Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
3PL
Reprezinta o companie care ofera servicii logistice catre alte companii care au nevoie de
acestea (terti). Serviciile pot fi complete (depozitare, transport, cross-docking, managementul
inventarului, activitati cu valoare adaugata, BOM -„bill-of-material“ etc.), combinatii de aceste
servicii sau doar un tip de serviciu. 3pl pot fi companiile de transport, de curierat, de depozitare,
o companie care distribuie produsele proprii, dar pentru rotunjirea veniturilor ofera si servicii
logistice catre terti. Un 3pl uneori se suprapune cu un 2pl.
4PL
Reprezinta un integrator independent care insumeaza resurse, capacitate si tehnologii ce ajuta
sa proiecteze si sa dezvolte solutii supply chain pentru clientii sai. Spre deosebire de 3pl, o astfel
de companie este focusata pe servicii adaugate, analiza proceselor de bussines, re-engineering,
reducere de costuri si implementare de tehnologii. Un 4pl va aduce o importanta optimizare a
proceselor si activitatilor unui 3pl, care are nevoie in permanenta de schimbari operationale in
functie de noii clienti sau noile bussinesuri ale actualilor clienti. Un 4pl este de obicei o
companie de consultanta, un auditor, posibil un integrator de solutii de management supply
chain. Este posibil ca un 3pl sa fie si 4pl.
Spre deosebire de 3PL, o astfel de companie este focusata pe servicii adaugate, reducere de
costuri si implementare de tehnologii. Un 4PL va aduce o importanta optimizare a proceselor si
activitatilor unui 3PL, care are nevoie in permanenta de schimbari operationale. Concret,
organizatia 4PL este adesea o entitate separata care face legatura intre un client primar si
parteneri.
Logistica pe principiul 4PL este de fapt un aranjament in care o firma externalizeaza angajeaza
in plus, o alta firma care este specializata in gestionarea si coordonarea activitatilor firmei 3PL.
O firma 4PL trebuie sa aiba pe langa o mare expertiza tehnologica si capacitati de management.
Aceasta va fi responsabila de depozitare si servicii de distributie personalizate, intrucat toate
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Management şi Producţie în Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Arnăutu Diana-Cristina
aspectele supply chain-ului unui client sunt gestionate de o oragnizatie 4PL. In conditiile in care
managementul lantului logistic se bazeaza in cea mai mare masura pe analize de tipul cost-
serviciu, furnizorii de servicii logistice trebuie sa fie capabili sa identifice si sa implementeze
formula optima a acestuia.
Folosirea surselor externe pentru executarea serviciilor logistice reprezinta o solutie in acest
sens, iar in unele cazuri consolidarea puterii furnizorilor si clientilor a redus considerabil
valoarea si functionalitatea distribuitorilor. Spre exemplu, acelasi camion poate face un transport
pentru doua companii diferite, in acelasi timp, pentru a putea functiona la capacitate maxima si a
reduce costurile de deplasare a celor doua companii, in cazul in care acestea faceau individual
transportul. Tehnologiile avansate reduc necesitatea stocurilor la distribuitori si vanzatori.
Astfel, 4PL raspunde de toate functiile logistice dintr-o afacere pentru a le facilita derularea si
pentru a permite managemntului companiei sa se concentreze pe activitatea de baza.Firmele care
recurg la serviciile oferite de companiile 4PL se vor putea concentra pe competentele esentiale,
avand astfel posibilitatea gestionarii eficiente a resurselor. Externalizarea proceselor logistice
complexe, prin apelarea la furnizori de servicii logistice de tip 4PL, o gasim insa, in proportie
mai mare, la firmele cu peste 500 de angajati.
4PL a fost un termen inregistrat ca marca de Accenture, definit ca „un integrator care
asambleaza resurse, capacitati si tehnologii proprii de organizare si alte organizatii pentru a
proiecta, construi si rula lantul de aprovizionare global cu solutii."
Accenture este o companie de consultanta in management la nivel mondial, care ofera servicii
tehnologice si outsourcing, cu aproximativ 261.000 de persoane care deservesc clienti din mai
mult de 120 de tari.
La acest nivel superior, 4PL, se incadreza marile firme globale ca FedEx, UPS, Deutsche Post
sau TPG care subcontracteaza servicii logistice catre 3PL si integreaza intregul lant al livrarilor,
de la vanzator la cumparator, in zone geografice extrem de vaste, gratie tehnologiei informatice
sofisticate de care dispun.
Modelul 4PL este in continua evolutie si urmareste un parcurs logistic mai usor si mai
inteligent. In comparatie cu modelul logistic 3PL, 4PL ofera in principal economii de costuri si
modalitati inteligente pentru a manevra marfurile mai repede, deci si economii de timp, timp care
inseamna tot bani, chiar daca stereotip, insa foarte adevarat.
Prestatorul logistic poate fi definit ca „un profesionist care administreaza fluxurile de marfuri
si informatii, de la uzina, pana la raioanele din magazine, sau chiar pana la domiciliul clientilor”.
Adesea, prestatorii logistici sunt responsabili cu transportul produselor de la locul de productie
pana la platforma de distributie si asigura, prin urmare, redistribuirea produselor catre alte
canale. De asemenea, ei integreaza în functiile lor: stocarea marfurilor si gestiunea fluxurilor
dupa imperativele clientilor. În consecinta, asistam din ce în ce mai des la modificari asupra
produselor în depozite (post-productia).
Prestatorii logistici ofera din ce în ce mai des un serviciu complet, realizand din ce în ce mai
mult o activitate de asamblare. Aceasta tendinta s-a accentuat în ultimul timp, odata cu avantul
noilor tehnologii ale informatiilor si comunicatiilor, care a permis evolutia competentei
prestatorului logistic de 3PL (Third party logistics)
Furnizorul standard 3PL (Standard 3 PL Provider) desfasoare activitati, cum ar
fi ambalare, depozitare si de distributie - cele functiile de baza ale logisticii. Pentru
majoritatea acestor firme, functia de 3 PL nu este principala lor activitate.
Operatiuni de depozitare
Prelucrarea esentiala a materialelor intr-un deposit implica urmatoarele operatiuni:
Primirea marfii: Un depozit accepta marfa livrata de catre un transportator sau de la o
fabrica si apoi isi asuma responsabilitatea pentru aceasta marfa.
Identificarea marfii: stocul marfii – unitatile de pastrare sunt identificate si se
înregistreaza numarul fiecarui element primit. Ar putea fi necesar ca identificarea
elementului sa se faca printr-un cod al elementului, tag-ul, un cod de operator de
transport sau a containerului, si / sau în functie de proprietatile fizice.
Sortarea marfii: marfurile primite sunt sortate pentru zona de depozitare corespunzatoare
în depozit. - Dispecerizarea marfurilor in depozit: marfurile sunt tinute deoparte unde pot
fii gasite mai tarziu in cazul in care sunt necesare.
Pastrarea marfurilor : marfurile sunt pastrate în depozit sub o protectie adecvata, pana
cand necesare în depozit.
Preluarea, selectarea sau ambalarea marfii: articolele comandate de clientii sunt scoase
din depozit si grupate într-un mod util pentru pasul urmator.
Tirajul marfurilor: mai multe marfuri care alcatuiesc o singura comanda sunt aduse
impreuna, sunt verificate complet si se face inregistrarea sau modificarea comenzii.
Dispecerizarea marfii: pentru consolidrea comanzii este impachetata corespunzator si
directionata catre mijlocul de transport ideal. Documentele contabile si de transport
necesare sunt de asemenea pregatite.
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Management şi Producţie în Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Arnăutu Diana-Cristina
Logistica 3PL
Solutiile oferite in acest domeniu cuprind :
- Transport - distributie
- Depozitarea bunurilor pe rafturi sau pe suprafete libere
- Servicii anexe: incarcare / descarcare auto , receptie , picking , consolidare, listare documente
insotire, managementul paletilor, managementul documentelor.
- Raportare Stocuri cu posibilitate de vizualizare online cu ajutorul codurilor EAN (codul de
bare al produsului)
Codognotto Group este prezent in Italia, Franta, Luxembourg, Spania, Portugalia, Austria,
Germania, Ungaria, Anglia, Bulgaria, Macedonia, Romania, Ungaria, Serbia, Slovacia, Polonia,
Belarus, India, Singapore, Dubai, Australia.
Profilul companiei:
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Management şi Producţie în Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Arnăutu Diana-Cristina
MISIUNEA
“Misiunea DINEDA, simpla dar puternica, este de a crea parteneriate loiale pe termen
lung în care atat angajații, clienții cat și partenerii prospera și unde toti devin parte din succesul
proiectului.
Este foarte important pentru noi sa oferim tot ce este mai bun pentru Clientii nostri si sa furnizam
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Management şi Producţie în Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Arnăutu Diana-Cristina
VIZIUNEA
“Viziunea este sa fim recunoscuti drept cea mai prietenoasa, flexibila si de incredere companie
regionala de externalizare a serviciilor de logistica, transport, 4PL si SCM.”
Compania Gefco
Gefco Romania este unul dintre cei mai importanti operatori de logistica auto si de transport
de autvehicule din tara. Gefco Romania face parte din grupul francez Peugeot Citroen care si-a
extins afacerea in 100 de tari din intreaga lume. Grupul a intrat pe piata romaneasca in 2005,
ajungand sa detina doua depozite logistice la Arad si la Bucuresti, trei platforme logistice auto si
trei platforme de transport rutier. Subsidiara grupului Gefco are peste 100 de angajati in toata
tara. Printre clientii companiei se numara si DuPont Pioneer, Rossini Sleeves, Delonghi si
Zoppas.
Soluții la cheie
“Increderea in managementului complet și monitorizarea lanțului dvs. de aprovizionare
În fiecare zi, echipele noastre urmăresc să genereze economii pe termen lung, asigurând totodată
monitorizarea completă a operațiunilor. Experții GEFCO gestionează în numele dvs. o gamă
completă de operațiuni: