-o organizație
– exemple care ilustrează diferite canale şi modalităţi de
transmitere a informaţiei:
obiective de performanţă
standarde de performanţă sau obiective
curente
competenţe de performanţă
Imaginea leaderului
Cea mai larg cunoscută împărțire a
stilurilor de conducere aparține lui K.Lewin
și cuprinde
Stilul autocratic
Stilul democratic
Stilul ”laissez-faire”
Amăgirea sinelui
Susținere
Abordarea celorlalți
Încrederea în ceilalți
Remedierea eșecurilor
Controlul egoismului
Acțiune